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UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO

SNCHEZ CARRIN
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE SOCIOLOGA

1. DATOS GENERALES
A.
B.
C.
D.
E.
F.

NOMBRE DEL PROYECTO


NOMBRE DE LA INSTITUCIN
NOMBRE DEL RESPONSABLE
LUGAR
DURACIN
FECHA

: Practicas Pre Profesionales I


: Gerencia De Desarrollo Humano
: Calero Mendoza Andrea
: Municipalidad Provincial De Barranca
: 30 de Marzo / 30 de Julio del 2016
: 25 de Abril del 2016

2. FUNDAMENTACION
La realizacin de mis practicas pre profesionales en el REA DE LA GERENCIA DE
DESARROLLO HUMANO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA consta de
30 horas semanales de lunes a viernes, mi desenvolvimiento en esta rea
permite el desarrollo de mis capacidades en los temas de proyectos de
inversin pblica, supervisin, seguimiento y restructuracin en los
planes de trabajo, Plan Operativo Institucional referente al primer
trimestre y posteriores tiempos asignados en cada accin
correspondiente al Plan Operativo Institucional de las cuatro subgerencias
que componen la gerencia de desarrollo humano, en este espacio pondr a
prueba la solidez, coherencia y pertinencia de los enfoques tericos,
metodolgicos e investigativos aplicables al objeto de conocimiento especfico
de mi formacin acadmica.
3. OBJETIVOS
Objetivo general:
Consolidar, complementar y aplicar los conocimientos tericos y prcticos
adquiridos en el trayecto de mi formacin profesional en los temas de
Proyecto de inversin pblica, Planificacin Estratgica, Matrices de
Seguimientos y/o Monitoreo, Evaluacin, Planes de trabajo, Plan
Operativo Institucional, y dems accione encargadas por el jefe inmediato,
contrastando mis conocimientos acadmicos y acercndolo a un contexto real
de la administracin pblica.

Objetivos especficos:

Comprender el funcionamiento ordinario de la Gerencia de Desarrollo Humano,


desarrollando actividades creativas frente al campo del ejercicio profesional.
Monitorear y evaluar los servicios de educacin, cultura deporte, recreacin y
salud que promuevan el bienestar social y la participacin de la ciudadana
dentro del marco de las disposiciones legales vigentes.
Prestar apoyo VOLUNTARIO en el desarrollo de la supervisin de los
programas sociales tales como COMEDOR POPULAR VASO DE LECHE,
SISFOH, MIDIS etc.
Aplicar la labor de asistente de rea, en el manejo adecuado y necesario de
las herramientas de gestin utilizadas MONITOREO Y EVALUACIN DE LOS
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL basados en resultados.
Apoyar en la elaboracin del plan operativo anual y presupuesto institucional
correspondiente a la gerencia de desarrollo humano.
Cumplir con las dems funciones encomendadas provenientes de la gerencia
de
desarrollo
humano.

4. METAS
Metas de efecto:
Lograr el desarrollo eficiente de mis funciones asignadas por mi jefe inmediato,
que contribuya al desarrollo social interno del rea de desarrollo humano, culminar
el periodo de prcticas obteniendo un manejando adecuado de las herramientas
de gestin utilizadas en la gerencia.
Metas de impacto:

Para el mes de mayo logrado comprender y adecuarme al funcionamiento


interno de las cuatro SUBGERENCIAS pertenecientes a la GERENCIA DE
DESARROLLO HUMANO.
El mes de mayo culminar con el seguimiento de los servicios de educacin,
cultura deporte, recreacin y salud que promuevan el bienestar social y la
participacin de la ciudadana referente al avance del primer trimestre.
Haber apoyado eficientemente en el desarrollo del plan operativo anual y
presupuesto institucional correspondiente al primer y segundo trimestre.

5. LINEAMIENTOS Y POLTICAS
La Gerencia de Desarrollo Humano, es un rgano de Lnea, encargado de
Planificar, organizar, dirigir y normar las actividades relacionadas con los
Programas Sociales en el mbito local que presta la Municipalidad;
asimismo es responsable de la Demuna, Participacin vecinal, educacin,
cultura, deporte, recreacin, biblioteca, gestin de servicios sociales,
programas de apoyo alimentario, vaso de leche, Omaped, la juventud,
adulto mayor y genero mujer, salud humano, entre otras actividades
sociales hacia la comunidad.

6. ESTRATEGIAS

Para planificar las actividades relacionadas a los programas sociales en el


mbito local se utilizara el PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL por cada rea,
estableciendo el tiempo y presupuesto correspondiente por cada accin a
realizar.

Se realiza la elaboracin de PLANES DE TRABAJOS por cada actividad


programada en el Plan Operativo institucional que se realizara en el tiempo
determinado.

Se realizara LA SUPERVISIN Y EVALUACIN correspondiente segn lo


establece la directiva la Directiva N 005-2013-GPP/MPB, DIRECTIVA
PARA LA FORMULACION, IMPLEMENTACION, MODIFICACION Y
EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) DE LA
MUNICPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA. Referente al primer y
avances
del
segundo
trimestre.

Para la elaboracin de dicho esquema se requerir de la informacin veraz y


confiable segn lo establece la directiva en el inciso 6.4.1. REQUERIMIENTO
DE INFORMACION A LAS UNIDADES ORGANICAS, COORDINACION,
SEGUIMIENTO, REVISION Y EJECUCION DE LA EVALUACION

7. PROPUESTAS

Apoyar en la restructuracin de los planes de trabajo de cada rea


correspondiente, para un mejor desarrollo y comprensin de la sub
gerencia y la gerencia central.
Supervisar los avances de los POI de las reas presentadas
correspondientes al primes trimestre.
Motivar al gerente para realizar capacitacin a su personal de trabajo en la
mejora de la realizacin de los planes de trabajo y POI.

8. RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos que se utilizaran para el desarrollo de este plan de
trabajo son el responsable de la supervisin y los involucrados en dicho plan,
se utilizara materiales de oficina como papeles computadoras etc. El trayecto y
desarrollo del plan de trabajo de mis prcticas es interno, trabajando con las
cuatro subgerencias competentes, lo cual sern apoyadas y supervisadas
segn me la asignen.

9. CRONOGRAMA

ACCIONES

MARZO
3
3
0 1
30 31 01 01/
08

ABRIL
2
3
11/
18/
15
22

4
25/
29

1
2/
6

MAYO
2
3
9/1 16/
3
20

4
23/
27

1
30/
3

JUNIO
2
3
6/1 13/
0
17

4
20/
24

1
27/
1

JULIO
2 3
4/ 11/
8
15

4
18/2
2

10. PRESUPUESTO
El presupuesto asignado a estas distintas actividades a desarrollarse en
el periodo de prcticas, corre a cuenta de la gerencia de desarrollo
humano quien se encarga de facilitar los materiales para las
supervisiones correspondientes.
11. FINANCIAMIENTO
Por su parte el alumno que realiza sus prcticas financia sus propios
gastos, internamente cuando se realiza lo establecido en el cronograma
de trabajo corre por cuenta de la misma gerencia.

Barranca 25 de abril del 2016