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INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE LA MONTAA
INGENIERA EN INFORMTICA
ALUMNO:
IVAN PARRA BRUNO
No. De control: N15120001
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS Y
FUNCIN INFORMTICA
PROFESOR:
ING. ULISES LPEZ MILLN
GRADO: 6 SEMESTRE

GRUPO: A

Tlapa de Comonfort Gro., a 19 de Abril de 2016

INTRODUCCIN
A medida que las tecnologas de la informacin (TICS) han ido avanzando y
aumentando su presencia en el da a da de las empresas, stas se han dado
cuenta de que dichas tecnologas son un elemento no slo estratgico en su
progreso, sino tambin crtico para su xito.
Uno de los errores ms comunes cometidos por las empresas es pensar que su
ventaja competitiva durar siempre
Las nuevas tecnologas han hecho tan competitivo el mundo de los negocios,
que disponer de los ltimos avances ya no reporta ventaja alguna

En otras palabras, las tecnologas son una condicin necesaria para triunfar en
el mundo empresarial actual, aunque por s solas no aportan ventajas
diferenciales a la empresa.

Las TIC han creado un gran impacto en el funcionamiento de las organizaciones


e incluso han alterado su propia estructura. Las TIC generan diversos efectos,
dependiendo de la funcin que desempeen en el seno de la organizacin.

Las tecnologas de informacin forman parte importante de las organizaciones


modernas. La influencia mutua de la organizacin y las tecnologas de
informacin, se ve reflejada cuando se estudia la automatizacin y el grado de
participacin que las tecnologas tienen para resolver problemas de
productividad.

CRTICA
Los usos de las TIC no paran de crecer y de extenderse, sobre todo en los pases
ricos, con el riesgo de acentuar localmente la brecha digital, social y la diferencia
entre generaciones.
Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin han transformado nuestra
manera de trabajar y gestionar recursos. Las TIC son un elemento clave para
hacer que nuestro trabajo sea ms productivo: agilizando las comunicaciones,

sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando


anlisis financieros, y promocionando nuestros productos en el mercado.
Los prospectivistas, piensan que las TIC tendran que tener un lugar creciente y
podran ser el origen de un nuevo paradigma de civilizacin. El objetivo es
mejorar los procesos, los mecanismos de comunicacin y seguimiento y agilizar
los trmites administrativos.
Conclusin
Las TIC pueden tener diversos papeles en el hueco de una organizacin.
Ms an, desempean diversas funciones al mismo tiempo. Algunas de ellas son
necesarias e imprescindibles, pero no necesariamente estratgicas; otras son
clave y fundamento del funcionamiento mismo de la organizacin moderna.

Las nuevas tecnologas han hecho tan competitivo el mundo de los negocios,
disponer de los ltimos avances ya no reporta ventaja competitiva alguna.
Simplemente permite no quedarse atrs. Esto es lo que muestran varios estudios
realizados recientemente por universidades estadounidenses de prestigio que
analizan la relacin ante la inversin empresarial en TICS generalmente muy alta
y la obtencin de ventajas competitivas de ellas habitualmente muy baja o nula.
Por tanto, la conclusin es clara: las TICS sirven para no quedarse atrs en el
mercado, no para obtener ventajas.