INDICACIONES: Encuentre las respuestas en cada uno de los link

habilitados despus de cada pregunta, escriba en los espacios

habilitados (dentro del rectngulo) despus del link, pero la pregunta
denominada La Gran Pregunta deber responder analizando las
respuestas anteriores y reflexionando sobre las mismas.
1. Qu es la administracin? (5%)
http://www.promonegocios.net/administracion/definicionLa administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de
manera eficiente y eficaz.
administracion.html
2. Cmo se define la administracin como ciencia? (5%)
http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/ladmnatura.htm
La administracin al ser ciencia es un compuesto de grandes roles, de
grandes acciones y sobre todo de grandes decisiones en las cuales,
siempre, el ser humano es el protagonista principal, por esto la
ciencia da elementos sistemticos para su propio desarrollo y para
que la constante bsqueda del conocimiento y de la realidad sean
continuos, llevando al hombre a cuestionarse cada vez ms de
aspectos que anteriormente eran considerados irrelevantes e ilgicos,
de esta forma la ciencia nos lleva cada da a tomar decisiones y a
realizar muchas ms preguntas sobre la realidad que nos cobija.
3. Cules son los objetivos de la administracin? (10%)
http://soloadministracionapuntes.blogspot.com/2009/02/objetivos-de-laadministracion.html

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un

organismo social.
Eficacia: Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia: Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus
recursos.
Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del
medio en el cual se desarrolla.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Alumno: Jos Miguel Martnez Sandoval

4. Cules son las caractersticas de la administracin? (10%)

http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-1.htm

Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera

que existe un organismo social, porque siempre debe existir
coordinacin sistemtica de medios. La administracin se da por
lo mismo en el Estado, en el ejrcito, en la empresa, en las
instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.
Especificidad. A pesar que la administracin va siempre
acompaada de otros fenmenos de distinta ndole, el elemento
administrativo es especfico y distinto a los que acompaa. Se
puede ser un magnfico ingeniero de produccin y un psimo
administrador.
Unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y
elementos del fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo
mismo, en todo instante de la operacin de una organizacin se
estn dando, en mayor o menor proporcin, todos o la mayor
parte de los elementos administrativos. As, al hacer los planes,
no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Por lo mismo, se puede afirmar que es un proceso interactivo y
dinmico.
Unidad jerrquica. Todos los poseen, carcter de jefes en un
organismo social, participan en diversos grados y modalidades
de la misma administracin. As, en una organizacin forman un
solo cuerpo administrativo desde el presidente, hasta el ltimo
supervisor.

Alumno: Jos Miguel Martnez Sandoval

5. Cules son los principios de la administracin cientfica? (10%)

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/02/principios-de-laadministracion.html
6. La administracin es una ciencia o es arte? (10%)
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Principios de la administracin cientfica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas atribuciones y responsabilidades
descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio
individual del operario, la improvisacin y la actuacin empricoprctica por los mtodos basados en procedimientos cientficos.
Sustituir la improvisacin por la ciencia, mediante la planeacin del
mtodo.
Principio
de
la
preparacin/planeacin:
seleccionar
cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y
prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el
mtodo planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el
mismo est siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas
y segn el plan previsto.
Principio de la ejecucin: distribuir distintamente las atribuciones y
las responsabilidades, para que la ejecucin del trabajo sea
disciplinada.
Principios adicionales que toma en cuenta la Administracin
Cientfica segn Taylor
Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus
movimientos elementales y cronometrarlo para despus de un
anlisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos intiles y
perfeccionar y racionalizar los movimientos tiles.
Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deber ser
ejecutado.
Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con las
tareas que le sean atribuidas.
Dar a los trabajadores instrucciones tcnicas sobre el modo de
trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.
Separar las funciones de planeacin de las de ejecucin, dndoles
atribuciones precisas y delimitadas.
Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeacin y
control del trabajo como en su ejecucin.
Preparar la produccin, o sea, planearla y establecer premios e
incentivos para cuando fueren alcanzados los estndares
establecidos, tambin como otros premios e incentivos mayores para
cuando los patrones fueren superados.
Estandarizar los utensilios, materiales, maquinaria, equipo, mtodos y
procesos de trabajo a ser utilizados.
Dividir proporcionalmente entre la empresa, los accionistas, los
trabajadores y los consumidores las ventajas que resultan del
aumento
de la Martnez
produccinSandoval
proporcionado por la racionalizacin.
Alumno:
Jos Miguel

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/la-administracioncomo-ciencia-y-como.html
La administracin es tanto una ciencia como un arte. Es una
ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre
administracin, no obstante, se ha indicado que la administracin es
la ms inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenmenos
complejos de orden muy diverso como las grandes diferencias que
an persisten entre la administracin pblica y privada.
Es arte porque la prctica de la administracin de las
organizaciones consiste en la aplicacin artstica de principios
cientficos para la solucin de problemas, para la optimizacin de los
recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos.

LA GRAN PREGUNTA
Cul es la importancia de la administracin? (50%) (Si copia
y pega informacin de libros o internet ser anulada la
La administracin es importante porque, cuando se desea cumplir los
objetivos de forma eficaz y alcanzar las metas eficientemente, es
necesario en cualquier rea de la empresa, como tambin en la
escuela, familia y hasta en la vida misma; saber planear las acciones,
organizar los tiempos y actividades, dirigirnos por las mejores
opciones y controlar adecuadamente el uso de los recursos utilizados,
para conseguir los resultados ms ptimos y no malgastar los
recursos financieros, materiales y humanos, evitando lo ms posible
una situacin catica en el proceso.

respuesta)

Alumno: Jos Miguel Martnez Sandoval