índice

I. Introducción______________________________________________2

FACULTAD DE INGENIERÍA

II. Supervisión de obra.___________________________________3
I.I Qué es la supervisión de obras.______________________3
I.II Perfil del supervisor de obra_________________________4
I.III Habilidades interpersonales_________________________5
I.IV Valores y actitudes___________________________________6
I. V Leyes y reglamentos que debe conocer el
supervisor de obras._____________________________________7
III. Construcción del Hospital Oncológico Región
Sureste del Estado de Coahuila.__________________________8
III.I Objetivo general_____________________________________8
III.II Objetivo específico._________________________________8
III.III JUSTIFICACIÓN______________________________________8
III.IV Problemas presentados en la construcción del
Hospital Oncológico de la Región Sureste._____________8
III.V Fundamento teórico_________________________________9
III.V.1 SUPERVISIÓN TÈCNICA DE LA OBRA______________9
III.V.2. Cuantificación del proyecto._______________________10
III.V.3Procedimiento y descripción de actividades realizadas
en la Supervisión del Hospital Oncológico.________________12
IV. Bibliografía____________________________________________18

I. Introducción

3

así como de textos afines al tema. Los nuevos profesionistas en este ramo tenemos que integrarnos desde un inicio a los cambios que se generan a través del tiempo de estos cambios en diversidad de actividades. y un breve ejemplo del proyecto en que se participó. Debido a esta concepción.FACULTAD DE INGENIERÍA La Ingeniería Civil ha ido cambiando al pasar de los años en todos sus aspectos que van desde e aspecto técnico. Sin duda cuenta con bases sólidas para el desempeño de esta función. deba de intervenir en la toma de decisiones. en ocasiones la manera de cómo actuar en diversas situaciones será limitada y también habrá ocasiones en que. Sin embargo. descripción de actividades. no existe un texto que concretamente oriente al supervisor en sus funciones por eso la finalidad de este reporte es una orientación a base a la experiencia adquirida sobre la estancia en el Hospital Oncológico De La Región Sureste Del Estado de Coahuila y complementadas con conceptos extraídos de Leyes y Reglamentos. A base de la experiencia obtenida se explica que se debe saber para poder realizar la supervisión de los procesos constructivos ya sea tanto en campo como en oficina. la perspectiva de la Supervisión De Obra también ha evolucionado para beneficios de esta actividad. 3 . tecnológico y lo referente a leyes y reglamentos dependiendo al tipo de construcción a realizarse. Una de ellas la supervisión de obra. El reporte pretende describir y servir como guía para que todo aquel profesionista relacionado con la construcción de obras civiles como con los conceptos. Aquí se explica que es un supervisor de obra. por la falta de experiencia. y perfil que se debe de tener. sin embargo. la descripción de funciones. por la misma inercia de la obra.

Organización. Además. tiene una responsabilidad legal y moral sobre la seguridad y la higiene del personal técnico y obrero asignado a la obra. 1995) define la actividad de supervisar como asegurar que se logren fielmente los requisitos y propósitos de los planos y las especificaciones. De acuerdo al Diccionario de la Real Academia Española. Supervisión de obra. como por el propietario. ya que participa también en el ejercicio del Control: la supervisión es responsable de que el tiempo de ejecución y la calidad correspondan con los planeados. supervisar es ejercer la inspección en trabajos realizados por otros. el Manual de Supervisión del Concreto (ACI.I Qué es la supervisión de obras. La teoría de la administración moderna (Suárez. Otros autores (Ferry. entre un equipo humano. siendo la supervisión del trabajo una de las herramientas usadas para ejercer la Dirección. I. La supervisión que realiza el equipo del constructor o contratista está altamente orientada a la función administrativa de la Dirección.FACULTAD DE INGENIERÍA II. la supervisión. 2001) utilizan la palabra Ejecución para nombrar a la tercera función.iii En los proyectos de construcción. 2001) se basa en un ciclo de cuatro funciones principales: Planeación. la supervisión es ejercida tanto por el constructor. Sin embargo. no es la única función administrativa que realiza. la delegación de funciones y la utilización de los medios de comunicación. y hace uso principalmente del ejercicio de la autoridad. y 3 . como parte del equipo del contratista. Dirección y Control.i ii En el contexto de la construcción. y es corresponsable –junto con el personal administrativo de la empresa– de ejercer el control de los costos.

por lo general.FACULTAD DE INGENIERÍA sobre el impacto que los procesos constructivos tengan sobre el medio ambiente. la entidad o dependencia de gobierno que administra los recursos económicos nombra a funcionario público denominado residente de supervisión. 3 . el supervisor difícilmente podrá cumplir con los programas de ejecución. ni delega responsabilidades entre ellos. y cuya misión es garantizar que reciba el producto que corresponde a lo que ha contratado y paga. el supervisor externo no ejerce autoridad sobre los trabajadores. el propietario pone dentro de la obra a un profesionista (o equipo de profesionistas) – independiente del constructor– que lo representa. o si los materiales no son comprados en el momento adecuado y llegan con retraso a la obra. y su nivel de comunicación con los obreros es limitado. Por otra parte. Cuando el propietario de la obra es toda la sociedad en su conjunto. así como de la aprobación de las estimaciones. La supervisión podrá cumplir cada una de sus responsabilidades siempre que cuente con el apoyo de la dirección de la empresa. que será la responsable de que se den las condiciones generales de operación. vigilancia. control y revisión de los trabajos. Con la contratación de este servicio. El ejercicio de la supervisión externa está principalmente orientado a la función administrativa del Control. que de acuerdo a lo establecido en el artículo 53 de la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con la misma (1999) es el responsable de la: supervisión. Por poner algunos ejemplos: si la constructora no tiene una política de seguridad en la obra y no pone a disposición del supervisor los recursos necesarios. el propietario ejerce también la función de la supervisión a través de la denominada supervisión externa. éste se verá impedido de realizar una labor eficiente en este rubro.

iv v El trabajo de supervisión –como la mayoría de las labores desempeñadas por los ingenieros– competencias requiere técnicas. elevadores y montacargas. Los aspirantes a un puesto de supervisión. calidad y costo de la obra. pisos industriales. y éstas son las que se evalúan por el área de recursos humanos. acabados especiales.II Perfil del supervisor de obra El supervisor de obras es el que interpreta los planos y las especificaciones del proyecto y colabora con el residente en la solución de los problemas que surgen durante la ejecución de la obra. de aire acondicionado. Dentro de 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA I. habilidades para la interpretación de planos. tales como: fabricación y montaje de estructuras. entendiendo que cumplir con los objetivos del proyecto con base en costos sociales y/o malas relaciones humanas no puede considerarse como un adecuado desempeño del profesionista. Además. habilidades para programar y cuantificar los recursos y productos de la construcción. etc. y entrenamiento en la utilización de programas de cómputo. instalaciones eléctricas. sanitarias. para supervisores especializados en algún subsistema del proyecto. se les solicita conocimientos más profundos y experiencia en diversas áreas específicas. del concurso de estas tres competencias dependerá su desempeño integral como supervisor. El supervisor representa la entidad que financia la obra y que realiza la actividad de supervisar la ejecución de la obra del contratista con el objeto de controlar el tiempo. tanto de oficina. impermeabilizaciones. hidráulicas. competencias: y valores y actitudes positivas. como aplicaciones específicas para la ingeniería civil. o especiales. Entre las competencias que suelen solicitarse se pueden mencionar las siguientes: experiencia sobre los materiales y los procedimientos Solís / Ingeniería 8-1 (2004) 55-60 57 de construcción comunes. de habilidades tres tipos de interpersonales.

las metas de cada persona son diferentes. el supervisor también requiere habilidades para el trabajo en equipo. El supervisor juega el rol de la máxima autoridad en la obra. En la medida que el supervisor colabore con su equipo humano dictando órdenes atinadas y oportunas se convertirá en su líder y tendrá menos dificultades para ejercer la autoridad. o el de diseño. para la consecución de sus metas específicas dentro del proyecto. por mencionar algunos ejemplos. o entre el personal de supervisión y el del costo. 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA la visión tradicional de la supervisión de obra. Y esto únicamente se logra si es capaz de guiar con éxito la conducta de sus subordinados. no es suficiente para que ejerza de manera efectiva ese papel. o con personal de otros departamentos de la empresa. cuando esto no se da.III Habilidades interpersonales El principal recurso que un supervisor administra es el humano. I. por lo que las habilidades que se requieren para entablar y cultivar las relaciones interpersonales no deben soslayarse. ya que éstas juegan un papel importante en el ejercicio de la supervisión. ya que cada uno tiene sus propias responsabilidades y orden de prioridades. Se requiere que todos trabajen en equipo y estén conscientes que comparte un objetivo común: el proyecto. mismas que son indispensables para interactuar con otros profesionistas responsables de supervisar otros subsistemas del proyecto. son comunes las relaciones de escasa colaboración entre supervisores de diferentes subsistemas. los ingenieros o arquitectos que demuestren competencia técnica son considerados candidatos idóneos al puesto. Generalmente. Por otra parte. sin embargo. que tienen un nivel jerárquico igual o similar al suyo. o un gafete que acredite su puesto. el llevar un casco de un color diferente. por lo que suelen presentarse conflictos entre sus intereses. El supervisor es responsable de establecer su autoridad en la obra como resultado de su ejercicio profesional.

y que no es muy común. Desgraciadamente. se presenta la siguiente cita: No se concibe una variación tan grande en las características del concreto sin la complicidad de la supervisión de obra. De una ponencia presentada recientemente en un congreso internacional de patología de la construcción. Desde luego que lo anterior además de producir satisfacciones morales al supervisor. el orden es otra virtud que debe ser cultivada.FACULTAD DE INGENIERÍA I. invitaciones. Congruente con el dinamismo propio de la industria de la construcción. haga que algunos supervisores actúen protegiendo intereses diferentes a los del dueño (para el caso de la supervisión externa) o de la empresa (en el caso de la supervisión interna). para que esta actitud sea permanente. son típicos los escritorios de los ingenieros repletos de papeles y con poco espacio 3 . El supervisor debe evitar recibir favores personales. También.IV Valores y actitudes El desempeño del supervisor también se ve fuertemente influenciado por un tercer componente: los valores y las actitudes vi. El investigador atribuye el problema estructural a la falta de responsabilidad de la supervisión. obsequios. de las personas a las cuales les debe revisar su trabajo. como son la lealtad y la fidelidad. y mantener la relación en un plano estrictamente profesional. el supervisor debe ser tan laborioso como sea necesario para colaborar en el cumplimiento de la programación del proyecto. etc. e incluso pone en duda su honradez. sino también por el desapego a la ética profesional. debe ser estimulado económicamente por parte de la empresa. El fracaso de un proyecto atribuido a una deficiente supervisión no únicamente se da por incompetencia técnica o por fallas en la interacción humana. en la que se hace referencia a un edificio de 15 años de antigüedad que a la fecha presenta daños severos estructurales. cuya misión es impedir la ocurrencia de los errores aquí documentados” vii . en México es común que la falta de valores. está obligado a actuar con honestidad y justicia con los trabajadores. Para hacer más eficiente el trabajo.

FACULTAD DE INGENIERÍA para trabajar. entre empleadores de ingenieros civiles (empresarios de la construcción y funcionarios públicos) el 14% mencionó como la principal debilidad la falta de actitud positiva hacia el trabajoviiiEste problema de actitud suele ser provocado por una insatisfacción con las percepciones económicas y en la inseguridad laboral. V Leyes y reglamentos que debe conocer el supervisor de obras. ya que muchos ingenieros –y el supervisor no es la excepción– suelen ser contratados para prestar sus servicios en un proyecto en particular. I. De cualquier forma. Dentro de estas se enumeran las más importantes: LEYES FEDERALES • • • • • Ley Ley Ley Ley Ley de Obras Públicas y servicios relacionados con las mismas. sobre las debilidades de egreso de los estudiantes de la FIUADY. federal de Vivienda de vías generales de comunicación sobre construcción de cecas en predios no edificados Federal del Trabajo LEYES ESTATALES LEYES LOCALES 3 . y no en forma permanente. Dentro del ámbito federal y del local debe tener conocimiento de las Leyes y Reglamentos con que regirán el proyecto y en general todas las actividades implícitas en la industria de la construcción. el profesionista debe poner por encima de estas circunstancias su ética profesional y afrontar de manera positiva sus responsabilidades. En una encuesta realizada.

plazos y condiciones que se pacten en los contratos respectivos.II Objetivo específico.FACULTAD DE INGENIERÍA III. III. como estómago. y en quinto lugar los tumores del tubo digestivo. en la cual se con juegan aspectos teóricos. donde cabe destacar que en Coahuila el más frecuente es el de pulmón. colon y páncreas. III.V.III JUSTIFICACIÓN Las empresas constructoras requieren profesionales con los altos niveles de efectividad en un ambiente altamente motivador hacia sus subordinados. con apego a lo previsto en los términos para llevar a cabo el proyecto y de conformidad el cumplimiento con las normas y procedimientos internos del mismo y de acuerdo a los montos. En este Hospital Oncológico se brindará tratamiento a todo tipo de cáncer. DE C.A. manejo de equipos. debido a la compleja tarea de construir una obra civil. En el hospital oncológico se realizó la revisión del Proyecto Ejecutivo el cual en su momento tuvo actualizaciones. especialistas.IV Problemas presentados en la construcción del Hospital Oncológico de la Región Sureste. dirección de trabajadores.I Objetivo general Realizar los trabajos y obras necesarias para la creación del Hospital Oncológico Región Sureste del Estado de Coahuila es uno de los proyectos más importantes en materia de salud. dominio de técnicas de organización. 3 . Construcción del Hospital Oncológico Región Sureste del Estado de Coahuila. Describir la supervisión y control de la ejecución de las obras a cargo de la empresa OMAH DESAROLLADORES Y CONSTRUCTORES S. cervico uterino y próstata. III. III. seguido por el de mama. 3 actualizaciones.

Una vez que se cuenta con el PROYECTO EJECUTIVO debidamente autorizado por el directo responsable de obra y sus corresponsables. al conjunto de planos en sus diferentes especialidades. de protección contra incendio. Esto es debido a que.V Fundamento teórico III.V. aire acondicionado. acabados. Así que en este caso hubo la elaboración de planos “As-Built” III. de albañilería. hidrosanitarias. especiales).FACULTAD DE INGENIERÍA Lo que provoco que muchas labores ya realizados en obra no quedaran respecto al paquete de planos anterior al nuevo. así como por las autoridades correspondientes. y previo al inicio de los 3 . es un profesionista con la capacidad y experiencia suficiente para detectar y prevenir oportunamente situaciones anómalas que en un momento dado pueden crear complicaciones que se reflejen en la calidad.1 SUPERVISIÓN TÈCNICA DE LA OBRA Como se ha dicho anteriormente. que son: arquitectónicos. haciendo que los especialistas de nuestro país sean reconocidos a nivel mundial. Para cumplir con una de sus funciones el Supervisor debe de revisar el PROYECTO como “PROYECTO EJECUTIVO”. un amplio sector se ha especializado en el cálculo en sus diferentes áreas. de mecánica de suelos. referencias de especificaciones generales de construcción y manuales. especificaciones particulares. memorias de cálculo . en la Ingeniería. que se desarrollan para la construcción de un proyecto específico. y que pueden ser elaborados por el mismo constructor. se desarrollan en despachos dedicados para esta actividad. croquis. costo y tiempo con que debe cumplir una obra. aunque en la mayoría de los casos. de instalaciones (eléctricas. “El Supervisor de Obra”. estructurales.

Cuantificación del proyecto. Se incluyen croquis en donde se indica la ubicación y si es necesario se anexan diagramas que ayuden a la fácil identificación e interpretación del concepto. verificando que contenga todos los datos para su correcta ejecución esto es: Información específica del Proyecto. volúmenes (cubicaciones). la unidad con que se va a cuantificar.FACULTAD DE INGENIERÍA trabajos.2. la localización exacta referida por niveles y ejes y la cantidad total. Cuadro de referencias correcto. Notas generales y particulares Anotaciones claras y precisas. Simbología.V. Número de modificación. los cuales sirven de guía y este proceso consiste en la obtención de áreas. revisar éste en su totalidad y por especialidad. esto es. Firmas de autorización. En el caso del acero de refuerzo se obtienen los kilogramos por diámetro que se van a utilizar por elemento y también se puede hacer un resumen. Esta cuantificación nos sirve para que: 3 . El proyecto ejecutivo también se debe de cuantificar previo al inicio de los trabajos. o lotes. cantidades de piezas. III. Para lograr esto se emplean formatos preestablecidos. Notas generales.   Dibujos exactos y acotados Cortes y detalles en donde sea necesaria para su correcta        interpretación. se deben de obtener las cantidades de materiales que se van a emplear por concepto de obra. es obligación del supervisor de obra. En estos formatos se identifica el concepto.

• Conozca las características de los materiales a emplear. así como evitar que se cuente con equipo ocioso o con mayor capacidad de la requerida lo que se refleja en costos. • Lo anterior ayuda a que solicite y verifique en la obra el oportuno y correcto suministro de los materiales. • Determinar si en un momento dado y por necesidades técnicas o económicas. • Conozca con que maquinaria y equipo se debe de contar en cada etapa del proceso de la obra. VIGUETA ETC) CIMBRA (MADERA) CONCRETO MUROS DE MAMPOSTERIA CASTILLOS. DALAS Y COLUMNAS APLANADOS CNCELERIAS UNIDAD KG M2. y poder exigir su inclusión en el momento necesario. PIE TABLON M3 M2 ML M2 PIEZA (ESPECIFICAR CARACTERISTICAS) VIDRIO PINTURA INSTALACION ELECTRICA INSTALACION HIDRAULICA ACCESORIOS ELECTRICOS ACCESORIOS HIDRAULICOS IMPERMEABILIZACIÓN M2 M2 SALIDA SALIDA PIEZA PIEZA M2 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA • El supervisor conozca el proyecto y pueda emitir alguna opinión o sugerencia para la correcta ejecución. así como las cantidades. sería conveniente o necesario su reemplazar. se muestra una tabla con los conceptos más comunes y las unidades en que se cuantifican: CONCEPTO ACERO (VARILLA. A continuación. • Tenga las cantidades exactas por concepto para elaborar las estimaciones correspondientes.

Fecha Actividades más importantes que invariablemente se deben de  verificar en ese concepto. Firma de enterado del contratista o Firma de entrega y/o aceptación del supervisor. recibe el Topógrafo los puntos de trazo. Estos son formatos que se elaboran por cada concepto. Esto es con la finalidad de verificar que cada una de las etapas de los procesos constructivos.FACULTAD DE INGENIERÍA III. así como los niveles más importantes y a su vez el encargado de la Supervisión verificará su trabajo para dejar plasmados en el terreno los puntos más importantes del trazo y las niveletas o 3 . es la revisión en campo de la ejecución de los trabajos que conforman cada concepto.V. Revisión de trazo y nivelación. Una de las principales funciones del Supervisor de Obra.3Procedimiento y descripción de actividades realizadas en la Supervisión del Hospital Oncológico. se deben de revisar para tener la certeza de que ninguno de los puntos se omitió. se han implementado los “check list”. El “check list”. programas. La verificación de este trabajo es a través del departamento de Topografía. debe de contener la siguiente información:     Nombre del concepto o trabajo a ejecutar Localización referida a ejes. La brigada de supervisión en base a las referencias y bancos de nivel previamente indicados por el proyecto. se ejecuten de acuerdo al PROYECTO ejecutivo. especificaciones. en los que se desglosan las actividades que lo conforman y que una a una. y procedimientos constructivos previamente revisados y autorizados. Con el propósito de hacer más eficiente la revisión de los conceptos de cada uno de los diferentes procesos constructivos. las normas.

puede ser aparente o común. alineación. separaciones. Verificará las especificaciones como el proyecto de acabados para determinar el tipo de cimbra que se va a requerir. etc. el supervisor. número de varillas por elemento y disposición de éstas. el trazo. (Verificar diámetros. debe verificar diámetros. amarrado de la varilla con alambre recocido (debe estar fuertemente amarrado para evitar que se muevan). que servirán como referencia durante el proceso de los trabajos. en caso contrario se debe de corregir la anomalía detectada y solo hasta entonces se podrá autorizar el cimbrado. bastones. traslapes. La cimbra de acuerdo al acabado final que se le vaya a dar. Durante este proceso se debe revisar:  Alineación 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA “palomas”.) Además. dobleces. escuadras. Una vez verificado lo anterior y si el armado cumple con lo dispuesto. Previo al armado. Armado de acero de refuerzo en elementos estructurales. (en su caso soldaduras o juntas mecánicas). verifica el habilitado del acero (varilla) de acuerdo a lo marcado en el proyecto ejecutivo. Revisado esto se procede a la colocación. Al momento del armado deberá verificar de acuerdo al proyecto ejecutivo estructural. preparaciones especiales para instalaciones o pasos. ganchos. etc. Cimbra. (anclajes. lechos. se procederá a cimbrar el elemento.

para la supervisión..FACULTAD DE INGENIERÍA     Troquelamiento Plomeo Limpieza En losas superiores se debe cuidar que los puntales se coloquen en la cantidad suficiente y bien anclados. La cimbra debe estar libre de impurezas y se le debe de colocar un desmoldante para evitar que el concreto se adhiera a su cara. En este caso hay que cuidar que se troquele correctamente para evitar que se “bote”.  (revisar la capacidad de carga. Concreto. para evitar que se actúe con imparcialidad y veracidad en los resultados. módulo de elasticidad) 3 . esto con la finalidad de que los resultados obtenidos de las muestras por el laboratorio verifiquen la calidad del producto utilizado. En campo las pruebas a verificar son las siguientes:    Revenimiento Peso volumétrico Toma de muestras para enviarse a laboratorio a ensayarse. dañando tanto el elemento colado como la misma cimbra. incluso se deben colocar  contraventeos para evitar su movimiento. En losas de fondo o cimentaciones se coloca cimbra común como tapón. Se contrató la empresa llamada CAPCO con los servicios de supervisión técnica que incluyen los servicios de un laboratorio de control de calidad.

nivel y plomo Acabados Aplanados finos. CONCEPTO REVISIÓN Muros de mampostería Plomeo y aboquillado Aplanados Proporción de mortero y espesor Firmes Nivel. resistencia. Vanos puertas y ventanas Medidas. Losas Armado de acero. (instalaciones entre firmes) Castillos. Cadenas intermedias.FACULTAD DE INGENIERÍA Albañilerías Se muestra a continuación los puntos más importantes y el cumplimiento cual deben tener dado el proyecto. revenimiento y dosificación de concreto. Cadenas de cerramiento Armado. cimbra y pasos. 3 . Espesor del aplanado. plomeo. cimbrado y colado. plomeo Recubrimientos Adherencia y distribución.

junteo y nivelación del piso durante su colocación. Posteriormente cuidar que la aplicación se haga de manera adecuada. y de acuerdo al acabado del proyecto. Estructuras de Concreto Aparente Se debe revisar desde la cimbra y al momento del colado. provocando una mala imagen. 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA PINTURA Superficie esté libre de porosidades. Pisos Nivelación del fi rme Aplicación del material suficiente para asegurar la adherencia al piso. Una vez descimbrado no se debe permitir resanar el acabado. ya que origina una pequeña capa que con el tiempo se desprende. para evitar oquedades. resanada. limpia.

Planos y especificaciones del Hospital Oncológico De la Región Sureste Del Estado De Coahuila. 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA IV.

La experiencia de estar dentro de staff para la construcción de una obra civil tan importante que se construye en el estado resulto tan enriquecedora en cuestión de conocimientos de análisis. firmes.FACULTAD DE INGENIERÍA IV. ya que se debe tener con un gran conocimiento en distintos procesos constructivos que van desde el inicio del proyecto. el liderazgo. albañilerías. Nunca se aprendió una metodología a seguir para los procesos constructivos. Muchas veces los imprevistos en la construcción se tienen que dar una solución rápida y asertiva para el avance del proyecto. de manejo de personal. cimentaciones. Las actividades de supervisión no cualquier persona las puede hacer. Conclusiones En la construcción de obra civiles el supervisor tiene una gran participación dentro de la ejecución de un Proyecto. Lo importante de la estadía laboral que se presenta es un contraste muy grande al que se aprendió o trato de aprender dentro del aula de la universidad. el trabajo bajo presión. acabados hasta la entrega del proyecto. losas. es fundamental para el buen desarrollo y conclusión con éxito de éste. el análisis legal. En el transcurso de la construcción muchas de las veces la supervisión debe de llevar a cabo la toma de decisiones de cualquier imprevisto en el proyecto y más cuando afecten de manera negativa. tanto de manera administrativa como técnica. de liderazgo y conocimiento de reglamentos. 3 . Aunque el deber principal del supervisor es prevenir lo mayor posible los errores e imprevistos que lleguen a suceder. de procesos. fueron aspectos muy importantes del que se aprenden estando en tramo de la construcción. toma de decisiones.

Bibliografía 3 .FACULTAD DE INGENIERÍA V.

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