Administracin

Barquisimeto, Estado Lara

La Administracin

Productividad

Es una ciencia que se basa en tcnicas

viendo a futuro, coordinando cosas,
personas y sistemas para lograr, por
medio de la comparacin y jerarqua un
objetivo con eficacia y eficiencia. La
toma de decisiones es la principal fuente
de una empresa para llevar a cabo unas
buenas inversiones y excelentes
resultados. Porque en l tiene siempre
que existir coordinacin sistemtica de
medios Se puede decir que La
administracin es universal porque esta
se puede aplicar en todo tipo de
organismo social y en todos los sistemas
polticos existentes.

Es la relacin entre la produccin total y

los insumos totales utilizados; esto es, la
relacin entre los resultados logrados y
los recursos consumidos; o la relacin
entre la efectividad con la cual se
cumplen las metas de la organizacin y
la eficiencia con que se consumen estos
recursos en el transcurso de ese mismo
cumplimiento. Dicho de otra manera, es
la
medida
del desempeo que
comprende la eficiencia y eficacia

Elementos de la administracin
Eficiencia
Es el grado o cantidad en que se utilizan
los recursos de la
organizacin para
realizar un trabajo u obtener
un producto.
Desde
luego
el recurso humano es importante para el
logro de una alta eficiencia, que implica
la mejor manera de hacer o realizar las
cosas (mnimo de esfuerzo y costo); por
tanto una alta eficiencia supone la
optimizacin en el uso de los recursos a
utilizar.
Eficacia
Es aquella que mide el grado de
cumplimiento de los objetivos o metas
propuestos por la organizacin; as
mismo, mide la capacidad de obtener o
lograr resultados. La eficacia se centra
en los fines.

Coordinacin de recursos
La organizacin, para lograr sus
objetivos requiere de una serie de
recursos, estos son elementos que,
administrados
correctamente,
le
permitirn o le facilitarn alcanzar sus
objetivos. Existen tres tipos de recursos:
Recursos
materiales: Aqu
quedan
comprendidos
el
dinero,
las
instalaciones fsicas, la maquinaria, los
muebles, las materias primas.

Recursos tcnicos: Bajo este rubro se

listan los sistemas, procedimientos,
organigramas, instructivos.

Recursos humanos: No solo el esfuerzo

o la actividad humana quedan
comprendidos en este grupo, sino
tambin otros factores que dan diversas
modalidades
a
esa
actividad:
conocimientos,
experiencias,
motivacin, intereses vocacionales,

aptitudes,
actitudes,
potencialidades, salud.

habilidades,

Grupo social
Este elemento es de gran importancia
porque sin l no se puede dar la
administracin.
La
administracin
siempre se da dentro de un grupo social,
entendindose por grupo social, grupo
de personas, empresas, instituciones,
Que de alguna forma comparten los
mismos objetivos.
Procesos de la Administracin
La planeacin
Dentro de ella se siguen los siguientes
pasos: investigacin del entorno e
interna, planteamiento de estrategias,
polticas y propsitos, as como de
acciones a ejecutar en el corto, medio y
largo plazo.
La organizacin

El control
Es la funcin que se encarga de evaluar
el desarrollo general de una empresa.
Importancia De La Administracin
La administracin es una actividad de
mxima importancia dentro del que
hacer de cualquier empresa, ya que se
refiere al establecimiento, bsqueda y
logro de objetivos. Todos somos
administradores de nuestras propias
vidas, y la prctica de la administracin
se encuentra en cada una de las facetas
de la actividad humana, negocios,
escuelas, gobierno, familia, etc. El
establecimiento y logro de objetivos,
son tareas retadoras y productivas para
cualquier tamao de empresa, y
descubriremos que los obstculos
administrativos que se nos presentan
para lograr nuestro xito, son muy
similares en todo tipo de actividad
empresarial.

Es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin
principal de la organizacin es disponer
y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
La direccin
Dentro de ella se encuentra la ejecucin
de los planes, la motivacin, la
comunicacin
y
la
supervisin
para alcanzar las metas de la
organizacin.

Rebeca Morales
C.I:25401786

Administracin de Empresas

Planeacin y Manejo