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f) Que la amplitud y rapidez con que la informacin es puesta a disposicin de los usuarios hace que nos encontremos verdaderamente
frente a un exceso de informacin.
g) Una de las caractersticas de la sociedad de la informacin es el
aprender a aprender.
h) Que su incorporacin no es igual en todos los lugares, de forma que
se est produciendo una brecha digital, que est siendo motivo de
exclusin social.
i) La aparicin de un nuevo tipo de inteligencia, la denominada ambiental, que es producto de la inteligencia que existe en el mundo como
consecuencia de la exposicin a las diferentes TIC con la que interactuamos.
j) En relacin a lo anterior, que en esta sociedad de la informacin
estamos pasando de la sociedad de la memoria a la sociedad del
conocimiento.
k) Que frente a la tranquilidad de los momentos histricos anteriores,
en la actualidad la complejidad y el dinamismo se convierte en un
elemento de referencia.
l) Y por ltimo, que es una sociedad de redes, no de individuos ni de
instituciones aisladas, sino de individuos e instituciones conectados
en redes. (Cabero, 2008a, 14-18).
Tal es la velocidad de cambio y transformacin que ya algunos autores
empiezan a plantearse que, frente a la sociedad del conocimiento, comenzamos a enfrentarnos a una nueva etapa. Pink (2008), en una reciente publicacin denominada Una nueva mente, nos llama la atencin acerca de
que estamos pasando de una economa y una sociedad basadas en las
capacidades lgicas, lineales, computacionales propias de la Era de la Informacin a una economa y una sociedad basadas en capacidades como
la creatividad, la empata o la visin global. Estamos entrando en la Era
Conceptual. (Pink, 2008, 1). Ello posiblemente como consecuencia de la
importancia que estn adquiriendo en el nuevo estado social las condiciones potenciadas por el hemisferio cerebral derecho. Como sigue sealando
Pink (2008, 2-3): El hemisferio izquierdo es secuencial, lgico y analtico.
El hemisferio derecho es no lineal, intuitivo y holstico. Hoy por hoy, las
capacidades que perfilaban la era anterior las habilidades del hemisferio
izquierdo que impulsaron la Era de la Informacin siguen siendo necesarias pero ya no son suficientes. Y son aquellos talentos que desdebamos
o considerbamos frvolos los atributos del hemisferio derecho como la
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creatividad, la empata, la alegra y la dotacin de sentido los que determinarn cada vez ms quin se abrir paso hasta la cumbre y quin no (2-3).
Y esta transformacin llega, e impacta, sin lugar a dudas, en el terreno educativo, y especficamente en todos los elementos que lo conforman:
profesores, alumnos, metodologas, criterios y formas de evaluacin, estructuras organizativas Ya empieza hablarse de la Educacin 2.0, como
aquella que emerge de la aplicacin de las herramientas web 2.0 y de la
filosofa de colaboracin y cooperacin que la sustenta (Cabero, 2009a).
Dentro de estas transformaciones no podemos olvidar la que estn sufriendo los contenidos y la informacin, que han dejado de ser lentos, estables y escasos; y se han incorporado a una dinmica de cambio y transformacin constante como no haba ocurrido antes en la historia de la
humanidad.
Esta velocidad de transformacin repercutir en el cambio de giro de
la capacitacin de la ciudadana, ya que antes uno poda aprender en la
escuela un bagaje de formacin, que le capacitaba para estar ms o menos
actualizado y para desempear una actividad profesional durante un cierto nmero de aos, mientras que en la actualidad el aprendizaje constante
y el aprendizaje a lo largo de la vida se convierten en una de las caractersticas distintivas de la sociedad del conocimiento.
Como ya hemos dicho, estas transformaciones se debe en parte a la fuerte penetracin que estn teniendo las TIC en todos los sectores en general
y en la educacin en particular. Nunca el profesorado ha tenido a su disposicin tal amplitud de tecnologas como ocurre en la actualidad. Tecnologas que progresivamente se van ampliando, que multiplican su poder
gracias a su convergencia digital y a las nuevas tcnicas que llaman a la
puerta: entornos de teleformacin en 3D, herramientas de comunicacin
web 2.0, sistemas de videoconferencia, entornos personales de aprendizaje
y redes sociales.
Recientemente he participado en la elaboracin del Informe Horizon
de Iberoamrica (Garca y otros, 2010), proyecto que persigue identificar
las tecnologas emergentes que tendrn mayor potencial de impacto en la
enseanza, el aprendizaje, la investigacin, o la expresin creativa en el mbito educativo a nivel global, en un horizonte de uno, tres y cinco aos. Las
tecnologas de horizonte a corto plazo que se proponen en el Informe en
los prximos doce meses son los entornos colaborativos y los medios sociales. El segundo horizonte de adopcin se establece en el perodo de dos a
tres aos e incluye dos tecnologas comnmente disponibles, pero todava
un poco distanciadas respecto del uso habitual en la educacin en Iberoamrica: contenidos abiertos y mviles. Y en el horizonte a largo plazo,
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fijado en cuatro o cinco aos para la adopcin generalizada, pero con usos
ya evidentes en algunos sectores, se encuentran la realidad aumentada y la
web semntica.
En esta lnea de presentar propuestas de incorporacin de las TIC en los
escenarios de formacin, nos encontramos con el ltimo informe Horizon
para centros universitarios. En este sentido, las tecnologas que se presentan y su tiempo de adopcin son las siguientes: un ao o menos, el libro
electrnico o ebook y la informtica mvil; de dos a tres aos, la realidad aumentada y el aprendizaje basado en juegos; y de cuatro a cinco
aos, la Informtica basada en gestos y las analticas de aprendizaje.
(Johnson y otros, 2011).
Como podemos observar en las propuestas de los dos ltimos informes
Horizon, la progresiva implantacin de las TIC en los escenarios formativos va a ser ms radical de lo que a priori podemos imaginarnos, de
forma que se generarn entornos y escenografas de comunicacin cada
vez ms ricos y multimedias ms interactivas, y ms deslocalizados del
espacio y el tiempo.
Por otra parte, no podemos olvidar en la actualidad un nuevo fenmeno como la web 2.0, y lo que ello implica en la accin educativa (Castao,
2008), sobre todo en lo que respecta a la posicin activa que el alumno
adquiere en el proceso formativo. Al respecto, ya en un trabajo (Cabero,
2009a) nosotros intentamos reflexionar sobre dos preguntas:
Qu supone la formacin 2.0?
A qu debemos prestarle atencin para su incorporacin a los centros de formacin?
Respecto a la primera, en el cuadro N 1, presentamos nuestras reflexiones al respecto.
El 2.0 llega a los centros de formacin.
Qu supone? (I)
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1.-Formacin
alumno.
competencia
del
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En cierta medida podemos decir que se est comenzando a revisar muchas de las afirmaciones que se han realizado sobre los nativos digitales y
sus bondades, como por ejemplo poseer una gran base de conocimiento
facilitada por el acceso a la informacin a travs de internet y de los recursos electrnicos, lo que los hace independientes y hbiles para interrogar y
confrontar informacin; tener grandes habilidades de alfabetizacin digital; ser comunicadores visuales intuitivos con fuertes habilidades visoespaciales y capacidad para integrar lo virtual con el mundo fsico y en los
problemas que deben realizar; o comunicarse con un amplio espectro de
usuarios la conectividad que se establece y el compromiso social que importa el uso de tecnologas son muy relevante para ellos, lo que los expone
a una amplitud de ideas y diferencias culturales que les permite construir
una mirada socialmente inclusiva (Cabra y Marciales, 2009).
Sin embargo, diferentes investigaciones estn poniendo de manifiesto
que los alumnos son menos competentes tecnolgicamente hablando de
lo que nos podemos imaginar y hacen ms una utilizacin ms mecnica
e intuitiva de las tecnologas que consciente y dirigida (OCLC, 2006; Brey,
2009). Varios trabajos en los que he participado, sobre la alfabetizacin digital de los alumnos universitarios en los contextos espaol, dominicano y
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cin va mucho ms lejos del simple hecho de la ubicacin de la informacin en la red, aunque sta siga una estructura especficamente creada y
desarrollada para aquel. Por el contrario, supone la organizacin y gestin
de diferentes elementos para que, de esta forma, se pueda facilitar el aprendizaje a los estudiantes. Ello supone tambin que el profesor realice una
serie de esfuerzos para garantizar que todos los participantes en el proceso
tienen, en primer lugar, las mismas garantas para su incorporacin, y en
segundo lugar, independientemente de sus posibilidades de acceso a la
tecnologa, de su localizacin fsica, de su nivel de comprensin del lenguaje, o de su habilidad y pericia para interaccionar con el sistema que
todos estn trabajando con la informacin que progresivamente se les vaya
presentando, realizando las actividades y siguiendo el cronograma que se
haya previsto para la secuenciacin de la actividad.
Lo que decimos es que el profesor se va a convertir en un diseador de
situaciones de aprendizaje y de una situacin que deber girar en torno al
estudiante y al hecho de que este adquiera los conocimientos previstos y,
por lo tanto, al aprendizaje. Dicho en otros trminos, el profesor se convertir en un facilitador del aprendizaje; lo importante no ser el entorno en
que se produzca, sino que aquel se encuentre a disposicin del estudiante
para que ste llegue a aprender. Como sealan Harasim y otros (2000, 198):
El nfasis tiene que estar en el propio proceso intelectual del alumno y en
el aprendizaje en colaboracin.
El profesor, de esta forma, pasa de ser un experto en contenidos a un
facilitador del aprendizaje, lo cual supone que realice diferentes cuestiones
tales como: disear experiencias de aprendizajes para los estudiantes, ofrecer una estructura inicial para que los alumnos comiencen a interactuar,
animar a los estudiantes hacia el autoestudio, o disear diferentes perspectivas sobre un mismo tpico.
Ahora bien, tambin el profesor va a jugar un papel importante en el diseo de medios, materiales y recursos adaptados a las caractersticas de sus
estudiantes, materiales que no slo sern elaborados por l de forma independiente, sino en colaboracin, tanto con el resto de compaeros involucrados en el proceso como con otra serie de expertos. Desde esta perspectiva, el profesor deber aprender a trabajar en equipo y en colaboracin con
otros profesionales. Cada vez es ms usual la formacin de consorcios entre
diferentes colectivos de profesores para la organizacin de cursos de forma
conjunta, en los cuales cada uno de ellos aporta sus conocimientos ms relevantes y todos salen beneficiados por la suma de los esfuerzos realizados.
Como ya hemos indicado en otro lugar, en los nuevos entornos de comunicacin los ordenadores son una pieza bsica para establecer la co-
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municacin entre los diferentes participantes en el proceso de enseanza-aprendizaje. Su importancia es tal que solemos referirnos a ella como
comunicacin mediada por ordenador, es decir, aquella modalidad de
formacin en la cual la transferencia, el intercambio, el almacenamiento y
la comunicacin se realiza a travs de ordenadores que estn conectados a
Internet o a una Intranet.
En estos entornos, como podemos imaginarnos, el rol que desempee el
profesor ser fundamental para garantizar la calidad y eficacia del proceso.
Ryan y otros (2000, 110) hablan de cuatro roles bsicos a desempear por el
profesorado: pedaggico, social, de direccin y tcnico. De todos ellos el ms
significativo es el primero, que es por el cual el profesor contribuye a la creacin del conocimiento especializado, centra la discusin sobre los puntos
crticos, responde preguntas, responde a las contribuciones de los estudiantes y sintetiza las esas contribuciones. Es tambin importante el segundo, ya
que por l se potencia la creacin de una atmsfera de colaboracin en lnea
entre los diferentes participantes, se lleva el tiempo de las intervenciones y se
marca la agenda para el desarrollo y exposicin de los temas.
Como estamos observando, uno de los roles ms significativos a desempear por el profesor en estos nuevos entornos es el de tutor virtual. Desde nuestro punto de vista, frente a la tarea de tutorizacin de una accin
presencial, que usualmente surge a reclamo del estudiante, en este caso el
profesor debe de adoptar una posicin ms activa, interviniendo e indagando sobre situaciones problemticas que vayan apareciendo a lo largo
del proceso.
Las tareas que normalmente realizar el tutor sern muy variadas. En
una serie de trabajos sobre la tutora virtual (Cabero, 2004a y Llorente,
2006), sealamos que el tutor deber desempear funciones ms amplias
que la de mero consultor acadmico, llevando a cabo otras que podramos considerar de tipo tcnico (asegurarse que los alumnos comprenden el
funcionamiento tcnico del entrono telemtico de formacin, dar consejos y apoyos tcnicos, gestionar los grupos de aprendizaje que forme para el
trabajo en red, etc.), acadmico (dar informacin, supervisar el progreso de
los estudiantes y revisar las actividades realizadas, responder a los trabajos
de los estudiantes, etc.), orientador (asegurarse que los alumnos trabajan a
un ritmo adecuado, motivar a los estudiantes hacia el trabajo, gua y orientador del estudiante, etc.) y organizativo (establecer el calendario del curso, explicar las normas de funcionamiento, presentar esas normas, etc.).
No podemos olvidar que la amplitud de tecnologas que el profesor
tendr a su disposicin exigir que l sea competente para seleccionarlas
y adaptarlas a las necesidades de los alumnos y para ello deber de contem-
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plar una serie de aspectos: desde su adaptacin diaria al grupo hasta las
posibilidades para su ajuste a las competencias y objetivos que se desean
alcanzar. Al mismo tiempo, ello supondr la asuncin de una serie de referencias, independientemente de lo potente que tecnolgicamente sea el
medio y recurso seleccionado, entre las cuales podemos citar: asumir que
las tecnologas son unos elementos didcticos ms; que el aprendizaje no
est en funcin del medio, sino del mtodo y de la estrategia instruccional
que apliquemos sobre ellos; que el profesor es el elemento ms significativo
para su concrecin; que no funcionan en el vaco; que son transformadores
de la realidad, nunca la realidad misma; que antes de pensar en trminos de
qu medio, se debe plantear para quin, cmo se utilizar y qu se pretende
con l; que los medios, por sus sistemas simblicos y formas de estructurarlos, determinan diversos efectos cognitivos en los receptores; que el alumno
es un procesador activo de informacin; que no se debe pensar en el medio como globalidad; que los medios por s mismos no provocan cambios
significativos en el aprendizaje; que no existe el supermedio; y que para
innovar, cambiar y mejorar los centros no es suficiente la incorporacin de
los medios, sino que deben de adoptarse una serie de medidas paralelas.
Y por ltimo, desde nuestro punto de vista, el profesor del futuro deber poseer la capacidad de saber trabajar en equipo de forma colaborativa
creo que los tiempos del profesor aislado tienen que pasar a la historia,
pero para ello tambin es necesario que se resuelvan los problemas salariales, que obligan a los profesores a cambiar de un puesto laboral a otro.
Ahora bien, no debemos olvidar que estas transformaciones pasan necesariamente por la formacin y, al respecto, las diferentes investigaciones
que se han realizado respecto a la utilizacin que el profesorado hace de
las TIC (Cabero 2000 y 2003; Romero, 2000; Fernndez y Cebreiro, 2003;
Marchesi y Martn, 2003; Garca y Tejedor, 2005; Raposo, 2004; o Cebrin,
2004) han puesto de manifiesto una serie de aspectos, tales como: la baja
formacin, a menudo sealada, que tienen los profesores para incorporar
las TIC y, como consecuencia, su no tan amplia utilizacin. Para ello la
nica solucin es la formacin.
El problema para nosotros no es plantearse si se necesita o no esta formacin, sino ms bien cul debe ser su naturaleza y la forma y direccin
que debe adoptar. Y, desde esta perspectiva, ya hemos abordado nosotros
su problemtica en diferentes trabajos (Cabero, 2004b; Romero y Romn,
2008); por lo tanto, diremos aqu solamente que creemos que esta formacin debe superar la visin instrumental que muchas veces se tiene de ella,
y tiene que adquirir otras dimensiones: instrumental, semiolgica/esttica, curricular, pragmtica, psicolgica, productora/diseadora, seleccio-
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los cdigos a travs de los cuales desea recibir la informacin, o eligiendo su propio itinerario formativo; es decir, deber saber pasar de lector a
lectoautor.
Ello implicar formar al estudiante en una alfabetizacin digital, que
desde nuestro punto de vista (Cabero y Llorente, 2006) debe superar la simple adquisicin de competencias tecnolgicas instrumentales y alcanzar a
otros aspectos, como por ejemplo: conocer cuando hay una necesidad de
informacin; identificar la necesidad de informacin; ser competente en el
manejo de diferentes tecnologas de la informacin; trabajar con diversidad de fuentes y cdigos de informacin; saber dominar la sobrecarga de
informacin; evaluar la informacin y discriminar la calidad de la fuente de informacin; organizar la informacin; usarla eficientemente para
dirigir el problema o la investigacin; y saber comunicar la informacin
encontrada a otros.
Las investigaciones estn demostrando que, si bien son bastantes competentes para desenvolverse instrumentalmente con las tecnologas, no lo
son tanto cuando se trata de utilizarlas en procesos de enseanza-aprendizaje, seleccionando y evaluando informacin pertinente y relevante, realizando acciones de aprendizaje colaborativo y gestionando el tiempo que
invierten en su interaccin.
Para finalizar me gustara sealar tres problemas que para nosotros
van a condicionar fuertemente la situacin en la cual nos encontramos
en estos nuevos entornos mediticos, y respecto a los cuales debemos
reflexionar como profesores, pues repercutirn en el hecho de que nos
encontremos en un entorno incierto y complicado. Por una parte, sealar que nos vamos a encontrar en un terreno de doble velocidad, ya que
mientras los cambios tecnolgicos son rpidos, dinmicos e incluso fugaces, en contrapartida los cambios educativos y culturales son lentos y
apaciguados.
Al mismo tiempo, encontramos una escuela articulada alrededor de diferentes siglos: escuelas con estructuras organizativas del siglo XIX, profesores del siglo XX y alumnos del siglo XXI. Ello ocasiona que como profesores nos desenvolvamos en un mbito de cierta esquizofrenia.
Y por ltimo, que querer cambiar la escuela, como se ha hecho muchas
veces, cambiando solamente las tecnologas que se ponan a disposicin de
los profesores y alumnos, es un craso error. Los cambios en la educacin
debemos percibirlos de forma sistmica. Cambiar una nica variable es no
cambiar nada. No debemos olvidarnos que por encima de la Tecnologa
debe ubicarse la Pedagoga. Debe ubicarse la reflexin sobre qu es lo que
queremos hacer, por qu, para quin y con qu motivos de transformacin.
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