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ERP, BMP Y BI

PRESENTADO POR:

ASIGNATURA:

EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI

INGENIERA DE LA INFORMACIN

Callupe Mantari Richard Milano

CONTENIDO
1.

INTRODUCCIN

2.

ERP

3.

4.

5.

1.

QU ES?

2.

CASO EMPRESARIAL: JRLSA

BMP
1.

QU ES?

2.

CASO EMPRESARIAL: BANCO FALABELLA

BI
1.

QU ES?

2.

CASO EMPRESARIAL: ARCOR

CONCLUSIN

6/05/2016

ERP
ENTEPRISE RESOURCE
PLANNING
PRESENTADO POR:

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EST. RICHARD M. CALLUPE MANTARI

INGENIERA DE LA INFORMACIN

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QU ES?
Sistema de Informacin Gerencial que
Integran y Manejan operaciones de una
empresa relacionadas a la produccin,
logstica, inventario, envos y
contabilidad.

Objetivos:
Optimizacin de los Procesos
Empresariales
Acceso a la informacin
Posibilidad de compartir informacin
entre todos los componentes de la
organizacin.
Eliminacin de datos y operaciones
innecesarias de reingeniera.

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QU ES?
Caractersticas:
Modulares: La funcionalidad del
Sistema puede instalarse de
acuerdo a los requerimientos del
cliente (ventas, materiales, finanzas,
control de almacn).
Configurables: El sistema puede
ser configurado a nivel de cdigo
de software.

Base de Datos centralizada.

Los componentes interactan entre


si consolidando las operaciones.
Reingeniera de Procesos para el
alineamiento al Sistema de
Informacin.

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CASO EMPRESARIAL:
CORPORACIN JOS R. LINDLEY
Se implement el ERP SAP R/3 tecnologa
recomendada por The Coca-Cola
Company (1999).

Beneficios:
Facilitar la toma de decisiones
corporativas.

Posteriormente se realiz la integracin


de diferentes embotelladoras del interior
del pas (ELSA)

Reduccin del tiempo de ciclo de los


procesos al disminuir la carga manual.

Costo de 2.2 millones de dlares entre el


software y el servicio ERP.

Mejor control de costos a travs de


anlisis detallados de las operaciones de
la empresa.

Tiempo de 5 aos de instalacin y 5


meses de pruebas del sistema.

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CASO EMPRESARIAL:
CORPORACIN JOS R. LINDLEY
La implementacin de SAP R/3 en la Corporacin JRLSA involucr la
implantacin de los mdulos de:
SIGLA

DESCRIPCIN

FI

Finanzas y Contabilidad

TR

Tesorera

CO

Control

MM

Administracin de Materiales

PP

Planeamiento de Plan

PM

Mantenimiento de Planta

HR

Recursos Humanos

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CASO EMPRESARIAL:
CORPORACIN JOS R. LINDLEY

Fuentes:

http://www.bvl.com.pe/eeff/CI0001/20080331203801/MECI00012007AIA01.PDF

http://jonathanerp.blogspot.pe/2011/04/casos-en-el-peru-erp.html

http://estudiantesindustrialucv.blogspot.pe/2009/09/erp-casos-de-exito.html

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BMP
BUSINESS MANAGEMENT
PROCESS
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QU ES?
Metodologa corporativa y
disciplina de gestin, cuyo objetivo
es mejorar el desempeo
(eficiencia y eficacia) y la
optimizacin de los procesos de
negocio.

Consiste en disear, modelar,


organizar y documentar y optimizar
la forma continua los procesos.

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CASO EMPRESARIAL:
BANCO FALABELLA
Se implant la Suite BPM AuraPortal
para automatizar 30 clases de
procesos y 150 subprocesos de
gestin de reclamos y
requerimientos, que suponen 700
casos diarios en los que se ven
involucradas ms de 1000 personas.

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CASO EMPRESARIAL:
BANCO FALABELLA
Los resultados obtenidos y las
estadsticas realizadas tras unos
meses de la implantacin, indican
que por parte del Banco se ha
incrementado la productividad en
ms del 40 % en lo referente a la
atencin de casos.

Fuentes:

http://blog.auraportal.com/es/el-banco-falabella-de-peru-ha-incrementado-en-mas-del-40-la-productividad-en-la-atencion-de-casos-diarios/

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BI
BUSINESS INTELLIGENCE
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QU ES?
Conjunto de estrategias y
herramientas enfocadas a la
administracin y creacin de
conocimiento mediante el anlisis de
datos existentes en la empresa.
Abarca la comprensin del
funcionamiento actual de la empresa,
anticipacin de acontecimientos
futuros, con el objetivo de ofrecer
conocimientos para respaldar las
decisiones empresariales.

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QU ES?
Beneficios:
Ahorro de tiempo y costes en tareas
repetitivas.
Informacin privilegiada para responder a
los problemas del negocio.
Herramientas para tomar decisiones
estratgicas, tcticas y operacionales de
manera ms efectiva.
Indicadores para aprender de los errores del
pasado, al disponer de datos histricos con
informacin relevante.

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CASO EMPRESARIAL:
ARCOR
Arcor se apoyo en MicroStrategy para
crear un datawarehouse que brinde
informacin de gestin a todas la
reas de la Compaa.

Base de Datos: Teradata.

Arquitectura:

reas: Comercial de Mercado Interno


y Comercio Exterior, Recursos
Humanos, Compras, Marketing.

Sistemas Fuente: J.D. Edwards, People


Soft, Demantra, Dc Link, Siebel,
Sistemas Legacy, etc.
ETL: Datastage.

Plataforma B.I.: MicroStrategy.

Aplicaciones:

Operaciones-Manufactura, Logstica
Industrial y Comercial.
Administracin Financiera, Sistemas.

Fuentes:

http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/

https://revistaitnow.com/arcor-logro-el-performance-perfecto/

http://blog.spasolutioncompany.com/caso-de-exito-arcor-y-la-implementacion-de-soluciones-de-bi-de-microstrategy/

CONCLUSIN
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ANEXOS
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TECNOLOGAS DE BUSINESS INTELLIGENCE


1.

Reporte empresarial. Los reportes escritos son usados para generar reportes estticos altamente
formateados destinados para ampliar su distribucin con mucha gente.

2.

Cubos de anlisis. Los cubos basados en herramientas de BI son usados para proveer capacidades
analticas a los administradores de negocios.

3.

Vistas Ad Hoc Query y anlisis. Herramientas OLAP relacionales son usadas para permitir a los expertos
visualizar la base de datos y ver cualquier respuesta y convertirla en informacin transaccional de bajo
nivel.

4.

Data mining y anlisis estadsticos. Son herramientas usadas para desempear modelado predictivo o
para descubrir la relacin causa efecto entre dos mtricas.

5.

Entrega de reportes y alertas. Los motores de distribucin de reportes son usados para enviar reportes
completos o avisos a un gran nmero de usuarios, dichos reportes se basan en suscripciones, calendarios,
etc.

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SOFTWARE PARA BUSINESS INTELLIGENCE


1.

Business Objects: Ofrece a los usuarios el acceso constante y de manera sencilla y clara a los datos relevantes, para facilitar el anlisis
de la informacin que ha sido almacenada, y el posterior desarrollo de distintos informes para mejorar los procesos globales de
la empresa.

2.

Cognos: Este brinda un sistema efectivo para llevar a cabo evaluaciones correctas de la informacin y una posterior toma de decisiones
adecuada. Cabe destacar que Cognos cuenta adems con una herramienta especial, que ha sido desarrollada para permitir la realizacin
de modelos, pronsticos y simulaciones de negocios, con el fin de ofrecer la posibilidad de planificar el futuro de las operaciones.

3.

Microstrategy: Es otra de las herramientas ms difundidas, cuya caracterstica fundamental reside en que provee de las soluciones
necesarias a los clientes de cualquier tipo de empresa o sector funcional de las mismas, con el objetivo de brindar un marco de ayuda
que les permitir acceder a un mayor conocimiento de la informacin que est siendo manejada por la empresa.

4.

Oracle BI: Al igual que las diversas aplicaciones de su tipo, ofrece la posibilidad de tener acceso a la informacin, compartir esos datos
con los diversos sectores de la compaa, y permitir el anlisis de dicha informacin para llevar a cabo las tomas de decisiones correctas,
que estarn basadas en datos obtenidos de manera sencilla y rpida.

5.

WorkMeter: Recopila informacin sobre el uso de las aplicaciones informticas y de otros dispositivos (PBX, mviles,) para determinar
el nivel de carga y el esfuerzo de las personas. sta informacin es agrupada y presentada tanto al gestor como al mismo empleado,
generando un ambiente de objetividad y transparencia. Workmeter ofrece la base objetiva necesaria para facilitar procesos de
evaluacin y mejora, permitiendo asimismo medir el impacto positivo de los cambios.

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BENEFICIOS DE LAS HERRAMIENTAS DE BUSINESS


INTELLIGENCE
Disponer de la capacidad de extraer, depurar, consolidar, sintetizar y presentar datosinformacin-conocimiento de forma automatizada.
Poner a disposicin de los usuarios que la necesiten la informacin necesaria para
el anlisis y la toma de decisiones: gil, flexible y fiable, en el formato adecuado a cada
uno. La informacin se obtiene sin dependencias de otros departamentos, con posibilidad
de navegacin OLAP por los propios usuarios, que permite profundizar en el anlisis de
forma interactiva en base a cualquiera de las dimensiones disponibles.
Homogeneidad en la utilizacin de la informacin (interna y externa): utilizacin de la
misma informacin al medir las mismas cosas.
Sistema soportado sobre plataformas tecnolgicas slidas y escalables.