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PRESENTADO POR:
ING. CARBALLO, JAIRO
INDICE GENERAL
pp.
LISTA DE TABLAS ................................................................................................ III
LISTA DE CUADROS ............................................................................................ IV
RESUMEN .............................................................................................................. V
INTRODUCCIN .................................................................................................... 6
SECCIN I .............................................................................................................. 8
MARCO LGICO .................................................................................................... 8
IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD .................................. 8
MATRIZ FODA / ROLA ....................................................................................... 12
DIAGRAMA DE VENN ....................................................................................... 13
CUADRO DE LOS INVOLUCRADOS ................................................................ 14
RBOL DE PROBLEMAS .................................................................................. 16
RBOL DE OBJETIVOS .................................................................................... 17
MATRIZ DE PRIORIZACIN DE PROBLEMAS ................................................ 18
ANLISIS DE FACTIBILIDAD ............................................................................ 18
ANLISIS DE CRITERIOS................................................................................. 19
MATRIZ DEL MARCO LGICO ......................................................................... 21
SECCIN II ........................................................................................................... 24
AUDITORA INFORMTICA................................................................................. 24
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 24
OBJETIVOS ESPECFICOS .............................................................................. 24
METODOLOGA DE LA AUDITORA INFORMTICA ........................................ 25
INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIN DE DATOS .................................. 26
RESULTADOS DE LA AUDITORA INFORMTICA ........................................... 27
EVALUACIN DEL RIESGO DE CONTINUIDAD DE PROCESOS Y EFICIENCIA
DEL SERVICIO INFORMTICO ........................................................................ 27
RECOMENDACIONES ...................................................................................... 29
EVALUACIN DEL RIESGO DE SEGURIDAD FSICA...................................... 30
RECOMENDACIONES ...................................................................................... 31
EVALUACIN DEL RIESGO DE SEGURIDAD LGICA.................................... 32
RECOMENDACIONES ...................................................................................... 33
CONCLUSIONES ................................................................................................. 35
RECOMENDACIONES GENERALES .................................................................. 36
REFERENCIAS ..................................................................................................... 37
[ANEXOS] ............................................................................................................. 38
ii
LISTA DE TABLAS
pp.
TABLA 1. MATRIZ FODA / ROLA .................................................................................. 12
TABLA 2. CUADRO DE INVOLUCRADOS....................................................................... 14
TABLA 3. MATRIZ DE PRIORIZACIN DE PROBLEMAS ................................................... 18
TABLA 4.ANLISIS
DE FACTIBILIDAD .........................................................................
18
.................................................................... 21
iii
iv
PARTICIPANTES:
CARBALLO, JAIRO
LORETO, TRINA
RESUMEN
INTRODUCCIN
Hoy da las posibilidades de realizar una excelente gestin administrativa, con
eficiencia y eficacia, se han visto favorecidas por el desarrollo de la informtica y
ms especficamente a los sistemas de informacin automatizados, que ha
posibilitado la optimizacin y la capacidad para generar, almacenar, procesar y
transportar informacin. Sin embargo la tecnologa por s sola no es suficiente,
puesto que, quienes integran
cultura empresarial debe estimular las innovaciones y los cambios armoniosos que
producen la integracin de la tecnologa en la organizacin.
SECCIN I
MARCO LGICO
En esta seccin se conceptualizan y se analizan aspectos que caracterizan el
proyecto y sus involucrados mediante la metodologa de marco lgico, la misma
contempla una serie de estrategias que facilitan la comunicacin entre los
diferentes actores del proyecto, la definicin de los objetivos, metas y riesgos del
proyecto. En este sentido, para Ortegn E. y otros (2005), marco lgico:
Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin,
diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos. Su nfasis est centrado
en la evaluacin por objetivos, la orientacin hacia los grupos
beneficiarios y el facilitar la participacin y la comunicacin entre
interesados. (p.13)
Historia de la Comunidad
La Caja de Ahorro y Prstamo del Personal Docente del IUT de los Llanos
(CAPPDIUTLL) fue creada el 31 de julio de 1992, en asamblea realizada en el
mismo instituto ubicado en Valle de La Pascua, Estado Gurico, a efecto de
constituirla. En esta asamblea estuvieron presente los profesores: Sixto Ros
Cabeza, Letterio Pant, Oscar Rodrguez, Iris Marlen Acosta, Jos Antonio
Orellana, Carlos Almeida Ochoa, lvaro lvarez, Elisa Isvelia Amado Leal, Freddy
Arroyo, Jos Manuel Caicedo, Cecilio Cedeo, Beatriz Cubero de Arrocha, Diego
Cuesta, Armando Daz, Antonio Durn, Carlos Faras, Kanor Faria, Manuel
Fernndez, Rooselvelt Franquiz, Carmen Gmez de Martnez, Carlos Gonzlez,
Sol Caridad Gonzlez de Fajardo, Mercedes Guacarn de Morales, entre otros.
Objetivos de la CAPPDIUTLL
La caja de ahorros tiene por objeto:
1. Establecer y fomentar el ahorro sistemtico y estimular la formacin de
9
Ubicacin
El domicilio de la caja de ahorros es la ciudad de Valle de la Pascua,
Municipio Autnomo Infante del Estado Gurico, su oficina administrativa se
encuentra ubicada en las instalaciones del IUT de los Llanos, pudiendo establecer
oficinas administrativas en otros lugares del pas, de acuerdo a las necesidades de
prestar un mejor servicio a sus afiliados. (Ver Mapa).
Estructura Organizativa
Actualmente la caja de ahorro y prstamo del personal docente
(CAPPDIUTLL) est constituida de la siguiente manera:
10
TESORERO:
SECRETARIO:
PRESIDENTE:
Personal administrativo:
11
RECURSOS:
LIMITACIONES:
1. Personal Capacitado
2. Estructura Organizativa
(Consejo de Administracin
y Consejo de Vigilancia).
3.Capital
4.Sistema automatizado
5.Equipos de oficina
6. Socios
1. Informacin inoportuna a
los socios.
2. Inversin nula en ramas
productivas.
3. Pocas ofertas crediticias.
4. Carencias de convenio
con casas comerciales.
5. Escasas asambleas de
socios.
OPORTUNIDADES:
1. Diversidad de empresas en
la zona para establecer
convenio.
2. Convenios con Veniran
Autos.
3. Convenios con Venezolana
de Industrias Tecnolgicas
(VIT).
4. Consultas en lnea de
saldos y crditos asignados
5. Solicitudes en lnea de
crditos
6. El sistema automatizado
para generar estados de
cuentas actualizados de los
socios.
AMENAZAS:
1. Descapitalizacin de la caja
ahorros.
2. Inseguridad en la zona.
3. Slo los jubilados pueden
pertenecer a la directiva,
considerando que el 98% del
personal activo es contratado.
12
DIAGRAMA DE VENN
Mediante el siguiente diagrama de Venn se identifican todos los actores
involucrados en el proyecto, as como el nivel de relacin que existe con el actor
principal como lo es la CAPPDIUTLL, aqu podemos identificar a: los socios en
primer lugar, el Consejo de Vigilancia, el Consejo de Administracin, personal que
labora en la CAPPDIUTLL, el patrono o el IUTLL, la Superintendencia de Cajos de
Ahorros y finalmente los bancos.
13
Intereses
Dirigir y administrar
la Caja de Ahorro.
Problemas
Percibidos
Poca frecuencia con la
que realizan
asambleas ordinarias
y extraordinarias
Aportes
Revisin y aprobacin
de solicitudes de
crdito
Firmas de cheques
Necesidad del
cumplimiento del plan
anual de las
actividades de caja de
ahorro.
Consejo de
Administracin
Exigencias
Depsitos oportunos
de los aportes
correspondientes a
cada socio por parte
del patrono
Informacin legal
actualizada para el
funcionamiento de la
caja de ahorro
El consejo de
administracin debe
cumplir con establecido
en los reglamentos y
leyes que rigen la caja
de ahorros.
Consejo de
vigilancia
En ocasiones no se
cumplen algunos
artculos establecidos
en los estatutos de
caja de ahorros.
14
Observaciones
Tabla 2 (Continuacin)
Socios
Personal de
caja de ahorros
Percibir los
beneficios que les
correspondan de
las utilidades
obtenidas por las
operaciones
propias de la
Asociacin.
Poca participacin en
las asambleas
ordinarias y
extraordinarias.
Atencin a los
socios.
Retraso en la entregan
de los estado de
cuenta de los socios.
Desinformacin sobre
sus estados de
cuentas, planes de
inversin entre otros.
Cumplir
oportunamente todas
obligaciones
econmicas
contradas con la
CAPPDIUTLL.
Proponer en asamblea
de socios nuevas
posibilidades de
crditos.
Suministrar
informacin oportuna a
los socios.
Superintendencia de
caja de ahorros
Celebrar convenios
con comercios de la
zona con la finalidad
de obtener mejores
oportunidades
crediticias.
Sueldos acordes a las
funciones realizadas.
Otros beneficios
econmicos y
seguridad social.
Manejar el sistema
de caja de ahorro
Patrono
(IUTLL)
Informacin
actualizada de los
estados de cuenta.
Cumplir con el
aporte patronal
para cada socio.
Retraso en el aporte
patronal
correspondiente a
cada socio.
Depositar
oportunamente a cada
socio el aporte
patronal
correspondiente.
Participacin de la
Caja de Ahorros en los
programas y ayudas
sociales del IUTLL de
cara a la comunidad.
Aprobar o reprobar
el Proyecto
del Presupuesto de
Ingresos y Gastos y
el de Inversin de
la Asociacin caja
de ahorros.
Retraso la aprobacin
o reprobacin del
Proyecto
del Presupuesto de
Ingresos y Gastos y el
de Inversin de la
Asociacin caja de
ahorros.
Aprobar
oportunamente
Proyecto
del Presupuesto de
Ingresos y Gastos y el
de Inversin de la
Asociacin caja de
ahorros.
Hacer llegar
oportunamente el
Presupuesto de
Ingresos y Gastos y el
de Inversin de la
Asociacin caja de
ahorros.
15
RBOL DE PROBLEMAS
(Relacin causa efecto)
Cuadro 1. rbol de Problemas
16
RBOL DE OBJETIVOS
Cuadro 2. rbol de Objetivos
17
|||
18
8
5
ANLISIS DE FACTIBILIDAD
Tabla 4.Anlisis de Factibilidad
OBJETIVO ESP
OBJETIVO ESP
OBJETIVO ESP
Exigencia de
informacin por parte
de los socios
1 Poco Probable
2 Medianamente Prob.
3 Probable.
TOTAL
13
12
12
TIEMPO
1 Largo plazo
2 Mediano plazo
3 Corto plazo
BENEFICIARIOS
1 Pocos
2 Suficientes
3 Muchos
COSTOS
1 Altos
2 Medios
3 Bajos
IMPACTO
1 Bajo
2 Medio
3 Alto
FACTIBILIDAD
18
ANLISIS DE CRITERIOS
Objetivo Especfico 1:
Exigencia de informacin por parte de los socios.
500,00 Bs.
Realizar actividades
para compartir y as
motivar a los socios
1.000,00 Bs.
para que asistan a las
asambleas.
Fuente: Los Autores (2011)
Sociales
Ambientales
Estudiantes,
Socios,
Directiva del
IUTLL
Directiva de Caja
de Ahorros.
Bajo impacto
ambiental.
Directiva de Caja
de Ahorros.
Directiva del
IUTLL.
Bajo impacto
ambiental.
Viab. Poltica
Objetivo Especfico 2:
Entrega a tiempo del informe y balance general anual.
Tabla 6. Anlisis del Objetivo Especfico 2
Criterios
Estrategia
Financiero
Contratar a un
Contador para que
elabore a tiempo el
informe y balance
general anual.
2.000,00Bs.F
Sociales
Directiva de Caja
de Ahorros.
Socios.
19
Ambientales
Bajo impacto
ambiental.
Viab. Poltica
Tabla 6 (Continuacin)
Comunicacin por
parte de los socios
dirigida al Consejo de
Administracin para
que cumplan con
entrega a tiempo del
informe y balance
general anual.
5,00Bs.F.
Directiva de Caja
de Ahorros.
Socios.
Bajo impacto
ambiental.
Objetivo Especfico 3:
Entrega cada tres meses de los estados de cuenta de cada socio.
Tabla 7. Anlisis del Objetivo Especfico 3
Criterios
Estrategia
Crear un mdulo
que permita generar
reportes trimestrales
de los estados de
cuantas de cada
socio.
Financiero
3.000,00Bs.F
Comunicacin por
parte de los socios
dirigida al Consejo
de Administracin
5,00Bs.F.
para que cumplan lo
establecido en los
estatutos de caja de
ahorros del IUTLL.
Fuente: Los Autores (2011)
Sociales
Ambientales
Directiva de
Caja de
Ahorros.
Socios.
Bajo Impacto
Directiva de
Caja de
Ahorros.
Socios.
Bajo impacto
ambiental.
20
Viab. Poltica
PROPSITO:
Informacin pertinente para
los socios
FIN:
-Aprovechar la oportunidad
de adquirir un crdito.
INDICADORES
VERIFICABLES
MEDIOS DE
VERIFICACION
Listado de asistencia
de los socios a las
asambleas
01 Balance general
anual de la caja de
ahorros
Histricos del
Balance general
anual
TIEMPO
RESPONSABLES
Trimestral
Consejo de Administracin
SUPUESTOS
Asistencia de los
socios
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Consejo de Administracin
Entrega puntual
del balance
general anual de
la caja de ahorros
Consejo de Vigilancia
Anual
-Nuevos planes de
inversin.
Personal administrativo de
la caja de ahorros
COMPONENTE 1:
Exigencia de informacin
por parte de los socios
Actividad1:
Realizar campaas de
informacin para los socios
acerca de los beneficios de
caja de ahorros
Al menos el 30% de
los socios
pertenecientes a caja
de ahorros
Solicitudes de
informacin por
escrito
Consejo de Administracin
Consejo de Vigilancia
Trimestral
Al menos el 30% de
los socios
pertenecientes a caja
de ahorros
Lista de cotejo
Escala de estimacin
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Consejo de Administracin
Trimestral
Consejo de Vigilancia
Personal administrativo de
la caja de ahorros
21
Asistencia de los
socios
Inters
socios
de
los
Tabla 8 (Continuacin)
Actividad2:
Realizar actividades para
compartir y as motivar a
los socios para que asistan
a las asambleas
COMPONENTE 2:
Entrega a tiempo del
informe y balance general
anual
Actividad1:
Listado de asistencia
de los socios
Consejo de Administracin
Semestral
Consejo de Vigilancia
01 Balance general
anual de la caja de
ahorros
Observacin
Consejo de Administracin
Consejo de Vigilancia
Anual
01 contrato para el
Contador
Observacin
Consejo de Administracin
Contratar a un Contador
para que elabore a tiempo
el informe y balance
general anual
Actividad2:
Asistencia de los
socios
Aprobacin de los
socios
Consejo de Vigilancia
Anual
01 comunicacin
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Observacin
Consejo de Administracin
COMPONENTE 3:
Entrega puntual
del balance
general anual de
la caja de ahorros
Disponibilidad
presupuestaria
Solicitud por parte
de los socios
Consejo de Vigilancia
Anual
01 Estado de Cuenta
del socio
Observacin
Consejo de Administracin
Trimestral
22
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Elaboracin a
tiempo del estado
de cuenta
Tabla 8 (Continuacin)
Actividad1:
Crear un mdulo que
permita generar reportes
trimestrales de los estados
de cuantas de cada socio
Actividad2:
Comunicacin por parte de
los socios dirigida al
Consejo de Administracin
para que cumplan lo
establecido en los estatutos
de caja de ahorros del
IUTLL
Fuente: Los Autores (2011)
01 mdulo en el
sistema
automatizado
Observacin
Consejo de Administracin
Trimestral
01 comunicacin
Observacin
Programadores
Consejo de Administracin
Consejo de Vigilancia
Anual
23
Personal administrativo de
la caja de ahorros
Aprobacin de los
socios
Disponibilidad
presupuestaria
SECCIN II
AUDITORA INFORMTICA
OBJETIVO GENERAL
Evaluar la operatividad del Sistema Automatizado de Caja de la Ahorros del
IUT de los Llanos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
los Llanos.
Control Association),
el
Libro
Naranja
25
Valoracin de resultados
La aplicacin misma de los cuestionarios de control generan resultados que
deben ser interpretados por los auditores para elaborar posteriormente un informe
de auditora con las recomendaciones y observaciones a que hubiere lugar.
26
Frecuencia (fx)
SI
NO
TOTAL
Fuente: El Autor (2011)
27
Porcentaje (%)
13
65.0
35.0
20
100.0
Fuente: Tabla 9
estado
sistema.
Por otro lado, la CAPDIUTLL cuenta con una pgina web donde los socios
pueden consultar sus deudas adquiridas, as como la disponibilidad de fondos,
pero la misma no se encuentra en lnea por problemas de actualizacin. El otro
35% est representado por los aspectos que no presentan riesgos en la
continuidad del servicio.
RECOMENDACIONES
Adquisicin de otro equipo de computacin para poder cumplir con la
continuidad de procesos y no colapsar de trabajo a la nica computadora
que existe en la CAPDIUTLL.
Desarrollar un mdulo en el sistema que permita el clculo de los estados
de cuentas por socios y as poder cumplir con lo establecido en el
reglamento de la caja de ahorros, en cuanto a la entrega trimestral de los
estados de cuentas.
Contar con el soporte tcnico en la localidad para facilitar la resolucin de
los problemas que se puedan presentar en cuanto a las fallas que pueda
presentar el sistema.
29
Frecuencia (fx)
SI
NO
TOTAL
Fuente: El Autor (2011)
Fuente: Tabla 10
30
Porcentaje (%)
4
19.0
16
76.2
20
95.2
RECOMENDACIONES
Frecuencia (fx)
Porcentaje (%)
SI
23.8
NO
42.9
14
66.7
TOTAL
Fuente: El Autor (2011)
Fuente: Tabla 11
32
RECOMENDACIONES
respaldar
respaldos.
34
CONCLUSIONES
35
RECOMENDACIONES GENERALES
36
REFERENCIAS
37
[ANEXOS]
38
AUDITOR:
JAIRO CARBALLO
PREGUNTAS
OPCIONES
1.
Si [ x ]
NO[ ]
2.
Si [ x]
NO[ ]
3.
Si [ x ]
NO[ ]
4.
Si [ x ]
NO[ ]
5.
Si [ x ]
NO[ ]
6.
Si [ x ]
NO[ ]
7.
Si [ ]
8.
Si [ x ]
9.
39
Si [ x ]
NO[ x ]
NO[ ]
NO[ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
NO[ x ]
NO[ x ]
15.
Si[ ]
NO[ x ]
Si[ x ]
NO[ ]
no Si[ ]
NO[ x ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ ]
NO[ x ]
40
AUDITOR:
JAIRO CARBALLO
PREGUNTAS
OPCIONES
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
41
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ x ]
NO[ ]
42
AUDITOR:
JAIRO CARBALLO
PREGUNTAS
1.
OPCIONES
informtica
previamente
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ x ]
NO[ ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ] No [ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
No [ x ]
43
Si [ ]
NO[ x ]
Si [ ]
NO[ x ]
44