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SI QUIERES DESTRUIR A TU EMPRESA, MOVIMIENTO U ORGANIZACIN SIGUE LOS SIGUIENTES

PASOS
Los xitos o fracasos de una organizacin se deben ms a una acumulacin de pequeas circunstancias o
acciones erradas ms que a un solo gran suceso
1.- Contrata personal que tenga problemas personales serios y colcalos en un puesto de responsabilidad, o
mejor an: clocalo en seccin finanzas, ventas o RRPP. Ser la persona ideal para disminuir las
estadsticas de tu organizacin.
2.- Contrata personal que tenga situaciones de fuera de tica o dificultades en sus relaciones de pareja o con
el sexo opuesto, en sus relaciones financieras (estafas, deudas impagas, pirmides, evasin de impuestos,
etc.) y colcalos en un puesto de responsabilidad, o mejor an: clocalo en seccin finanzas, ventas o RRPP.
Ser la persona ideal para disminuir las estadsticas de tu organizacin.
3.- Contrata personal que siempre est con problemas de salud y colcalos en un puesto de responsabilidad,
o mejor an: clocalo en seccin finanzas, ventas o RRPP. Ser la persona ideal para disminuir las
estadsticas de tu organizacin.
4.- Contrata personal que tenga problemas personales serios de terminar los ciclos de accin (muy pocas
veces terminaron lo que empezaron) y colcalos en un puesto de responsabilidad, o mejor an: clocalo en
seccin finanzas, ventas o RRPP. Ser la persona ideal para disminuir las estadsticas de tu organizacin.
4.- Contrata personal que tenga situaciones de indecisiones serias en sus vidas (estar en un MAY BE
PODRA SER) y colcalos en un puesto de responsabilidad, o mejor an: clocalo en seccin finanzas,
ventas o RRPP. Ser la persona ideal para disminuir las estadsticas de tu organizacin.
5.- Permite que los miembros de tu organizacin utilicen las lneas de comunicacin de ella para sus
proyectos personales u oferten sus servicios a travs de ella. Tu organizacin empezar a decaer por cuanto
las unidades de atencin, produccin, intencin, visin, misin se debilitarn ya que son extraos a ella, no le
corresponden. Si permites lo anterior por ser de mente abierta o buena gente tu organizacin
indefectiblemente decaer ingresando a un estado de confusin donde todos se dedicarn a una vida social
agradable que les impedir dedicarse a expandir la organizacin.
6.- Permite que la mayor parte o un gran porcentaje de los ingresos de tu organizacin favorezca a terceros y
no a ella misma. Fracaso seguro a mediano plazo.
7.- Permite que tu organizacin realice actos de servicio social sin an fortalecerse econmicamente.
Fracaso seguro en un plazo inmediato.
EXTRADO DE LOS APUNTES DE WISE; ORGANIZACIN INTERNACIONAL DE EMPRESARIOS Y
CONSULTORES DE EMPRESAS

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