Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
contrata a otra persona para que le sea desleal, el empleado que firma un
contrato se compromete implcitamente a no engaar a su empleador, lo que
significa que pondr su experiencia al servicio de la empresa que lo contrata,
que no revelara sus secretos, que har su trabajo en forma seria, que cuidara
el material puesto a su disposicin y que ser puntual tanto en la hora de
llegada como en la de salida.
La tica exige de los empleados que respeten y obedezcan a sus jefes en
razn de las responsabilidades que ellos lleven, y que sean buenos
compaeros.
Debemos recordar que representamos a la empresa para la cual trabajamos,
somos en muchos casos la cara visible de la misma, entonces dar seales de
mala educacin, de poca amabilidad o de trato discriminatorio injustificado,
recae sobre la empresa y sus propias personas, adems de ser un freno y una
traba a la promocin del bien comn. Al contrario, un empleado de trato
agradable y de buenos modales se gana la simpata universal y honra a su
empresa, lo que acarrea el bien de todos.
Al hablar de los deberes que se tienen como empleado cabe destacar que el
mejor jefe debe ser aquel que, con su sabidura vele activamente por el bien
comn de sus dirigidos, respetando la libertad de las personas y siendo capaz
de crear un clima de confianza, de paz y de satisfaccin general, es decir debe
reunir ciertas cualidades como ser, en primer lugar, la prudencia, la sensatez
junto con la fortaleza y la bondad.
La prudencia como anteriormente dijimos permite tomar decisiones
adecuadas despus de haber reflexionado.
La sensatez nace de una visin realista de las personas y de las
circunstancias.
La fortaleza es capaz de superar los obstculos, de hacer respetar las
ordenes y de apoyar a los sbditos.
La bondad es la que hace aceptable la autoridad, si sta es comprensiva,
sabe perdonar y crear confianza.
A esas virtudes, el que dirige debe aadir otras como el respeto de la justicia,
la amplitud de criterio, la nobleza del corazn, etc.
En conclusin los empresarios tienen el deber tico de usar su poder y su
influencia para salvaguardar la moralidad, dando el ejemplo y midiendo siempre
el impacto social de sus determinaciones, con la voluntad de luchar contra la
miseria y de trabajar por un crecimiento equitativamente repartido entre todas
las capas de la sociedad.
Al dejar bien en claro los deberes de los empleados con los empleadores y
viceversa ahora debemos hablar de algo muy importante, que son los deberes
que tenemos los licenciados en seguridad e higiene con nuestros colegas. El
nuestro deber tico para con l tratar de encaminarlo para que sea un buen
profesional, ya que el hecho de seguir comportndose de esa manera puede
traer gravsimas consecuencias como ser perdidas de vidas, incapacidades
permanentes o temporales, perdidas econmicas, lo que le puede significar
perder su matrcula.
El honor y la dignidad constituyen para el profesional en seguridad e higiene
ocupacional y ambiental su mayor orgullo; por esta razn se compromete a
ejercer su profesin de acuerdo a los siguientes principios ticos:
2.
3.
4.
5.
pretende fortalecerla. La segunda es que la tica no tiene nada que ver con
premios o castigos de la autoridad, sea sta divina o humana, y la tercera es
que slo tiene sentido entre humanos, es decir, los humanos slo nos
humanizamos unos a otros y eso slo ocurre cuando tratamos y somos
tratados como personas.
En cualquier mbito de la vida, y por tanto en las relaciones laborales, las
acciones vienen motivadas por rdenes recibidas, por costumbres, deseos o
decisiones racionales. Cada categora tiene sus propias caractersticas, y todas
ellas intervienen en mayor o menor medida en nuestras acciones diarias
laborales, entre ellas, las relacionadas con la seguridad en el trabajo.
Las rdenes vienen de fuera y son obedecidas por muchas causas, a veces
por miedo (miedo al despido), por confianza (tenemos en estima profesional al
licenciado de seguridad), e incluso por costumbre o por propio diseo del
puesto de trabajo ( el pen obedecer al oficial, ya que su puesto de trabajo
cumple esa tarea).
La costumbre es tomada como motivo de accin por comodidad, por falta de
reflexin, por repeticin o por sociabilidad.
El deseo se genera en nuestro interior y por ello tiene una gran fuerza, por lo
general suele estar poco relacionado con el trabajo, -lo cual supone un
desaprovechamiento sustancial de recursos-.
La decisin racional tambin se genera en nuestro interior. Una decisin
racional abarca y se superpone al mbito de las rdenes, las costumbres y los
deseos, pudiendo ser opuesta a nuestro deseo. Una decisin racional correcta
implica poseer adems, conocimientos suficientes para sustentarla.