Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS
CURSO :
AUTORES
Acta de Constitucin
del Proyecto
[Implementacin de
un sistema de ventas
en microsoft azure]
Fecha: [24/03/2016]
Tabla de contenido
Informacin del Proyecto ........................................................................................ 4
Datos ............................................................................................................................................... 4
Patrocinador / Patrocinadores ........................................................................................................ 4
Objetivos ................................................................................................................. 6
Premisas y Restricciones ........................................................................................ 7
Riesgos iniciales de alto nivel ................................................................................. 7
Cronograma de hitos principales............................................................................. 7
Presupuesto estimado ............................................................................................ 7
Lista de Interesados (stakeholders) ........................................................................ 7
Requisitos de aprobacin del proyecto ................................................................... 8
Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad ....................................... 8
Gerente de Proyecto ....................................................................................................................... 8
Niveles de autoridad ....................................................................................................................... 8
Cargo
Departamento /
Divisin
Gerencia
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Presidencia
Cruz Yahaira
Amaya Saldarriaga
Gerente General
Gerente de
Produccion
Control de calidad
Director
Carlos Villanueva
Rodriguez
Gerente de ventas
Marketing
Director
Instalador.
Licencia de Uso.
Manual de Instalacin.
Manual de Usuario.
Manual de Tcnico.
Con estos entregables esperamos desarrollar una aplicacin que cumpla con todo lo que
est necesitando la empresa y la misma que este destinada a producir beneficios, de tal
forma que sin mucha dificultad el usuario pueda adaptarse y aprovechar al mximo las
facilidades que este brinde, ahorrando gran parte de su tiempo.
Objetivos
Objetivo
Indicador de xito
Alcance
Requerimientos de negocio y anlisis de la
situacin actual
Reducir los tiempos de desarrollo de un servicio,
ahorro de papel entre otro
Recursos humanos, manufactura, proveedores,
etc
Cronograma (Tiempo)
Se tienen 5 meses para el desarrollo de la
aplicacin. sin prorrogas ni retrasos, si los
cambios son en tiempo de desarrrollo por parte
del cliente se estableceran mas costos y tiempo.
El ingeniero deber trabajar en horario de
oficina, de 8 am a 5 pm, sin contar los sbados.
Costo
No debemos superar el limite de S/ 15,000
hora desarrollador: 30 nuevos soles por hora
hora analista: 40 nuevos soles por hora
Mantenimientos, reparaciones cambios dentro
del proyecto: segn tiempo acordado con el
gerente de proyecto
Calidad
El proyecto debe estar basado y desarrollado
bajo los estndares TSP y PSP
El sistema debe alojarse en un buen servidor
hosting
Debe ser concurrente ya que sern muchos
usuarios que deber soportar
Objetivo
Indicador de xito
Otros
Realizar los diagrama de caso de uso
Realizar los diagrama de actividades
Premisas y Restricciones
* Solo funcionar para esta tienda ya que si se desea en otro sitio, tendrn que
hablar con los dueos para asignarles una licencia de uso.
* Solo sera de uso en PC o laptops; la version movil aun no sera implementada.
* El sistema solo contiene los procesos que el cliente solicit.
* Solo el gerente tendr acceso a todas las funciones del software.
Riesgos iniciales de alto nivel
Unos de los riesgos del mas alto nivel es el tiempo, por tal motivo se deber de
tener un plan de gestin antes de iniciar para no excederse en tiempo acordado.
Tener una buena lista de interesados, ya que sin ellos el proyecto se tardaria mas
de lo planeado, y afectaria tambien al costo establecido.
Cronograma de hitos principales
Hito
Lanzamiento del Proyecto
Planificacin.
Encontrar los Requerimientos.
Empezar el Diseo.
Comienzo de la Implementacin.
Periodo de Pruebas.
Posmortem.
Presupuesto estimado
Fecha tope
21 de Marzo del 2016
24 de Marzo del 2016
5 de Abril del 2016
12 de Abril del 2016
30 de Abril del 2016
28 de Mayo del 2016
9 de Junio del 2016
Cargo
Pedro Camacho
Perez
Vendedor de
campo
Departamento /
Divisin
Ventas
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Empleado
Maricela Johana
Lopez Llanos
Juan Ricardo
Mendez Yovera
Cruz Yahaira
Amaya Saldarriaga
Yuri Sonia Paredes
Aguirre
Luis Castro Morales
Vendedora
Ventas
Empleado
Jefe de Ventas
Ventas
Encargado
Gerente General
Gerencia
Presidencia
Gerente de
Produccion
Control de calidad
Director
Vendedor
Ventas
Empleado
Cargo
Cruz Yahaira
Amaya Saldarriaga
Niveles de autoridad
Gerente General
rea de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)
Departamento /
Divisin
Gerencia
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Presidencia
Decisiones tcnicas
Resolucin de conflictos
Departamento /
Divisin
Desarrollo
Sistemas
Sistemas
BI
Todo el equipo
encargado del
trabajo
Patrocinador
Cruz Yahaira Amaya Saldarriaga
Fecha
26 / 03 / 2016
26 / 03 / 2016
26 / 03 / 2016
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Firma