Gestin de Proyectos

(Gua del PMBOK - 4ta Edicin)

Gestin de los Riesgos

Sesin 9

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2010 Dharm
ma Consulting S
SAC Todos los deerechos reservadoos. Prohibida su repproduccin total o pparcial, o su uso coomercial sin permisso del autor.

Curso GPY011

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Gestin de los
Riesgos

Incrementa la probabilidad e impacto de los

eventos positivos, y disminuye la probabilidad e
impacto de los eventos negativos en el proyecto.

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Gestin de los Riesgos

g

Conceptos de Riesgos:
Probabilidad.
Impacto.
Causas.
Triggers.
Riesgos
Ri
Conocidos
C
id y Desconocidos.
D
id
Tolerancia al Riesgo.
Actitud frente al Riesgo.
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Gestin de los Riesgos

Planificar la Gestin de Riesgos: Define como conducir las actividades de gestin

de riesgos
g p
para un p
proyecto.
y
Identificar los Riesgos: Determina que riesgos pueden afectar el proyecto y
documenta sus caractersticas.
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos: Prioriza los riesgos para anlisis o
accin futura,, mediante la evaluacin combinada de la probabilidad
p
de ocurrencia y el
impacto.
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos : Analiza numricamente el efecto de
los riesgos
g identificados en los objetivos
j
g
globales del p
proyecto.
y
Planificar la Respuesta a los Riesgos: Desarrolla opciones y acciones para mejorar
las oportunidades
p
y reducir los riesgos
g de los objetivos
j
del p
proyecto.
y
Monitorear y Controlar los Riesgos: Implementa planes de respuesta a riesgos,
rastrea riesgos
g identificados,, monitorea riesgos
g residuales,, identifica nuevos riesgos
g y
evala la efectividad de los procesos de riesgos a travs del proyecto.
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Procesos de Gestin de los

Riesgos

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Mapa Conceptual

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Planificar la
Gestin de
Riesgos
Ri

Define como conducir las actividades de gestin

d riesgos
de
i
para un proyecto.
t

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Planificar la Gestin de Riesgos

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Planificar la Gestin de Riesgos

Herramientas y Tcnicas:
z

Reuniones de Planificacin y Anlisis.

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Identificar los
Riesgos

Determina que riesgos pueden afectar el proyecto

y documenta
d
t sus caractersticas.
t ti

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Identificar los Riesgos

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Identificar
g
los Riesgos

Herramientas y Tcnicas:
z Revisiones
R i i
de
d la
l Documentacin.
D
t i
z Tcnicas de Recopilacin
p
de Informacin.
z Anlisis de las Listas de Control.
z Anlisis
A li i d
de S
Supuestos.
t
z Tcnicas de Diagramacin.
g
z Anlisis SOWT ( o DAFO, Debilidades,
Amenazas Fortalezas y Oportunidades).
Amenazas,
Oportunidades)
z Juicio de Expertos.
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Realizar el Anlisis
Cualitativo de
Riesgos
Ri

Prioriza
P
i i llos riesgos
i
para anlisis
li i o accin
i ffutura,
t
mediante la evaluacin combinada de la
probabilidad
b bilid d d
de ocurrencia
i y ell iimpacto.
t

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Realizar el Anlisis Cualitativo de

Riesgos

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Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos

H
Herramientas
i t y T
Tcnicas:
i
z
z
z
z
z
z

Evaluacin de Probabilidad e Impacto de los Riesgos.

Matriz Probabilidad e Impacto.
p
Evaluacin de Calidad de los Datos sobre Riesgos.
Categorizacin de Riesgos
Riesgos.
Evaluacin de Urgencia de los Riesgos.
J i i d
Juicio
de E
Expertos.

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Realizar el Anlisis Cualitativo de

Riesgos
Ri

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Realizar el Anlisis
Cuantitativo de
Riesgos
Ri

Analiza numricamente el efecto de los riesgos

identificados en los objetivos globales del
proyecto.
proyecto

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Riesgos

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Herramientas y Tcnicas:
z
z
z

Tcnicas de Recopilacin y Representacin de Datos.

T i
Tcnicas
de
d Anlisis
A li i C
Cuantitativo
i i d
de Ri
Riesgos y d
de
Modelado.
Juicio de Expertos.

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Realizar el Anlisis Cuantitativo de

Riesgos

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Planificar la
Respuesta a los
Riesgos
Ri

Desarrolla opciones y acciones para mejorar las

oportunidades
t id d y reducir
d i llos riesgos
i
d
de llos
objetivos del proyecto.

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Planificar Respuesta a Riesgos

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Planificar la Respuesta a los Riesgos

Herramientas y Tcnicas:
z
z
z
z

Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas.

E
Estrategias
i para Ri
Riesgos P
Positivos
ii
uO
Oportunidades.
id d
Estrategias de Respuestas para Contingencias.
Juicio de Expertos.

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Planificar la Respuesta a los

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Monitorear y
Controlar los
Riesgos
Ri

Implementa planes de respuesta a riesgos, rastrea

riesgos
i
id
identificados,
tifi d
monitorea
it
riesgos
i
residuales, identifica nuevos riesgos y evala la
efectividad
f ti id d d
de llos procesos d
de riesgos
i
a ttravs
d
dell
proyecto.

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Monitorear y Controlar los Riesgos

Herramientas y Tcnicas:
z
z
z
z
z
z

Reevaluacin de los Riesgos.

A di d
Auditoras
de llos Ri
Riesgos.
Anlisis de Variacin y de Tendencias.
Medicin del Desempeo Tcnico.
Anlisis de Reserva.
Reuniones sobre el Estado del Proyecto.

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