FACULTAD DE INGENIERIAS

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Anlisis del Trabajo Seguro
CODIGO

: 102021002

ALUMNO

: FLORES CUEVAS, ROBINSON TEODOCIO.

CURSO

: INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION I.

DOCENTE

: Ing. RICHARD MARTINEZ.

CICLO

: VI

MOQUEGUA PERU

ANALISIS DEL TRABAJO SEGURO

8 de mayo de 2012

INTRODUCIN

En el trabajo de cualquier empresa, es muy importante que la administracin tenga

una actitud positiva con respecto a que las medidas de seguridad protejan a los
empleados y a los activos de la compaa.
Anlisis de trabajo seguro, es una herramienta fundamental para garantizar que
las operaciones y actividades de planta sean seguras, as se evita accidentes de
trabajo que provoquen lesiones, averas a las instalaciones o entorpecimientos de
trabajo, ya que los gastos ocasionados por accidentes han alcanzado dimensiones
tales que las compaas no pueden permitirse el lujo de ignorar los programas de
medidas de seguridad y prevencin de accidentes.
Un proceso por el cual identificamos incidentes potenciales y condiciones de peligro
para cada uno de los pasos bsicos e ideamos procedimientos de seguridad y
controles para eliminar o reducir la probabilidad de la ocurrencia de un accidente.
Es importante que los Anlisis de trabajo seguro, sean requisitos fundamentales
para realizar cualquier actividad industrial, donde exista el riesgo permanente de
producirse un accidente, dao a la propiedad o enfermedad profesional.

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ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ASPECTOS GENERALES DE UN AST
Definicin y propsito Una forma de aumentar conocimientos sobre riesgo en el lugar
de trabajo es realizar un anlisis de riesgos de trabajo sobre las tareas de los
individuos. El Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST), tambin conocido como
Anlisis de Riesgos del Trabajo (ART), es el procedimiento mediante el cual se
identifican los riesgos asociados a cada etapa de la ejecucin de un trabajo, que
pueden potencialmente provocar un accidente. Es un procedimiento que busca
integrar los principios y prcticas de salud y seguridad aceptadas en una operacin en
particular. El AST tiene como propsito identificar los agentes de riesgo a los cuales
estn expuestos los trabajadores en la ejecucin de sus tareas rutinarias dentro de la
empresa a fin de eliminar o disminuir esos riesgos. En un AST, cada paso bsico del
trabajo se examina para identificar riesgos potenciales y determinar la forma ms
segura de hacer el trabajo. Algunas personas prefieren ampliar un anlisis a todos los
aspectos del trabajo, y no solamente a la seguridad. Este enfoque, conocido como
anlisis total del trabajo o anlisis de tarea, se basa en la idea de que la seguridad es
una parte integral de todo trabajo y no una entidad separada.
La prevencin de los accidentes es la materia prima de la mayor parte de
declaraciones de polticas de salud, seguridad y proteccin del medio ambiente en las
empresas. La palabra prevencin aparece inevitablemente en la frmula que se
establece

para

intentar

mantener

raya

los

accidentes

en

la

empresa.

Tambin la prevencin es considerada clave en las campaas institucionales que se

repiten por lo menos una vez al ao, especialmente cuando se celebra la famosa
semana de la seguridad. Prevenir es mejor que lamentar, dicen los afiches, prevenir
es mejor que curar, la prevencin es la mejor herramienta de un programa de
seguridad

industrial,

dirn

otros.

Pero nadie que le apueste a esta actitud describe los mtodos prcticos de la
prevencin. La palabra prevencin se lanza al aire como una especie de reto a toda la
comunidad trabajadora, pero el texto que la contiene muchas veces se queda a ese
nivel, el texto de una poltica, muy pocas veces desarrollado en trminos de la
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prevencin

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que

se

pregona.

Pero se requiere que entendamos qu es lo que realmente queremos y debemos

prevenir.
Lo primero que tenemos que tener en mente es que toda actividad humana est
rodeada de peligros, que se definen como aquellos actos o condiciones que pueden
causar

un

dao.

Lo segundo es que para poder prevenirlos, debemos identificar todos y cada uno de
los

peligros

presentes

en

toda

tarea

laboral.

A continuacin tenemos que definir qu controles debemos implementar y aplicar, a

cada uno de los peligros identificados, para evitar que stos se puedan materializar en
eventos accidentales, o de accin acumulativa, que puedan producir daos, cualquiera
sea la magnitud de esos daos.
Hacer todo lo anterior significa analizar todos los aspectos de seguridad de la tarea, lo
que constituye el Anlisis de Seguridad del Trabajo, una de las mejores y ms sencillas
tcnicas de prevencin, a la cual deben tener acceso todas las personas que de una u
otra forma enfrentan cotidianamente los peligros propios de la actividad laboral. Es lo
que se ha popularizado ya con el nombre de AST.
BENEFICIOS DE REALIZAR UN ANLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
Los beneficios iniciales de desarrollar una AST se evidencian ms en la etapa de
preparacin. En el proceso de anlisis se pueden identificar riesgos no detectados
previamente e incrementar el conocimiento del trabajo de aquellos que estn
participando. El conocimiento de seguridad y salud aumenta, la comunicacin entre
trabajadores y supervisores mejora, y se promueve la aceptacin de los
procedimientos de trabajo seguro. El AST terminado, o mejor an un procedimiento
escrito de trabajo basado en ste, puede constituir la base del contacto regular entre
supervisores y trabajadores en cuanto a seguridad y salud. Una vez establecido, un
programa de AST puede convertirse en el fundamento sobre el cual se han de
desarrollar muchas otras actividades de entrenamiento de seguridad para el
trabajador. Un programa de stos, documentado y actualizado, se convierte una
excelente gua para el entrenamiento o capacitacin inicial en el trabajo y como
recordatorio o gua resumen para los trabajos espordicos o pocos frecuentes. Se
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puede utilizar tamao estndar para inspecciones u observaciones de seguridad y

salud y ayuda a completar las investigaciones de accidentes. Mtodos para realizar
un AST Existen tres mtodos para realizar un AST. El primer mtodo se basa en
la premisa de que la mejor forma para aprender cmo se hace algo es vindolo uno
mismo. De esta manera la observacin es el principal mtodo utilizado para hacer un
AST. Los otros mtodos son: Mtodo de discusin y mtodo de recordar y comprobar.
MTODOS PARA REALIZAR UN AST
MTODO DE OBSERVACIN
La observacin tiene la ventaja que permite conocer cmo se hace realmente el
trabajo y no cmo se cree que debe ser hecho. El mtodo por observacin consiste en
observar el trabajo para establecer las etapas y determinar los accidentes potenciales
asociados a cada una de ellas. Por lo general, se necesita observar varias veces antes
de completar la identificacin de riesgos. Es conveniente observar a varios
trabajadores ejecutar el trabajo, ya que esto permite identificar diferencias
importantes en las prcticas de trabajo. Este mtodo presenta varias ventajas: no se
basa en la memoria individual y la observacin acelera el reconocimiento de riesgos;
ayuda al supervisor a aprender del trabajo, estimula el intercambio de ideas, mejora la
comunicacin entre el supervisor y los trabajadores Si bien la lgica del AST
mediante observacin parece bastante sencilla, tiene la desventaja de que no todos
los trabajos se hacen con la misma frecuencia y que algunos trabajos se realizan
espordicamente. As mismo, pueden existir inconvenientes como distancia u horarios
de trabajo que dificultan la aplicacin de este mtodo. Igualmente, es posible que la
observacin adecuada de ciertos trabajos para realizar un anlisis pudiera tardar
meses o inclusive aos si se depende nicamente de la tcnica de observacin.
Cuando se utiliza el mtodo de observacin es importante seleccionar al trabajador
adecuado para ser observado, que tenga el conocimiento y la destreza necesaria.
Puede que un trabajador tenga un desempeo en calidad sobresaliente, mientras que
otro tiene un promedio de productividad muy alto; alguno de stos u otro trabajador
pudieran tener un excelente historial de seguridad. En lo posible es preferible observar
a ms de un trabajador y seleccionar a aquellos que tengan la disposicin y el deseo
de compartir sus conocimientos y experiencias. Para lograr la cooperacin de los
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trabajadores en el anlisis, es indispensable explicarles la necesidad e importancia del

mismo y hacerle entender que es al trabajo y no al individuo a quien se est
evaluando. Es importante explicarles con suficiente claridad y hacerles saber la
importancia de su participacin para que el AST se realice correctamente. Un AST
terminado como ejemplo sirve de apoyo para aclarar dudas y contestar las preguntas
de los trabajadores.
MTODO DE DISCUSIN
Para trabajos nuevos o desempeados poco frecuentemente, la observacin puede
que no sea prctica. Con esto, un enfoque es tener un grupo de trabajadores
experimentados y supervisores para que complete el anlisis por medio de la
discusin. Este mtodo requiere varios supervisores que dominen el trabajo. En la
discusin se establecen las etapas bsicas y luego los riesgos asociados. Cada
supervisor aprovecha su propia experiencia; la discusin gira en torno al desarrollo de
soluciones. Es recomendable involucrar a los trabajadores en la discusin. El
supervisor debe seleccionar cuidadosamente a los trabajadores que conformarn el
grupo de discusin siguiendo los mismos principios que en mtodo por observacin.
Debe seleccionar varios trabajadores y organizar discusiones de grupo para proceder
al anlisis.
En ocasiones es preferible realizar una reunin para supervisores y otra para
trabajadores, ya que si bien los supervisores pueden poseer conocimientos valiosos
para el desarrollo del anlisis, generalmente el trabajador se siente ms cmodo y en
libertad de discutir todos los aspectos del trabajo con sus propios compaeros, que
con un grupo de mixto de trabajadores y supervisores. Aunque probablemente todos
conozcan la finalidad de la reunin, se recomienda que el lder del grupo de discusin
explique el objetivo de la misma, as como el orden en que se desarrollar el tema y
d instrucciones claras para evitar comentarios sobre la fase del anlisis que se est
tratando. Algunas de las ventajas de este mtodo son: Permite combinar las
experiencias y las ideas; al involucrar a los supervisores y trabajadores en la discusin
ms gente se involucra y esto permite una base ms amplia de experiencia y permite
promover una aceptacin ms rpida de los procedimientos del trabajo resultante; los
trabajadores sienten que sus ideas y sugerencias son tomadas en cuenta lo cual
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mejora su disposicin de cooperacin y trabajo; no es necesario esperar que se tenga

que hacer el trabajo para preparar el AST, lo cual es muy importante cuando se trata
de trabajos poco frecuentes.
MTODO DE RECORDAR Y COMPROBAR
Cuando los mtodos de observacin y de discusin no son factibles, se puede utilizar
el mtodo de recordar y comprobar. El supervisor realiza un anlisis preliminar basado
en su recuerdo del trabajo. Esta versin de AST debe ser comprobada posteriormente
a travs de la observacin y/o discusin con los trabajadores.
Este mtodo tiene como ventaja principal la flexibilidad; permite analizar trabajos que
se efectan con muy poca frecuencia, pero slo se obtienen resultados confiables
cuando se efecta una buena comprobacin de la versin preliminar. Pasos para
realizar un AST Para efectuar un AST se deben seguir cinco pasos bsicos: 1.
Seleccionar de trabajo a analizar. 2. Dividir el trabajo en pasos bsicos 3. Identificar
los riesgos potenciales. 4. Determinar medidas preventivas para eliminar o reducir los
riesgos. 5. Llenar y revisar el AST. Pasos para realizar un AST Divisin del
Identificacin Determinar Seleccin del trabajo LLenar y trabajo en de riesgos las
medirlas a analizar revisar el AST pasos bsicos potenciales preventivas Formato del
AST No existe un formato nico para el registro del AST; cada organizacin en funcin
de sus necesidades y de la informacin que desee registrar disea el formato
adecuado. La informacin que contiene el AST por lo general es: pasos del trabajo,
riesgos asociados y medidas preventivas; otros formatos incluyen evaluacin del
riesgo, daos o consecuencias que puede originar el riesgo, etc. Esta informacin se
distribuye en una matriz donde cada columna contiene uno de los elementos
mencionados.

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LOS PASOS PARA REALIZAR UN ATS

1. Seleccionar el trabajo para analizar
Un programa eficaz de ATS escoge y prioriza los trabajos para analizar. Categorice
cada trabajo segn el mayor nmero de posibles peligros. Se analizan primero los
trabajos ms peligrosos. Los siguientes factores necesitan considerarse al categorizar
los trabajos.
La Frecuencia de Accidentes: el nmero de veces que se repite un accidente o
lesin durante la realizacin de un trabajo determinar la prioridad del anlisis.
La Severidad del Accidente: cualquier incidente que resulta en tiempo perdido o
tratamiento mdico requerido tambin determinar la prioridad del anlisis.
Trabajos Nuevos, Trabajos no Rutinarios, o Cambios de Deberes: ya que
estos trabajos son nuevos o diferentes, hay ms probabilidad de un ndice alto de
incidentes debido a los variables no conocidos.
Exposicin Repetida: la exposicin repetida durante un periodo de tiempo tal vez
califique el trabajo como para hacer un ATS.
Recuerde que los trabajadores con experiencia pueden ayudar a identificar los peligros
potenciales asociados con un trabajo. Ellos tienen conocimientos del trabajo y de los
procedimientos que tal vez usted no tenga, y el involucar a los empleados les
permitir protegerse a s mismos y a sus colegas.
2. Dividir el trabajo en pasos bsicos
Una vez seleccionado un trabajo, se inicia un ATS. Cada paso del trabajo siendo
considerado se anota en la primera columna de la hoja de trabajo del ATS. Los pasos
se anotan por orden de acontecimiento junto con una descripcin breve. El anlisis no
debe ser tan detallado que resulte en un nmero grande de pasos, ni tan generalizado
que se omiten pasos bsicos.
Un trabajador con experiencia debe ayudar a dividir el trabajo en pasos. Por lo menos
una otra persona debe observar la ejecucin del trabajo bajo condiciones y horas
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normales. Se les debe explicar a estos trabajadores el propsito y aspectos prcticos

de un ATS. Una vez divido el trabajo en pasos, todas las personas participando deben
repasar y aprobar la lista.
3. Identificar los peligros dentro de cada paso
Cada paso se analiza para peligros existentes y potenciales. Despus, el peligro se
anota en la segunda columna de la hoja de trabajo que corresponde a su paso del
trabajo. Al identificar peligros, todas las posibilidades lgicas deben considerarse. La
pregunta principal que hay que hacer al evaluar cada paso es, Podra este paso
provocar un accidente o lesin? Considere estas condiciones al evaluar cada paso del
trabajo:
Golpeado contra - puede el trabajdor golpearse contra algo (bordes filosos, objetos
salientes, maquinaria, etc)?
Golpeado por - algo puede moverse y golpear al trabajador repentina o
fuertemente?
Contacto con - puede el trabajador llegar en contacto con equipo bajo tensin
elctrica o contenedores de qumicos?
Ser tocado por - puede algn agente tales como soluciones calientes, fuego, arcos
elctricos, vapor, etc. llegar a venir en contacto con el trabajador?
Atrapado en - puede alguna parte del cuerpo atraparse en un recinto o abertura de
algn tipo?
Engancharse en - puede engancharse el trabajador en algn objeto que despus
podra jalarlo adentro de maquinaria en movimiento?
Atrapado entre - puede alguna parte del cuerpo atraparse entre algo en
movimiento y algo estacionario o entre dos objetos en movimiento?
Cada del mismo nivel - puede el trabajador resbalarse o tropezarse en algo que
resultara en una cada?

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Cada de otro nivel - puede el trabajador caerse de un nivel a otro debido a un

resbalo o tropiezo?
Esfuerzo Excesivo - puede el trabajador lastimarse al levantar, jalar, empujar,
doblarse o cualquier otro movimiento resultando en una distencin.
Exposicin - puede el trabajador exponerse al ruido excesivo, temperaturas
extremas, mala circulacin de aire, gases txicos, y/o qumicos o gases?
4. Controlar Cada Peligro
En este paso se identifican las medidas de control para cada peligro y se anotan en la
prxima columna. La medida de control recomienda un procedimiento laboral para
eliminar o reducir accidentes o peligros potenciales. Considere estos cinco puntos para
cada peligro identificado:
Cambie el procedimiento del trabajo Lo que se necesita considerar es como
cambiar el equipo y el rea de trabajo o proporcionar herramientas o equipo adicional
para hacer el trabajo ms seguro. Tal vez puedan utilizarse recursos de ingeniera o
herramientas que disminuyen el trabajo para hacer seguro el trabajo o el rea de
trabajo. La meta debe determinarse y se debe analizar las varias maneras de lograr la
meta de la manera ms segura.
Cambie las condiciones fsicas las condiciones fsicas pueden incluir a
herramientas, materiales y equipo que tal vez no sean apropiados al trabajo. Controles
tales como los administrativos o los de ingeniera pueden corregir el problema. Por
ejemplo, el adquirir producto en paquetes ms pequeos si es que se requiere mucha
fuerza para levantar o el volver a disear el rea de trabajo para mejorar la seguridad.
Cambie los procedimientos laborales Un ejemplo de cambios de procedimientos
laborales, para evitar quemaduras de un motor caliente, haga mantenimiento al
equipo antes de comenzar el turno en vez de al fin del turno. Algunos cambios en los
procedimientos tal vez causen otros peligros. Por eso, se debe tomar mucha
precaucin al cambiar procedimientos.

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Reducir la frecuencia La frecuencia se refiere al periodo de tiempo expuesto al

peligro. Cambios en los controles administrativos pueden reducir la frecuencia de
exposicin en situaciones peligrosas. Por ejemplo, tal vez se le exija al trabajador
trabajar solamente dos horas en vez de cuatro en el ambiente de mucho ruido.
Usar equipo de proteccin personal el equipo de proteccin personal se debe usar
temporariamente y como ltimo recurso para proteger a los empleados de peligros.
5. Revisar el Anlisis de Seguridad en el Trabajo
El ATS es eficaz solamente si se reexamina periodicamente o despus de que ocurra
un accidente. Al reexaminar el ATS se pueden encontrar peligros que se pasaron
durante anlisis previo. El ATS debe reexaminarse inmediatamente despus de un
accidente para determinar si se necesitan nuevos procedimientos laborales o medidas
protectivas.
El proceso del Anlisis de Seguridad del Trabajo lleva tiempo para desarrollar e
implementar. Para algunos trabajos, el proceso ATS tal vez requiera ms de un da. Un
ATS debe planearse anticipadamente y debe hacerse durante un periodo normal de
trabajo.
Hay muchas ventajas de usar un JSA. Una de las ventajas ms importantes es el
capacitar a los empleados nuevos en los recomendados procedimientos seguros del
trabajo y cmo aplicar esos procedimientos a sus trabajos.
Un ATS es un enfoque de prevencin de accidentes para crear un entorno seguro de
trabajo. El ATS puede implementarse para cada trabajo o tarea en el sitio de trabajo.
Mtodos mejorados de trabajar pueden reducir costos resultando del ausentismo de
empleados y compensacin al trabajador debido a lesiones relacionados al trabajo, y
muchas veces puede llevar a aumentos de productividad.

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CONCLUSIONES
El Anlisis de Seguridad en la Tarea (AST) tiene como finalidad realizar una
identificacin de los agentes de riesgo a los cuales estn expuestos los trabajadores
en la ejecucin de sus tareas rutinarias dentro de la empresa. Para la identificacin de
estos riesgos, se requiere realizar un anlisis de las tareas a travs de una adecuada
metodologa (AST) que har ms seguras las tareas, no solo en beneficio de la
empresa, sino tambin del personal mismo.
RECOMENDACIONES
En los anexos queremos dar a entender mucho ms el tema as que no le quite la
importancia que tambin tiene.
Una de la recomendacin ms importante es seguir las reglas que aqu se indican para
la seguridad en nuestro trabajo.
As mismo, con lo que se indica en este trabajo no darse el desentendido de la
importancia que tiene un ATS y para que se utiliza.

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