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Si no tengo Empleo, qu

opciones tengo?
Dice una frase que circula por ah: Si no consigues un Empleo,
ponte a trabajar.
Si por unos segundos evitamos interpretar la frase desde su lado irnico,
podemos encontrar en ella una afirmacin de notable riqueza. Veamos
por qu:
1.- Es desde todo punto de vista un error pensar que Empleo y
Trabajo son sinnimos. Aunque debiera ser sencillo entender la
diferencia, muchas personas no tienen la capacidad de establecerla.
Para una cantidad muy importante de ellas si no se tiene un Empleo,
entonces no se tiene Trabajo.
2.- Resulta muy lgico suponer que si no se consigue un Empleo
debe hacerse algo ms que el solo hecho de insistir en sa senda.
3.- Si el Empleo es un tipo de trabajo y nada ms, luego deben
existir otros que no vale la pena ignorar, mucho menos si la
bsqueda de un Empleo se torna dificultosa.
4.- La afirmacin obliga a pensar en algo bastante elemental
aunque parezca muy severo:no existe nada ms en esta Vida que
pueda hacerse aparte de conseguir y tomar un Empleo? Hemos llegado
a este mundo para ser empleados y nada ms? Es razonable suponer
que sin un Empleo no existe posibilidad de habitar decentemente esta
tierra?
Las conclusiones y las respuestas a estas interrogantes son obvias,
todos

podemos

coincidir

en

ellas

si

aplicamos

un

mnimo

de

racionalidad. El Empleo no lo es todo en la Vida, por supuesto, y


no constituye, en forma alguna, la medida exclusiva de nuestro
valor o capacidad de producir y ser alguien de provecho para los
nuestros y para la comunidad.

El hecho que muchas veces pensemos o sintamos las cosas de forma


diferente no tiene un fundamento racional, se inscribe en el mbito de la
influencia psicolgica que provoca el Empleo y todo lo relacionado a l,
especialmente se programa mental que desarrollan en nuestras mentes
desde

que

somos

pequeos:

estudios

convencionales, carrera

profesional (en un empleo), seguridad econmica (en un empleo),


garanta de sustento en la vejez (gracias a 40 aos de empleo), etc.
Curiosamente, somos conscientes que la mayor proporcin de personas
que alcanzan mejores niveles de calidad de vida, libertad, satisfaccin y
equilibrio emocional, son aquellas que no desarrollan su vida alrededor

de la lgica de un Empleo. Lo sabemos, lo reconocemos, pero preferimos


ignorarlo conscientemente.
Existe una palabra que resume la razn de todo esto: Miedo.
El fenmeno de asociar el Empleo a toda forma segura, decente y
responsable de vivir, no tiene fundamento en la capacidad de las
personas, en su bagaje intelectual, en su origen econmico, social o en
su capacidad financiera. sa asociacin se remite simplemente al Miedo
que tienen de construir una vida fuera de los mrgenes tradicionales del
Empleo. Miedo a reconocer que las cosas ms valiosas que la Vida ofrece
se encuentran precisamente fuera de se pequeo espacio y su sentido
falso de seguridad. Quien entiende, interpreta y proyecta la Vida
exclusivamente desde un Empleo es como el ave que le canta a
la Vida desde la estrechez de su jaula.
Echemos por un momento el Miedo fuera de esta ecuacin y midamos el
valor racional de las siguientes reflexiones:
a) Es posible que cualquier persona o profesional DECIDA tener
en su Vida nicamente aquel Empleo que le retribuya econmica
y personalmente el Valor que calcula poseer? Es posible que tome
la firme DECISION de no aceptar ni permanecer nunca en un Empleo que
no lo satisface integralmente?
Quin le impide que esto sea as?, no es acaso uno mismo el que se
pone estas limitaciones? Porque si finalmente el Empleo es UNA de las
opciones que se tiene de perfeccionar el trabajo y la capacidad de
produccin, entonces el UNICO Empleo que vale la pena es aquel que
paga por las expectativas de Valor y Bienestar que se tienen.
Es razonable mantener un Empleo no satisfactorio bajo el argumento
frgil y sospechoso de la necesidad?

b)

Qu

quieren

decir

exactamente

sas

afirmaciones

de

mantengo este Empleo por necesidad o porque por el momento


no me queda otra opcin? A qu necesidad nos referimos
habitualmente?, a la necesidad de comer y mantener nuestras gastos
bsicos y los de nuestras familias?, o a la necesidad de mantener
cierto nivel de Vida que nos ha permitido alcanzar se ingreso en
particular?
Nos planteamos muchas veces la disyuntiva que sin se Empleo
podemos quedarnos sin comer y durmiendo bajo un rbol. Y la verdad es
que se extremo pocas veces responde incluso a probabilidades
estadsticas. En realidad es ms probable que la falta coyuntural del
ingreso que proviene de se Empleo nos prive de cosas que
engaosamente asociamos a cierta calidad de vida.
Y por un engao autoimpuesto perdemos la perspectiva de lo que en
realidad representa la CALIDAD de las cosas en la Vida, puesto
que NADIE que posea un Empleo insatisfactorio, uno al que
acuda con pesar cada maana, uno donde no se siente
apreciado y donde no perciba profunda y genuina realizacin
personal, posee una Vida de Calidad. En absoluto!
La persona que no posee el Empleo que calza perfectamente con sus
expectativas de Valor, en realidad slo contribuye a la Calidad de Vida
de quin lo est empleando.
c) Ojo! El Empleo que vale la pena poseer debe tener una
asociacin integral a las expectativas que se posean y no puede
medirse exclusivamente por el nivel salarial, dado que puede
ser mucho mayor el drama de quin percibe un salario muy alto
pero esencialmente nada ms. Los empleados que tienen salarios
ms altos y mayores prestaciones suelen ser tambin aquellos a los que
ms se exige y quienes mayores cosas de Calidad sacrifican en su vida.

No son pocos los casos de personas que prcticamente tienen que


renunciar a s mismos a cambio del importante salario que perciben, y
deben hacer precisamente del Empleo la prioridad de su vida, porque
solo as existe garanta de que esos ingresos permanezcan inalterables o
eventualmente sean mayores.
El Empleo tiene una Regla de Oro que siempre se cumple: lo
nico seguro de un Empleo es que un da terminar. Y esa Regla
castiga con mayor rigor a dos tipos de empleados: a los que ms
ganan y a los que ms tiempo han permanecido empleados.
Si bien las generalizaciones no sirven nunca, no son pocos los casos de
los empleados que precisamente han tenido una carrera laboral muy
bien pagada, estable y larga y son quienes mayores problemas y
fracasos tienen en la Vida luego que la Regla de Oro se cumple.
Esto es lgico. Son justamente sos empleos los ms castrantes, los
que ms privan de la posibilidad de construir habilidades, destrezas y
experiencias varias. A este tipo de empleados les sucede lo que a la
mascota de la casa cuando sale a la calle y se hace atropellar con el
primer auto que aparece: simplemente se desarrollan en un ambiente
que les priva de la capacidad de desenvolverse apropiadamente fuera
de l.
d) Qu obliga a que el profesional consciente de su Valor
solicite

acepte

en

todos

los

casos

un

Salario

como

compensacin de su desempeo laboral? Por qu no pide una


remuneracin vinculada a su productividad o a los resultados de su
trabajo en lugar de una asociada al uso de su tiempo? No sern pocos
los empleadores que vean positivamente esto. El peor negocio para un
Profesional es Negociar Tiempo por Dinero, debe negociarse siempre
Dinero por Resultados, Dinero por Productividad, Dinero por Metas
Alcanzadas. La remuneracin fija es una negociacin que favorece

siempre al empleador, y de igual forma aquella que se disfraza de


compensacin variable basada en una plataforma fija.
El Empleo de Calidad y el Profesional de Valor se fundamentan en el
100% de remuneracin sobre productividad o resultados. De sa forma
nadie vende o compra el tiempo de nadie, ms bien su talento y su
capacidad. El Tiempo es el activo ms precioso que tiene todo
ser humano, el nico que no tiene precio y nunca se recupera una vez
que se ha perdido. Pocas cosas existen que se acerquen ms a lo
inmoral que vender o arrendar el tiempo de vida que uno tiene. El
profesional consciente de esto prefiere entregar su tiempo por una
remuneracin igual a 0 hasta que pueda apreciarse el valor de su
trabajo y se active luego el pago justo por los resultados que alcanza.
No es el Empleo el que otorga seguridad, es el trabajo que se hace, la
productividad, la capacidad de produccin. El profesional que alcanza
resultados no es fcilmente ignorado o considerado prescindible por el
empleador, y si eventualmente lo es pena por ste!, porque se
profesional est siendo esperado con ansiedad en otras fuentes.
e) Todo Profesional de Valor es un Negocio en s mismo y tiene
que manejarse como una Empresa. Produce y Vende algo que tiene
valor. Si ningn Empleo cubre las expectativas de valor que tiene el
producto, entonces tienen que buscarse otros clientes. Si es el producto
el que est fallando entonces debe ser corregido. Punto.
El Profesional puede vender el producto que representa sin que medie
para ello un Empleo. Y lo puede vender a las mismas personas o
empresas que buscan el servicio en el formato de Empleo. Es ms,
puede vender el producto que representa a ms de un cliente en
particular, y con ello maximizar su negocio mejor que en un solo
Empleo.

Estos son los Profesionales Independientes. Y aquellos valiosos son muy


bien cotizados en las organizaciones que precisan estos servicios. Son,
muchas veces, ms cotizados que los empleados del mismo perfil,
porque tienen ms versatilidad y menos costo transaccional para el
demandante. No son necesariamente los empleadores quienes eluden
esta opcin, son los profesionales que en su mayora privilegian los
estrechos beneficios del Empleo tradicional los

que orientan la

contratacin por se rumbo.


f) Si existe la idea apropiada y la disposicin, el Profesional de
Valor debe considerar siempre el Emprendimiento como una
opcin para realizarse. Si a la idea se le puede sumar el capital que
se precisa perfecto, si no existe capital no hay problema! No debe
olvidarse nunca que el dinero es un bien fungible y su disposicin en el
mercado es muy amplia. La siguiente no es una frase elaborada por
comodidad o un clich: siempre existe ms dinero que aquel que
puede utilizarse. Hay ms personas que tienen dinero y no saben qu
hacer con l (y por lo tanto estn haciendo un psimo negocio), que
gente que tiene una idea o proyecto y precisa capital para llevarlo a la
prctica.
Si las economas del mundo se manejaran en funcin de que gente que
tiene dinero sea a la vez la que genera todas las ideas y los proyectos
para usarlo, no existira ninguna dinmica. El dinero abreva en un
manantial y las ideas, los proyectos y el trabajo abrevan en otros. De
esos manantiales emergen cauces que se encuentran en el trayecto. No
siempre el dinero genera visin, pero la visin aguda e inteligente de
posibilidades genera siempre dinero. Los sueos no son privativos de la
gente que tiene capital, todo lo contrario. Es el capital el que espera que
lleguen los sueos, las visiones, las ideas y los proyectos.
En este mismo instante puede ponerse a gritar que lo que aqu se afirma
corresponde a la poesa y el idealismo de la hoja de papel que todo lo

aguanta, sin embargo es la Historia de la humanidad la que respalda


estas afirmaciones, puesto que sa historia est esculpida por sueos,
ideas y proyectos. A ellos corresponde el testimonio, no al dinero que
lleg de alguna parte para hacerlos posibles.
Ahora bien, el Profesional debe tener la habilidad, la disposicin bsica y
el esfuerzo para encontrar fuentes de capital para sus inquietudes, pero
este no es un trabajo que necesariamente tenga la misma dificultad de
una vida entera que se invierte en un Empleo no satisfactorio.
g)

Si

el

Profesional

de

Valor

no

tiene

las

aptitudes

emocionales o la disposicin de ser Independiente por cuenta


propia o la capacidad de Emprender individualmente, siempre
puede encontrar otros profesionales que se encuentren en se
camino, y puede plegarse a ellos aportando lo que sabe o lo que
tiene. El mundo est lleno de sas personas que ya se encuentran
haciendo brecha. Encontrarlas tampoco representa una dificultad
insalvable, buscarlas sin el nimo de encontrar un Empleo, finalmente
conduce a ellas. En sos equipos se conciben muchas veces las pautas
que determinan los oficios y las empresas del futuro.
h) El Profesional de Valor puede vender Ideas, Proyectos,
Conocimientos. Puede

ensear,

puede

formar.

Todas

estas

son

variantes que toman proporcin especialmente si se fundamentan en el


desarrollo de habilidades o destrezas particulares. TODAS las personas
en este mundo tienen alguna habilidad o destreza que las distingue de
las dems, TODAS. Sobre ellas puede desarrollarse el Negocio personal
de manera notable, y su valor econmico puede adquirir grandes
dimensiones, puesto que todo aquello que se hace con satisfaccin y
contento destaca ms temprano que tarde y adquiere, por supuesto,
mucho valor.

En la estrechez y en la incomodidad de stas lneas nunca podr llegarse


a la precisin respecto al universo de posibilidades que la Vida le ofrece
al hombre que quiere respetar su Valor y encontrar las vetas que
genuinamente le den Calidad a su Existencia, pero sobran pobres y
precarias lneas como stas para afirmar sin temor que el Empleo no es
de ninguna manera el objetivo por el que el hombre ha sido puesto
sobre este planeta.
Hace algn tiempo me serv de unas afirmaciones de Steve Pavlina para
redactar el artculo 10 razones por las que nunca debera tener un
Empleo, y a medida que pasa el tiempo las 10 razones quedan cada vez
ms cortas. Son muchas, muchas ms las razones por las que no es lo
ms recomendable tener un Empleo, pero una prevalece sobre todas: el
Empleo condiciona la mentalidad de las personas con respecto a
las ilimitadas posibilidades que tiene el hombre y su destino de
grandeza. El Empleo empequeece la visin que la gente tiene de s
misma y del universo que la rodea. Si se fenmeno hubiera hecho
presa de todas las personas que han construido la historia, estoy seguro
que ni usted ni yo hubiramos podido estar presentes delante de este
ordenador, ni de todo lo que hoy nos rodea. La historia siempre la han
definido las mentes grandes, y todos somos potencialmente candidatos
a ello.
Hace unos das atrs le en la plataforma social Linkedin el comentario
de una persona que deca algo como lo siguiente: Dejen de publicar
frases, pensamientos, fotos y artculos, publiquen ofertas de trabajo. Yo
necesito un Empleo de manera urgente
Qu se puede decir en este caso?, si se le dice a esta persona que en
cada cosa que rechaza existe una piedra preciosa que le puede aportar
enorme valor, podr entenderlo?; si se le dice que su actitud lo aleja
precisamente de aquello

que est

buscando, servir

de algo?

Finalmente sa persona no es ms que una representacin de un


fenmeno mucho ms grande y complejo.