2.1 Implicaciones ticas de la investigacin cientfica.

Las implicaciones ticas del investigador son aquellas en las que se ven los lados
positivos o negativos que puede tener un avance cientfico, es decir, ver el dao o
beneficio que puede tener un descubrimiento o avance hacia la sociedad.
Es importante reconsiderar que no haya riesgo en la sociedad, respeto por las
personas.

2.1.2 Decisiones ticas en la Investigacin Cientfica.

El investigador tiene que tener valores y mucha responsabilidad a la hora de
argumentar sobre su investigacin no puede tomarlo a la ligera estas decisiones
lleva involucrado a l como persona y profesionista.
Una decisin tica est ligada a la responsabilidad, honestidad y varios valores
involucrados en solo una decisin que conlleva una investigacin.

2.1.3 Comportamiento tico del Investigador.

Debe tener habilidades humanistas, tcnicas y conceptuales que lo ayudaran en el
actuar de manera adecuada, satisfacer sus necesidades y obtener resultados, as
como aprender cosas nuevas.
La responsabilidad de los cientficos frente a las consecuencias o resultados de
sus investigaciones.
Muestra disposicin a aprender e indagar la realidad de las cosas. Actitud de
servicio. Valores.

2.1.4 Motivaciones.
La motivacin es aquella energa que tenemos y que nos permite realizar algo,
logar una meta.
Beneficios al pueblo o sociedad, la ciencia y la sociedad es recproca.
Voluntad para hacer las cosas y satisfacer alguna necesidad de la sociedad o
propia.
Estas motivaciones son aquellas que nos permiten logar nuestras metas, y nos
impulsa a alcanzar nuestros objetivos.

2.2 Implicaciones ticas en el desarrollo y aplicacin de la tecnologa.

Tecnotica ensea a utilizar la tecnologa con honestidad.
Es la que involucra nuestras acciones sobre lo que es correcto o no.
Esto ha trado grandes beneficios a las personas pero todava es discutible ya que
muchas veces los propsitos con los que se usa son egostas y ambiciosos, en
muchas ocasiones daan a los dems.La tecnologa hace posible nuestro
desarrollo y cubre de manera ms satisfactoria nuestras necesidades.

2.2.2 Comportamiento del Tecnlogo

El Tecnlogo es la persona encargada de la tecnologa que nos resolver las
dificultades y permitir la satisfaccin de nuestras necesidades. Debe ser honesto,
comprometido y tomar en cuenta a la sociedad para no causarle ningn dao o el
menor posible.

2.1.4 Motivaciones.

Energa interior que inicia, ayuda y mantiene objetivos orientados a

los comportamientos.
Son los estmulos realizados por el cuerpo para realizar una
actividad y lograr un algo.
La motivacin es lo que realmente importa, como la ambicin y el deseo, sin
embargo, si estas dos cosas no existen, no habr motivacin.
La motivacin depende de la fuerza que tengan los motivos y estos dirigen la
conducta hacia las metas y objetivos respectivos.

Las motivaciones se clasifican en

dos grupos importantes

Motivaciones Biolgicas:

Origen en necesidades del organismo.

Supervivencia
El no llenarlas le pude causar la enfermedad fsica o muerte
Ejemplo: hambre, sed, respiracin o sueo.

Motivaciones Psico-sociales:

Aprendizaje y relacin
un individuocarece
tiene la
y el deseo
lograr algo, sin
Generalmente,
Homeostasis psicolgica:
o ambicin
siente necesidad
de de
tener.
l o ella pueden
carecer
de la voluntad, iniciativa y empuje para seguir
embargo,
Motivos secundarios
y motivos
aprendidos.
adelante. Sin embargo una persona motivada sigue buen camino y toma una
accin para alcanzar los objetivos previstos.
indica social
claramente que dicha persona es capaz de alcanzar los objetivos
Esto
Contacto
en manera
ms fcil,
y an ms,
de manerade
efectiva.
previstos
No son
necesarios
para ms
la rpida
supervivencia:
Necesidad
seguridad, de
Convirtindose
as
en
una
persona
ms
feliz
con
una
actitud
positiva
hacia la vida.
aprobacin, relaciones interpersonales y necesidad de amor y cario.

La motivaciones est compuesta por

La intensidad: Es la fuerza y la concentracin que va a alcanzar una meta.

La persistencia: Esfuerzo constante para alcanzar un objetivo a pesar de los obstculos.
La activacin: Decisin de iniciar un comportamiento.

Motivacin positiva: Es un proceso mediante el cual el individuo inicia,

sostiene y direcciona su conducta hacia la obtencin de una recompensa,
sea externa (un premio) o interna (la gratificacin derivada de la ejecucin
de una tarea).
Motivacin negativa: Es el proceso de activacin, mantenimiento y
orientacin de la conducta individual, con la expectativa de evitar una
consecuencia desagradable, ya sea que venga del exterior (un castigo) o del
interior de la persona (un sentimiento de frustracin).

Existen numerosas opiniones y teoras relacionadas con la motivacin.

Teora Humanista
Las necesidades humanas se dividen en dos bloques:
1- Las necesidades bsicas o de dficit (si no las satisfacemos implican
un desgaste para la persona, una prdida).
2- Las necesidades de autorrealizacin o necesidades del ser
(aportan algo positivo, una ganancia).

Teora del Instinto

Es una teora de carcter biolgico que se basa en los instintos. Explica la

conducta desde dentro del sujeto.
Instintos: Disposiciones innatas, especificas, estereotipadas y con valor de
supervivencia, que impulsan al individuo a actuar de una forma prefijada.
En esta teora los estmulos externos ignorados solamente sirven para
desencadenar o poner en marcha los instintos.
Esta teora se aplica a la conducta animal y humana, y adquiri un a gran
importancia a partir de las teoras evolucionistas de Darwin que afirmaban el
parentesco entre hombres o animales.

Teora del impulso

La idea subyacente de esta nueva teora es que:
Una necesidad fisiolgica crea un estado de tensin estimulada (un impulso)
que motiva a un organismo a satisfacer la necesidad.
El objetivo fisiolgico de dicha teora es la homeostasis, es decir, la
tendencia a mantener un estado interno equilibrado o constante.
Cuando la necesidad y un incentivo se dan juntos, nos hacen sentir
poderosamente impulsados hacia la satisfaccin.
BIBLIOGRAFIA
http://mitecnologico.com/igestion/Main/Motivaciones#sthash.rhCD45MS.dpuf
Aragn D, Jess(2008) Psicologa 1 ao E.M.P.D. (primera edicin) Los Ruices, CaracasVenezuela pag 140-147 y 148-155 Editorial CO-BO
http://psicologiasocialuaem.blogspot.mx/2008/04/instinto-y-motivacion.html

2.2.2 Comportamiento del Tecnlogo

El tecnlogo enfrenta un problema objetivo, lo estudia, lo organiza, y utiliza el
conocimiento (propio, de terceros, universales) para construir la solucin.
En las ltimas dcadas la tecnologa comenz a adquirir vida propia, esto es, no
sigue el ritmo del avance de las ciencias.
Los ejemplos relacionados con estas afirmaciones se deben buscar en las
tecnologas de la informtica, la comunicacin, la ciberntica, la robtica, la
inteligencia artificial, o en el diseo de nuevos materiales.
Qu es un tecnlogo?
Es un promotor de los avances de la ciencia, definiendo, sugiriendo o creando
nuevas tecnologas a fin de mantener la eficiencia de la produccin de servicios
que mejoren la calidad de vida de todos los seres humanos y del medio ambiente.
Cmo debe ser un tecnlogo?
Emprendedor: Tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que est
preparada para sacarlo adelante.
Humanista: Antes de actuar piensa siempre
emocionales/materiales de sus actos en el medio.

en

las

repercusiones

Piensa que el ser humano es imperfecto pero que puede mejorar y superarse
siempre que se le den las herramientas necesarias. Adems espera siempre lo
mejor de todo.
El tecnlogo se convierte as, en un puente de conexin entre el conocimiento
generado y el individuo que lo requiere, por su conocimiento del mundo y por estar
en disposicin de manejar con pericia las herramientas que le brindan la
infraestructura tecnolgica.
Con la moral bien puesta
Puesto que sus productos impactan de manera considerable el orden social,
econmico, cultural y hasta poltico del mundo. Y es en este mbito, el de la moral
y tica, en que se debe hacer hincapi.
Bibliografa

Mi tecnolgico. Comportamiento tico del tecnlogo.

http://mitecnologico.com/igestion/Main/ComportamientoEticoDelTecnologo

Prezi. El tecnlogo en el comportamiento tico. https://prezi.com/vttn011m2des/222comportamiento-etico-del-tecnologo/

Comportamiento
tico
del
tecnlogo.
http://es.slideshare.net/luppittaduartte/comportamiento-etico-del-tecnologo-17332272

2.1.3 Comportamiento tico del investigador

La necesidad de comportamiento tico en los profesionales, no solo es cumplir
normas sino asumir el compromiso.
Cada profesionista debe dirigir a la sociedad desde una actitud de servicio.
Cuidarse del engao y falsedad.
Es necesario que cada investigador atienda los siguientes puntos para afirmar que
su investigacin entra bajo las normas ticas establecidas.
a) Contextualizacin: Enmarcar la realidad con las circunstancias donde se
desarrolla la investigacin.
b) Credibilidad: Demostrar congruencia de lo que siente, piensa y dice.
c) Fortaleza: Trasmitir seguridad y fortaleza apoyada en la autoestima.
d) Perseverancia: Formar hbitos y actitudes ticas con demostracin de
constancia en el trabajo.
e) Libertad: Generar conductas espontneas producto de la propia conviccin.
f) Responsabilidad: Asumir los compromisos y riesgos que se generen en las
investigaciones.
g) Crtica: Razonar crticamente normas, reglas, principios y ajustarlas.
h) Reflexin: Buscar y aplicar estrategias con reflexin profunda.
i) Relacin de Cooperacin: Demostrar disposicin para la interaccin,
comunicacin, afectividad, respeto y amor

Habilidades que debe dominar el investigador

HUMANISTAS
Se encargan de satisfacer necesidades, proporcionar seguridad e incentivar a los
investigadores a aprender nuevas estrategias.
TCNICAS
Guan y facilitan las decisiones, fortalecen las respuestas y uso de tcnicas en un
rea del conocimiento.
CONCEPTUALES
Les corresponde coordinar e integrar los intereses de la organizacin donde se
desarrolla la investigacin.
BIBLIOGRAFIA
http://wwwetica22.blogspot.mx/2010/09/comportamiento-etico-del-investigador.html
http://mitecnologico.com/igestion/Main/ComportamientoEticoDelInvestigador#sthash.F3wCf
pXO.dpuf (Prof. Lauro Soto.)
https://eztherperez.wordpress.com/2011/10/21/unidad-2-la-etica-en-la-ciencia-y-latecnologia/ (Prof. Ezther Prez.)

2.1.2 Decisiones ticas en la Investigacin Cientfica

Una decisin es el producto final del proceso mental-cognitivo especfico de un
individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de
decisiones
En la vida cotidiana profesional y personal, con frecuencia enfrentamos
situaciones conflictivas o dilemas que exigen decisiones.
No todos los dilemas en la vida son de naturaleza tica, pero los dilemas ticos
surgen cuando aspectos relacionados con la moral, con asuntos de conciencia,
entran en conflicto con nuestra vida y demandan la toma de decisiones ticas.
Algunas consideraciones en la toma de decisiones ticas
El principio orientador en la toma de decisiones ticas es el anlisis razonado o la
indagacin tica rigurosa, en el cual las personas interesadas participan bien sea
que
estn
de
acuerdo
o
en
desacuerdo.
En la toma de decisiones se busca la mejor alternativa para lograr el
bien, la ms justa para la persona o personas involucradas en la situacin.
Recordemos que la toma de decisiones ticas implica responsabilidad de quien
decide.
MODELOS PARA LA TOMA DE DESICIONES

LA TEORA PRESCRIPTIVA

Es un mtodo normativo que define y trata de explicar la forma en que se deben

tomar las decisiones. Propone los pasos que se deben seguir para tomar buenas
decisiones y los puntos clave que se deben tomar en cuenta.

LA TEORA DESCRIPTIVA

Se ocupa de describir cmo se toman en REALIDAD las decisiones, las cules

sufren muchas veces la influencia de factores subjetivos tales como la
personalidad del individuo o la presin de la situacin.
MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES TICAS DE THOMPSON Y
THOMPSON
Fase 1: Revisar la situacin para identificar los problemas, las decisiones que se
requiere tomar, los aspectos ticos y las personas involucradas en la situacin.
Fase
2:
Recopilar
informacin
para
clarificar
la
situacin.
Fase
3:
Identificar
el
asunto
de
tica
de
la
situacin.
Fase 4: Definir la posicin moral y tica personal y profesional.
Fase 5: Identificar la posicin moral de las personas clave comprometidas en la
situacin.
Fase 6: Identificar los conflictos de valores o de principios, si existen.

Fase 7: Determinar quin debe tomar la decisin.

Fase 8: Identificar el mbito de las acciones y anticipar los resultados.
Fase 9: Decidir sobre una conducta de accin, fundamentarla y ponerla en
prctica.
Fase 10: Revisar y evaluar los resultados de la decisin y la accin tomada.

MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES TICAS DE CURTIN Y FLAHERTY

1. Informacin de antecedentes
quines estn comprometidos en la situacin?
Qu informacin est disponible?, Qu informacin adicional se requiere?
2. Identificacin del componente tico
- Primero: Es esta una situacin tica?
- Segundo: Qu principios de tica estn involucrados en el dilema?
- Tercero: Cul es el conflicto tico?
3. Personas comprometidas con la toma de decisiones
- Se deben identificar todas las personas comprometidas con la toma de
decisiones y la naturaleza de su compromiso debe especificarse.
4. Opciones, posibles cursos de accin
Identificar todas las posibles opciones y tambin se deben proyectar, predecir las
consecuencias probables de cada una de las opciones. Se deben identificar tanto
las consecuencias buenas como aquellas que producirn dao.
5. Reconciliacin de hechos y principios
En este punto se solicita reconocer que cada persona mantiene puntos de vista,
principios, creencias y valores acerca de la situacin.
6. Resolucin, decisin
La solucin tiene que ver con la respuesta y reflexin que usted mismo hace
acerca
de algo.
7. Accin: Lo que usted decida hacer, finalmente, puede o no estar influenciado
por las
costumbres sociales o exigencias legales.

2.1 Implicaciones ticas de la Investigacin Cientfica

Existen distintas normativas relacionadas con la tica que se ocupan de evaluar
los elementos o principios vinculados con las buenas prcticas en la investigacin,
y formular criterios que permitan justificar las reglas y juicios que se presenten
acerca de lo que es bueno y correcto, pudiendo de esta manera llegar a establecer
un criterio final de conducta que pueda ser aceptado por todos en el marco de las
mltiples profesiones y disciplinas cientficas.
En este sentido, las normativas de mayor aplicacin en la actividad investigadora
son
La biotica es a su vez una rama de la tica que se ocupa de promulgar los
principios que deber observar la conducta de un individuo en el campo mdico.
Esta ciencia nos permite acercarnos al conocimiento de lo que es bueno o malo, la
respetabilidad, la corrupcin o lealtad de la conducta de las personas, o sea que
propone la valoracin moral de los actos de los seres humanos, y por lo tanto es
esta misma quien gua nuestro comportamiento en diversidad de situaciones.

tica de la investigacin cientfica

Se emplea esta denominacin para referirse al conjunto de principios morales
especficos que regulan la actividad de la investigacin cientfica.
Se ha entendido que la funcin de la tica de la investigacin cientfica es definir y
delimitar con exactitud cundo nos encontramos en presencia de una mala
conducta cientfica.

2.1.1 Lmites ticos de la investigacin.

Lmites en los fines:

Est claro que una investigacin que tenga como objetivo destruir vidas humanas
debe quedar totalmente fuera de nuestro horizonte. Por desgracia es algo que se
hizo en la Alemania nazi, donde se vean qu gases y qu mtodos eran ms
adecuados para los asesinatos de masa. Y es algo que se sigue realizando
cuando se buscan maneras ms o menos refinadas para el aborto, el infanticidio,
la eliminacin de ancianos o de personas enfermas, la construccin de "eficaces"
armas de exterminio, etc.

Lmites en los medios:

Una vieja sentencia tica afirma que un fin bueno no puede justificar un medio
malo. Curar a una persona que tiene graves problemas de riones no puede

permitir el que se elimine a un enfermo ms o menos grave que puede convertirse,

as, en donante annimo de un rin que har feliz a otro... Descubrir una vacuna
contra el SIDA a costa de recurrir a voluntarios "forzados" que se vern
seguramente contagiados por el terrible virus no puede ser lcito, aunque se pueda
curar, luego, a miles de enfermos necesitados. Nunca la muerte de un inocente
quedar justificada con el posible beneficio de otras personas (aunque sean miles
o millones los beneficiados).

Lmites en los resultados y en los costos econmicos y sociales:

Cada acto que realizamos implica un pequeo cambio en el planeta. Si existe un

riesgo alto por difundir en la especie humana un virus peligroso, el cientfico sabe
que no puede poner en marcha procesos experimentales que podran escaprsele
de las manos. Si la bsqueda de una nueva vacuna para pocos implica gastos
enormes del presupuesto de un estado que no ha garantizado todava
el acceso al agua potable de miles o millones de sus ciudadanos, es obvio que tal
investigacin quedar aplazada hasta que se cubran antes necesidades ms
urgentes. Esto no significa, desde luego, que haya que cerrar los grifos de la
financiacin a los cientficos y dejarles sin ayuda. Lo que s est claro es que antes
que mejorar las tcnicas de ciruga esttica habra que seguir invirtiendo ms y
ms fondos en la eliminacin del cncer o en asegurar a las mujeres un embarazo
sin peligros para la salud del nio y de la madre.
BIBLIOGRAFIA

https://es.scribd.com/doc/95770918/2-1-1-Limites-Eticos-de-LaInvestigacion

http://mitecnologico.com/igestion/Main/LimitesEticosDeLaInvestigacion
http://tallerdeetica1.bligoo.com.mx/limites-eticos-de-la-investigacion

2.2. Implicaciones ticas en el desarrollo y aplicacin de la

tecnologa.
TECNOLOGA
Es el conjunto de conocimientos tcnicos ordenados cientficamente que
permiten disear y crear bienes o servicios que facilitan la adaptacin al
y satisfacen
las necesidades
depero
las personas.
Ha medio
trado grandes
beneficios
a las personas
es discutible ya que muchas
veces los propsitos con los que se usan son egostas y ambiciosos y muchas
veces daan a los dems.

CONCEPTOS Y PROBLEMAS DE LA TECNOTICA

Disciplina filosfica que reflexiona sobre la valoracin moral de los fines y usos de
la tcnica y la ciencia.

Los tcnicos y tecnlogos son moralmente irresponsables, su deber es

desempear sus tareas sin dejarse distraer por escrpulos morales o
estticos.

La tarea de la tecnotica es que la tica y la tecnologa se acoplen

perfectamente y que el cientfico no abuse de la tecnologa y no haga dao
al ser humano.

AVANCES como:

El descubrimiento del genoma humano

Uso de embriones para la produccin de clulas madre

Rpida difusin de la informtica y de Internet con herramientas de

comunicacin y de almacenamiento de datos

Auge de los medios de comunicacin de masas y su conversin en negocio

millonarios

La polmica sobre experimentacin con animales de laboratorio.

BIBLIOGRAFA
Queralto. G. Ramn (2003) tica tecnologa y valores en la sociedad global. Eidtorial Tecno.
Ladron D. G. Moises (2004) Etica Ciencia y Tecnologia
http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/cielac/human/ladron.rtf

http://es.slideshare.net/lonazillo/implicaciones-ticas-en-el-desarrollo-y-aplicacin-de-7144633
De la Rosa G.,Wanda Joskua; Chimal P. Josahandy.Zitacuaro (2012).Taller de tica: La tica en la
Ciencia y la Tecnologa, Instituto Tecnolgico de Zitacuaro.Camaleo.com