Vilfredo Pareto

Socilogo y economista italiano (Pars, 1848 - Cligny, Suiza, 1923). De origen

aristocrtico (era hijo de un marqus exiliado en Francia por pertenecer al movimiento
revolucionario de Mazzini), Pareto estudi ingeniera en Turn
En los trece aos que la desempe, hizo aportaciones muy relevantes a la teora del
equilibrio, desarrollando los principios de una teora utilitarista del bienestar (ptimo de
Pareto); a partir de anlisis estadsticos lleg a la conclusin de que la distribucin de
la renta en cualquier sociedad responde siempre a un mismo modelo, por lo que seran
intiles las polticas encaminadas a redistribuir la riqueza (ley de Pareto).
Pensamiento econmico de Vilfredo Pareto
El ptimo de Pareto
El autor asumi que no se puede medir la Utilidad de las personas. Sin embargo, s es
posible determinar, entre dos Bienes, cul le entrega ms utilidad. Se puede medir, por
lo tanto, la Utilidad ordinal pero no la utilidad cardinal, es decir, las personas pueden
establecer un ranking de preferencias pero no le pueden asignar un Valor a la Utilidad
que le brinda cada Bien.
Utilizando las curvas de indiferencia (representacin grfica que muestra las
preferencias de las personas), Pareto fue uno de los primeros economistas que
buscaron determinar cientficamente dnde se encontraba el mayor bienestar
alcanzable de una Sociedad. La solucin que dio Pareto puede parecer simple, pero es
de enorme profundidad: la mxima prosperidad comn se obtiene cuando ninguna
persona puede aumentar su bienestar en un Intercambio sin perjudicar a otra. Basta,
por lo tanto, que exista una posibilidad de Intercambio en que dos personas ganen
para demostrar que se no es el punto de mxima Utilidad que se podra alcanzar.
Una vez que se llega al punto en el cual para que uno gane otro debe perder, se ha
alcanzado el ptimo; mientras no pase esto, la Sociedad todava puede aumentar su
bienestar.
Lo ms relevante de su planteamiento es haber intentado buscar una Funcin de
bienestar social exenta de juicios de Valor, que si Bien es algo ilusoria, hasta hoy es
desarrollada en la Economa del Bienestar.
La Ley de Pareto
Vilfredo Pareto lleg a la conclusin de que la Distribucin de la Renta en cualquier
Sociedad permanece constante a lo largo del Tiempo. En un anlisis en el que combina
la economa con la sociologa, desarroll una teora de las elites en la que plantea el
carcter inevitable de la desigualdad social.
Basndose en informacin estadstica obtenida en distintos pases, quiso demostrar la
inutilidad de las polticas que pretenden la redistribucin de la Renta, ya que -en su
opinin- ponen en movimiento fuerzas que restauran la distribucin original.

A pesar de la gran cantidad de crticas que tuvo su planteamiento, Pareto insisti en

que la nica forma de lograr un aumento de las Rentas de ciertos grupos es elevando
la Renta total de la Sociedad. Esta idea y la metodologa que utiliz para demostrar la
inexorabilidad de la Distribucin en la Sociedad, fueron objeto de numerosas crticas
que hicieron perder casi toda la validez de la ley.
Como Pareto haba observado que el 20% de las personas posea el 80% de la Riqueza,
aos ms tarde se le atribuy la regla del 80/20 a Pareto, llamndola en forma algo
errnea "Ley de Pareto". As, muchas veces se dice, por ejemplo, en los negocios que el
20% de los clientes representa el 80% de Ingresos de una Empresa o formulaciones
similares, atribuyndosela al economista italiano.
El principio de Pareto es tambin conocido como la regla del 80-20
Descripcin
Observ que la gente en su sociedad se divida naturalmente entre los pocos de
mucho y los muchos de poco; se establecan as dos grupos de proporciones 80-20
tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de poblacin, ostentaba el 80% de
algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de poblacin, el 20% de ese mismo
algo.
Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicacin reside en la
descripcin de un fenmeno y, como tal, es aproximada y adaptable a cada caso
particular.
El principio de Pareto se ha aplicado con xito a los mbitos de la poltica y la
Economa. Se describi cmo una poblacin en la que aproximadamente el 20%
ostentaba el 80% del poder poltico y la abundancia econmica, mientras que el otro
80% de poblacin, lo que Pareto denomin las masas, se reparta el 20% restante de
la riqueza y tena poca influencia poltica. As sucede, en lneas generales, con el
reparto de los bienes naturales y la riqueza mundial.

Aplicaciones

En la logstica.
Este concepto, 80-20 es de gran utilidad en la planificacin de la distribucin cuando
los productos se agrupan o clasifican por su nivel de ventas, tambin conocido como
Distribucin A-B-C. El primer veinte por ciento se denominan productos A, el
treinta por ciento siguiente se denominan productos B y el resto, productos C. Cada
categora puede distribuirse o almacenarse de forma diferente. Por ejemplo, los
productos A se distribuyen por toda la geografa en muchos almacenes y con niveles
altos de producto almacenado, mientras que los productos C se pueden distribuir
desde un nico almacn central con un nivel de existencias mucho ms bajo que el de
los productos A. Los productos B tendran una estrategia de distribucin intermedia con
unos cuantos almacenes regionales.
Cuando un almacn tiene un inventario grande, para concentrar los esfuerzos de
control en los artculos o mercancas ms significativos se suele utilizar el principio de
Pareto. As, controlando el 20% de los productos almacenados puede controlarse

aproximadamente el 80% del valor de los artculos del almacn. La clasificacin ABC de
los productos tambin se utiliza para agrupar los artculos dentro del almacn en un
nmero limitado de categoras, cuando se controlan segn su nivel de disponibilidad.
Los productos A, 20% de los artculos que generan el 80% de los movimientos del
almacn, se colocarn cerca de los lugares donde se preparan los pedidos, para que se
pierda el menor tiempo posible en mover mercancas dentro de un almacn.
En control de calidad
No obstante, el principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestin, como el
diagrama de Pareto, que se usa ampliamente en temas de control de calidad (el 80%
de los defectos radican en el 20% de los procesos). As, de forma relativamente
sencilla, aparecen los distintos elementos que participan en un fallo y se pueden
identificar los problemas realmente relevantes, que acarrean el mayor porcentaje de
errores.