ANLISIS FODA DE APPLE

FORTALEZAS
Es una de las marcas ms establecidas en el mundo.
Tiene un conjunto muy leal de clientes entusiastas que defienden
la marca, significa que no slo necesitan bsqueda de clientes
potenciales, es decir, que conserva a sus clientes y estos compran
los productos y servicios que Apple les ofrece.
La compaa tambin tiene la oportunidad de ampliar los
productos nuevos para ellos, por ejemplo, el iPod.
La compaa vende sus productos en todo el mundo por medio de
sus tiendas virtuales.
Aceptacin total del producto y servicios.
Productos completos (los equipos vienen con drivers completos).
App store online para aplicaciones y su tienda itunes.
Productos completos (las Mac vienen con todos los drivers
necesarios adems del App Store online para aplicaciones del
iPhone y iTunes tienda de msica para iPod).
Excelentes interfaces grficas para el usuario.
Margen de ganancia de 14% frente al 6% en rojo que se prevea al
trimestre Enero-Marzo del 2009.
Ser uno de los ms antiguos fabricantes de hardware.
Marca posicionada en el mercado como la ms cool
El control sobre el producto.
Producto de alta calidad.
Productos fciles de usar para los usuarios y fidelidad de ellos.
Fcil de transportar.
Diversificacin de los productos de Apple Centrndose en Engg
interior.
Alta capacidad de almacenamiento.
Tecnologa y Diseo de Punta.
OPORTUNIDADES
No es compatible con varios software, impresoras y otros
dispositivos.
El mercado mvil est en expansin y Apple puede aprovechar
suposicin establecida en materia de distribucin digital.
Inters de inversionista porque a pesar de la crisis la compaa
manejo buenas ganancias.
Globalizacin de la economa.
Aparicin de nuevos canales de distribucin.

 Excelente acogida mundial de su ltimo producto estrella: iPhone.

La mayor parte de los consumidores en el mundo usan PC con
placa hecha por Intel.
Enorme aceptacin del App Store (mil millones de descargas hasta
el mes actual) desarrolladas por diversos grupos de
programadores en el mundo.
Su marca comienza a ser conocida mundialmente gracias al
iPhone.
Inversores interesados en invertir en Apple por los estupendos
resultados en tiempos de crisis.
Aprovechar an ms el capital intelectual y de imagen de marca
junto con las nuevas estrategias de negocio digital para crear
nuevas fuentes de ventaja competitiva sostenible en Apple Inc.
Descubrimiento de los recursos sin explotar ms la base de
clientes leales y dedicados ms altos mrgenes de beneficio.
AMENAZAS
La mayor amenaza para las empresas de TI, tales como Apple es
el alto nivel de competencia en los mercados de tecnologa.
La popularidad de los iPod y Mac de Apple estn sujetos a la
demanda, y pueden verse afectados si las economas empiezan a
fallar y cae la demanda de sus productos. Crisis econmicas.
Tambin hay un efecto de sustitucin de productos de alta en la
innovadora y de rpido movimiento de TI del mercado de
consumo.
La tecnologa del futuro podra ser completamente diferente.
Microsoft es la empresa mejor conocida en el mundo en el
software.
Copia de las diferentes ideas por parte de los competidores.
Presin de la competencia.
Productos sustitutos.
Los precios bajos ofertados por la competencia.
El monopolio que ha creado Microsoft con su marketing.
Forzado a desarrollar nuevos productos.
Apple est involucrado en varias acciones legales.
DEBILIDADES
No otorga licencias para la fabricacin de clones, y por ello no
tiene compatibilidad con otros sistemas.
Ofrece precios altos.
Falta de planes.

 No se han concedido dividendos.

Fuerte crecimiento en I&D lo cual disminuye las ganancias netas.
El sistema operativo OS X de Apple slo representa el 10% frente
al 80% de Windows.
Marca nicamente conocida en EEUU, no es conocida en otros
pases del mundo.
Sus deudas son nicamente a corto plazo, por tanto existe presin
en la venta rpida de sus productos.
Falta de Capacitacin a los Trabajadores para que asumieran otros
cargos mas altos.
No cuentan con personal que puedan sustituir las habilidades
visionarias en la creacin de diseo y mercadotecnia de los
productos.
Admisin de aplicacin restringida.
Ciclo de vida de sus productos son muy cortos.
ESTRATEGIAS (FO)
Ya que Apple es una marca reconocida a nivel mundial ayuda a que
posee gran aceptacin y Target al momento de idear nuevas tecnologas
y productos.
ESTRATEGIAS (DO)
A pesar de que los ciclos de vida de los productos son cortos, esto
genera en los consumidores una empata hacia la marca ya que innova y
supera las expectativas exigidas por el mundo.
ESTRATEGIAS (FA)
A pesar de la gran competencia que posee a nivel mundial y todos los
problemas legales que presenta. Apple es una marca favorita en una
gran cantidad de consumidores que son fieles a ellos gracias a su
tecnologa de punta.

ESTRATEGIAS (DA)
Alargar el ciclo de vida de los productos, adecundolos a las necesidades
de los consumidores. A su vez evitando un impacto alto de la
competencia.