Beneficios del trabajo en equipo

1. Velocidad
Asumiendo que a una sola persona se le asigne un proyecto que podra llevar meses y quizs aos para
finalizarlo. Al dividir el proyecto entre varias personas, el trabajo puede avanzar a un ritmo impresionante.
Esto tambin hace que sea ms rpido para llegar a una meta final.
2. Satisfaccin
Cuando los individuos que han trabajado juntos como un equipo para lograr un objetivo comn ven los
frutos de su esfuerzo, se genera una alta motivacin. A medida que cada miembro del equipo interacta
con otros, se suma ms energa y entusiasmo. Cuando esta energa se pone en uso, produce resultados,
lo que impacta positivamente en la motivacin y la lleva a alcanzar el xito.
3. Apoyo
Cuando las personas trabajan juntas en un equipo que tiende a crear lazos entre unos y otros. Ante
cualquier eventualidad, cuando hay apoyo y nimo en el equipo, las personas pueden superar cualquier
problema.
Nunca hay que subestimar la importancia del apoyo en el logro de resultados.
4. Estmulo
El apoyo de varios talentos y habilidades puede producir un equipo muy productivo. Cuando uno de los
puntos fuertes puede soportar un estmulo negativo, el resto del equipo se fortalece y puede seguir
creciendo.
5. Innovacin
Cuando tiene xito el trabajo en equipo incrementa la innovacin. Es cierto que dos cabezas pueden ser
mejor que una. Varios miembros de un equipo pueden aportar ideas para soluciones en conjunto, y as
alcanzar los objetivos de manera ms eficiente.
6. Unidad
Uno de los ms valiosos beneficios del trabajo en equipo es el sentido de unidad que acompaa a un
ambiente de trabajo positivo. Esto puede crear una mentalidad de todos para uno y uno para todos, lo
que es bueno para el objetivo de la organizacin.
7. Creatividad
Cada uno tiene diferentes habilidades, conocimientos y caractersticas personales. Mediante la utilizacin
de todos estos diferentes aspectos de un equipo, ms ideas se pueden generar. A medida que ms ideas
se generan, ms soluciones creativas se crean, lo que lleva a mejores resultados.
Condiciones para el xito del equipo de trabajo
Trabajar en equipo: 1- Elegir quines formarn parte del equipo
Para comenzar a construir el camino al xito es necesario ser cuidadoso a la hora de elegir qu
profesionales conformarn el equipo de trabajo. Siempre se debe tener en cuenta sus habilidades,
experiencias y motivaciones. Antes de la decisin final recuerda asegurarte que los profesionales elegidos
sean compatibles entre s.
Trabajar en equipo: 2- Compartir ideas con el resto de los integrantes
Para trabajar en un grupo se debe estar dispuesto a abrirse, a compartir las ideas con el resto de los
integrantes, a ser desafiados por las iniciativas de los dems. Es fundamental encontrar tcnicas
divertidas e innovadoras para estimular un debate apasionado sobre los diferentes temas a tratar.
Trabajar en equipo: 3- Establecer reglas de comunicacin
Desde un comienzo es necesario establecer determinadas reglas de comunicacin. Los participantes
debern conocer claramente quin hablar con quin, cundo y con qu frecuencia; esto permitir a los
individuos enfocarse en el trabajo que realmente les compete y no preocuparse o perder el tiempo
persiguiendo gente.
Trabajar en equipo: 4- Organizacin previa
Es importante contar con una organizacin y estructuracin previa. Antes de iniciar con el proyecto se
debe definir claramente las personas, las herramientas y los recursos que se necesitarn para lograr
concretar el mismo. Este es un aspecto fundamental, dado que permitir a los profesionales concentrarse
en el trabajo que deben realizar y no en asuntos de logstica.

Trabajar en equipo: 5- Definir derechos y obligaciones

Desde un comienzo todos los integrantes deben tener claras tanto sus obligaciones como sus
derechos. Cada integrante debe saber cules son sus responsabilidades, as como las consecuencias de
no cumplir con sus tareas en tiempo y forma. A la vez, tambin se debe generar instancias en las que
todos los integrantes puedan compartir sus opiniones e ideas sobre el proyecto.
Trabajar en equipo: 6- Promover el respeto
Una falta de respeto no slo se presenta de manera verbal, en ocasiones se puede entender como el
incumplimiento de los plazos finales o generar distracciones por discusiones irrelevantes, entre otras. Por
eso, procura que todo el equipo trabaje con respeto y centrndose en los objetivos comunes del grupo,
esto permitir obtener resultados sumamente positivos.
Trabajar en equipo: 7- Siempre ser agradecido
Cada vez que puedas reconoce el trabajo de los dems, e intenta ser agradecido. Esto no slo ser
valorado por quienes reciben el gesto, sino tambin por aquellos que lo ven, quienes se sentirn
animados para seguir avanzando y creciendo como profesionales.