Sesin 2

CLASIFICACIN DE COSTOS
COSTOS INVENTARIABLES Y
COSTOS DEL PERIODO
Prof. Carlos Vittes, MBA

Costos Directos e Indirectos

Costos Directos
Se pueden rastrear con facilidad y de forma exacta
al objeto de costo.
Debe existir una relacin causal.

Costos Indirectos
No se pueden rastrear de forma sencilla o de forma
exacta al objeto de costo.
No se pueden rastrear de una forma
econmicamente factible.

Ejemplos de costos
Costos directos
Refacciones
Materia prima
Salarios del personal en la lnea de ensamble

Costos indirectos

Energa elctrica
Renta
Impuesto predial
Salarios de personal administrativo

Relacin de los costos con el

Objeto del Costo
Costos
Directos

Identificacin del Costo

Objeto del
Costo
Costos
Indirectos

Prorrateo del Costo

Factores que influyen la clasificacin

de costos en directos o indirectos
Importancia relativa del costo en
cuestin
Tecnologa disponible para recopilacin
de la informacin
Diseo de las operaciones

Costos Variables y Fijos

Costo Variable
Aquellos que varan en forma total en proporcin directa a
los cambios en el generador de actividad.
Cambia totalmente en proporcin al nivel de actividad o
volumen total.

Costo Fijo
Aquellos que son constantes dentro del rango relevante a
medida que vara el nivel del generador de la actividad.
Se mantiene igual dentro de un rango de tiempo o nivel de
produccin.

Comportamiento de Costos
Variables y Fijos
Costos
variables

Costos
fijos

Dinero en total

Costo por unidad

Cambian en proporcin
con la produccin
Ms produccin = ms
costos

No cambian en relacin con la

produccin

No cambian en relacin
con la produccin

Cambian de manera inversa

con la produccin
Ms produccin = menor
costo por unidad

Comportamiento de Costos
Variables y Fijos

Comportamiento de Costos
Variables y Fijos
EMPRESA TEXTIL
Costo de Seguro de Planta

EMPRESA TEXTIL

Costo Fijo
Total

Camisas
Producidas

Costo Fijo
Unitario

S/. 500,000.00

50,000

S/. 10.00

S/. 500,000.00

75,000

S/. 6.67

S/. 500,000.00

100,000

S/. 5.00

S/. 500,000.00

125,000

S/. 4.00

S/. 500,000.00

150,000

S/. 3.33

Costo Variable
Total

Camisas
Producidas

Costo Variable
Unitario

Juego de botones para

S/. 10,000.00

50,000

S/. 0.20

camisas

S/. 15,000.00

75,000

S/. 0.20

S/. 20,000.00

100,000

S/. 0.20

S/. 25,000.00

125,000

S/. 0.20

S/. 30,000.00

150,000

S/. 0.20

Patrones del comportamiento

de los costos
De acuerdo al nivel de actividad de produccin

Costos Fijos

Costos Variables

Alquiler de Planta

Materiales directos

Sueldos y Salarios de Planta

Energa y agua variable

Impuestos municipales

Salarios por unidad producida

Depreciacin de Planta
Energa y Agua Fija

Asignacin al objeto del costo

Costo Directo

Costo Indirecto

Objeto del costo: Cerveza Cristal Objeto del costo: Cerveza Cristal

Costo
Variable
Patrn del
comportamiento
del costo

Materias Primas:
Malta, Lpulo, Gritz de Maiz
Materiales de Envasado:
Envases, Tapas corona, Etiquetas

Costo del consumo de energa de

elaboracin y de la lnea de
envasado

Objeto del costo: Cerveza Cristal Objeto del costo: Cerveza Cristal

Costo
Fijo

Salarios de obreros, y sueldo de

Maestro cervecero, y supervisores
de elaboracin y envasado

a) Depreciacin de Maquinaria y
equipo de elaboracin y envasado
b) Consumo de energa y agua fijo

Clasificacin de tipo de costos

New United Motor Manufacturing, Inc.
NUMMI

Clasificacin de tipo de costos

New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI), tiene una planta en Fremont, California donde
ensambla dos tipos de automviles Toyota Corollas y Geo Prisms (General Motors). Se usan lneas
de ensamble separadas para cada tipo de automvil. Clasifique cada partida de costos como
Directo o Indirecto (D o I) y Variable of Fijo (V o F) con respecto al nmero total de automviles.
A.
B.
C.
D.
E.

Costo de los neumticos usados en Geo Prisms

Salario del gerente de relaciones pblicas de la planta de NUMMI
Cena de reconocimiento anual para los proveedores del Corolla
Salario del ingeniero que supervisa los cambios en el diseo del Geo Prism
Costos de los fletes por los motores del Corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn,
hasta Fremont, California
F. Costos por electricidad para la planta NUMMI (una sola factura cubre toda la planta)
G. Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la lnea de ensamble, contratados en
periodos de alta produccin (a los cuales se les paga por hora)
H. Costos de la pliza anual de seguros contra incendios para la planta de NUMMI.

Costos
Inventariables

Elementos del Costo de

Manufactura
Materias Primas

Mano de Obra Directa

Gastos Generales de
Fbrica

Aceites,
lubricantes, art.
De limpieza, etc.

Depreciacin de
Activo Fijo
Remuneracin de
Supervisores,
Ingenieros, y
Gerentes de
Planta

Flujo de Ingresos, Costos y Gastos

en una Empresa Cervecera
INVENTARIO MP
Inv. Inicial $ 50,

Balance
General

Estado de
Resultados

(En Millones S/.)

(En Millones S/.)

INVENTARIO PP
Cocimiento + Fermentacin
Compra
+ Reposo + Filtracin
de
Inv. Inicial S/. 140,
MD S/.
MP
250,
usada
Inv. Final S/. 100, S/.200,
MOD S/. 270,
CIF S/. 220,
Inv. Final S/. 40,
Recibe de PP S/. 790,

Costo de
PT
S/. 1,290,

INVENTARIO PT
Inv. Inicial S/. 10,

Ingreso x Venta S/. 3,200,

Costo de Venta S/.(1,280,)
Utilidad Bruta S/. 1,920,

Envasado

MD S/. 100,
MOD S/. 200,

CIF S/. 200,

Inv. Final S/. 20,

Gastos del Periodo

Gastos de Adm S/. (350,)
Gastos de Venta S/. (800,)
Utilidad Operat. S/. 770,

Estados Financieros
Balance General Cervecera ABC
Al 31 de Diciembre del 2013

Estado de Resultados Cervecera ABC

Por el ao terminado el 31 Diciembre 2013

(En miles de soles)

(En miles de soles)

Activo
Caja y Bancos
Cuentas x Cobrar Comerciales
Otras Cuentas x Cobrar
Inventarios
Seguros pagados por adelantado
Alquileres pagados por adelantado
Total Activo Corriente
Activo Fijo
Depreciacin Acumulada
Total Activo No Corriente

Total Activo
Pasivo y Patrimonio

112,500
382,500
26,200
160,000
10,000
5,000
696,200
1,950,000
(500,000)
1,450,000

Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Administracin
Gastos de Venta y Distribucin
Utilidad de Operacin
Gastos Financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la Renta

Utilidad Neta

3,200,000
(1,280,000)
1,920,000
(350,000)
(800,000)
770,000
(15,000)
755,000
(226,500)

528,500

2,146,200

Cuentas x Pagar a Proveedores

Dividendos por pagar
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Total Pasivo No Corriente
Total Pasivo
Capital
Reservas
Utilidades retenidas
Total Patrimonio

350,000
500,000
25,000
875,000
160,000
160,000
1,035,000
780,000
200,000
131,200
1,111,200

Total Pasivo y Patrimonio

2,146,200

Anexo de Inventarios
Materias Primas
Productos en Proceso
Productos Terminados
Total

(En miles S/.)

100,000
40,000
20,000
160,000

Balance General
UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS | INDIVIDUAL | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012 ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
CUENTA

2012

2011

Activos

Activos Corrientes

113,511

122,594

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

NOTA

Otros Activos Financieros

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

273,033

226,065

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar

389,255

434,809

Otras Cuentas por Cobrar (neto)

26,456

24,444

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

71,084

159,619

Anticipos

10

18,682

24,681

Inventarios

11

180,264

194,983

Activos Biolgicos

Activos por Impuestos a las Ganancias

Otros Activos no financieros

683,030

752,386

18,180

26,705

18,180

26,705

701,210

779,091

Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados
como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
Total Activos Corrientes

Nota a los EE.FF.

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
NOTA 11 INVENTARIOS

Diferentes significados de los

costos del producto
Logstica de
Entrada

Costos de
Produccin

Costos de
Marketing y
Ventas

Costos de
Servicio al
cliente

Costo del Producto

para EE.FF.
(Costos Inventariables)

Costo del Producto para decisiones de fijacin de precios y mezcla de productos

Clculo del Costo de Productos

Terminados Vendidos
Inventario
Inicial de Prod.
Terminados

Costo de Prod.
Fabricados

Balance General

Inventario Final
de Prod.
Terminados

Costo de Prod.
Terminados
Vendidos

Estado de
Resultados

Relacin de Costos Inventariables y

del Periodo
Costos Inventariables

Balance General
Compra de
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos
Indirectos de
Fabricacin

Inventario de
Materias
Primas

Inventario de
Productos en
Proceso
Inventario de
Productos
Terminados

Estado de Resultados
Ingresos

Costo de P T
Vendido
Utilidad Bruta

Costos Adm.
Costos Venta
Utilidad de Operacin

Costos del
Periodo

Estado de Costo de Manufactura

Estado de Resultados en
Empresas Manufactureras

Un buen manejo de costos es

crucial en cualquier empresa
Los costos variables son fcilmente
controlables.
Cuando la situacin econmica de un pas va
mal, al bajar mi volumen de produccin,
automticamente reduzco costos variables.
Los costos fijos no son tan fciles de reducir