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CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN

UNIDAD 1: El Sector Construccin

Agenda

AGENDA
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Objetivos y Competencias de la Unidad


Escenario del Sector Construccin
Ciclo de Vida de un Proyecto y la Calidad en la
Construccin
Necesidad de Proyectos de Construccin Exitosos
Importancia de una Visin del Sector Construccin
Infraestructura y Desarrollo Econmico
Los Vnculos entre la Infraestructura y el Crecimiento
Econmico
Situacin de la Infraestructura
Reflexiones Finales

1. Objetivos y Competencias de la Unidad

1. Objetivos y Competencias de la Unidad

OBJETIVO
Establecer una lnea base en los participantes a fin de permitirles
ubicarse en el escenario y problemtica del sector construccin.

COMPETENCIAS
Reconocer la problemtica del Sector Construccin.
Conocer el ciclo de vida de los proyectos de construccin, y poder
ubicar las causas de su problemtica.
Entender que es un proyecto exitoso, y saber el por qu de su
necesidad.
Entender las vinculaciones entre la infraestructura y la
competitividad.

2. Escenario del Sector Construccin

2. Escenario del Sector Construccin

El crecimiento del sector construccin en el Per es poco menos que espectacular, esta calificado
como un motor de la economa nacional y ha recuperado el ritmo de crecimiento que lo distingue
de los otros sectores de la economa nacional.
En el grafico se muestra cual ha sido la evolucin del crecimiento del PBI del sector construccin
en los aos 2010,2011 y 2012. Obsrvese claramente que los datos del 2012 superan los aos
anteriores, aun cuando existe una crisis financiera internacional.

Escenario del Sector Construccin

En el grafico observamos el desempeo de la construccin en el Per en comparacin con


otros pases de Amrica Latina.
Es apreciable la importancia que ha cobrado dicho sector de la economa, y es meritorio
comprobar como destaca en el contexto Latinoamericano.
Estas condiciones y/o escenarios
ameritan pensar en las estrategias
a
aplicar
para
lograr
un
crecimiento sostenible; por lo que,
surgen una serie de inquietudes al
respecto, las mismas que se
vern disminuidas conforme se
vayan desarrollando esta y las
siguientes unidades del presente
curso,
permitiendo
a
los
participantes poder identificar que
se debe hacer para lograr este
objetivo.

3. Ciclo de Vida de un Proyecto y la


Calidad en la Construccin

3. Ciclo de Vida de un Proyecto y la Calidad en la Construccin

En el grafico se muestra el modelo de aplicacin de la filosofa de la calidad al ciclo de vida


de un proyecto de construccin, lo cual debe hacerse desde que este surge como idea, ya
que permitir especificar los requisitos de calidad que se debern cumplir durante la
ejecucin del proyecto.
Tambin podremos apreciar la relacin existente entre el ciclo de vida de un proyecto a
travs de cada una des sus fases con la calidad del proyecto.

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4. Necesidad de Proyectos de
Construccin Exitosos

4. Necesidad de Proyectos de Construccin Exitosos

Los retos actuales del sector son la bsqueda constante de la competitividad, el


trabajo bajo trminos de eficacia y eficiencia, productividad y otra serie de variables.
Tales variables en conjunto, debern permitir alcanzar el logro Proyectos exitosos.
Esto justifica el hecho de contar con un modelo para lograr proyectos exitosos,
las caractersticas del modelo son presentadas en el grafico, tener especial nfasis
en las lneas base: alcance, tiempo, costo, calidad, y la gestin de riesgos.
Segn la norma ISO 9000:2005, eficacia: grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.; y eficiencia: relacin entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

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Necesidad de Proyectos de Construccin Exitosos

Del modelo propuesto, es necesario resaltar las cuatro lneas base aplicables a todo
proyecto de construccin y la relacin que existe entre ellas, bajo la priorizacin de
la gestin de riesgos.
1. El Alcance, que contempla todo lo que es parte del proyecto y lo que no es
parte del proyecto, esto se vera plasmado en forma de paquetes de trabajo en
un EDT, acompaado de su respectivo diccionario del EDT, que debern ser
validados por el cliente y por la empresa supervisora.
2. El Tiempo, es la segunda lnea base, y viene a ser la programacin de todos los
paquetes de trabajo que forman parte del alcance del proyecto.
3. El Costo, que esta relacionado con hacer el presupuesto del proyecto y la
generacin de la curva S.

4. La Calidad, esto se refiere a la definicin y cumplimiento de los estndares que


aplican al proyecto y al plan de gestin de la calidad para llevar a cabo su
ejecucin.
En cuanto a la gestin de riesgos deber entenderse como la gestin de las
incertidumbres, a darse durante todo el ciclo de vida del proyecto pues su influencia
es permanente sobre las cuatro lneas base.

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5. Importancia de una Visin del Sector


Construccin

5. Importancia de una Visin del Sector Construccin

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Otro de los aspectos importantes, est representado por la necesidad de que todos los
involucrados con el Sector Construccin, orienten sus esfuerzos hacia una determinada
direccin y sentido, es decir, exista una visin de consenso. Solo as se tendr un pleno
entendimiento para orientar los esfuerzos, generar menor entropa, y lograr que los centros de
formacin, en todos sus niveles, pongan a disposicin de las organizaciones recursos humanos
que en muy corto tiempo, desarrollen sus mximos aportes al desarrollo sostenido del Sector.
En el grafico se muestra en
forma
resumida
a
los
principales involucrados con
el sector construccin, las
pequeas flechas adjunta a
cada uno de los involucrados
muestra la visin propia,
puede observarse que todos
tienen
diferentes
orientaciones y sentido, esto
debido a que no se cuenta
con una visin del sector
construccin nica.

AGENTES INVOLUCRADOS CON EL CICLO DE


VIDA DE LOS PROYECTOS DE LA

CONSTRUCCION

USUARIOS

ESTADO

CLIENTES

SECTORES

COLEGIOS

ARQUITECTOS
PROYECTOS

PROFESIONAL
ES
CONTRATISTAS

PROVEEDORES
MATERIALES

FISCALIZACION

INGENIEROS
PROYECTOS

SUPERVISION

PROFESIONAL
ES

TECNICOS

CENTROS DE

PERSONAL

FORMACION

GHVRUGH

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Importancia de una Visin del Sector Construccin

Bajo la premisa de una Visin del Sector Construccin nica, se muestra en la vista siguiente
tres estados de secuencia para poder lograr los beneficios de la implementacin de esta visin.
a. En primer lugar se muestra solo las flechas (visiones) de cada uno de los involucrados, todas
muestran direcciones y sentidos diferentes. Qu poder hacer para lograr una nica
orientacin?
b. Empleando los principios de la fsica se colocan placas cargadas elctricamente (+), y (-),
Qu ocurrir?
c. En la parte extrema derecha se apreciara el resultado , todos los vectores se han alineado en
una nica direccin y sentido.
Pero que significara por ejemplo que la
visin propia de las universidades que
forman arquitectos e ingenieros tengan una
visin alineada con las empresas
constructoras?. Las respuestas son
evidentes, el perfil de dichos profesionales
respondera a las necesidades de las
empresas, lo cual permitira lograr
desarrollar
sostenidamente
a
tales
organizaciones.

SI EL ESTADO DEFINE LA VISION, SE LOGRARA HOMOGENIZAR


LAS ORIENTACIONES DE LOS INVOLUCRADOS

+
SITUACION

ACTUAL

ESTADO DEFINE
VISION DEL SECTOR

+
+
+

SE LOGRA LA
MISMA

Importancia de una Visin del Sector Construccin

Las obras al termino del ciclo de


vida de los proyectos, deben
satisfacer las necesidades, y con
esto, lograr la mejora de la calidad
de vida de los ciudadanos del
pas

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6. Infraestructura y Desarrollo Econmico

6. Infraestructura y Desarrollo Econmico

Por la importancia de contenido y por su relacin al tema: Calidad en la Construccin


se han transcrito parte de lo publicado en Infraestructura para la integracin regional1.
La provisin eficiente de servicios de infraestructura es uno de los aspectos ms
importantes de una estrategia de desarrollo, tanto en los niveles nacionales como en
los regionales. La falta de infraestructura apropiada y de una eficiente provisin de sus
servicios constituye un obstculo primario en el esfuerzo de poner en prctica una
poltica de desarrollo social con eficacia, alcanzar ndices de crecimiento econmico
sostenido y lograr objetivos de integracin.
Dicha obstaculizacin ocurre debido a que, por caractersticas propias, la
infraestructura y sus servicios relacionados actan como vehculos para la cohesin
territorial, econmica y social puesto que adems de tener el potencial de mejorar la
conectividad, reducir los costos de transporte y mejorar la movilidad y la logstica y,
por ende, la competitividad y la actividad del comercio, tambin facilitan el desarrollo
social de las regiones al ir integrando y uniendo el territorio, hacindolo accesible del
exterior y permitiendo a sus habitantes conectarse con su entorno y los servicios
fundamentales para la produccin y para el mejoramiento de las condiciones y calidad
de vida de las personas.

1 Fuente:

http://www.cepal.org/usi/noticias/noticias/7/45477/UNASUR-Infraestructura.pdf

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Infraestructura y Desarrollo Econmico

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7. Los Vnculos entre la Infraestructura y el


Crecimiento Econmico

7. Los Vnculos entre la Infraestructura y el Crecimiento


Econmico
La importancia de la infraestructura para el desarrollo nacional es indiscutible. Serven y
Caldern sealan que el desarrollo de la infraestructura tiene un impacto positivo sobre el
crecimiento econmico y la distribucin del ingreso.
En el caso peruano, si se desarrollara la infraestructura social y productiva a niveles
similares a los alcanzados por Costa Rica, el PBI se incrementara en un 3,5% anual y en
un 2,2% si se lograran los niveles de Chile.
Vsquez y Bendez sealan que si la infraestructura vial creciera un 1% el PBI aumentara
un 0,218%, debido a que ello favorece la incorporacin de nuevos sectores productivos.
Por tanto, se considera que existe una relacin directa entre inversin, competitividad y
crecimiento del PBI.
Los pases y regiones con mayores niveles de inversin son los ms competitivos y, por
ello, tienen mayores niveles de inversin y, en consecuencia, un mayor crecimiento
econmico.
Las inversiones en obras de infraestructura facilitan la reduccin de los costos asociados al
consumo de los servicios, mejorar el acceso a los mercados de bienes e insumos, e
incrementar la cobertura y calidad de los servicios provistos a la poblacin, as como su
bienestar.
La mejora en la provisin de servicios de infraestructura permite optimizar la gestin de
costos de los agentes econmicos.

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Los Vnculos entre la Infraestructura y el Crecimiento Econmico

En efecto, las inversiones en infraestructura contribuyen a mejorar la accesibilidad a


redes de servicios, reducir costos operacionales y lograr mayores niveles de eficiencia
operativa, as como una mayor confiabilidad, calidad y cantidad de los servicios de
infraestructura. Tanto la mejora en la accesibilidad a la red como los denominados
beneficios primarios de las inversiones implican externalidades positivas en la
asignacin de los recursos y la expansin de los mercados internos y externos.

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Los Vnculos entre la Infraestructura y el Crecimiento Econmico

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8. Situacin de la Infraestructura

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8. Situacin de la Infraestructura

En las ultimas tres dcadas se ha observado una importante disminucin en las


inversiones destinadas a la provisin de infraestructura en varios pases de Amrica
del Sur: del 4% del PBI registrado en el periodo, 1980-1985, la inversin se redujo a
un 2,3% entre 2007 y 2008, vase el cuadro siguiente.
Amrica del Sur: Inversin en Infraestructura
(en porcentajes del PBI)
Pases seleccionados

1980-1985

1996-2001

2002-2006

2007-2008

Sector Pblico

3,1

0,9

0,4

0,8

Sector Privado

0,9

1,5

1,0

1,5

Total

4,0

2,4

1,4

2,3

Situacin de la Infraestructura
ndice de desempeo logstico2 versus el PBI per cpita

El puntaje general del ndice de Desempeo Logstico refleja las percepciones de la logstica de un pas basadas
en la eficiencia del proceso del despacho de aduana, la calidad de la infraestructura relacionada con el comercio y
el transporte, la facilidad de acordar embarques a precios competitivos, la calidad de los servicios logsticos, la
capacidad de seguir y rastrear los envos, y la frecuencia con la cual los embarques llegan al consignatario en el
tiempo programado. El ndice varia entre 1 y 5, donde el puntaje mas alto representa un mejor desempeo.
Fuente Banco Mundial.

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Situacin de la Infraestructura

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9. Reflexiones Finales

9. Reflexiones Finales

Los datos y cifras mostradas en esta unidad llevan a las reflexiones respecto del
Sector Construccin:
a. Tiene un mercado muy grande y especializado en el cual podra intervenir.
b. Se requiere que aplique una serie de innovaciones, las cuales convertirn a las
empresas del Sector en altamente competitivas.
c. Las inversiones en los proyectos de infraestructura son grandes, y los riesgos
inherentes de igual forma; por lo que, tales proyecto exigirn excelente mtodos
de gestin.

d. El recurso humano requerir de mejoras en cuanto a gestin del capital humano;


as como, la plena implementacin de la gestin de conocimiento, como
elementos importantes que acompaaran a los mtodos de gestin en general.

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