Mdulo 2

anlisis del rbol de problemas

Los problemas que abordan el BID y sus
socios son, a menudo, complejos y polifacticos. Muchas causas pueden influir
en el problema central y esto podra
tener muchos efectos en la sociedad.
Adems, la complejidad de las causas
y la proliferacin de los efectos pueden
oscurecer el problema central que debe
abordarse.
Bosquejar rboles de problemas, como
una herramienta de anlisis, ayuda a los
equipos de proyecto y responsables del
desarrollo de polticas a identificar las
causas raz de un problema, sus efectos
(y sus consecuencias) y a desarrollar
una mejor comprensin del problema
central. El proceso ayuda a los equipos a superar la complejidad de una
situacin, dividindola en partes manejables, esbozando las jerarquas relacionadas dentro del problema; a fin de
comprender mejor cmo un problema
central lleva a la ramificacin de diversos efectos.

Ilustracin 1. Esquema bsico del rbol de problemas

La construccin de un rbol de problemas se consigue normalmente en una sesin de lluvia de

ideas con el equipo de trabajo. Para ello:
1. Obtn una hoja grande de papel para trazar el rbol de problemas.
2. Identifica los problemas principales que inciden en la situacin que se est examinando.
Esto puede realizarse de forma individual o grupal, usando notas Post-it sobre una pizarra u otro elemento.
3. Analiza y organiza los problemas identificados hasta que surja un problema central. Es
posible tambin que algunos problemas secundarios deriven de ste. Escribe el problema
central en el centro de la hoja grande de papel. Este es el tronco del rbol.
4. En conjunto con el equipo, analiza las causas raz. Anota estas causas como las races del
rbol que alimentan desde la parte inferior del tronco.
5. A continuacin, analiza los efectos y consecuencias; y represntalos grficamente como
las hojas del rbol. Dibuja lneas ramificadas, conectando los efectos al tronco del rbol,
sobre todo si hay problemas secundarios que se desprenden del problema central.
6. Ahora, ya deberas tener un rbol desarrollado. Para el informe final, quizs desees hacer
una representacin digital usando un software (la representacin puede tener o no la
apariencia de un rbol. Esto depende de ti).

Figura 2. rbol de problemas con causas y efectos

Con un rbol de problemas desarrollado, el equipo debera tener una mejor comprensin del
problema central a resolver y su relacin con las causas y los efectos. El utilizar el portal Nmeros para el Desarrollo nos da una mejor comprensin de cules indicadores analizar y las
posibles vas para la utilizacin de datos para la investigacin.