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JORGE ENRIQUE DÍAZ MATÍAS ID: 00151012

INGENIERÍA

ESCUELA DE

Ejercicio numero 2.
Planeación estratégica
PREGUNTAS DETONADORAS
1. ¿Cuál es la importancia de la planeación en un modelo de gestión por
resultados?
Es importante porque se centra en la definición y la clarificación de los objetivos y
el alcance del proyecto para llegar a unos resultados realistas para la realización
de actividades y fruto del procesamiento de insumos y así poder definir los
indicadores de rendimiento, los datos de referencia.
2. ¿Cuáles son los elementos fundamentales para una definición de
planeación?
Los elementos para obtener una definición clara y concisa sobre la planeación es
llevar un proceso administrativo, el riesgo, la eficiencia, los buenos resultados,
los recursos son un elemento muy importante para este concepto,
procedimientos técnicas, la selección, la formulación, la definición de un problema,
políticas y métodos, la retroalimentación, los cambios.
Todos estos elementos son propuestos para crear la definición real de lo que es
una planeación y para que nos va a servir en nuestra empresa. "Planeación es el
proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente
el proceso de planeación consiste en mirar las diferentes alternativas y decidir cuál
de ellas es la mejor para la organización”
3. ¿Cuáles son los elementos fundamentales para una definición de
planeación estratégica?
Las metas, la base de un análisis de la organización y del entorno los mecanismos
de cumplimiento, las políticas y programas necesarios, objetivos específicos, los
métodos.
4. ¿Cuáles son los elementos generales de un modelo de planeación
estratégica?
La visión, La misión, El análisis externo, El Análisis interno de la empresa,
Establecimiento de los objetivos generales, Diseño, evaluación y selección de
estrategias y El diseño de planes estratégicos.
5. ¿Qué es una estrategia y como se formula?
Es la aceptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno,
aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos que pueden sufrir,
también podemos definirla como la determinación de metas y objetivos básicos de
largo plazo de la empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de
recursos necesarios para lograr dichas metas.
Como se formula una estrategia
La formulación de la estrategia se refiere a las diferentes opciones o alternativas
estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta a las numerosas
presiones e influencias identificadas en el análisis estratégico.
Entre ellas identificar:
Planeación estratégica
Mtro. Jesús Omar Silva Vega

Planeación estratégica Mtro. pero ayuda a evaluar los riesgos que se deben asumir. Jesús Omar Silva Vega . las guías que dan dirección a nuestra empresa. ¿Qué es un objetivo táctico? El fin al cual queremos llegar. 7. es decir los disminuye pero no los elimina. 10.JORGE ENRIQUE DÍAZ MATÍAS ID: 00151012 INGENIERÍA ESCUELA DE  Objetivos corporativos  Misiones y metas que se haya definido la empresa  Diagnostico de la situación 6. ¿Cuál es la evaluación más importante de la implementación de un plan estratégico? El grado en que los miembros de la organización integran el plan estratégico en sus decisiones diarias. ¿Por que? No. ¿En que consisten los procesos continuos? En el monitoreo del entorno y las consideraciones para su aplicación 9. 8. ¿Cuál es la función de un control estratégico? La función básica de este elemento es suministrar alta gerencia de información para controlar las estrategias y la toma de para llevar una muy buena dirección y un orden sobre la empresa. ¿La planeación estratégica elimina el riesgo? SI o NO .