280 Abstract

Redes y estrategias empresariales.
El caso de los Barcelonnettes

y la Compaa Industrial de Orizaba 1889-1930.
Siguiendo el ejemplo de Inglaterra, Mxico apost por industrializarse para
alcanzar el desarrollo econmico. Para ello, el gobierno de Porfirio Daz cre
estructuras institucionales y legales que fomentaban la integracin de mercados
regionales y la creacin de sociedades econmicas, tales como:
a) El Cdigo de Minera, formulado en 1892, que permita a los particulares
ser dueos de los recursos naturales de la Nacin, y que increment las
inversiones de los ingleses en las minas y de los norteamericanos en el
petrleo.
b) La Ley de Terrenos Baldos (1894), en la que al declararse baldo un
terreno, poda adquirirse slo deslindando. Adems se eliminaba el lmite
para la adquisicin de tierras por parte de particulares, sin la obligacin de
cultivarlas. Esto contribuy al acaparamiento de la propiedad agraria en
manos de los grandes terratenientes.1
c) El Cdigo de Comercio (expedido en 1884 y reformado en 1889) autoriz
las sociedades annimas por acciones, y permiti la creacin de empresas
de mayor tamao que requeran de mayor inversin, como las siderrgicas.
d) La Ley del Timbre (1893), que impona un impuesto indirecto al consumo y
elimin las alcabalas y aduanas internas (1896), para contribuir a la
integracin de mercados regionales y a una mayor circulacin de
mercancas.
e) La Ley General de Instituciones de Crdito (1897), que permiti al gobierno
otorgar concesiones para el establecimiento de bancos en el pas, regular el
funcionamiento de ya existentes e impulsar el desarrollo del sistema
financiero del pas.
f) La Secretaria de Obras Pblicas y Comunicaciones, fundada en 1891 como
encargada del control y fomento de puertos, puentes, caminos, lneas de
navegacin, vas fluviales, etctera.
1
Rosenzweig, Fernando. La evolucin econmica de Mxico 1870-1940 en El Trimestre Econmico,

No.221 Ene-Marzo, 1989, pp.11-56.
g) La Secretara de Fomento, la cual a partir de 1891 se encargara de

fomentar la industria a travs de ferias, exposiciones, obtencin de
estadsticas y registro de patentes.2
El gobierno porfirista tambin decidi aplicar una poltica proteccionista,
primeramente para aumentar los ingresos del Estado y despus para proteger la
industria local, principalmente de textiles y alimentos elaborados. Durante la
dcada de 1880 los aranceles a las importaciones de algunos bienes de consumo
que aplicaba el gobierno de Mxico aumentaron hasta convertirse casi en los ms
altos del mundo, slo superados por Rusia y Brasil, y por el contrario los aranceles
a la importacin de maquinaria, materia prima e insumos productivos (como
qumicos) que necesitaban las fbricas para operar, disminuyeron o fueron
eliminados de la legislacin, con el fin de fomentar el crecimiento de la industria
nacional.3
Igualmente con el fin de incrementar la inversin industrial, el gobierno
disminuy los impuestos a las grandes empresas, exent a las nuevas industrias,
con capital mayor de $250,000, del pago de impuestos directos y derechos
aduanales sobre maquinaria y otros materiales necesarios para la construccin de
sus fbricas, obsequi terrenos y materiales gratis. Adems, otorg concesiones
por 99 aos o ms en los ferrocarriles, minas y otras industrias extractivas. Todas
estas facilidades y privilegios atrajeron a la inversin extranjera a la industria
mexicana, lo cual era una de las estrategias del general Daz para lograr los
objetivos de crecimiento econmico planteados.
Los extranjeros que ms invirtieron en estas empresas durante el Porfiriato
fueron los de origen norteamericano (38.2%), ingls (29.2%) y francs (26.7%). 4
Los estadounidenses invirtieron principalmente en minas y ferrocarriles. Los
ingleses en minera, agricultura para la exportacin y ferrocarriles. Y los franceses
en el comercio, bancos, industria y deuda pblica. Entre estos empresarios galos,
2
Connolly, Priscila. S. Pearson & Son: contratista de obras pblicas en Marichal, Carlos y Cerutti, Mario.
Op.cit, 1997, pp.107-135.
3
Herrera Canales, Ins. XV. La circulacin (comercio y transporte en Mxico entre los aos 1880-1910) en
Cardoso, Ciro (Coordinador). Op.cit, 1980, p.456.
4
dem.
se encontraron los provenientes del pueblo de Barcelonnette, ubicado en el Valle

de Ubaye, en los bajos Alpes franceses, los cuales fueron identificados con el
nombre de "barcelonnettes.
Los barcelonnettes lograron figurar como uno de los grupos extranjeros con
mayor riqueza y podero en el Mxico de la postrimera del siglo XIX. Fueron
propietarios y/o socios de negocios: Liverpool, Fbricas de Francia, El Palacio de
Hierro, Compaa Industrial de Orizaba SA, Compaa Industrial Veracruzana SA,
Fbrica de San Idelfonso, Ca. Industrial de Atlixco, Cigarrera El Buen Tono,
Fbrica de Papel San Rafael, Banco Nacional de Mxico, y Banco de Londres y
Mxico -entre otros-. Con estos negocios consiguieron un poder monoplico en el
comercio de textiles (1870). Controlaban ms de la mitad de la produccin de telas
nacionales (1890) y posean, con otros inversionistas franceses, dos tercios del
capital bancario del pas (1910).5
En este trabajo he puesto atencin en conocer: cmo se comportaron los
empresarios barcelonnettes en Mxico 6? Cules negocios posean y dnde los
establecieron? Quines fueron los empresarios que invirtieron en la Compaa
Industrial de Orizaba SA (CIDOSA)? Qu los motiv a crear esta compaa? Y,
particularmente, cmo se organizaron para hacer frente a las condiciones
poltico-socio- econmicas del pas?
Para dar respuesta estas interrogantes, se analiza primero el comportamiento
de comerciantes barcelonnettes en general. Despus la historia de las empresas y
los empresarios que constituyeron CIDOSA y, finalmente, las redes de negocios
de las que formaron parte de 1889-1910.
Al contar la historia de estos empresarios y describir las estructuras
organizacionales que seleccionaron para hacer frente al entorno sociopoltico y
5
Prez Siller, Javier (Coor). Mxico-Francia. Memoria de una sensibilidad comn. Siglo XIX-XX. Ed. BUAP,
El Colegio de San Luis A.C. y el Centro Francs de estudios mexicanos y centroamericanos. Mxico, Octubre
1998.
6
Cabe sealar que en est investigacin slo se describir y analizar el comportamiento socioeconmico que
adoptaron algunos de los empresarios barcelonnette socios de CIDOSA en Mxico en el periodo de 18891930. Para conocer ms sobre el comportamiento de los inmigrantes barcelonnettes en general se recomienda
consultar Arnaud, Francois Charpenel, Anselme y Martn, Len. Les Barcelonnetttes au Mexique recit er
temolgnagnes. Barcelonnette, Sabenca de la Valla. 1891, Gouy, Patrice. Peregrinations des barcelonnettes
au Mexique. Grenobre, Press. Universitaries de Grenoble, 1980 y Proal, Maurice y Charpenel, M. Pierre. Los
Barcelonnettes en Mxico. Clo. Mxico, 1998.
econmico bajo los cuales oper la compaa, pretendo demostrar que amn de
los apoyos a la industrializacin de la poca ofrecidos por el Estado, lo que
condujo a su xito econmico fue la construccin de redes de negocios creadas
por sus propietarios -en un medio complicado e incierto-.
Comerciantes
Los barcelonnettes lograron figurar como uno de los grupos extranjeros con
mayor riqueza y podero en el Mxico de finales del siglo XIX. Sus conocimientos
empresariales en la produccin y venta de telas, su cultura de trabajo, frugalidad y
lazos solidarios, as como su red de negocios, les permitieron alcanzar altos
rendimientos econmicos en diferentes sectores de la economa mexicana.
De acuerdo a Prez Siller, la migracin francesa del siglo XIX se debi a las
condiciones internas de Francia (las guerras napolenicas, las revoluciones de
1830 y 1848, el expansionismo de Luis Napolen Bonaparte (1850-1870), la
guerra franco-prusiana de 1870-1871 y la poltica colonialista de la Tercera
Repblica) y a las concesiones (terrenos gratuitos, excepcin de impuestos,
etctera) que algunos pases como Mxico les otorgaban a los extranjeros de
origen latino.
Aunado a estas circunstancias, otro factor que increment la migracin de
barcelonnettes a Mxico fue la cada en las ventas de las sederas y talleres de
hilados, ya que debido a que las telas que producan sus pequeas fbricas eran
de baja calidad y burda confeccin, no podan competir con las telas delgadas y
lujosas mayormente comercializables de las fbricas textiles de las ciudades. 7
Los pocos ingresos que generaban los talleres de hilados provocaron el cierre
de varios de ellos, como la sedera en Jausier, propiedad de Francois Arnaud,
quien decide terminar con el negocio y emigrar a Mxico para convertirse en el
proveedor del Ejrcito estadounidense, con la intencin de obtener mayores
Prez Siller, Javier. La migracin francesa de los siglos XIX y XX una contribucin a la modernidad.
Octubre, 1999 (www.cultura.df.gob.mx/babel/fran/Siller.htm).
ingresos. Al llegar a la Ciudad de Mxico funda la tienda de ropa y novedades Las

Siete Puertas.8
Los primeros negocios en Mxico propiedad de los barcelonnettes fueron en su
mayora tiendas que comercializaban telas, ropa y novedades. Estas tiendas no
eran lujosas, tenan un solo cuarto, sin vitrinas y divididas en dos por un
mostrador. Contaban una insignia en una manta colgada sobre un cuadro de
madera, y abajo de 3, 5, o 6 grandes letreros de abierto, sus ventas eran al
detalle, a precios bajos y dirigidos a todas las clases sociales del pas. 9 En estas
tiendas slo se contrataba a familiares, amigos y/o compatriotas, con quienes se
comparta una identidad de paisanaje10 y en quienes se confiaba totalmente. De
acuerdo a Arnaud, en las tiendas de ropa de los barcelonnettes en la noche se
juntaba el dinero en la gaveta para entregarlo al patrn o al cajero, si es que haba
uno. No se llevaba un control, ni se anotaban las ventas diarias en un cuaderno.
Haba una confianza total, que rara vez, muy rara vez era traicionada. 11 La
mayora de los empleados eran apadrinados. Es decir, algn empresario les
pagaba su boleto a Mxico, a cambio de que trabajarn para l. Estos
trabajadores deban esforzarse mucho, aguantar malos tratos, ser sumisos y
leales con el empresario que los contrataba. Incluso solidarizarse con disminucin
de sus salarios en pocas malas para la empresa, porque deban pagar la deuda
del boleto y someterse a las reglas. De lo contrario seran despedidos y se les
prohiba volver a instalarse en otro comercio barcelonnette. 12
Otra prctica comn entre los dueos de negocios barcelonnettes en Mxico
era permitir y contribuir a la movilizacin social y econmica de otros compatriotas,
as como facilitar el flujo de informacin relevante. De acuerdo a Arnaud, los
empresarios del Valle de Ubaye no obstaculizaron el desarrollo de otros miembros
8
Arnaud, Francois Charpenel, Anselme y Martn, Len. Les Barcelonnetttes au Mexique recit er
temolgnagnes. Barcelonnette, Sabenca de la Valla. 1891.
9
dem.
10
Desde inicios de la creacin del Valle de Ubaye, los barcelonnettes desarrollaron una identidad colectiva
que los ayudaba hacer frente a las adversidades naturales, econmicas, polticas y religiosas. La gente del
Valle viva en un espacio y bajo reglas de solidaridad determinadas que sealaba que la importancia de ser
barcelonnette era: I) Hacer de pocos recursos econmicos, empresas competitivas. II) constituirse en un grupo
estable que compartiera principios de confianza, solidaridad, esfuerzo, dedicacin y lealtad (Gouy, Patrice.
Peregrinations des barcelonnettes au Mexique. Grenobre, Press. Universitaries de Grenoble, 1980.)
11
Arnaud, Op.cit. 1891.
12
.Gouy, Op.cit.,1980
de su clan. Al contrario, les otorgaron empleos, financiamiento en inventarios y en

capital para que fundaran su propia empresa. A la larga esto contribua a expandir
los vnculos laborales y de negocios entre miembros de la colonia. Por ejemplo, la
tienda de telas y novedades "El Cajn de Ropa de las Siete Puertas", fundada en
1821, en la Ciudad de Mxico, por los hermanos Arnuad, contrat en 1830 a
Eugene Caire, Alphonse Jauffres y Tessier, quienes con los ahorros obtenidos por
su trabajo y asocindose con Gabriel Derbez fundaron en 1838 tambin en el
Distrito Federal la tienda de ropa El portal de las Flores. En est, a su vez
otorgaron trabajo a otros coterrneos que continuaron migrando y cumpliendo el
proceso de trabajo, ahorro y asociacin para crear ms empresas. Otro ejemplo es
la tienda de Fbricas Universales, en Puebla, fundada en 1903 por Juan Pedro
Chaix, que reciba crditos con mayores plazos, grandes descuentos en
mercancas de su casa matriz en la Ciudad de Mxico y, a la vez, les aseguraba a
los socios de la matriz la expansin de las ventas hacia los estados del Puebla y
Tlaxcala13. A pesar de estas medidas de cooperacin, tambin exista un sistema
de sanciones y recompensas, el cual estipulaba entre algunas cosas- que ningn
comerciante del Valle tena el derecho de aprovisionarse fuera de los crculos
comerciales barcelonnette, pero a cambio reciba de sus paisanos buenas
facilidades de pago y ayuda para la ampliacin o creacin de nuevas empresas. 14
Bajo estas estrategias de negocios y laborales -comunes entre grupos de
inmigrantes- los comerciantes barcelonnette lograron establecer en 1864, 18
tiendas de novedades en la Ciudad de Mxico y 25 en la provincia; en 1890 un
total de 110 en todo el pas y en 1910 eran 214 15. De estas tiendas las que ms
sobresalieron fueron: La Ciudad de Londres, El puerto de Liverpool, El Correo
Francs, El Puerto de Veracruz, La Reforma del Comercio, El Palacio de
Hierro, El Gran Oriental, Fabricas de Francia, El Centro Mercantil y Las
Fbricas Universales, todas ellas ubicadas en el primer cuadro de la Ciudad de
Mxico.16 Las fachadas de los edificios, los nombres, aos de inicio, y datos de las
13
Gamboa, Leticia. Los barcelonnettes en la ciudad de Puebla: panorama de sus actividades econmicas en
el Porfirato, en Prez Siller, Javier (Coor). Op.cit, 1998.pp. 171-193.
14
Gouy , Op. cit , 1980
15
dem.
16
Arnaud, Op. cit.,1891.
sociedades que eran dueas de estas tiendas de 1879 a 1904 se encuentran

especificados en la Imagen y el Cuadro 1.
La imagen 1 muestra los membretes que utilizaban las tiendas del El Puerto
de Veracruz, El Gran Oriental y La Ciudad de Londres en su papelera oficial.
En estas iconografas resaltan los edificios de las tiendas, sus direcciones en la
Ciudad de Mxico y el listado de los servicios y productos que ofrecan,
recalcando que muchos de ellos eran importados.
Imagen 1. Publicidad de las principales tiendas barcelonnettes en la Ciudad de
Mxico, 1879-1913.
El Puerto de
Veracruz
Signoret, Honnorat y
ca.
El Gran Oriental
Garcn, Fuadon y
ca.
ElEl
El
Puerto
Palacio
Centro
de
de
Liverpool
Mercantil
Hierro
J.B.
S.
J.Tron
Ebrard
Robert
y ca.
y ca.
La Ciudad
de Londres
J.Ollivier y
ca.
Fuente: Archivo General de la Nacin (AGN), Fondo Texidor, Tx.1-036 y Tx. 1-030 y Hemeroteca,
Peridico El centro Mercantil, Caja 42. Archivo Plutarco Elas Calles y Fernando Torreblanca (APC
y FT), Fondo Joaqun Amaro, Proveedores Serie 205, Inventario 105 Legajo 3.
El Cuadro 1 muestra la fecha de constitucin, el tipo de sociedad legal,

duracin, montos de capital, datos personales y responsabilidades de los socios
de las principales tiendas de los barcelonnettes. En l, es posible observar que los
socios que tenan menor aportacin de capital en esas tiendas eran hombres
solteros, de entre 25 a 40 aos. Los que posean mayor aportacin (del 30 al 40%
del capital) eran hombres casados mayores de 40, que radicaban Francia. Esto
obedeci a que cuando los barcelonnettes eran empleados, no se casaban por
miedo a que las cargas familiares no les permitieran cumplir con su propsito de
hacer fortuna y regresar a la patria.17
En general todas estas tiendas comerciales, se organizaron como sociedades
colectivas o como sociedades comanditarias. En el primer tipo de organizacin,
todos los socios eran responsables de las deudas y gestin de la empresa. En el
segundo, algunos socios eran responsables de la administracin y otros de aportar
el capital, pero no participaban en la gestin.
En el caso de las sociedades colectivas, stas tuvieron plazos cortos (de 3 a 5
aos), generaron un inters por el capital aportados (entre el 5 y 6%) y slo se
permiti a sus socios retirar las utilidades hasta que finalizaba la sociedad. En
ellas, los socios se asignaban sueldos muy bajos, y si alguien decida salirse solo
se le pagaban un porcentaje de su utilidad para que no se descapitalizara la
sociedad, o se invitaba a otro socio y con el capital que ste aportaba se pagaba
al socio saliente, pero en menor cantidad. Estas sociedades contaban con socios
17
dem.
en Francia y con un manejo de negocios en Europa que les permitan aumentar

sus importaciones. Adems pasaban de empresas familiares a corporaciones con
socios que no eran ajenos, sino que se conocan entre ellos. De hecho, si alguien
quera vender, primero ofreca su parte dentro de la misma sociedad. Asimismo, a
pesar de que sus empresas cambiaban de dueos el negocio continuaba
operando como antes.
En las sociedades en comandita, los socios comanditarios deban radicar
en el pas porque quedaban a cargo de los negocios comerciales, administrativos
y judiciales, as como el uso de la firma social de la compaa. Les quedaba
estrictamente prohibido hacer uso de dicha firma para negocios particulares o
ajenos al objeto de la sociedad. S esto suceda se les separaba inmediatamente.
En el caso de los socios comanditados, podan radicar fuera del pas, pero deban
hacerse cargo de los negocios, si los primeros faltaban.
Durante el periodo de 1889 a 1910 slo la sociedad de J. Tron y Ca. se
organiz como una Sociedad Annima (SA). 18 Esto, porque la tienda El Palacio de
Hierro se transform en una tienda de departamentos y se requiri de grandes
capitales para ello. Las sociedades annimas se forman por accionistas con
responsabilidad limitada, que designan a un consejo de administracin y/o
administradores profesionales, para que lleven a cabo la gestin de sus negocios.
A pesar de las diferencias de cada tipo de organizacin, todas las asociaciones
entre barcelonnettes estaban condicionadas por la confianza que se les tena a los
futuros socios y por las ganancias que se recibiran por hacer un nuevo negocio.
Si la confianza no era plena o era traicionada, se aplicaban sanciones con altos
costos econmicos. Adems tanto en las sociedades colectivas como en las
comanditarias resaltaba la figura del socio fundador, quien aportaba mayor capital,
tomaba las decisiones ms importantes (inversiones en bienes inmuebles,
asociaciones con otras empresas, etctera) y al que s se le permita participar por
su cuenta en otros negocios, como en la Ca. Industrial de Orizaba S.A.
18
En 1898, J.Tron y Ca. se convirti en El Palacio de Hierro S.A.; y el 30/9/1925, J. Ollivier y Ca. se
transform en Almacenes de Ropa La Ciudad de Londres sucursal de J.Ollivier y ca. SA.
10
Cuadro 1. Principales tiendas propiedad de barcelonnettes en Mxico 1879-1904

(pesos corrientes).
11
Constitucin y crecimiento de CIDOSA.

Antes de 1870, los comerciantes barcelonnettes importaban sus mercancas a
Europa o las compraban a industriales espaoles establecidos en Mxico. Sin
embargo, con la intervencin francesa (1862-1867) se estableci una lnea
martima de San Nazaire a Veracruz, con la cual los comerciantes galos
consiguieron comprar directamente a proveedores en Francia y abandonar a los
alemanes, espaoles e ingleses. Adems, durante esta etapa abastecan de
mercancas y servicios al ejrcito francs que se encontraba en Mxico, y con ello
mantenan un mercado cautivo. Esto cambi por el trmino del imperio de
Maximiliano (1864-1867) y por la guerra franco-alemana (1870), que dificult
proveerse de Francia.19
Por otro lado, con la Guerra de Secesin norteamericana (1860-1865) se
abarat el algodn y se permiti que algunos comerciantes barcelonnettes como J.
Ollivier y ca. y Ebrard, Fortoulis y Ca., entre otros, se enriquecieran lo suficiente
para iniciar ellos mismos sus propias importaciones, y se aduearan de gran parte
del comercio de importacin y distribucin de textiles a partir de 1873. 20
El siguiente paso lgico, para que prosperaran, era que ellos mismos
fabricaran los productos que vendan. Para ello tenan dos caminos. El inmediato
consista en la adquisicin de una fbrica de hilados, tejidos y acabados que
estuviera funcionando y se encontrar en buenas condiciones. El de largo plazo,
construir, equipar y operar una fbrica que respondiera a sus requerimientos de
producir y comercializar artculos de ms alta calidad que las mantas crudas.
Debido a la nula experiencia en el campo fabril, los empresarios barcelonnettes
decidieron iniciar por comprar una fbrica ya establecida: la de San Juan de
Cerritos, propiedad de Enrique L. Wiechers, situada en Orizaba, Veracruz. 21
Cerritos elaboraba mantas, tejidos y estampados de algodn. Surta a tiendas
de la capital, como La Ciudad de Londres, propiedad de J. Ollivier y Ca. En sus
19
dem.
Everaer, Luis, Ro Blanco. Compaa Industrial de Orizaba S. A. Centenario, 1899.-1989. Salvat Mxico.
El marqus, Quertaro, 1990, p.64.
21
dem
20
12
terrenos de treinta cuartillas de tierra (44 mil 800 metros cuadrados) contaba con
oficinas, casas y almacenes. Tambin tena la concesin del ferrocarril urbano que
una a la fbrica con la estacin del puerto de Veracruz, y el derecho de uso de
dos bueyes de agua del ro Orizaba, concedida por el Ayuntamiento de Orizaba, y
por lo que pagaba $100 pesos anualmente. Estos activos, junto con la maquinaria,
enseres, tiles y construcciones de los departamentos de la fbrica, fueron
vendidos el 20 de abril de 1886 a la Compaa Manufacturera de Cerritos SA a un
precio de $400,000; y pagados la mitad en efectivo y la mitad en abonos
semestrales. El precio de venta no incluy las existencias de algodn en rama,
manta blanqueada, algodn en telares, lea y otros materiales que se encontraban
en la fbrica al momento de la venta; ni los cilindros y piezas de refaccin que
estaban en camino.22
La Compaa Manufacturera de Cerritos SA fue constituida el 19 de abril de
1886 por Signoret, Boujarc y Ca., dueos de la tienda El Puerto de Veracruz,
Lambert, Reynaud y Ca., propietarios de El Correo Francs; Garcn, Faudon y
Ca., dueos de El Gran Oriental, Antonio Aubert Sucesores, M. Bellon y Ca. y
Meyran hermanos. Esta empresa tena un capital de $500,000, representados por
500 acciones de $1,000 cada una. Su objeto principal era comprar y administrar la
fbrica textil de San Juan de Cerritos. 23
Los comerciantes barcelonnette eligieron formar una sociedad annima,
porque a diferencia de las sociedades colectivas, la Sociedad Annima es ms
estable y su duracin no es por periodos cortos y renovables. Asimismo, en una
sociedad annima se aportan mayores capitales y por tener mayor duracin se
evita que peridicamente entren y se retiren los socios, obligando a la empresa a
hacer ajustes frecuentes a su capital.24
En 1887, los socios Antonio Aubert y Sucesores, M. Bellon y Ca., y Meyran
Hermanos cedieron sus acciones a Signoret, Honnorat y Ca.25, Lambert, Reynaud
y Ca., y Garcn, Faudon y Ca., siendo ahora stos los dueos exclusivos de la
22
Archivo Histrico del Agua (AHA), Fondo Aprovechamientos Superficiales, caja 1436, expediente 19546.
Idem.
24
De Anglade, Jean-Louis, Op.cit., 2006, p.205.
25
Sociedad sucesora de Signoret, Boujarc, ca. segn AHNM, Escritura 53, volumen 2006 de la Notaria 294 a
cargo de Miguel Ma. Gardua, 28/3/1887
23
13
Ca. Manufacturera de Cerritos S.A26. Dos aos bastaron para comprobar lo

acertado de la decisin de conservar sus acciones, y para persuadir a otros
empresarios a construir una empresa que no slo adquiriera fbricas en
produccin, sino que se comprometiera a crear una fbrica textil con la tecnologa
ms avanzada. Para ello, se invit a otros comerciantes barcelonnettes, los
seores Escandn, dueos de la fbrica de Cocolapan, ubicada en Orizaba y a
Toms Braniff, propietario de la fbrica de San Lorenzo, ubicada en Nogales, a 30
kilmetros al poniente de Orizaba, Veracruz. 27 Los Seores Escandn no
aceptaron, pero los dems empresarios s estuvieron de acuerdo.
El 28 de junio de 1889, el norteamericano Toms Braniff, dueo de la fbrica
textil de San Lorenzo, Antonio Proal, gerente de J. B. Ebrard y Ca., propietarios
de la tienda comercial El puerto de Liverpool, Juan E. Dachary gerente de J.
Ollivier y Ca. dueos de La Ciudad de Londres, Jos Tron gerente de J. Tron y
Ca. dueos de El Palacio de Hierro, Len Signoret, gerente de Signoret,
Honnorat y Ca., propietarios de El puerto de Veracruz, Mateo Lambert, italiano, y
gerente de Lambert, Reynaud y Ca., dueos de El Correo Francs, Len
Faudon, gerente de Garcn, Faudon y Ca., propietarios de El Gran Oriental y
Juan Quinn, se reunieron en la Ciudad de Mxico para fundar la Compaa
Industrial de Orizaba SA (CIDOSA). Esta compaa era un negocio independiente
y separado de los establecimientos que representaban. Contaba con un capital
inicial de $2,550,000, dividido en 25,500 acciones de $100 cada una. Su objeto
principal era la explotacin en la Repblica Mexicana de fbricas de hilado, tejido y
estampado y de cualquier gnero que la compaa levantara, adquiriera o tuviera
por compra y/o arrendamiento. Su domicilio legal era la Ciudad de Mxico, pero se
le permita tener consejos consultivos en el extranjero o en los lugares que
convinieran a sus intereses. Su duracin se estableci en 30 aos, con opcin de
prrroga. Aunque tambin poda terminarse si se perda la mitad del capital social,
se fusionaba con otras sociedades, o en los casos que la ley pronunciaba la
disolucin. Se convino que la administracin estuviera a cargo de un Consejo de
Administracin compuesto por cinco accionistas propietarios y cinco suplentes.
26
27
Archivo Histrico del Agua (AHA), Fondo Aprovechamientos superficiales, caja 1436, expediente 19546.
Everaer, Luis, Op. Cit.1990, p. 64
14
Tambin se acord que de las utilidades anuales que obtuviera la compaa, el

10% se quedara en reserva hasta que se alcanzara la quinta parte del capital
social exhibido.28
Los accionistas fundadores de CIDOSA, los montos de capital aportados, y las
tiendas y/o empresas que representaban se encuentran especificados en el
Cuadro 2.
Cuadro 2. Accionistas fundadores de CIDOSA, 1889 (pesos corrientes).
En este cuadro se observa, la fecha de constitucin de CIDOSA y el tipo de

sociedad en que se organiz, as como los socios que la conformaron, el capital
que aportaron, las tiendas o negocios que representaban y el porcentaje de
acciones que posean. De acuerdo a estos datos, las tiendas de los comerciantes
barcelonnettes posean en conjunto entre el 68 y el 69% de las acciones de
CIDOSA. Aunque individualmente su participacin accionaria era menor que la de
Toms Braniff (27.45%, debido a que ste aporto el capital y activos de la Fbrica
de San Lorenzo), eran las sociedades de J. B. Ebrard y Ca., J. Ollivier y Ca., J.
28
Archivo Histrico de Notaras de la Ciudad de Mxico (AHNM), Escritura 155 del Volumen 3025, Notara
444 a cargo de Rafael Morales, 28/6/1889.
15
Tron y Ca., Signoret, Honnorat y Ca., Lambert, Reynaud y Ca. y Garcn, Faudon
y Ca., las que tomaban las decisiones.
El objetivo de los comerciantes que fundaron CIDOSA, fue crear fbricas
que produjeran un mayor volumen de prendas textiles y operarn con un mayor
grado de eficiencia que las fbricas actuales. Por estas razones, eligieron como
estrategia principal, adquirir y modernizar fbricas textiles ya activas (San
Lorenzo, Cerritos y Cocolapan), as como construir nuevas fbricas con
maquinaria mecanizada (telares y husos) y donde se utilizara otras fuentes de
energa diferente al carbn (vapor y energa elctrica), como en el caso de la
fbrica de Ro Blanco.29
La fbrica de San Lorenzo pas de inmediato a ser parte de CIDOSA.
Contaba con un edificio de dos pisos, el primero dedicado a la hilatura y la
preparacin de tejidos; y el segundo para los telares. Tambin tena un local
aparte para el departamento de acabado. 30 El valor al que se tomaron sus activos
fue de $700,000, que corresponde al capital aportado por Toms Braniff.
La fbrica de San Juan de Cerritos fue comprada el 12 Julio de 1889 a
Signoret, Honnorat y Ca., Lambert, Reynaud y Ca. y Garcn, Faundon y ca. accionistas de la Ca. Manufacturera de Cerritos SA-. Se les pag en efectivo la
cantidad de $70,000 por el inmueble (terrenos y edificios); $330,000 por la
maquinaria, telares, tiles, herramientas, muebles y enseres; y $214,946.77 por
las existencias de estampados, mantas, drogas (no especifica cules, pero se
piensa que eran productos qumicos relacionados con los textiles), algodn en
telares y en pacas, lea y por el crdito hipotecario a cargo de don ngel Jimnez,
sobre la lnea de ferrocarril urbano de Orizaba. En total, $614,646.76. 31
La fbrica de Ro Blanco inici su construccin en 1889, en Tenango, de
Ro Blanco, Veracruz. Fue planeada como una de las fbricas textiles ms
grandes de Mxico. Posea al momento de su inauguracin -el 9 de octubre de
1892- 1,000 telares y 34,000 husos; as como una capacidad de produccin
29
Gmez Galvarriato, Aurora. La Revolucin en la distribucin y en la produccin de textiles en Mxico

durante el Porfiriato (s/f) en www.cide.mx, p.38.
30
Everaer, Luis, Op. Cit.1990, p. 59.
31
AHA, Fondo Aprovechamientos superficiales, caja 1436, expediente 19546.
16
comparable a las fbricas europeas de principios del siglo XIX. 32 Contaba con una
produccin totalmente integrada: desde la generacin de energa para sus
procesos productivos con sus plantas hidroelctricas, el cardado del algodn, la
produccin, hasta la venta de las telas. Tena talleres y servicios anexos de
carpintera, fundicin, caldera, bomberas, as como toda una infraestructura (casa
para los empleados, iglesias y enfermera) que permiti a las familias vivir
alrededor de la fbrica.33
La inversin que se necesit para finalizar la construccin de la Fbrica de
Ro Blanco oblig a los socios a incrementar el capital social en $450,000. En
asamblea general extraordinaria del 27 de agosto de 1892, Toms Braniff (a su
nombre), Honorato Beraud, de J. B. Ebrard y Ca., Mario Ollivier, de J. Ollivier y
Ca., Len Signoret, de Signoret, Honnorat y Ca., Enrique Tron, de J. Tron y Ca.,
Eduardo Garcn, de Garcn, Faudon y Ca., Mateo Lambert, de Lambert, Reynaud
y Ca., as como los nuevos socios Arturo Durand (a su nombre y como apoderado
de Alfonso Leimenstoll y Oscar Herman) y Antonio Aubert, en representacin de
Richaud, Aubert y ca., deciden emitir 4,500 acciones adicionales, para distribuir
de manera proporcionar entre los socios ya existentes, y conformar un nuevo
capital de $3,000,000, representado por 30,000 acciones con valor de $100 cada
una. Ese capital fue destinado para la Fbrica de Ro Blanco, y se acord que las
utilidades de las nuevas acciones se contaran a partir del 1 de Julio de 1892, y
con ello slo consideraran el 50% del dividendo para ese ao. 34
En el Cuadro 2A es posible identificar los socios, el monto inicial aportado y
el aumento que efectuaron en 1892 al capital de CIDOSA, as como el porcentaje
de acciones que les correspondan. El cuadro tambin muestra que el capital
aportado por Juan Quinn (antiguo administrador de la fbrica de San Lorenzo)
permaneci igual, a pesar del incremento.
32
Garca, Bernardo 1980.

Proal, 1998.
34
AHNM, Escritura 122 del Volumen 3032, Notara 444 a cargo de Rafael Morales, 27/8/1892.
33
17
Cuadro 2A. Accionistas de CIDOSA, 1892 (pesos corrientes).
El 5 de agosto de 1899, los dueos de CIDOSA adquirieron la fbrica de

Cocolapan. Est manufactura era propiedad de Manuel, Vicente, Guadalupe y
Dolores Escandn y Arango. Tena una extensin de 61 hectreas, 4 aras y 44
metros2. Su precio de compra fue de $670,000; de los cuales correspondieron:
$270,000 por los edificios, terrenos, derechos y aprovechamiento de las aguas del
ro Blanco otorgados por el Ayuntamiento de Orizaba, las presas, canales, zanjas,
acueductos, compuertas y dems obras hidrulicas. La misma cantidad por las
mquinas de hilados, tejidos, las herramientas, tiles, aperos, refacciones y la
fbrica de papel. $20,000 por los muebles de casa y capilla, el ganado vacuno,
animales de tiro, siembra y existencia de caf y de frutas. $110,000 por las
mquinas, turbinas, dinamos, postes, alambres, lmparas en las calles, edificios
pblicos y casas particulares, as como el traspaso de la concesin de la
negociacin de Luz Elctrica de la Ciudad de Orizaba. Los inventarios de papel de
estraza, manta y algodn en almacn y mquinas se vendieron por la cantidad de
$28,425.32. Este ltimo monto, junto con $220,000, fueron pagados en efectivo.
Lo dems se liquid por cinco bonos anuales de $90,000 cada uno, a una tasa de
inters de 6 por ciento.35
35
AHA, Fondo Aprovechamientos superficiales, caja 1436, expediente 19546.
18
La modernizacin de las fbricas de San Lorenzo y Cerritos; as como la

compra de la fbrica de Cocolapan tambin requirieron de continuos aumentos en
el capital. El primero, se efectu el 9 de febrero de 1894, cuando la Asamblea
General decidi aumentar el capital en $500,000, haciendo un total de $3,500,000.
Para este aumento, se acord que las acciones seran vendidas a los socios
preferentes. Slo si resultaban acciones sobrantes, se vendera a extraos a la
compaa y bajo lo que sealan los parmetros de la escritura constitutiva del 28
de junio de 1889.36 El segundo se realiz el 15 de mayo de 1896 y fue por $3, 000,
000.37 El tercero fue en 1898, cuando los accionistas de CIDOSA acordaron
participar en la Bolsa de valores de Ginebra y Pars, cuidando que el control
permaneciera en las sociedades fundadoras.38
El cuarto se autoriz en la asamblea del 14 de junio de 1901 y fue por $2,
000, 000. En esta asamblea se cambiaron los estatutos de la compaa,
ampliando su duracin a 50 aos, con opcin de prrroga. 39
El ltimo de los incrementos de capital de CIDOSA durante el Porfiriato (18761910), se solicit el 21 de febrero de 1908, cuando en la sesin del Consejo de
Administracin, los socios Enrique Tron, Eugenio Tron, Mauricio Honnorat, Adran
David, y Antonio Reynaud, sealaron que:
Importantes y costosas formas de mejoramiento se han efectuado en
nuestras fbricas, no slo en su dotacin de maquinaria sino tambin en
la ampliacin de sus edificios. Se han adquirido y consolidado
importantes derechos a la propiedad de aguas que en su mayor parte
emplean como fuerza motriz en nuestros establecimientos industriales,
todos estos elementos de accin constituyen importantes medios de
produccin que dan una situacin slida y segura a nuestras fbricas en
el presente a la vez que son factores que garantizan y aseguran el
porvenir de nuestra compaa. Nos ha sido posible alcanzar el punto de
perfeccin que tiene nuestra empresa, debido a la inversin de crecidas
sumas y a la erogacin de gastos importantes. Estas inversiones que
constituyen por s mismas la movilizacin de fuertes capitales, han dado
por resultado un aumento del valor de los bienes de la compaa.
Inspirndose en esta idea, proponemos a esta asamblea, la aprobacin
de un aumento al capital social de $6 ,500, 000 para incrementarlo a
36
AHNM, Escritura 157 del volumen 3035, Notara 444 a cargo de Rafael Morales, 9/2/1894.
AHNM, Notaria 543, a cargo de Agustn Prez Roldn, 15/5/1896.
38
Everaer, Luis. Op. cit, 1990, pp. 78-79.
39
AHNM, Escritura 13, volumen 1, Notara 5 a cargo de Bernardo Cornejo, 26/04/1902.
37
19
$15,000,000. (AHNM, Escritura 2436 del Volumen 35, Notara 5 a cargo

de Bernardo Cornejo, 24/4/1908).
Para justificar est peticin, los socios mencionados presentaron un estudio
de valuacin realizado el 20 de febrero de 1908 por el arquitecto Miguel ngel de
Quevedo y el ingeniero Manuel Oyarxbal, donde se calculaba que el valor de las
cuatro fbricas y las dos instalaciones hidroelctricas (con los terrenos, edificios y
maquinaria), ascenda a $16, 336 475.8140.
De acuerdo a este estudio y por el monto que alcanzaban las reservas de
los libros de la compaa, fue autorizado por la asamblea del 23 de abril de 1908
aumentar el capital de $8, 5000, 000 a $15,000,000. Este aumento se gener del
fondo de previsin en $3, 000 ,000 y el resto en emisin de acciones, con valor
nominal de $100, y distribuidas a los actuales socios en una proporcin de 13 por
17.41 Los aumentos de capital de CIDOSA ocurridos durante el periodo de 1889 a
1908 se encuentran resumidos en el cuadro 2B e Imagen 3. En el cuadro se
muestra la fecha, el tipo de modificacin, los montos y porcentajes de cambio del
capital. De acuerdo a su informacin, el incremento de 1896 fue el alto del periodo
de 1892 a 1908, y representando el 85% del capital anterior.
Cuadro 2B. Incrementos al capital de CIDOSA, 1892-1908 (pesos corrientes).
Los incrementos al capital de CIDOSA de 1892 a 1908 fueron posibles

porque los empresarios del Valle de Ubaye desarrollaron un modelo capitalista que
inici con negocios de bajo capital fsico y financiero en el comercio, con los
40
41
AHNM, Escritura 2436 del Volumen 35, Notara 5 a cargo de Bernardo Cornejo, 24/4/1908.
AHNM, Escritura 2436 del Volumen 35, Notara 5 a cargo de Bernardo Cornejo, 24/4/1908.
20
cuales pudieron ahorrar las utilidades suficientes para acumular capital que
invirtieron en la industria, donde aplicaron la misma estrategia de ahorro.
Igualmente porque contaban con socios en Francia, que les brindaban mercancas
y financiamiento a costos bajos. Adems como la falta de un mercado formal de
capitales limitaba la expansin de las empresas en el pas, decidieron invertir o
crear sus propias instituciones financieras. Este comportamiento se describe en el
siguiente apartado, que enumera resalta las redes de negocios de las que
formaron parte los principales socios fundadores de CIDOSA.
Los principales socios
Gmez Galvarriato seala que el estudio de los archivos de CIDOSA indica que
desde su conformacin esta compaa estaba administrada por gerentes, que a su
vez eran supervisados por un consejo de administracin formado por altos
ejecutivos
de
las
empresas
comerciales
barcelonnettes,
sus
principales
accionistas. La autora seala que las actas de consejo permiten observar que en
sus consejos directivos no se sentaban individuos a ttulo personal, sino
representantes de las compaas comerciales que la mayora de las veces no eran
los principales propietarios, sino sus gerentes. 42 Por ejemplo, el primer consejo de
administracin43 de CIDOSA se form por Toms Braniff, Juan F. Dachary, de J.
Ollivier y Ca., Antonio Proal, de J.B. Ebrard y Ca., Mateo Lambert, de Lambert,
Reynaud y Ca., Len Faudon, de Garcn, Faudon y Ca., como propietarios, y
Mario Ollivier, de J. Ollivier y Ca., Honorato Beraud, de J.B. Ebrard y Ca.
Graciano Guichard, de Lambert, Reynaud y Ca., y Eduardo Garcn, de Garcn,
Faudon y Ca. como suplentes. 44 Estos representantes ocuparon los puestos de
gerente y atencin del mostrador en el caso de Juan Dachary, encargado de
ventas en el caso de Mario Ollivier, ambos en la tienda de La Ciudad de Londres;
gerente superior de la tienda El Correo Francs, en el caso de Mateo Lambert, y
42
Gmez Galvarriato, Aurora. Op.cit, (s/f) p.43

Para conocer los accionistas que formaron los Consejo de Administracin de CIDOSA de 1905-1932,
consultar los anexos de Gmez Galvarriato, Aurora. The impact of revolution: Busines and labor in the
Mexican textil industry, Orizaba Veracruz 1900-1930. Tesis para obtener el grado de doctor en Historia.
Harvard University. Cambridge, Massachussets, Diciembre 1999a, pp. 631-632.
44
AHNM, Escritura 155, del Volumen 3025, Notara 444 a cargo de Rafael Morales, 28/06/1889.
43
21
gerente administrador, en el caso de todos los dems, en las tiendas de El puerto

de Liverpool, El Palacio de Hierro y El Gran Oriental.
De ellos, slo Mateo Lambert (de origen italiano) era el propietario principal de
la tienda que representaba. Todos los dems eran accionistas minoritarios que no
contaban con el capital ni con la experiencia de los principales socios de las
tiendas comerciales accionaras de CIDOSA.
Los socios fundadores de las tiendas accionaras de CIDOSA fueron Juan
Bautista Ebrard, quien aport el 40% del capital a J.B. Ebrard y Ca., propietaria de
la tienda comercial El Puerto de Liverpool; Jos Ollivier, gerente superior de J.
Ollivier y Ca. y dueo del 40% del capital de la tienda La Ciudad de Londres;
Jos Lautaud, quien posea el 50% del capital de J. Tron y Ca., dueos de El
Palacio de Hierro, y Len Signoret, gerente de Signoret, Honnorat y Ca.,
propietarios de El puerto de Veracruz. Aunque aport la misma cantidad de
capital que sus correspondientes socios, le corresponda un mayor porcentaje de
las utilidad (35%), dada su experiencia. Las fotografas de algunos de estos
barcelonnettes se muestran en la Imagen 4.
Imagen 4. Fotografas de los principales socios de las tiendas accionarias de
CIDOSA, 1889-1911.
Len Signoret
Fuente: Proal (1998) y Foto 222 Negativos 2-4 del Fondo Santa Rosa del AGEV.
De los socios fundadores mencionados, sobresalieron por su visin de

negocios y fortunas alcanzadas Jos Ollivier, Jos Lautaud y Len Signoret.
Jos Ollivier emigr a Mxico en 1850. Trabaj como empleado de la casa de
novedades de La Ciudad de Londres (1838). Cuatro aos despus estableci su
propia tienda en la Ciudad de Mxico: La Estrella de Santo Domingo (1854). Esta
22
casa de comercio la vendi y se asoci con Ferdinando Jauffred para administrar

la misma tienda donde haba sido empleado (La Ciudad de Londres, 1863). En
1903, adquiri dos casas de novedades ms: La Sorpresa y La Primavera.
Posteriormente, con las ganancias generadas por estos y otros negocios como
Cristalera La Moderna (1904) y la Ca. Francesa de Porcelana (1890) ubicada en
la calle del Nio Perdido, en Mxico, DF, una casa de novedades en Veracruz y
una hacienda en Monterrey, participa en la creacin de la Fbrica de Papel San
Rafael (1890), la Ca. Azucarera El Pnuco (1898), y las fbricas textiles de
CIDOSA (1889) y San Idelfonso (1895). No slo tena negocios en Mxico, sino
tambin en Inglaterra y Pars. Por ello, debido a sus cualidades y al papel
destacado que desempeo en Mxico, el gobierno francs le otorg en 1894 la
Cruz de la Legin de Honor.45
Jos Ollivier tambin posea una gran visin para apostar por las finanzas. Por
ello cre la Sociedad Financiera para la Industria en Mxico (1898) y la Ca.
Bancaria de Pars y Mxico (1909). Tambin particip como accionista del Banco
de Londres y Mxico y del Banco de Jalisco. Este empresario jug un rol
importante en la definicin de las estrategias de sus negocios y su capacidad de
emprender sigui intacta hasta su muerte en 1910. 46
Jos Lautaud y los hermanos Tron (Jos, Julio y Enrique) desembarcaron en
Mxico en 1864, 1872 y 1873, respectivamente. Jos Lautaud trabaj diez aos
como empleado de la tienda La Valenciana, y los hermanos Tron en la tienda de
Las Fbricas de Francia (1842), de la Ciudad de Mxico, la cual compraron en
1880, al relacionarse con Lautaud en la sociedad J. Tron y Ca. Las ganancias
generadas por el desempeo y venta de esta tienda les permiti obtener el
suficiente capital para participar como accionistas de la tienda de novedades El
Palacio de Hierro SA -la cual sigue siendo en la actualidad una de las ms
importantes de Mxico- CIDOSA, Fbrica de Papel San Rafael, Fbrica Textil La
Perfeccionada, Compaa Trigadora de Hidalgo, Ca. Elctrica e Irrigadora del
Estado de Hidalgo y Ca. Industrial San Idelfonso. 47 En 1898, cuando J. Tron se
45
Proal, Maurice y Charpenel, M. Pierre. Op.cit, 1998.

DAnglade, Jean Louis, Op.cit, 2006, pp. 324
47
Proal, Maurice y Charpenel, M. Pierre. Op.cit, 1998.
46
23
convirti en Sociedad Annima, Jos Lautaud se retir a Francia y se ocup de

las compras en Pars, hasta 1963 cuando se vendi la empresa. 48
Len Signoret ingres a Mxico en 1873 y trabaj en la tienda de las Fbricas
de Francia, ya en propiedad de J. Tron y Ca. Posteriormente se asoci con su
hermano Antonio y con Len Honnorat para fundar la tienda de novedades El
Puerto de Veracruz. Tambin particip como administrador del Banco de Londres
y Mxico y fue socio de CIDOSA, Fbrica de Papel San Rafael, Ca. Industrial
San Idelfonso, Banco Central Mexicano (1899), Ca. Bancaria de Pars y
Mxico, Ca. Elctrica e Irrigadora del Estado de Hidalgo, Ca. del Ferrocarril
Elctrico de Lerdo, Compaa Manufacturera de Jabn la Unin, y de la
Fundicin de Fierro y Acero de Monterrey (1900). Gracias a esta ltima empresa
Len Signoret se vincul con algunos miembros del grupo de industriales de
mayor poder econmico y poltico al norte del pas a finales del siglo XIX, como
Vicente Ferrara y Patricio Milmo49.
Len Signoret falleci en Barcelonnette, Bajos Alpes, Francia, el 30 de
agosto de 1919. En su testamento design como herederos a su esposa Athemais
Reynaud viuda de Signoret, a su hermano Antonio Signoret, a sus hijos Luis
Andrs y Alberto Signoret.50
Otros empresarios barcelonnettes que no fueron socios fundadores, pero que
tambin sobresalieron por su visin de negocios y fortunas alcanzadas fueron
Sebastin Robert y Enrique Tron (ver Imagen 4).
Sebastin Robert -sobrino de Jos Ollivier- ingres a Mxico en 1865. Fue
contratado como un simple empleado por la casa de novedades de Jauffred y
Ollivier y Ca. Poco tiempo despus, se convirti en uno de los socios principales
de la tienda La Ciudad de Londres. Posteriormente, se asocia con mile Meyran
y crean S. Robert y Ca., sociedad que administraba la tienda de novedades La
Valenciana, y en 1884 El Centro Mercantil. Estas tiendas se ubicaron en la
48
Martnez, G., Patricia, Op.cit., 2005, p. 39.

Gmez Galvarriato, Aurora. La industria textil en Mxico. Lecturas de Historia Econmica Mexicana.
Instituto Mora, Colmich, Colmex, IIH-UNAM, Mxico, 1999.
50
AHNM, Escritura 9428, volumen 54, Notara 5 a cargo de Bernardo Cornejo, 25/10/1920.
49
24
Ciudad de Mxico. Ambas fueron consideradas dentro de los centros comerciales

ms importantes del pas, tanto en la venta al mayoreo como al menudeo. 51
Sebastin Robert, representando a S. Robert y Ca., junto con Alejandro
Reynaud, Jos y Eugenio Signoret, y Juan Derbez, socios de A. Reynaud y Ca.
propietarios de la tienda Las Fbricas Universales, y otros inversionistas
fundaron en la Ciudad de Mxico, el 24 de Noviembre de 1896, la Compaa
Industrial Veracruzana SA (CIVSA.) 52 Los accionistas de CIVSA optaron por
construir su propia fbrica textil: Santa Rosa, inaugurada en 1898 en Ciudad
Mendoza, Veracruz.
Las fbricas de Ro Blanco, de CIDOSA, y Santa Rosa, de CIVSA, fueron las
fbricas textiles ms grandes de Mxico a finales del siglo XIX 53. Sebastin Robert
tambin invirti en las fbricas textiles de La Hormiga, La Alpina y La Corona,
donde se manufacturaba el algodn, se elaboraban sbanas y bonetera,
respectivamente. Fue el primer barcelonnette en participar como socio en un
banco mexicano: el Banco Nacional Mexicano (1881), que aos ms tarde, en
1884, cambi su nombre a Banco Nacional de Mxico (Banamex). 54.
Sebastin Robert muri el 7 de marzo de 1908, a los 60 aos. Este empresario,
-al contrario de su to Jos Ollivier- mantuvo un mayor control con los socios que
invitaba a sus negocios. Le asignaba menores sueldos ($1,200 a $1,680 pesos por
ao, y J. Ollivier pagaba de $2,100 a $3,600), les exiga los comprobantes de
gastos cuando realizaban viajes a Europa; les prohiba participar en otros
negocios y estipulaba por escrito las normas que deban regular su
comportamiento.55
Enrique Tron particip como miembro de los consejos de Administracin del
Banco de Londres y Mxico, Fbrica de Cigarros El Buen Tono (1873), la
Compaa Nacional Mexicana de Dinamitas y Explosivos (1901), la Sociedad
Financiera para la Industria en Mxico (1898), la Compaa Bancaria de Obras,
Bienes Races y del Intermediario Minero Franco-Mexicano. Fue presidente de
51
Proal, Op. cit.,1998.

Para un estudio pormenorizado de los socios y funcionamiento de CIVSA, ver Gmez Galvarriato, Aurora.
Op.cit, 1999a
53
Garca Daz, Bernardo. Op.cit, 1981
54
Meyer, Op. cit. 1980.
55
DAnglade, Jean Louis, Op.cit, 2006, pp. 378-380.
52
25
la Cmara de Comercio Francesa en Mxico. Form parte de la comisin

monetaria que trabaj con el ministro de finanzas Jos Yves Limantour, durante el
gobierno de Porfirio Daz (1876-1910). Adems fue consejero del ministerio de
Comercio Exterior de Francia y caballero de la Legin de Honor desde 1906. 56
Jos Ollivier, Len Signoret, Enrique Tron y Sebastin Robert, aplicaron una
reinversin constante de sus ganancias mediante un proceso de acumulacin,
donde el producto sobrante fue atesorado en dinero o mercancas durante dos o
tres generaciones, manteniendo un excedente que no alcanzaba para una riqueza
de lujo ni de ostentacin, para que cuando se fuera poseedor de un capital
considerable, se retornara a la aldea de origen entregando el negocio a hermanos,
hijos, sobrinos o paisanos que repetirn una y muchas veces ms el mismo
proceso.57
Las empresas que fundaron y/o en las que fueron socios los cinco empresarios
barcelonnettes anteriormente mencionados, se encuentran enumeradas en el
Cuadro 3. En l se especifica la ciudad donde se situaban estas empresas, cul
era su actividad principal y en qu ao se asociaron los barcelonnettes que se han
aludido.
Como se observa en el Cuadro 3, los empresarios barcelonnettes
continuamente se asociaban entre ellos, y/o se unan a otros grupos de
empresarios para formar parte de los negocios ms rentables de la poca (la Ca.
de papel San Rafael y Anexas, (1890), la Cervecera Cuauhtmoc (1890), la Ca.
Cigarrera El Buen Tono, (1873), y las compaas textiles de San Antonio Abad
(1892); San Idelfonso (1895), Ca. Industrial de Orizaba SA (CIDOSA, 1899) y la
Ca. Industrial Veracruzana S.A. (CIVSA, 1892) 58); esto para formar redes
sociales y de negocios, que les ayudarn a obtener mayores beneficios
econmicos en un medio complicado e incierto. En el siguiente apartado, se
analizar el funcionamiento de estas redes.
56
dem.
Salazar, Roberto. Los franceses en la formacin de la Burguesa industrial. Colmex. Mxico, Diciembre
1978, p.6.
58
De acuerdo a Haber, estas empresas formaron parte de las 12 corporaciones industriales con mayores
ganancias en Mxico durante el periodo de 1890-1940. Haber, Sthepen. Industria y subdesarrollo. La
industrializacin de Mxico 1890-1940. Alianza editorial mexicana. Mxico, 1992, pp.109-151.
57
26
Redes de negocios
En Mxico, durante casi todo el siglo XIX, existi una sociedad con inequitativa
distribucin del ingreso. No se tuvo un mercado nacional integrado (slo mercados
locales y regionales fragmentados). Los sistemas legales fueron deficientes,
provocando que los derechos de propiedad fueran poco transparentes; y el
sistema bancario no logr consolidarse hasta 1880. 59 Ante este escenario y
teniendo como base su cultura (los habitantes del Valle de Ubaye compartan
principios de confianza, solidaridad, movilizacin social, esfuerzo, dedicacin,
lealtad y le daban gran importancia al valor de la reputacin 60) y su espritu
empresarial (experiencia en la produccin y venta de telas, actitud frugal y de
esfuerzo en el trabajo), los empresarios barcelonnettes crearon redes sociales 61 y
de negocios62, cuyas metanormas de confianza recompensaban a quienes las
cumplan, pero sancionaban gravosamente a los que no las cumplan.
59
Ver Marichal, Carlos. El nacimiento de la banca mexicana en el contexto latinoamericano: problemas de

periodizacin en Ludlow, Leonor y Marichal, Carlos. La Banca en Mxico 1820-1920. Coleccin Lecturas de
Historia Econmica Mexicana. Instituto Mora, El colegio de Michoacn, COLMEX e IIH-UNAM. Mxico,
1998, pp. 112-141.
60
Gouy, Op.cit., 1980.
61
Para Portes las redes sociales son el conjunto recurrente de asociaciones entre grupos de individuos
vinculados por lazos ocupacionales, familiares, culturales y afectivos, que contienen generalizaciones
morales, creencias sobre el comportamiento o metanormas de confianza social que permiten determinar lo que
es socialmente aceptado, lo que es incorrecto, y la sancin que se recibe por ello. Portes, Alejandro. The
economiic sociology of inmigratios. Essays on Networks, Ethinicity and entrepreneurship. Rusell Sage
Foundation, 1995, p.8
62
Casson define a las redes de negocios como asociaciones entre personas (interpersonales) o entre compaas
(inter-institucionales), que buscan disminuir los costos de transaccin y permitir la integracin vertical de sus
empresas, a travs de flujos de informacin, flujos de produccin y flujos de factores productivos que
promuevan la coordinacin y los lazos de confianza entre sus miembros. Adems, seala que la red de
negocios al igual que cualquier otra red, establece sanciones morales y sociales (exclusin de otras
transacciones, prdida de reputacin), que evitan que sus miembros traicionen la confianza del grupo (es decir
incumplan convenios) y con esto se eleven los costos de transaccin. Casson Mark. Enterprise and
leadership: studies on firms, markets and networks. Cheltenham Edward Elgar, 2000.
27
Cuadro 3. Empresas en las que participaron los principales socios barcelonnettes

de las tiendas accionarias de CIDOSA, 1889-1911.
28
La red social establecida por los empresarios barcelonnettes en Mxico entre

1889 y 1910 fue una red que cumpla con el modelo de coordinacin econmica
de los clanes o grupos econmicos63. Inici su formacin con lazos familiares y de
paisanaje y, posteriormente, increment el nmero y la fuerza de sus lazos, al
crear redes de distribucin y produccin entre compaas propiedad de diferentes
empresarios de origen barcelonnette o no- , con las cuales mantenan una
interdependencia social y econmica entre sus miembros. 64 Aunque era una red
grande en nmero de participantes, tena el poder centralizado en los miembros
de mayor riqueza: Jos Ollivier, Ernesto Pugibet, Augusto Genin, Enrique Tron,
Len y Jos Signoret, Sebastin Robert y Jos Lautaud.
La migracin de los barcelonnettes a Mxico inici con los hermanos Arnuad,
quienes establecieron en la Ciudad de Mxico la tienda de Las Siete Puertas, en
1821. En esta tienda se contrata a Gabriel Derbez, Alphonse Jauffred, y Eugenio
Caire, quienes con el dinero obtenido por su trabajo, en 1838, establecieron su
propia tienda de novedades: El portal de las Flores. En esta tienda se continu
contratando a otros inmigrantes del Valle, quienes posteriormente fundaron sus
propias empresas o se asociaron con otros compatriotas para crear ms negocios.
Sin embargo, aunque los barcelonnettes apoyaban la movilidad social de sus
compatriotas, aplicaron en sus empresas una ideologa de mantener el status quo,
a travs de una estructura jerrquica centralizada y autoritaria. Generalmente los
socios y los empleados con puestos ms importantes 65 eran los miembros de la
familia, clan o grupo de control (ver cuadros del 3 al 10).
63
Los grupos econmicos (GE's) son redes de empresas relacionadas por vnculos familiares, tnicos o de
amistad, que poseen una estructura autoritaria y centralizada con una jerarqua vertical, donde slo los
miembros de la familia, clan o grupo de control ocupan los puestos ms altos, y donde sus empresas se
integran vertical y horizontalmente para disminuir costos de transaccin, aprovechar economas de escala y
obtener ventajas monoplicas, Castaeda, Gonzalo. Fundamentos microsociales del comportamiento
econmico, las instituciones y su evolucin. UDLA, 2002 Cholula, Puebla. Mxico.
64
Boltansky y Chiapello, mencionan que una red de cualquier tipo-, se basa siempre en relaciones
interpersonales fuertes que se sitan ms all de lazos profesionales. Se basan en la confianza surgida por
situaciones vividas en conjunto por sus miembros en el pasado; por la pertenencia a una misma institucin,
por la existencia de un objetivo o proyecto comn, o por relaciones de amistad y de estima mutua. En las
redes cada ser existe en funcin del nmero y del valor de las conexiones que pasan por l. Por esta razn la
mayor sancin es el rechazo o exclusin, la cual priva a las personas de sus vnculos y la expulsa a los lmites
de la red donde las conexiones son escasas y sin valor. Excluir a alguien significa que la persona depende de
los dems, pero de l ya nadie depende, no es buscado ni invitado por nadie. Boltansky y Chiapello. El nuevo
espritu del capitalismo. Akal, Madrid, Espaa, 2002, pp. 18-185.
65
Proal menciona que slo los parientes de los dueos de las tiendas podan ocupar los puestos
administrativos de mayor jerarqua Proal, Op. Cit., 1998.
29
Los empresarios barcelonnettes siempre buscaron primero asociarse con sus

familiares y, posteriormente, con otros migrantes del Valle que demostraran cierta
reputacin. Por ejemplo, Jos Ollivier form la sociedad J. Olliver y Ca. con su
hermano Antonio y con sus sobrinos Mario, Len y Tefilo, hasta 1898, cuando
estos tres ltimos incumplieron con el contrato pactado (viajaron a Francia cuando
no se les era permitido), y entonces se asoci con Eugenio Roux, Ernesto Spitalier
y Juan B. Bellon. Jos Ollivier tambin le dio la oportunidad a su sobrino Sebastin
Robert de trabajar en la tienda de La Ciudad de Londres y participar con l en
otros negocios.
Robert tambin estaba unido por lazos familiares a Julio Tron, ya que el hijo de
su hermana Elisa Robert y uno de sus herederos, Len Barbaroux, se cas con
Elena Tron, hija de Julio Tron.
Del mismo modo, Julio Tron y Jos Lautaud estaban unidos por lazos
familiares, ya que el hijo de Jos Leutaud, Emile, contrajo matrimonio con
Mathilde Tron, hija de su socio Julio Tron.
La lista de los familiares directos padres, hermanos e hijos, as como de
algunos de los familiares polticos de los principales socios de las tiendas
accionarias de CIDOSA se incluye en el Cuadro 4. En l se especifica en la
columna de observaciones cuando estos familiares estaban asociados. Este
cuadro nos ayuda a darnos cuenta que algunos de estos empresarios no tuvieron
hijos, por lo que elegan a sus sobrinos como sus herederos, como en el caso de
Sebastin Robert. Tal vez el hecho de que estos inmigrantes contraan matrimonio
hasta regresar al Valle despus de hacer su fortuna en Mxico, lo cual ocurra
generalmente cuando estos tenan edades de entre 45 y 55 aos, pudo haber
influido en su falta de paternidad.
Por otra parte, el Cuadro 4 identifica que los empresarios barcelonentte
mencionados tambin se vincularon por lazos familiares, de amistad y por
cuestiones econmicas a otros empresarios dominantes de la poca. Por ejemplo,
el caso de Enrique Tron, que se vincul familiar y econmicamente con Ernesto
Pugibet al casarse este con su hija Adriana, y al ser ambos socios de la Ca.
Nacional Mexicana de Dinamita y Explosivos, la Ca. San Idelfonso, Fbrica de
30
Tejidos de Lana San Idelfonso, la Ca. Cigarrera El Buen Tono y la Sociedad

Financiera para la Industria en Mxico. Por estos mismos negocios, Henri Tron
estaba asociado con Porfirio Daz, Jr, Hugo Scherer, Fernando Pimentel y
Fagoada y Agusto Genin.
La lista de algunas de las corporaciones donde los principales socios de las
tiendas accionarias de CIDOSA se unieron a los empresarios mencionados se
encuentra en el Cuadro 17. ste incluye los datos de ao de fundacin, capital
inicial y duracin de cada compaa, as como la lista de socios y las acciones en
nmero y porcentaje- que cada uno de ellos posea. Esta informacin sirve para
identificar en cuntos y en qu tipos de negocios eran socios y de cunto fue su
aportacin al capital a dichas empresas.
Por ejemplo, Len Signoret, se asoci con su hermano Jos Signoret, con su
paisano Jos Ollvier y con Enrique Creel, Joaqun Casass, Hugo Scherer y
Fernando Pimentel en el Banco Central Mexicano y la Ca. Bancaria de Pars y
Mxico SA, y con Vicente Ferrara y Patricio Milmo en la Fundicin de Fierro y
Acero Monterrey. Jos Signoret, a su vez, se asoci a Luis Elguero en la
Compaa Bancaria Mexicana. Jos Ollvier se asoci con Jos Yves y Julio
Limantour, en la Azucarera de Pnuco SA y la Cristalera La Moderna.
Jos Yves Limantour fue el secretario de Finanzas del gobierno de Porfirio
Daz. Era socio y amigo cercano de Ernesto Pugibet, Hugo Scherer, Jos Ollvier y
Enrique Tron. Estos empresarios aprovechaban sus relaciones para solicitarle
ciertas concesiones. Por ejemplo, en 1900, la sociedad J. Ollivier y Ca. le solicit
a Limantour les anulara una multa por 212 bultos que se encontraban en la
aduana de Tampico. ste se las concedi. 66 Tambin en 1905, la compaa El
Buen Tono tena problemas con unas patentes y Limantour solicit a la Secretara
de Fomento le diera facilidades a la empresa para obtenerlas. 67
Del mismo modo, Jos Yves solicitaba constantemente a J. Ollivier y Ca. de
Pars le enviaran objetos de Europa. Por lo general eran artculos para su casa
(muebles, candelabros, tapicera, etctera) o artculos de uso personal (ropa,
66
67
Centro de Estudios de Historia de Mxico, CARSO, Fondo Jos Y. Limantour, Rollo 1, 2a.Serie, 1900.
31
zapatos).68 Slo en ciertas ocasiones hizo pedidos especiales. Por ejemplo, en

1904, el 9 de junio, solicit instrumentos de msica para la Secretara de Guerra;
el 18 del mismo solicit una enfermera, que mand a buscar personalmente con la
Seora Iturbide. El 21 de noviembre orden le compraran un diccionario
Larousse.69 En 1908 requiri que le fuera enviada una lpida de granito para su
amigo Eduardo Caas, accesorios para su automvil, terciopelo, telas, rboles de
Francia para sembrar en el Bosque de Chapultepec 70 y un chasis para el
automvil de la esposa de Porfirio Daz. 71 Durante su exilio, mantuvo
correspondencia con Enrique Tron, Ernesto Pugibet y Hugo Scherer para conocer
la marcha de los negocios que tenan en conjunto y sobre la situacin del pas en
general.72
Pablo Macedo (senador), Hugo Scherer (miembro de la Comisin Monetaria),
Fernando Pimentel y Fagoada (miembro de la Comisin Monetaria), Enrique Creel
(gobernador de Chihuahua y senador), Porfirio Daz Jr., Joaqun Casass
(senador), Jos y Len Signoret y Enrique Tron formaron parte de los hombres
que tuvieron mayor riqueza y conexiones polticas durante el Porfiriato. Se
desempearon como polticos y directores de empresas debido a su alta
capacidad de administracin, pero sobre todo a su alta capacidad para conseguir
prstamos e informacin.73
68
70
71
Centro de Estudios de Historia de Mxico, CARSO, Fondo Jos Y. Limantour, Rollo 49, 2a.Serie, 1908
72
Centro de Estudios de Historia de Mxico, CARSO, Fondo Jos Y. Limantour, Rollo 72 y 73, 3a.Serie,
1911
73
Musacchio. Aldo y Read, Ian. Bankers, industrialists and their cliques: elites network in Mexico and Brazil
during early industrialization in Enterprise and Society. Vol. 8 No. 4, USA, 2007, pp. 842-880.
69
32
Cuadro 4. Familias de los principales socios de las tiendas accionarias de

CIDOSA
33
Cuadro 4. Familias de los principales socios de las tiendas accionarias de

CIDOSA
Invirtieron en algunas de las compaas industriales ms redituables del

periodo: Cervecera Moctezuma, S.A., Ca. Fundidora de Fierro y Acero de
Monterrey, Ca. cigarrera El Buen Tono SA, Fbrica de Papel de San Rafael y
anexas SA, Fabrica de tejidos de Lana San Idelfonso 74. Aunque con una
participacin accionaria menor al 10% del capital. Slo en el caso de Len
Signoret fue de 19% para la Ca. Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey.
74
Haber, Stephen. Op.cit. 1992, pp.109-151.
34
Cuadro 5. Algunas de las corporaciones de Mxico con socios barcelonnette,

1898-1920.
35

1898-1920.
36

1898-1920.
37

1898-1920.
38
De acuerdo a Cerutti, la Ca. Fundidora fue un ejemplo ntido de articulacin

entre los ms prominente burgueses locales, los de otras reas de Mxico y de los
representantes de las burguesas de pases avanzados. En sus aos inciales
cont con un alto horno para la produccin de lingotes de hierro con 350 toneladas
de capacidad diaria. Su trabajo comenz en febrero de 1903, anticipndose en
dcadas a lo que ocurrira en otras fbricas integradas de hierro y acero en
Amrica Latina. Su fundacin sintetiz abiertamente las tendencias del desarrollo
capitalista con eje en Monterrey, su imbricacin con las tendencias de la economa
mundial y las exigencias que en materia de divisin especializada del trabajo que
generaba ya el capitalismo en Mxico. 75
Otras empresas que se formaron por la unin de burgueses locales y
extranjeros y que sobresalieron por fomentar el crecimiento del capitalismo
industrial de finales del siglo XIX y principios del XX, fueron la Sociedad Financiera
para la Industria en Mxico y el Banco Central Mexicano. Estas empresas, junto
con las dems enlistadas en el Cuadro 17 formaron parte de la red de negocios
(interpersonales) y entre compaas (inter-institucionales) de los tres principales
empresarios barcelonnette socios de CIDOSA, Enrique Tron, Jos Ollivier y Len
Signoret, las cuales se describirn a continuacin.
Red de negocios interpersonal

Basados en las relaciones familiares y de negocios que unan a Enrique Tron,
Jos Ollivier y Len Signoret con los empresarios y polticos mencionados en el
Cuadro 16 y 17, se elabor la red social de la Figura 1. En esta representacin
grfica, se observa que Tron, Signoret y Ollivier (ubicados al costado izquierdo) se
encontraban unidos entre ellos y con Jos Signoret, Jos Lautaud, Augusto
Genin y Alfonso Michel (costado derecho), por negocios al ser socios en dos o
ms empresas; lazos familiares al ser parientes directos o por haberse realizado
matrimonios entre sus hijos y por paisanaje, al ser originarios de la misma regin
geogrfica con lo cual compartan cultura y normas sociales.
75
Cerutti, Mario. Burguesa, capitales e industria en el norte de Mxico. Monterrey y su mbito regional
(1850-1910).Alianza / Races y Razones; y la Facultad de Filosofa y Letras de la UANL, Mxico, 1992, pp.
187.
39
En esta figura tambin se aprecia que Enrique Tron, Jos Ollivier y Len
Signoret se asociaban por amistad y por motivos econmicos, al ser socios en dos
o ms compaas, con empresarios como Pablo Macedo, Hugo Scherer, Fernando
Pimentel y Fagoada, Enrique Creel, Porfirio Daz Jr., Joaqun Casass, Jos Yves
Limantour, Rafael Donde, Vicente Ferrara, Patricio Milmo, Xavier Ycaza y Luis
Elguero.
De hecho, estos empresarios barcelonnettes junto con otros miembros
prominentes de la colonia francesa en la ciudad de Mxico y de la lite en general,
adems de
asociarse
entre
ellos para
formar empresas,
establecieron
organizaciones y prcticas sociales que les ayudaron a mantenerse cohesionados

y aumentar sus oportunidades de negocios. Algunas de estas organizaciones
fueron la Sociedad de Beneficencia, el crculo francs, el Casino francs de Santa
Clara y la Parroquia Francesa de Nuestra Seora de Lourdes.
La Sociedad de Beneficencia fue la "embajada informal" de la colonia francesa.
Se le identific como la organizacin ms importante de socializacin, enlace y
creacin de identidad de los inmigrantes franceses en Mxico. Esta asociacin se
adjudic el rol moral de rgano de control de la colonia, ya que no slo vigil las
cuentas y el buen funcionamiento de las instituciones, sino que tambin reenvi a
los elementos malos de la colonia a Francia, con el fin de evitar escndalos y que
la falla de los compatriotas no destiera el brillo de la colonia. La Sociedad de
beneficencia fue fundada en 1842 y cont con una caja de ahorro, un hospital, una
casa de ancianos, y un cementerio (Panten de La Piedad, y posteriormente en
1942 el Cementerio de San Joaqun). En sus primeros aos, proporcion servicios
de orientacin, de transporte, alojamiento, trabajo, atencin mdica y prstamos a
los afiliados por una mdica cuota. Posteriormente en la poca de auge industrial
de 1890 a 1910, cambio su papel de slo ofrecer ayuda econmica y facilitar la
instalacin de los nuevos miembros, a un organismo que sustituyera la falta de
familia y ausencia de relaciones de los inmigrantes. 76
76
Prez Siller, Javier. La migracin francesa de los siglos XIX y XX una contribucin a la modernidad.
Octubre,1999. (www.cultura.df.gob.mx/babel/fran/Siller.htm).
40
Figura 1. Red de negocios interpersonal de Len Signoret, Enrique Tron y Jos

Ollivier, 1889-1910.
Fuente: Elaborada con el programa Pajek. (http://vlado.fmf.uni-lj.si/pub/networks/pajek/)
El Crculo francs funcion desde 1870, fue la casa matriz de la colonia

francesa. Sirvi para unir a los miembros adinerados de la comunidad. En l se
respiraba un ambiente de cooperacin y refinamiento. Los "solterones" se
encargaban de organizar los torneos de boliche, las veladas literarias, los bailes y
las tardeadas. Con el tiempo el Casino fue un escaparate de la "cultura francesa"
al que asistieron las elites mexicanas y algunos miembros distinguidos de las
dems colonias extranjeras. Su funcionamiento favoreci la creacin de varios
clubes: la Sociedad filarmnica y dramtica francesa, la asociacin musical Lyre
Galoise, la Sociedad de Gimnasia y la Sociedad Hpica Francesa, el Velo-club, el
Club-France, el Orfen francs, la Sociedad del 14 de julio, la Amicale Franaise.
41
Todas fundadas con el afn de crear espacios para el esparcimiento de galos,

ayudarlos a conservar un estilo de vida y a integrarse a la sociedad de Mxico. 77
El Casino francs de Santa Clara fue donde se organiz la fiesta del 14 de
Julio (La Toma de la Bastilla), a la cual alguna vez asistieron el general Porfirio
Daz acompaado de su familia y todo el gabinete y ms de dos mil invitados de lo
ms prominente de la sociedad y de las comunidades extranjeras de la Ciudad de
Mxico.
La Parroquia Francesa de Nuestra Seora de Lourdes, sirvi no slo para
asistir a misa los domingos, sino tambin para conocer futuros socios, empleados
o proveedores.
Al existir entre los miembros de una red, dos o ms tipos de relaciones (de
trabajo, familiares, religiosas, culturales, paisanaje) se dice que es una red
densa78, con multiplicidad de relaciones y una reputacin multilateral.
La multiplicidad de relaciones de la red provoca que el oportunismo en una
relacin contamine la reputacin establecida en otras relaciones. Por ejemplo, en
el
mbito
empresarial:
cuando
los
socios
llegaban
cometer
algn
comportamiento deshonesto, eran expulsados de la empresa, de la familia, del

Club social, equipo deportivo, incluso de Iglesia del grupo, como en el caso de
Mario y Len Ollivier.
Por otra parte, la reputacin multilateral se presenta cuando los individuos para
no perder posibles relaciones econmicas ventajosas, son menos propensos a
actuar de forma oportunista. En el caso de los barcelonnettes, esto se ve reflejado
cuando estos actuaban de forma honesta y frugalmente en la tienda donde
trabajan para que los dueos los observaran y los eligieran para ser socios de sus
empresas.79
Adems de los mecanismos de reputacin, esta red social proporcion flujos
de informacin, de capital y de factores productivos que promovieron la integracin
77
dem.
Las redes sociales pueden clasificarse por: 1) Su tamao o nmero de participantes (grandes o pequeas), 2)
Su nmero de lazos entre los miembros de una red. 3) Su centralismo o grado de centralizacin en el control
por parte de algunos miembros de la red (centralizada o descentralizada). Las redes sociales con mayor
nmero de lazos entre sus miembros se consideran densas; y s sus participantes presentan relaciones
traslapadas desde distintos mbitos son de carcter mltiplex. Portes, Op.cit, 1995.
79
Arnaud, Op.cit., 1891.
78
42
y diversificacin de la red de negocios de sus miembros, la cual se describe a

continuacin.
Red de negocios interinstitucional

La red de negocios de Enrique Tron, Len Signoret, Jos Ollivier y sus
dems socios, se muestra en la Figura 2. En sta representacin, se indica con
crculos
las
tiendas
comerciales,
con
rectngulos
las
empresas
manufactureras y con cuadrados a las instituciones financieras. Algunos bancos e

instituciones financieras se encuentran situados en medio de la figura y
conectando a ambos subconjuntos (1 y 2), porque sus socios compartan acciones
en estos bancos. La red se integra de manera: horizontal y vertical. Horizontal
porque agrupa empresas que realizan la misma actividad (las tiendas comerciales)
y vertical porque incluye las empresas que elaboran sus insumos (las fbricas
textiles, hidroelctricas) y a sus propias instituciones financieras (bancos). La red
tambin muestra que los empresarios diversificaban sus inversiones en textiles,
fbricas de papel, cerveceras, cigarreras, etc.
La red de negocios de los empresarios barcelonnettes de la figura 2 era
estable e interna80, porque creaban sus propios mercados de manera contractual,
como el caso de CIDOSA y CIVSA, que estableca contratos de ventas con sus
clientes por muchos aos, pero cada ao el Consejo de directores, estableca la
escala de descuentos que dara a sus clientes anualmente. Por ejemplo en el caso
de CIVSA a sus compradores especiales como A. Reynaud y Ca.; S. Robert y
Ca. y F. Manuel y Ca. dueos de las tiendas Las Fbricas Universales, El
80
Para Miles y Snow, la red de negocios puede formarse por largo plazo y de manera estable, mediante
contratos que mantienen los lazos; pero que tiene la desventaja de que s los proveedores y distribuidores solo
se concentran en las firmas de la red, pierden la oportunidad de tener una participacin ms amplia en el
mercado y se vuelven dependientes de la red. Tambin se integran de forma interna, cuando las empresas
crean su propio mercado. En l, las empresas compran y venden bienes y servicios a los mismos precios
establecidos en el mercado externo pero con arreglos especiales (descuentos, plazos, etc.). Su falla ms comn
es la sobre-extensin de la red, que abarca ms de lo que le conviene por los errores cometidos por sus
administradores al implementarla. Miles, Raymond y Snow C. Charles. Causes of failure in network
organizations en California management review. Summer, 1992, p.55-61.
43
Centro Mercantil y La Valenciana les ofreci descuentos extras de 2 a 3% en

pagos en efectivos y crditos de 60 das. 81
En Mxico, el acceso al capital82 fue tal vez la barrera ms importante para
la creacin y desarrollo de las empresas industriales. Por eso sus dueos
dependieron de un mercado externo o de conexiones con cierta gente importante
para tener acceso a grandes cantidades de capital. Es aqu donde surgieron las
redes de negocios corporativas (entre firmas) y entre lites (o individuos), cuyo
centro fueron los instituciones financieras que proporcionaron crditos baratos y
les sirvieron como ventanilla de fondeo las empresas manufactureras. 83
En el caso de la red corporativa de los empresarios que se estn estudiando,
tuvieron su centro en el Banco Nacional de Mxico (Banamex), Banco de Londres
y Mxico (BLM), Banco Central Mexicano (BCM), la Sociedad Financiera para la
Industria en Mxico (SFIM), la Compaa Bancaria de Pars y Mxico (CBPM) y la
Compaa Bancaria Mexicana SA (CBM).
81
Gmez Galvarriato, Aurora, Op.Cit, 1999A, pp. 177-183

En el pas durante finales del siglo XIX, los bancos ejecutaron la concentracin y centralizacin del capital
monetario de una sociedad en manos de unos cuantos hombres, que Limantour bautiz como Oligarqua
financiera. Estos disfrutaban del poder de emitir moneda y de controlar y canalizar el crdito a su antojo. Los
prstamos de los bancos generalmente fueron asignados por la poltica del privilegio y el abuso privado a los
accionistas, o a los selectos miembros de los consejos de administracin de las propias instituciones
financieras, sin considerar la posibilidad real de la recuperacin de los mismos. Ese uso y forma del sistema
bancario, se bautizo como plutocrtica. Canudas Sandoval, Enrique. Las venas de plata en la historia de
Mxico. Sntesis de Historia Econmica del Siglo XIX. Editorial Utopa y Universidad Jurez Autnoma de
Tabasco. Villahermosa Tabasco, Julio 2005, pp. 1023-1025.
83
Musacchio. Aldo y Read, Ian , Op.cit, 2007, p. 851.
82
44
Figura 2. Red de negocios interinstitucional de Jos Signoret, Enrique Tron y Jos

Ollivier de 1889-1920.
Fuente: Elaborado en base a Figura 2 de Galn 2002, p. 82A.
El Banco Nacional de Mxico (Banamex), surgi en la Ciudad de Mxico en

1884 de la unin del Banco Mercantil Mexicano (1882) y el Banco Nacional
Mexicano (1882). Su capital fue de $20,000,000 de pesos suscritos en 200,000
acciones de 100 pesos. Tuvo una concesin por 50 aos y fue el nico con una
cuenta asignada a la Tesorera. Esta cuenta se garantiz con los derechos de las
aduanas. Banamex tambin fue el nico que: emita billetes que aceptaban las
instituciones de gobierno, haca monedas y era el responsable para arreglar
contratos especiales para el servicio de la deuda pblica interna y externa; as
como para el pago de los impuestos con la federacin, estados y municipios. 84
84
Ludlow, Leonor. La Formacin del Banco Nacional de Mxico: Aspectos institucionales y sociales en
Ludlow, Leonor y Marichal, Carlos. Op.cit., 1998, pp. 168-178.
45
Algunos de sus socios y miembros del Consejo de Administracin fueron:

Antonio de Mier y Celis, Jos Mara Bermenejillo, Flix Cuevas, Ramn G.
Guzmn, Eduardo Ebrard, Antonio Escandn, Gustavo Scutck y Pablo Macedo. 85
Banamex, otorg prstamos con mayores concesiones a las empresas de sus
socios. Por ejemplo, en 1901 autoriz aumentar el crdito de la Ca. Industrial
Manufacturera de Pablo Macedo a $380,000, el cual se otorg como crdito
hipotecario conjuntamente con el Banco de Londres y Mxico. 86 Esta misma
compaa en 1909 deba al banco $457, 959.71 como parte de la hipoteca de su
fbrica de Juanacatln, Jalisco, pero an as solicit que se le aumentara a
$1,000,000 garantizndolo con la hipoteca de sus fbricas de Quertaro. El banco
lo autoriz y le cobr una tasa de 7.5 % anual de inters en bonos hipotecarios. 87
Banamex
tambin
particip
como
accionista
en
varias
compaas
manufactureras. Tuvo 11,200 acciones de la Ca. Industrial de San Antonio Abad,

las cuales vendi en 1922 a $40 pesos cada una. 88 Y en 1923 fue propietario de
3,501 acciones de CIVSA, 477 de CIDOSA, 500 de la Ca. Fundidora de Fierro y
Acero de Monterrey, 48 de la Ca. Minera angustias, Dolores y anexas y 10 de la
Ca. Minera Santa Mara de la Paz.89
Respecto a la forma en que Banamex financi a los socios de CIDOSA,
encontramos que en 1891 autoriz un prstamo de $200,000 a $250,000 a la Ca.
Manufacturera de Cerritos SA, aunque sta ya deba para esa fecha $144,000. 90.
En 1921 le abri a J. Ollivier y ca. sucesores un crdito en cuenta corriente de
$100,000 con garanta de 2,000 acciones de CIDOSA. 91 Y en 1928, le otorg a
esta misma firma un prstamo de $60,000 con garanta de CIDOSA y CIVSA. 92
Asimismo en 1922, aprob la apertura de un crdito comercial por 75,000 dlares
a favor del Banco de Montreal, el cual haba sido solicitado por los socios de
CIDOSA.93
85
dem.
AHBANAMEX, Libro 6 Acta del 09/10/1901
87
AHBANAMEX, Libro 8 Acta del 19/10/1909.
88
89
90
Archivo Histrico del Banco Nacional de Mxico (AHBANAMEX), Libro 4 Acta del 20/10/1891.
91
92
93
86
46
El Banco de Londres, Mxico y Sudamrica fue el primer banco fundado en

Mxico (1864). Se apoy en el intenso tejido de contactos mercantiles, mineros y
polticos de la firma inglesa Manning y Mackintosh para controlar los canales de
intercambio de mercanca y metlico del pas. 94
En 1884 sus socios, se inconformaron por el monopolio de emisin fiduciaria
otorgada a Banamex, y decidieron recurrir al amparo de la justicia federal contra
actos de la Secretara de Hacienda. Alegando que el Cdigo de comercio de 1884
no poda tener efectos retroactivos sobre su concesin de banco de emisin
otorgada 20 aos atrs. El Banco de Londres gan el amparo en primera instancia
y desat un debate jurdico econmico sobre la cuestin del monopolio o la libre
concurrencia. Porfirio Daz orden en diciembre de 1884 al secretario de hacienda,
Manuel Dubln, que negociara con ambos bancos un acuerdo de conciliacin para
que las dos instituciones continuaran prestando sus servicios de emisin. Dubln
obtuvo del Congreso facultades extraordinarias que permitieron al Ejecutivo
establecer nuevos bancos de emisin, abrogando sta parte de las disposiciones
restrictivas del Cdigo de 1884. Cinco aos ms tarde, el Ejecutivo encarg a una
comisin presidida por Joaqun Casass, la elaboracin de un nuevo Cdigo de
Comercio.95
Dublan inform al Banco de Londres, el plazo que tena para ajustarse a la ley
o suspender sus actividades. Para consolidar su posicin el Banco de Londres
Mxico y Sudamrica, plane adquirir las acciones de otro banco, el Banco de
Empleados. No fue fcil porque Banamex entr a la puja tambin, pero mediante
la decidida ayuda de Jos Ives Limantour, el Banco de Londres pudo obtener en
1886 la concesin del Banco de Empleados y modific su denominacin a Banco
de Londres y Mxico SA (BLM).96
El BLM se reorganiz como una sociedad Annima de Responsabilidad
limitada en julio de 1889. Su capital inicial fue de $1,500,000. Este ascendi en
1891 a $5,000,000, en 1896 a $10,000,000 y en 1899 a $15,000,000. 97 En este
94
Marichal, Carlos. El nacimiento de la banca mexicana en el contexto latinoamericano: problemas de

periodizacin en Ludlow, Leonor y Marichal, Carlos, Op.cit, 1998, pp. 118.
95
Canudas, Enrique, Op.cit, 2005, pp. 951-953.
96
dem, p.953
97
dem.
47
mismo ao, el Banco de Londres, Mxico y Sudamrica -representado por Enrique

C. Walters-, otorg a Thomas Braniff, Juan Llamedo e Ignacio de la Torre y Mier, la
concesin para que operaran dicho banco en la Ciudad de Mxico y en las
provincias de Puebla, Veracruz, Quertaro, Michoacn, Guanajuato, Jalisco y San
Luis Potos.98
Los socios del BLM invirtieron en el ferrocarril de Monterrey al Golfo, 45,000
libras esterlinas y 25,000 dlares oro para que pudiesen concluir las obras de esa
va y dotarla del material necesario para su trfico. Tambin invirti en los
Almacenes Generales de Consignacin y Depsito en la Ciudad de Mxico; y le
abri una lnea de crdito por $300,000 a la Fundidora de Fierro y Acero de
Monterrey.99
El Banco Central Mexicano fue un banco refaccionario, cuya concesin fue
otorgada el 12 de octubre de 1898 por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
a Ramn Alczar, Enrique C. Creel, Guillermo Vernechren, Antonio V. Hernndez,
Carlos Bracho y al Deutuche Bank. Estos representantes tenan la obligacin de
establecer el banco en la Ciudad de Mxico, y no fundar sucursales en donde
existieran bancos de emisin, tenedores de acciones de la serie B del Banco
Central Mexicano. Su duracin era de 40 aos y su capital de $6, 000,000
divididos en 60,000 acciones de $100 de la serie A y B. La serie B corresponda
los bancos establecidos en la Repblica. 100 La importancia del Banco Central
Mexicano radic en que dado que la legislacin bancaria de 1897 no poda
resolver un problema prctico fundamental, del intercambio de los billetes emitidos
por las instituciones estatales fuera del mbito geogrfico dentro del cual estaban
autorizados a operar, el Banco Central Mexicano asumi la responsabilidad de
llevar a cabo el intercambio de los billetes de todos los bancos provinciales de
emisin.101 Adems el Banco Central Mexicano -al igual que Banamex y BLM-,
tambin invirti y otorg crditos baratos a las empresas manufactureras de sus
socios. Por ejemplo, en 1903 posea el 10% de las acciones en la Ca.
98
AHNM, Escritura 2, del Volumen 3026, Notara444 a cargo de Rafael Morales, 01/07/1899.
Canudas, Enrique, Op.cit, 2005, p. 254.
100
AHNM, Escritura 8, del Volumen 5087, Notara729 a cargo de Jos del Villar, 06/02/1899.
101
Marichal, Carlos, y Mario Cerutti. Estudio introductorio en Marichal, Carlos y Mario Cerutti
(compiladores). La Banca Regional en Mxico (1870-1930). Colmex, FCE, Mxico, 2003, pp.29.
99
48
Explotadora de Fuerzas Hidroelctricas de Hidalgo SA y en 1907 posea el 4.19%

de las acciones de la Ca. Maderera de la Sierra de Durango.
La Sociedad Financiera para la Industria en Mxico (SFIM) fue fundada el 2 de
febrero de 1900. Su domicilio estaba en Ginebra, con sucursal en Mxico. Tena
un capital de 5 millones de francos, divididos en 20,000 acciones de 250 francos.
Su duracin se estableci en 75 aos. Tuvo como objetivo principal hacer toda
clase de operaciones, negocios y empresas comerciales, financieras e industriales
an con inmuebles y toda clase de empresas de trabajo pblico en todos los
pases, especialmente en Mxico, ya sea por su cuenta o por terceros. 102 Cont
con un Consejo de Administracin en Pars, formado por Eduardo Noetzelin,
Etitenne Maller; en Mxico, por Thomas Braniff, Ernesto Pugibet y Enrique Tron, y
en Ginebra por Alfredo Chenerire, Guillermo Pichet y Albert Curreltini. 103
En 1903 posea el 15% de las acciones de la Ca. Explotadora de fuerzas
hidroelctricas de Hidalgo SA y en 1910 era el principal accionista de Cervecera
Moctezuma, con el 44.25 % de las acciones. Adems frecuentemente concedi
prstamos en francos a otras compaas manufactureras importantes de Mxico,
especialmente de aquellas fbricas que pertenecan a sus socios. Por ejemplo, en
1907 otorg un prstamo de 5,000,000 de francos a la Ca. Algodonera e Industrial
de La Laguna SA. El prstamo se confiri a travs de una emisin de bonos al
portador de 500 francos cada uno, pagaderos por semestre a una tasa del 6%
anual, as como una garanta hipotecara de la Hacienda Santa Clara y de un
inmueble ubicado en la Ciudad Gmez Palacios, Durango. 104 En 1908 concedi
otro prstamo de 6,000,000 de francos oro a la Ca. de las Fbricas de Papel de
San Rafael y Anexas SA, a travs de bonos al portador de 500 francos cada uno,
pagaderos a 6 meses, con un 6% de inters anual. 105
La Compaa Bancaria de Pars y Mxico SA (CBPM) fue fundada en 1909 por
Jos Olllivier, Len Signoret, Jos Escandn y otros empresarios (Ver Cuadro 17).
A diferencia del SFIM que fue un banco de financiacin a largo plazo, la Compaa
bancaria de Pars y Mxico fue exclusivamente comercial y de corto plazo. Se
102
AHNM, Escritura s/n, del Volumen 11, Notara 5 a cargo de Bernardo Cornejo, 2/02/1900.
AHNM, Escritura 1972, del Volumen 49, Notara 3 a cargo de Ramn Ruiz, 30/12/1905.
104
AHNM, Escritura 3420, del Volumen 84, Notara 3 a cargo de Ramn Ruiz, 7/01/1907.
105
AHNM, Escritura 3642, del Volumen 86, Notara 3 a cargo de Ramn Ruiz, 01/0 71908.
103
49
dedic a tramitar pagars, prstamos al comercio y a la industria, administrar los

movimientos de capitales y los rdenes de crdito y actuar como mandatario en
las operaciones comerciales. Fue un banco clsico de financiamiento cuyo
objetivo era reforzar la tesorera de sus clientes y ayudarlos a administra sus flujos
financieros.106
Otra empresa, que tambin foment el crecimiento de la industria, pero ya para
1920, fue la Compaa Bancaria Mexicana SA (CBM), que tena por objeto
negociar prstamos descuentos, giros, compra y venta de acciones y bonos y
cualquier clase de valor, as como cualquier clase de operacin bancaria y
mercantil. Su duracin se estableci en 50 aos y su capital era de $350,000
divididos en 7,000 acciones de $50 pesos cada uno. Entre sus socios destacanron
Jos Signoret, Luis Elguero y Agustn Legorreta.
107
Todas estas instituciones financieras, tuvieron en comn que otorgaban

crditos con privilegios a las empresas de sus accionistas, que eran al mismo
tiempo, los ms importantes comerciantes, latifundistas e industriales de Mxico.
De acuerdo a Haber, el sector manufacturero mexicano se desarroll en
oligopolios o en una estructura industrial no competitiva 108, porque la escala de
tecnologa de la que se echaba mano era inapropiada para el tamao del
mercado, y porque un pequeo grupo de financieros, hbiles en la manipulacin
tanto del mercado como del Estado, posea un grado poco comn de poder
econmico y poltico. Como lite, se trataba de un gremio impenetrable cuyos
integrantes se asociaban entre s una y otra vez en nuevas empresas. De manera
simultnea, el escaso desarrollo de los mercados de capital impeda que otros
grupos desafiaran su control sobre la industria, puesto que el ncleo comercial-
106
De Anglade, Jean-Louis, Op.cit., 2006, pp.324-327.

AHNM, Escritura 11437, volumen 227, Notara 3 a cargo de Ramn Ruiz, 02/01/1920.
108
Haber explica que las empresas manufactureras no podan ocupar el exceso de su capacidad productiva
porque el mercado interno era estrecho, y adems no les era posible exportar por sus altos costos de
produccin (derivados de la escasez de capital financiero, la importacin de maquinaria y la baja
productividad de la mano de obra mexicana). Entonces, para poder aumentar sus ganancias, ests
manufactureras decidieron repartirse el mercado interno, organizndose en oligopolios y monopolios a travs
de la integraron vertical y horizontal, la compra o fusin de la competencia y la limitacin de la participacin
de otras empresas en el mercado, a travs del bloqueo al acceso de la tecnologa, materia prima, proteccin
gubernamental y red de comercializacin. Haber, Op.cit, 1992, pp.109-151.
107
50
financiero era el nico grupo lo suficientemente adinerado como para financiar

nuevas compaas industriales.109
Por ejemplo, en 1890 Augusto Genin solicit a Jos Yves Limantour una
audiencia para informarle que varios franceses deseaban invertir en Mxico. Entre
ellos Len Signoret -como representante del Banco Francs Mexicano- que desea
aportar 400,000 francos, a la creacin de una fabrica de carburo de calcio, una de
cloruro de potasio y una de explosivos industriales en Necaxa, Estado de Mxico.
La compaa que se propone, llevara el nombre de Sociedad de negocios
mexicanos, e iniciara con un capital de 20 millones de francos a cargo de Emile
Dumont.110
Como se vio anteriormente, Len Signoret ya posea acciones en las
principales compaas manufactureras de la poca (Ca. Fundidora de fierro y
Acero de Monterrey, CIDOSA, Fbrica de Papel San Rafael, fbrica San
Idelfonso), y an as quera seguir invirtiendo en nuevas empresas industriales no
slo porque posea el capital, sino tambin porque contaba con las relaciones
polticas, que se lo consentan.
Los barcelonnettes, al igual que otros grupos empresariales tuvieron la
habilidad para obtener del poder poltico el privilegio de la monopolizacin del
mercado, que era determinante para asegurar una actividad empresarial exitosa.
Esto lo consiguieron solamente garantizando la exclusividad en permisos y
concesiones del gobierno y/o a travs del establecimiento de buenas relaciones
con los representantes.111
Entonces, en base en lo anterior, se puede concluir que algunos de los
empresarios barcelonnettes en Mxico, entre 1889 y 1910, constituyeron una red
de negocios vinculados por lazos familiares y de paisanaje, donde sus empresas
se integraban vertical y horizontalmente para obtener mercados, financiamientos e
insumos productivos. Pero sobre todo para disminuir costos de monitoreo y
109
Idem, p.109
Centro de Estudios de Historia de Mxico, CARSO, Fondo Jos Y. Limantour, Rollo 7,1a.Serie, 1890.
111
Romero, Ibarra, Mara Eugenia. Hombres de negocios y cambio institucional, Estado de Mxico, 18801910 en Romero Ibarra, Mara Eugenia. Las regiones en la historia econmica mexicana. Siglo XXI y
Facultad de Economa UNAM, Mxico, 1999, pp. 130.
110
51
transaccin, reducir los incentivos a no cumplir los compromisos, aprovechar

economas de escala y obtener ventajas monoplicas.
Adems, al convertirse en uno de los grupos con mayores fortunas en la
sociedad mexicana, lograron fundar o participar en algunas de las empresas
industriales y financieras ms importantes de la economa de la poca: la
Compaa Industrial de Orizaba SA, la Ca. Fundidora de Fierro y Acero de
Monterrey, la Sociedad Financiera para la Industria en Mxico, y el Banco Central
Mexicano.
52

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Redes y estrategias empresariales.

El caso de los Barcelonnettes

Rosenzweig, Fernando. La evolucin econmica de Mxico 1870-1940 en El Trimestre Econmico,

g) La Secretara de Fomento, la cual a partir de 1891 se encargara de

se encontraron los provenientes del pueblo de Barcelonnette, ubicado en el Valle

ingresos. Al llegar a la Ciudad de Mxico funda la tienda de ropa y novedades Las

de su clan. Al contrario, les otorgaron empleos, financiamiento en inventarios y en

sociedades que eran dueas de estas tiendas de 1879 a 1904 se encuentran

El Cuadro 1 muestra la fecha de constitucin, el tipo de sociedad legal,

en Francia y con un manejo de negocios en Europa que les permitan aumentar

Cuadro 1. Principales tiendas propiedad de barcelonnettes en Mxico 1879-1904

Constitucin y crecimiento de CIDOSA.

Ca. Manufacturera de Cerritos S.A26. Dos aos bastaron para comprobar lo

Tambin se acord que de las utilidades anuales que obtuviera la compaa, el

En este cuadro se observa, la fecha de constitucin de CIDOSA y el tipo de

Gmez Galvarriato, Aurora. La Revolucin en la distribucin y en la produccin de textiles en Mxico

Garca, Bernardo 1980.

Cuadro 2A. Accionistas de CIDOSA, 1892 (pesos corrientes).

El 5 de agosto de 1899, los dueos de CIDOSA adquirieron la fbrica de

AHA, Fondo Aprovechamientos superficiales, caja 1436, expediente 19546.

La modernizacin de las fbricas de San Lorenzo y Cerritos; as como la

$15,000,000. (AHNM, Escritura 2436 del Volumen 35, Notara 5 a cargo

Los incrementos al capital de CIDOSA de 1892 a 1908 fueron posibles

Gmez Galvarriato, Aurora. Op.cit, (s/f) p.43

gerente administrador, en el caso de todos los dems, en las tiendas de El puerto

De los socios fundadores mencionados, sobresalieron por su visin de

casa de comercio la vendi y se asoci con Ferdinando Jauffred para administrar

Proal, Maurice y Charpenel, M. Pierre. Op.cit, 1998.

convirti en Sociedad Annima, Jos Lautaud se retir a Francia y se ocup de

Martnez, G., Patricia, Op.cit., 2005, p. 39.

Ciudad de Mxico. Ambas fueron consideradas dentro de los centros comerciales

Proal, Op. cit.,1998.

la Cmara de Comercio Francesa en Mxico. Form parte de la comisin

Ver Marichal, Carlos. El nacimiento de la banca mexicana en el contexto latinoamericano: problemas de

Cuadro 3. Empresas en las que participaron los principales socios barcelonnettes

La red social establecida por los empresarios barcelonnettes en Mxico entre

Los empresarios barcelonnettes siempre buscaron primero asociarse con sus

Tejidos de Lana San Idelfonso, la Ca. Cigarrera El Buen Tono y la Sociedad

zapatos).68 Slo en ciertas ocasiones hizo pedidos especiales. Por ejemplo, en

Cuadro 4. Familias de los principales socios de las tiendas accionarias de

Cuadro 4. Familias de los principales socios de las tiendas accionarias de

Invirtieron en algunas de las compaas industriales ms redituables del

Haber, Stephen. Op.cit. 1992, pp.109-151.

Cuadro 5. Algunas de las corporaciones de Mxico con socios barcelonnette,

Cuadro 5. Algunas de las corporaciones de Mxico con socios barcelonnette,

Cuadro 5. Algunas de las corporaciones de Mxico con socios barcelonnette,

Cuadro 5. Algunas de las corporaciones de Mxico con socios barcelonnette,

De acuerdo a Cerutti, la Ca. Fundidora fue un ejemplo ntido de articulacin

Red de negocios interpersonal

organizaciones y prcticas sociales que les ayudaron a mantenerse cohesionados

Figura 1. Red de negocios interpersonal de Len Signoret, Enrique Tron y Jos

Fuente: Elaborada con el programa Pajek. (http://vlado.fmf.uni-lj.si/pub/networks/pajek/)

El Crculo francs funcion desde 1870, fue la casa matriz de la colonia

Todas fundadas con el afn de crear espacios para el esparcimiento de galos,

comportamiento deshonesto, eran expulsados de la empresa, de la familia, del

y diversificacin de la red de negocios de sus miembros, la cual se describe a

Red de negocios interinstitucional

manufactureras y con cuadrados a las instituciones financieras. Algunos bancos e

Centro Mercantil y La Valenciana les ofreci descuentos extras de 2 a 3% en

Gmez Galvarriato, Aurora, Op.Cit, 1999A, pp. 177-183

Figura 2. Red de negocios interinstitucional de Jos Signoret, Enrique Tron y Jos

Fuente: Elaborado en base a Figura 2 de Galn 2002, p. 82A.

El Banco Nacional de Mxico (Banamex), surgi en la Ciudad de Mxico en

Algunos de sus socios y miembros del Consejo de Administracin fueron: