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Estrategia organizacional:

Para la estrategia organizacional utilizaremos un anlisis DOFA, el cual es una


herramienta de diagnstico y anlisis para la generacin de estrategias a partir de
identificacin de factores internos y externos de la organizacin. Teniendo en cuenta lo
anterior se enlistan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, las cuales
permitirn observar la situacin actual de la empresa y determinar las posibles
estrategias.

Fortalezas

Debilidades

Nuestro producto, es innovador ante el


mercado ofreciendo al consumidor
funciones en el producto distintas y
complementarias a los productos que
ofrece comnmente el mercado.
El diseo es agradable y ergonmico,
lo cual es llamativo para el
consumidor.

Con respecto a otros productos que


ofrecen caractersticas parecidas los
costos podran ser altos para el
consumidor,
si
este
no
tiene
conocimiento de las diferencias y
ganancias que tienen con el producto.
El diseo del producto est dirigido
solo a un tipo de mercado.
El poco conocimiento del producto por
parte del mercado

Oportunidades

Amenazas

El cambio del diseo del producto para


ampliar nuestro mercado objetivo.
Asociaciones con organizaciones que
complementen la funcionalidad del
producto.

Productos sustitutos que a pesar de


que
no
ofrecen
las
mismas
funcionalidades o la misma calidad son
ms econmicos y accesible para
cierto tipo de mercado.
Al ser reconocida el producto
organizaciones con el mismo producto
puedan ser competencia.

Teniendo en cuenta el listado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se


plantean las estrategias, teniendo en cuenta el anlisis DOFA como gua.
ANALISIS DOFA

OPORTUNIDAD

AMENAZAS

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS DE ATAQUE
A nivel de las estrategias de
ataque nos centraremos en
ampliar el mercado buscando
nuevos diseos que puedan
ser ofrecidos a varios tipos
de consumidor, adems de
tener
en
cuenta
las

ESTRATEGIAS DEFESIVAS
Dar a conocer la calidad y
asegurar la durabilidad del
producto
por
sus
caractersticas,
dando
a
conocer al consumidor la
importancia del producto y

DEBILIDADES

tendencias y los cambios de


las situaciones
sociales,
econmicas y polticas para
cumplir con las expectativas
del consumidor con respecto
al producto.

como puede satisfacer las


necesidades del consumidor.

ESTRATEGIAS DE
MEJORA

ESTRATEGIAS DE
RETIRADA

El producto no es muy
conocido en el mercado, ni
las diferencias que tiene con
respecto a los productos
convencionales
que
se
encuentran actualmente en
el mercado, por lo tanto, es
importante promocionar el
producto, no solo como una
alternativa de uso fortuito
sino de uso diario.

Desde esta perspectiva, la


organizacin podra ofrecer
un producto sustituto que
compita
con
la
competencia
actual,
aumentando el mercado al
que no dirigimos.

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