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ESTRUCTURA

Innovacin Tecnolgica
Formato 1
1. ARTCULO
Describir las caractersticas del artculo tcnico referido al proyecto de
innovacin tecnolgica relacionadas con el ttulo, autores, fuente, volumen,
nmero, mes, ao, pginas, y entidades financieras, colaboradoras,
auspiciadoras, patrocinadoras y de apoyo.
2. OBJETIVOS
Indicar las necesidades para la innovacin tecnolgica relacionadas con: las
quejas, los problemas persistentes o crnicos, las indecisiones, las frustraciones,
las limitaciones tcnicas y organizacionales, y las circunstancias de la
competencia.
Indicar los propsitos del proyecto de innovacin tecnolgica en estudio.
3. EXPLORACIN
Describir las investigaciones identificadas con el proyecto de innovacin
tecnolgica en estudio.
4. DESARROLLO
Describir las soluciones alternativas sobre la introduccin de un producto (bien
o servicio) nuevo o significativamente mejorado relacionado con sus
caractersticas tcnicas o con el uso al que se destina; o, describir las soluciones
alternativas sobre la introduccin de un nuevo o significativamente mejorado
proceso de produccin o de distribucin relacionado con las tcnicas, los
materiales y/o los programas informticos; del proyecto de innovacin
tecnolgica en estudio.
5. OPTIMIZAR
Describir la solucin final sobre la introduccin de un producto (bien o servicio)
nuevo o significativamente mejorado relacionado con sus caractersticas
tcnicas o con el uso al que se destina; o, describir las solucin final sobre la
introduccin de un nuevo o significativamente mejorado proceso de produccin
o de distribucin relacionado con las tcnicas, los materiales y/o los programas
informticos; del proyecto de innovacin tecnolgica en estudio.
6. COMERCIALIZAR
Describir las estrategias del marketing relacionados con el producto, el precio, la
comunicacin y la distribucin de la solucin final empleada en el proyecto de
innovacin tecnolgica en estudio.
7. CONCLUSIONES
Describir los efectos sobre el producto o el proceso del proyecto de innovacin
tecnolgica en estudio.

ESTRUCTURA
Innovacin Tecnolgica
Plantilla 1
1. ARTCULO
Ttulo
Autores
Fuente
Volumen
Nmero
Mes
Ao
Pginas
Proyecto

Entidades

2.

OBJETIVO

Necesidades

Propsitos

3.

DESARROLLO
Producto

Proceso
5.

OPTIMIZAR
Producto

Proceso
6.

1
2
3
4
Caractersticas tcnicas
Uso
Tcnicas
Materiales
Programas informticos
Caractersticas tcnicas
Uso
Tcnicas
Materiales
Programas informticos

COMERCIALIZAR
Estrategias

7.

Quejas
Problemas persistentes
Problemas crnicos
Indecisiones
Frustraciones
Limitaciones tcnicas
Limitaciones organizacionales
Circunstancias de la competencia
1
2
3
4

EXPLORACIN
Investigaciones

4.

Nombre
Nmero
Financieras
Colaboradoras
Auspiciadoras
Patrocinadoras
De apoyo

CONCLUSIONES
Efectos

Producto
Precio
Comunicacin
Distribucin
Producto
Proceso

ESTRUCTURA
Innovacin Tecnolgica
Plantilla 1
1. ARTCULO
Ttulo
Autores
Fuente
Volumen
Nmero
Mes
Ao
Pginas
2. OBJETIVO

Necesidades

Red de innovacin de Iberdrola


Emilio Tejedor-Escobar, Pedro Mara Martnez-Cid
Dyna
84
6
Septiembre
2009
470-480

Limitaciones organizacionales

2
Propsitos
3
4
5
6

-La creciente complejidad e interdisciplinariedad de la tecnologa.


-Los mayores costes e incertidumbres de los proyectos de I+D+i.
-La menor duracin de los ciclos de vida y de desarrollo de los productos.
-La mayor disponibilidad de herramientas y formas de trabajar que facilitan
la colaboracin.
-La concentracin de las empresas en sus competencias esenciales.
-Involucrar dentro de la red a todos los grupos de inters relacionados con
el desarrollo de nuevas soluciones, tcnicas y procedimientos que mejoren
la productividad de la compaa.
-Compartir e impulsar nuevas ideas con todos los colaboradores
tecnolgicos de la empresa: fabricantes, universidades, centros
tecnolgicos, asociaciones y otros; y formar as consorcios potentes para el
desarrollo de proyectos de I+D+i, reforzando los mecanismos de gestin de
I+D+i y desarrollando una cultura del conocimiento.
-Impulsar la comparticin de conocimientos entre la compaa y los
colaboradores.
-Potenciar la eficiencia de los proyectos de I+D+i.
-Establecer un clima de confianza y cooperacin real entre los miembros de
los nodos.
-Potenciar la imagen de Iberdrola como empresa tractor de la innovacin en
el sector elctrico.

3. EXPLORACIN

Investigaciones

La innovacin abierta, descrita por Henry Chesborough en 2003, se basa en


el hecho de que una empresa no puede pretender poseer u obtener todo el
conocimiento necesario para desarrollar sus labores de innovacin. Del
mismo modo, el nmero de mercados potenciales para sus productos
puede verse reducido si slo cuenta con su fuerza de ventas para
introducirlas en los mercados. Pretender hacerlo todo implicara un
esfuerzo poco eficiente que podra poner en entredicho la viabilidad de la
empresa en s.

5. OPTIMIZAR

Producto

Uso

-La red se compone de mltiples nodos de temtica especfica donde se


expone la visin y estrategia de la compaa relativa al tema en cuestin y
se permite un intercambio de opiniones, know-how y recursos para la
elaboracin de proyectos de I+D+i que proporcionen soluciones a las
necesidades de Iberdrola. Basada en el concepto de Innovacin Abierta, la
red permite que se adhiera cualquier empresa u organismo que tenga
inters en las distintas materias tratadas en los nodos. La red se dirige a
fabricantes/proveedores,
universidades,
centros
tecnolgicos
y
asociaciones.
-La red de innovacin ofrece a sus participantes la obtencin de informacin
relevante y know-how, as como la posibilidad de participar en los proyectos
que de ella resulten.

7. CONCLUSIONES

Efectos

Producto

-La red de innovacin de Iberdrola es una de las iniciativas ms interesantes


para potenciar la innovacin de la compaa.
-Tiene un potencial enorme en cuanto a su capacidad de acelerar la solucin
a diversas necesidades, la creacin de una verdadera cultura innovadora y la
mejora en la gestin del conocimiento de la red de intereses alrededor de la
compaa.
-Se ha dado un paso firme en el ao 2008 en la consecucin de los objetivos
primarios y de gestin.

-Con la estructura alcanzada de la red, los esfuerzos deben centrarse ms en


la consolidacin de lo existente que en la creacin de nuevos nodos.
-Los esfuerzos de los nodos se han focalizado en la generacin de
actividades de I+D en colaboracin.