Está en la página 1de 5

EMPRESA E INICIATIVA

EMPRENDEDORA
UF1: EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA
PRCTICA 4

www.ilernafponline.com
online@ilerna.com

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA


UF1: Empresa e iniciativa emprendedora

En esta actividad seguiremos trabajando en relacin a vuestra hipottica empresa de forma


coordinada en relacin al tema 3, para ello despus de haberlo ledo detalladamente
deberis:

1) Elaborad el ndice de vuestro plan de empresa, conteniendo los apartados necesarios


para vuestra empresa de acuerdo con el tema 3.

Antes de introducirnos en el plan de mi empresa, considero que debemos tener claro que es, y
es que un plan de empresa o de negocio es una declaracin formal de un conjunto de objetivos
de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyeccin y
evaluacin.
El plan de negocio puede ser una representacin comercial del modelo que se seguir. Rene la
informacin verbal y grfica de lo que el negocio es o tendr que ser. Tambin se lo considera
una sntesis de cmo el dueo de un negocio, administrador, o empresario intentar organizar
una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga
xito. El plan es una explicacin escrita del modelo de negocio de la compaa a ser puesta en
marcha.

www.ilernafponline.com
online@ilerna.com

2 de 5

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA


UF1: Empresa e iniciativa emprendedora

A) Resumen. Aqu se destacan brevemente los aspectos ms relevantes de mi proyecto. La idea


de negocio queda plasmada, as como la estrategia que se seguir mi proyecto, los promotores
que la ponen en marcha, los objetivos, los clientes a los que se dirige, la diferenciacin con la
competencia, la inversin que requerir y el estado actual del proyecto.
B) Emprendedores. Se presenta la persona emprendedora o los miembros del equipo fundador
(experiencia profesional, currculum, antecedentes familiares) y tambin se explican las
motivaciones que dan origen a la creacin de mi empresa.
C)Anlisis del entorno y del producto. Se definen las necesidades detectadas en el entorno y
los clientes a los que el producto se dirigir, en mi caso a la poblacin femenina de edades
comprendidas entre 15 y 45. Contiene tambin una descripcin distintiva de los productos que
ofrecemos, as como un anlisis del mercado.
D) Plan de marketing. Aqu se analizan todas las variables que influyen a la hora de
comercializar nuestros productos (precio, medios de distribucin, promocin, logstica,
previsin de ventas).
E) Plan de produccin o de operaciones. Detalla todo el proceso de produccin de los
productos, en mi caso de las prendas de ropa, zapatos, bolsos...etc. Se describen los recursos
materiales necesarios (instalaciones, locales, maquinaria, materia prima), la tecnologa y el
sistema de gestin de la calidad. Adems, determina su coste.
F) Plan de organizacin y Recursos Humanos. En este apartado se definen la estructura
organizativa de la empresa y la planificacin de los recursos humanos necesarios (puestos de
trabajo, tareas a realizar, definicin de perfiles, seguridad e higiene).
G) Plan jurdico-fiscal. En este punto se concreta la forma jurdica de mi empresa, los trmites
administrativos adecuados y los impuestos que grabarn la actividad empresarial, as como las
ayudas y subvenciones pblicas que podemos solicitar.
H) Plan econmico-financiero. Aqu detallamos el plan de inversiones, el plan de
financiamiento, la previsin de tesorera y de la cuenta de resultados, y el balance de resultados
provisional, as como el clculo del punto de equilibrio a partir del cual se generan los beneficios.
I) Anexos. En los anexos vamos a incluir toda la informacin importante para la comprensin del
proyecto como, por ejemplo, el calendario de ejecucin, los riesgos y problemas previstos, la
peticin de financiacin, planos, fotografas, etc.

www.ilernafponline.com
online@ilerna.com

3 de 5

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA


UF1: Empresa e iniciativa emprendedora

Finalmente, y habiendo reunido y ordenado toda la informacin anterior, deberemos cruzarla


con la situacin del mercado y elaborar un anlisis DAFO, es decir, una matriz que nos permita
obtener de un solo vistazo las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de nuestro
proyecto.
2) Elaborad un pequeo cuadro que respondiendo al mtodo de anlisis DAFO. Debis
delimitar 3 caractersticas//tems para cada sigla.

Una de las herramientas de anlisis ms importante dentro del plan de marketing es la matriz
DAFO. Se utiliza mucho en estrategias de marketing para poder conocer los puntos fuertes y
dbiles de una empresa en el mercado o sector econmico.
Las siglas DAFO (en ingls SWOT) corresponden a Debilidades ( Weaknesses), Amenazas
(Threats), Fortalezas ( Strenghts) y Oportunidades (Opportunities). As, esta matriz rene los
datos correspondientes al anlisis interno y externo o del entorno. Cuando hablamos de anlisis
interno, hablamos de fortalezas que son las capacidades, recursos o ventajas superiores como
puede ser disponer de medios econmicos o de una buena formacin de personal y debilidades
que seran las capacidades o recursos inferiores como dificultades para la adaptacin al cambio
o poca presencia en el mercado. El anlisis externo habla de oportunidades que son los
condicionantes del entorno que pueden afectar positivamente a la organizacin como sera la
aparicin de nuevas tecnologas y las amenazas que son condicionantes del entorno que pueden
afectar negativamente a la organizacin como sera la aparicin en el mercado de nuevos
competidores.

www.ilernafponline.com
online@ilerna.com

4 de 5

EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA


UF1: Empresa e iniciativa emprendedora

De este modo, y tras hacer una pequea aclaracin de los conceptos, considero oportuno
mostrar el anlisis DAFO de mi empresa, dedicada a la venta de ropa de moda. En l se muestran
diferentes caractersticas que podramos incluir dentro de cada sigla.

www.ilernafponline.com
online@ilerna.com

5 de 5