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Inteligencia Intelectual.

Inteligencia Operativa.

Inteligencia Social.

Inteligencia Organizacional.

Por: Patricio y Eugenio Pimentel.

MODELO DE LAS 4 INTELIGENCIAS Y SUS COMPETENCIAS.

Modelo de las 4 Inteligencias


y sus competencias.

Inteligencia Operativa

Visin: Posesin de un motivo/gua para enfocar el futuro y


facilitar su concrecin.

Establecimiento de planes: Traducir la visin en planes y


objetivos concretos, tanto a largo como corto plazo, que
resulten comprensivos y realistas.

Administracin y anlisis de la informacin:


Obtener e integrar informacin, as como realizar
evaluaciones fundamentadas de los problemas y decisiones.
Incluye la habilidad para extraer significado de experiencias
anteriores y utilizarlo en nuevas situaciones.
Arquitectura de modelos: Presentar ideas o enfoques en
formatos lgicos, atractivos y grficos a los dems.

Manejo de la ejecucin: Administrar el tiempo, tanto propio


como de los colaboradores y compaeros, con herramientas
que garantizan el logro de resultados.
Incluye la habilidad para la bsqueda constante de la
efectividad para realizar procesos y actividades.
Concrecin de resultados: Lograr resultados para si mismo y
con los dems, persistiendo frente a restricciones y
obstculos.
Incluye la habilidad para el manejo e implementacin de
procesos de cambio planeado, tanto para equipos, como
para toda la empresa.

DEFINICIONES 1-2

Inteligencia Intelectual

Inteligencia Organizacional

Autoconocimiento: Reconocer las propias emociones y su


impacto en otros, as como el balance personal de fortalezas
y reas de oportunidad.

Pensamiento estratgico: Facultad de realizar acciones


planificadas sistemticamente, as como dentro de los
tiempos indicados y pertinentes y con la calidad requerida.

Construccin de relaciones positivas: Lograr de manera


rpida un contacto emocional con los dems, generando una
impresin positiva que produzca relaciones satisfactorias y
duraderas.
Incluye la habilidad para genera una sensacin de
congruencia, veracidad y certidumbre al comunicarse.

Uso de experiencia tecnolgica-funcional: Capacidad de


utilizar informacin, conocimientos y experiencias pasadas
dentro de la organizacin, para la ejecucin de nuevas
tareas.
Incluye conceptos financieros, acordes al rea de la
organizacin.

Asertividad: Elaborar preguntas y presentar enfoques y


posiciones de manera precisa, clara y determinada.

Administracin de la tecnologa: Habilidad para idear y


operar procesos tecnolgicos relacionados con el rea y/o
puesto dentro de la organizacin.

DEFINICIONES 2-2

Inteligencia Social