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Proyecto de compactacin de

tierras para la produccin de


trigo en el Valle del Yaqui
Tetabiate Empresa Social S.A. de R.L.
Marzo de 2006

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Origen del proyecto


Implementacin del proyecto
Participantes en el proyecto
Estructura organizativa para el proyecto.
Caractersticas del proyecto
Ingeniera del proyecto
Resultados del proyecto
Conclusiones del proyecto.

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1. Origen del proyecto


Superficie agrcola en Sonora 703,000 has
(323,000 has ejidales, 46%)
Rentismo en 80% de tierras ejidales.
Ejido El Yaqui 4000 ha rentadas, que representa el
72% de las tierras.
Falta de empleo en el medio rural.
Carteras vencidas.
Necesidades de servicio mdico, vivienda y
recursos para educar hijos de ejidatarios.
El proyecto de compactacin de tierras surgi de la
pregunta:
como le hacen los empresarios que rentan
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2. Implementacin del proyecto


Bases de la promocin del programa:
Los ejidatarios recibiran un ingreso inicial como si
rentarn su parcela.
Los proveedores de jornales y maquila de labores
agrcolas serian los propios ejidatarios.
Las utilidades del ciclo agrcola se destinaran a
cubrir necesidades de los ejidatarios.

Superficie y socios en el ciclo O-I 2004-2005:


1016 has para produccin de trigo
426 ejidatarios (Ejido El Yaqui y Ejido Agiabampo)
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3. Participantes en el proyecto
Tetabiate Empresa Social

Promotor del programa


Sujeto de crdito

MUNSA Molinos S.A.

Parafinanciero
Comprador del trigo
Retenedor del crdito

Financiamiento para la
renta de las tierras.

Crdito de avio
Garanta FEGA
Subsidios SATI.

Asesora Tcnica
Asesora Contable.

FAPES

(Fondo para la
Actividades productivas del
Estado de Sonora)

FIRA
DESPACHOS
(Tcnico y Contable)
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4. Estructura Organizativa para el proyecto

TETABIATE EMPRESA SOCIAL, S.A. DE C.V.


Mesa Directiva
Presidente: Ing. Salvador Snchez Peuelas
Secretario: Arturo Vara Cocano
Tesorero: Luis Alfredo Carrazco Agramont

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4. Estructura Organizativa para el proyecto

ORGANIGRAMA
PROYECTO:

PARA

LA

OPERACIN

DEL

Coordinador: Ing. Luis Alfredo Carrazco Agramont


Jefes de campo o Mayordomos: 5 Ejidatarios de
amplia experiencia de campo.

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5. Caractersticas del proyecto


Disponibilidad de tierras
Elegibles tierras con potencial productivo y con disponibilidad
de agua, los costos y los ingresos se manejan como si fuera
una sola parcela.

Agricultura por contrato


Al inicio del ciclo la empresa social establece con MUNSA
Molinos, S.A. un contrato para la produccin de trigo para
asegurar la comercializacin.

Seguro agrcola
Se contrata por una suma asegurada igual a la cuota de
crdito.
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5. Caractersticas del proyecto


Financiamiento
MUNSA Molinos como parafinanciero a travs del Banco HSBC otorga
el financiamiento y es retenedor del crdito.

Garantas al financiamiento
Garanta liquida del 30% del crdito (20% aporta la empresa social y
10% la harinera MUNSA molinos) manejado en un fideicomiso en el
Banco HSBC.

Asistencia tcnica y contable


Servicios contratados:
Despacho Consultoras y Asesoras Agropecuarias
Despacho contable Castro Felix y Asociados, S.C.

Proveedores de insumos y servicios


Ejidatarios participantes en el programa tienen prioridad para los
servicio de jornales y para la maquila de labores agrcolas.
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6. Ingeniera el proyecto
6.1 Tamao del proyecto
Ciclo agrcola O-I
2004-2005
1,016 has
89 Ejidatarios
2 Ejidos

6.2 Preparacin de tierras: labores mecanizadas 1


barbecho, 2 rastreos, nivelacin y surcado.
6.3 Fertilizacin qumica:
Presiembra: 300 kg urea y 100 kg Fosfato dimonico
En planta: 120 kg de amoniaco anhdro.
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6. Ingeniera el proyecto
6.4 Siembra:
Surcos de 80 cm y 3 hileras por surco
130 kg de semilla
Fecha de siembra ptima: 15 nov-15 dic
6.5 Variedades:
Cristalino: Jupar, Rafi y Altar
Panificable: Rayn y Avelino.
6.6 Riegos:
4 riegos (1 de Presiembra y 3 de auxilio)
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6. Ingeniera el proyecto
6.7 Control qumico de plagas y malezas:
Pulgn del follaje: en febrero 2 aplicaciones de
insecticida, Dimetoato 2 lt/ha
Malezas de hoja ancha: en enero y antes del 1er
riego, una aplicacin de herbicida 2 4-D Amina
1.5 lt/ha para control de corregela, quelite,
malva y girasol.
6.8 Cosecha y flete:
Se realiza cuando el grano tiene 12-13% de
humedad.
Cosecha: con combinada.
Flete: con camiones que se maquilan de la parcela a
la harinera.
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7. Resultados del proyecto


Anlisis de costos de produccin
Escala o tamao de empresa
Concepto

7 ha

1,016 ha

Ejidatario
Tradicional

Empresa
Social

Reduccin de
costos (% )

Preparacin de terreno

1,350

897

-34%

Fertilizacin

2,063

1,798

-13%

966

841

-13%

1,780

1,619

-9%

Control de enfermedades y plagas

840

628

-25%

Control de malezas

380

255

-33%

Cosecha

1,296

990

-24%

Diversos

615

669

9%

Intereses

710

669

-6%

Siembra
Riego

Renta
Costo total ($/ha)
Diferencia de costos

2,150
12,149

1,745
10,111

-19%
-17%

2,038

La escala permiti precios ms bajos


Ahorros: Agroqumicos 25% y 33%
Maquila de labores y cosecha 34% y 24%
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7. Resultados del proyecto


Anlisis de Ingresos por tonelada de trigo
Escala o tamao de empresa

7 ha

1,016 ha

Rendimiento (ton/ha)

4.95

4.95

Precio de venta $/ton


Apoyo a la comercializacin ($/ton)
Apoyo a la productividad ($/ton)
Premio por contenido de proteina del
grano ($/ton)
Ingreso total ($/ton)

1,800
145
205

1,800
145
205

64
2,214

64
2,214

Rendimiento
disminuido
por
escasez de agua de
riego, en un ciclo
normal el promedio es
de 5.5 a 6.0 ton/ha

En los Ingresos no influye la escala dado a que existe


contrato con la Harinera, pagan bajo la misma poltica y los
apoyos de subsidios llegan a todos los productores.

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7. Resultados del proyecto


Anlisis de utilidad por hectrea y empresa
Escala o tamao de empresa

7 ha

Ingresos total $/ha

10,957

10,957

Procampo ($/HA)

935

935

Subsidio de diesel $/ha

104

Ingresos totales $/ha

11,996

1,016 ha

11,892

Utilidad CON subsidio ($/ha)


Utilidad SIN subsidio ($/ha)

-153
-2,925

1,781
-887

Utilidad total CON subsidio ($/ Empresa

-1,074

1,809,178

-20,474

-901,002

Utilidad total SIN subsidio ($/Empresa)

La escala y los subsidios permitieron incrementar las utilidades


por ha. en 123%, al comparar a la EMPRESA SOCIAL y un
EJIDATARIO de la zona del Valle del Yaqui.
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7. Resultados del proyecto


Superficie por rango de produccin de trigo:

Rendimiento (ton/ha)
< 3.0
3.0 - 4.0
4.0 - 5.0
5.0 - 6.0
6.0 - 7.0
> 7.0
Suma

Superficie
has
31.0
356.5
160.0
118.0
272.5
78.0
1,016.0

%
3.1%
35.1%
15.7%
11.6%
26.8%
7.7%
100.0%

Rendimiento promedio ao normal


5.5 a 6 ton.
35.5% Superficie > media.
11.6% Superficie = media
53.9% Superficie < medio
Superficie por punto de equilibrio:

Punto de Equilibrio 4.21 ton/ha


59.0% Superficie > P.E.
2.9% Superficie = P.E.
38.1% Superficie < P.E.

Punto de Equilibrio
4.21 ton/ha
< Punto de Equilibrio
= Punto de Equilibrio
> Punto de equilibrio
Suma

Superficie
has
%
387.5
38.1%
29.0
2.9%
599.5
59.0%
1,016.0
100.0%

La compactacin de tierras (como una sola superficie)


permite recuperar la inversin y obtener utilidades
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8. Conclusiones del proyecto.


A.

La escala del proyecto hizo disminuir los costos de


produccin, mejorar los ingresos y obtener utilidades.

B.

Las utilidades se han canalizados a necesidades de los


ejidatarios generando confianza y credibilidad del proyecto de
compactacin de tierras.
-

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Ejido el Yaqui: piso para 20 casas $1000,000


Ejido Colectivo Agiabampo: 2 equipos de bombeo $175,000
Tractor agrcola con implementos $560,000

C.

Se generaron 6,816 empleos con una derrama econmica de


$640,642

D.

El modelo de proyecto es factible de repetirse, pero se


requiere de personas con visin empresarial que lideren esta
iniciativa.

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8. Conclusiones del proyecto.


E. Para consolidar y dar continuidad al proyecto se requiere
profesionalizar la estructura administrativa-operativa, que
garantice su desarrollo a medio y largo plazo.
F. Las personas con ms conocimiento sobre el esquema y
operacin del proyecto, son los Ingenieros Salvador Sanchez
Peuelas y Luis Alfredo Carrazco Agramont, de ellos
depende su consolidacin para incorporar ms superficie al
programa y crear nuevas empresas filiales proveedoras de
insumos y servicios.

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