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Aprendizajes esperados 3
Introduccin al tema..... 3
Puntos a desarrollar. 4
Conclusin. 10
Bibliografa........ 10
APRENDIZAJES ESPERADOS
Con la exposicin se busca que los alumnos:
INTRODUCCIN AL TEMA
La Administracin Pblica es el contenido esencial de la actividad
correspondiente al Poder Ejecutivo, y se refiere a las actividades
de gestin que el titular de la misma desempea sobre los bienes del
Estado para suministrarlos de forma inmediata y permanente a la
satisfaccin de las necesidades pblicas y lograr con ello el bien general;
dicha atribucin tiende a la realizacin de un servicio pblico, y se
somete al marco jurdico especializado que norma su ejercicio. Dicha
administracin, por principio, es una cualidad del Estado y slo se puede
explicar a partir del Estado.
Conocer la Administracin Pblica de nuestro pas tiene sus ventajas,
pues nos permite tener claridad sobre la justeza de una accin
gubernamental o de los actos administrativos de una parte del gobierno.
En ocasiones criticamos o censuramos decisiones gubernamentales que
son necesarias para el bien comn, sin apenas tener un poco de
informacin objetiva sobre el tema. En otras, medianamente
comprendemos
el
alcance
y
profundidad
de
las
acciones
gubernamentales, pero no vislumbramos el carcter poltico que
necesariamente las acompaa. La ms de las veces, aplicamos un
conocimiento apenas sensorial a los fenmenos polticos y sociales y de
manera apretada damos una explicacin o hacemos coincidir a la
realidad con nuestra teora.
CARACTERSTICAS.
LA ADMINISTRACIN PBLICA COMO DISCIPLINA: La administracin
pblica est ntimamente relacionada con la economa y la ciencia
poltica; se preocupa por el estudio de las instituciones y organizaciones
que se componen de los aparatos administrativos del gobierno en un
sentido muy amplio que comprende las distintas ramas del gobierno
federal, estatal y municipal, tambin abarca el sector Paraestatal y
diversas empresas pblicas.
LA ADMINISTRACIN PBLICA COMO PROCESO: Consiste en desplegar
acciones en sus diferentes niveles para lograr los propsitos bsicos del
gobierno y dar cumplimiento a las leyes por medio de los poderes
Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
LA ADMINISTRACIN PBLICA COMO TITULAR DE SERVICIOS: La
administracin pblica trata del problema que impide la explotacin
econmica de los servicios pblicos a la administracin gubernamental.
LA ADMINISTRACIN PBLICA CENTRAL: Es el conjunto de dependencias
directas del titular del Ejecutivo Federal que son instrumentos de la
autoridad central de un pas y las entidades que la comprenden son la
Presidencia de la Repblica, las Secretaras de Estado, los
departamentos administrativos, la Consejera Jurdica, la Procuradura
general de la Republica y los Poderes Legislativo y Judicial.
LA ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL: Es el conjunto de rganos
administrativos mediante los cuales el gobierno cumple o hace cumplir
la poltica
y Voluntad de un Estado en funcin de las leyes
fundamentales del pas que incluyen todos los rganos administrativos
de los poderes Ejecutivo Legislativo y Judicial federales y al sector
Paraestatal excluyendo a los gobiernos locales.
LA ADMINISTRACIN PBLICA PARAESTATAL: Est integrada por un
conjunto de entidades cuya identificacin y caractersticas son las
siguientes:
*Organismos descentralizados, personas morales creadas
por la ley del congreso de la Unin o decreto del Ejecutivo Federal con
patrimonio propio, constituido con fondos o bienes provenientes de la
administracin pblica federal y cuyo objetivo o fin es la prestacin de
un servicio pblico o social.
*Empresas de participacin estatal minoritaria, son personas morales en
las que uno o ms organismos descentralizados u otras empresas de
participacin estatal mayoritaria (instituciones nacionales de crdito e
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POBLACIN. En 2015:
Habitantes
Densidad (HAB. / Km2)
Crecimiento demogrfico
PIB
o
o
o
o
o
o
CONCLUSIN
En Mxico, es la administracin pblica la que cumple y lleva a cabo los
actos que la constitucin y sus leyes reglamentarias les otorgan, y es
slo una parte de la actividad que realiza el estado a travs del poder
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BIBLIOGRAFA
*Libro de Administracin II. Pgs. 304-330.