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GOBIERNO CORPORATIVO

CAPITULO I
DEFINICIN Y ASPECTOS GENERALES
I.I QU ES EL GOBIERNO CORPORATIVO?
El gobierno corporativo es el conjunto de principios y normas, creadas
fundamentalmente para lograr un eficiente desempeo de los rganos que
conforman una empresa: LOS ACCIONISTAS, EL DIRECTORIO y LA ALTA
ADMINISTRACIN
En el mundo, el mercado de valores, los fondos de pensiones, sociedades
mutualistas, las compaas de seguros, etc. Son parte fundamental del
sistema financiero por de ello, el gobierno corporativo se encarga de dar
incentivos y proteger los intereses de las compaas y los accionistas, esto
lo hace gracias a que nos brinda transparencia y confiabilidad en la
informacin.
En el 2013 se public el Cdigo de Buen Gobierno Corporativo para las
Sociedades Peruanas, el cual contiene los mejores estndares de buen
gobierno corporativo a nivel global y local, aplicables en el Per, poniendo
nfasis en los rganos que componen una empresa.
El cdigo de buen gobierno corporativo para poder ser aplicado en las
sociedades peruanas se divide en cinco pilares:

Derechos de los accionistas


Junta general de accionistas
Riesgos y cumplimiento
Transparencia de la informacin

"Lo importante es destacar que el gobierno corporativo no es un instrumento individual


sino ms bien un concepto que incluye el debate sobre las estructuras apropiadas de
gestin y control de las empresas. Tambin incluye las reglas que regulan las relaciones
de poder entre los propietarios, el consejo de administracin, la administracin y, por
ltimo, pero no por ello menos importante, partes interesadas tales como los empleados,
los proveedores, los clientes y el pblico en general".
N.R. Narayana Murthy, presidente del Comit sobre Gobierno Corporativo, Junta de
Valores y Bolsas de India, 2003.

I.II VENTAJAS
Por qu utilizar el GC?
El gobierno corporativo siempre va a buscar el desarrollo de las entidades, y
es necesario resaltar los beneficios que esta genera sobre ellas, entre los
cuales tenemos:
Beneficios a la empresa (accionistas)
Protege a los accionistas con un ejercicio ordenado de sus derechos
Garantiza la difusin de informacin oportuna y transparente de la
situacin de la empresa
Fortalece el proceso de toma de decisiones para adoptar mejores
decisiones de negocios
Genera mecanismos idneos para resolver conflictos entre los
accionistas
Para los inversionistas:
Se benefician al contar con un lenguaje basado en estndares
internacionales que les permite entender las caractersticas y el
alcance de sus inversiones
La buena prctica de un buen GC, se traduce en un aumento de
confianza en los inversionistas locales, quienes son beneficiados al
contar con ms y mejor informacin de la compaa
Para los acreedores:
En el rol de monitoreo del deudor cuenta con reglas para proteger la
garanta de su acreencia, as como la informacin oportuna y fiable
de la empresa/deudor, ya que esto facilita la comprensin de los
acreedores sobre la situacin real de la empresa, lo que significa una
reduccin de riesgo percibido y genera mejores condiciones de
endeudamiento para la compaa.
I.III PROBLEMAS O DESVENTAJAS no

encuentroooooooooooooooooooo
I.IV CARACTERISTICAS
Un buen gobierno corporativo contiene las siguientes caractersticas:

Una mesa de directivos que efecta sus tareas con responsabilidad y


habilidad.
Un CEO o Director General, escogi por la mesa de directivos, con
actitud completamente para la ejecucin de las tareas de la empresa.
Una visin de mejora continua, compartida por la mesa directiva, los
inversionistas y el CEO.
Es importante que se tenga bien presente el tipo de negocios en el
cual se compite y la posicin de la empresa dentro de la industria.
Esto es necesario ya que lo que se busca siempre es la satisfaccin
de los usuarios finales as como la obtencin de los ingresos que
permitirn a la empresa subsistir.
I.V OBJETIVOS
Con el objetivo de incorporar las prcticas de un buen gobierno corporativo
y as cumplir con los compromisos de transparencia y tica empresarial, el
GC busca un solo fin: el mejoramiento de la organizacin. Y para lograrlo,
sus principales rganos de gobierno tienen los siguientes objetivos:
Garantizar la sostenibilidad de la organizacin tanto desde el punto
de vista econmico financiero, como social y medioambiental
Cuidar un clima de tica empresarial que ayude tanto a los
consejeros, como a los directivos y personal empleado, a prevenir
posibles irregularidades que pudieran producirse
Proporcionar un marco eficaz para el gobierno corporativo
estableciendo las polticas y normas internas necesarias.
Integrar a los grupos de inters en el modelo de gobierno corporativo
para fomentar la colaboracin y cooperacin con el objetivo de
creacin de riqueza
Cuidar a la reputacin corporativa para contribuir a la creacin de
valor a largo plazo
Mejorar la transparencia y predominar la fiabilidad de informacin
financiera
Controlar la eficiencia de gestin, mejorar los procesos y el
cumplimiento normativo

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