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com/blog/5-ventajas-de-trabajar-por-objetivos/

5 ventajas de trabajar por


objetivos
por Javier Romero | May 19, 2014 | Estilo de vida, Opinin | 0
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Aprender a trabajar por objetivos es uno de los


grandes retos de la empresa espaola para
empezar a poder hablar de ser ms productivos.
Vamos a revisar 5 puntos clave para conseguir
transformar un puesto de trabajo por horas en un
puesto de trabajo por productividad.
En Espaa, se ha convertido la frase de mejorar la
competitividad en sinnimo de bajar el sueldo,
reducir los derechos laborales y despedir a
trabajadores.
Sinceramente, creo que si para aumentar la
productividad y competitividad de una empresa la
nica solucin es pagar menos y echar a trabajadores,
a los que realmente habra que despedir es al equipo
directivo por intiles y poco capacitados.
Hoy traigo una propuesta para mejorar la
competitividad y productividad de las empresas:

Trabajar por objetivos


Trabajar por objetivos podemos entenderlo como
antnimo trabajar por horario. Vamos a ver 5 claves de
trabajar por objetivos y porqu aumenta la
productividad:
ndice
Responsabilizas al trabajador del resultado
de su trabajo.
Clarificas las funciones del puesto de
trabajo.
Medir los resultados.
Permite descubrir el talento entre tus
trabajadores.
Trabajar por objetivos es comprender la
realidad laboral de hoy en da.

Responsabilizas al trabajador
del resultado de su trabajo.
Cuando trabajas por horario, la principal obligacin del
trabajador es pasar x horas en su puesto trabajo. Si
cumplo con el horario, cumplo con la tarea que me
exigen.
Cuando trabajamos por objetivos, el trabajador
tiene claro cul debe ser el fruto de su trabajo, y
habr cumplido con su cometido cuando las tereas

estn realizadas. Conviertes al trabajador en


responsable de su trabajo, no en un cumplidor de
horarios.
Tambin podis leer este artculo sobr el tema
2

Clarificas las funciones del


puesto de trabajo.

Son muchos los trabajadores que no tienen claras


cules son las expectativas de su empresa respecto a
si mismo. Nos encontramos con muchos puestos de
trabajo (sobre todo en cargos intermedios) que no
tienen claras las funciones, responsabilidades y cules
son los mnimos y mximos exigibles.
Al trabajar por objetivos, es bsico definir las funciones
del trabajador que se espera de l.
3

Medir los resultados.

Para conseguir empresas competitivas y


productivas, es bsico ser capaz de medir y
cuantificar los resultados del trabajo. Y cuando
hablo de medir no me refiero a mirar nicamente los
beneficios de la empresa y si se gana dinero va bien y
si se pierde va mal.
Me refiero a medir los tiempos y costes de cada tarea,
el clima laboral, los resultados individuales y por

equipos, medir (y analizar) todas las mtricas de tu


empresa te va a permitir mejorar la productividad
tomando decisiones basadas en los datos, no en las
intuiciones o en la presin del grupo inversor.
Trabajar por objetivos es una muy buena estrategia
para poder medir objetivamente los diversos aspectos
relacionados con la tarea a desempear.
4

Permite descubrir el talento


entre tus trabajadores.

Vamos a ver un ejemplo.


Lucia y Juan ocupa puestos de trabajo similares en
una empresa y tienen encomendadas las mismas
tareas.
Lucia realiza todas sus tareas correctamente en
menos de 8 horas diarias que es su horario de trabajo.
Juan, aunque tambin realiza correctamente su
trabajo, necesita ms de ocho horas diarias para
hacerlo, por lo que todos los das se queda en la
oficina una hora ms que el resto de sus compaeros.
Si valoro el trabajo de los empleados por horas que
echan, el mejor trabajador es Juan, que trabaja ms
que nadie.
Pero si lo que me interesa es el talento, es ms
beneficiosa para la empresa Lucia, a la que podr

encomendar ms tareas porque es ms eficiente en su


trabajo.
Qu trabajador prefieres para tu empresa, Juan o
Lucia? Qu preferira un buen jefe?
5

Trabajar por objetivos es


comprender la realidad laboral de
hoy en da.

Porque [piopialo]en un mercado global y cambiante, al


que no se adapta se lo meriendan en dos
telediarios.[/piopialo]
Y en mundo donde cada vez ms empresas han
entendido que lo importante es tener a trabajadores
responsables, comprometidos y cumpliendo objetivos,
las empresas que se queden en el antiguo modelo
donde lo importante es cumplir horarios y esperar a
que se vaya el jefe y salir 5 minutos detrs de l,
aunque sea leyndose el peridico, van a durar poco.
Y cuando vean disminuir sus ingresos porque se han
quedado anticuados, para mejorar la
competitividad y productividad decidirn bajar los
sueldos y despedir trabajadores.
Porque [piopialo]trabajar por objetivos no es
una opcin y se ha convertido en una obligacin para

las empresas que quieran ser competitivas.[/piopialo]