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Es Coach internacional por OMP Consulting y Pontificia Universidad Javeriana,

Ms. Sexualidad Humana. UNED de Madrid Espaa, Ms. Terapia Gestalt.


Summa cum laude. Universidad Autnoma de Centroamrica. Costa Rica,
Corona Acadmica 2004, Universidad Autnoma de Centroamrica. Costa Rica,
Psicloga de la Universidad del Valle, Actualmente es profesora, psicoterapeuta
y Directora de AWEN Consultora desarrollo Humano y organizacional.

Es Master Coach Internacional por la Academia Interamericana de Coaching


(AIAC), certificado por la Worlwide Association of Business Coaches (WABC),
con estudios avanzados de Entrevista y Assesment Center International en
Polygraph Studies Center Mxico AAPP Recognizeb Poligraph School APA
Accredited School, Maestra en Administracin en curso en la Universidad del
Valle, Specialization in Management Development en University of California at
Irvine Extension, Certificacin Internacional en el Modelo Harvard de
Negociacin Sindical por Aden International Business School. Actualmente es
Representante para Colombia, Ecuador y Per de la Academia Interamericana
de Coaching AIAC, Socio-Director en BMT Business Management Training
Colombia.

El entrenador de la sombra observa cmo los individuos construyen interpretaciones sobre sus formas
de ser que se reflejan a continuacin, a travs de su lenguaje y acciones. Tambin trabaja con
personalidades sombra emergentes y ayuda al cliente abrazo y aceptar sus personalidades "sombra"
como una parte vital y vlido de su carcter

Algunos de los resultados notables son:

Mejora en el rendimiento individual y de equipo.

Un entorno de aprendizaje continuo.

soluciones identificadas y aplicadas al trabajo y cuestiones relacionadas


con el personal.

Una mayor propiedad, la responsabilidad y la confianza.

El aumento de la auto-conciencia.

Mejora de las habilidades y comportamientos especficos.

Una mayor claridad en las funciones y objetivos

la retencin del personal superior

sombra de Entrenamiento
Ya sea que su carrera se ha disparado o estancamiento, ya sea que se cumplan o
se sienta abrumado con el trabajo y la vida, a veces, la mejor solucin es sostener
un espejo.

Cul es su nivel actual de rendimiento?Est consciente o inconscientemente


comportando de una manera que es compatible con sus objetivos o de una manera
que resta valor a su realizacin de ellos? Cules son las barreras para su
xito? Dnde estn las oportunidades para el crecimiento?
entrenadores de liderazgo inteligencia puede contener hasta este espejo. A veces,
los ejecutivos solicitan que se les ensombrecida por el da, y el entrenador
proporciona retroalimentacin sobre su desempeo. En conjunto, el entrenador y el
cliente exploran observaciones en tiempo real del entrenador para obtener una
comprensin a fondo de los patrones de comportamiento que mejoran o debilitan
el rendimiento. Las observaciones y conocimientos se integran en los programas
de entrenamiento del cliente y ayudan a guiar el proceso a medida que avanzan
hacia los resultados deseados.

Dos cerebros son mejores que uno


Sombra de Coaching se basa tanto en una estrecha relacin y empata, donde el entrenador y
el cliente explorar un camino de reflexin. A veces, diciendo que el "indecible", el entrenador
de comentarios sobre lo que s / l ve y teogether exploran los efectos tpicos de ese
comportamiento. W ITH este aumento de la conciencia de entrenamiento sombra clientes son
ms capaces tp poner en prctica nuevos comportamientos con mayor rapidez

Viendo los beneficios de primera mano


Recibir apoyo para el desarrollo de los gerentes de lnea, compaeros y subordinados
directos
Conseguir una respuesta positiva sobre nuevos comportamientos exitosos

Cul es la sombra de Coaching?


Shadow Coaching es una aplicacin avanzada de entrenamiento particular de reflexin y de
observacin que ofrece una manera para que los clientes pasan por debajo de la superficie en la
dinmica del ncleo de una situacin, que ilumina la verdad del momento y la toma de decisiones
que mueven a la gente hacia adelante. Sombra es Coaching un enfoque de aprendizaje en
tiempo real en el desarrollo de una refinada auto-conocimiento y las capacidades en el lugar de
trabajo como resultado de la reflexin sobre la prctica . Permite a las personas, no slo para
beneficiarse de la presencia continua de un entrenador de la observacin durante un perodo
prolongado de tiempo en un conjunto tpico de das de trabajo, sino que tambin desarrolla su
propio papel como auto-observador para el largo plazo . Se ensea a los clientes a convertirse en
profesionales reflexivos . Sombra Coaching es observacional, situacional, en "tiempo real", como
entrenador de ritmo rpido -. Dos mentes trabajando como una creciente toma de conciencia y la
implementacin del cambio en el punto de este tipo de entrenamiento es ideal a lderes de la
organizacin que deben tomar decisiones y actuar de forma adaptativa en entornos de trabajo
intenso. Sombra de entrenamiento implica trabajar con los clientes en sus ambientes de trabajo y
aporta otra perspectiva experimentado y fresco que ayuda a identificar las dinmicas
problemticas, hbitos de trabajo y supuestos que impiden la eficacia. Dentro de la sombra
Coaching es la competencia de lser Coaching cual implica ser capaz de provocar la conciencia
del lder de estas caractersticas problemticas de manera que puedan ser tratadas
inmediatamente. Va ms all de apoyo a la resolucin de problemas. Sombra Coaching asiste al
individuo, aspectos sociales, relacionales y ambientales del "mundo" del cliente. Se crea un
cambio que altera la actividad ssmica. El Coach Sombra acelera a la vida del cliente, mientras
que al mismo tiempo trabaja con el cliente para reducir la velocidad a la velocidad del
pensamient

Herramientas entrenador del Comercio


Seamos realistas.
Somos personas ocupadas
queremos hacer crecer nuestro negocio
para hacer crecer nuestro negocio, necesitamos las herramientas adecuadas del comercio
una vez que encontramos estas herramientas, pensamos que nos gustara compartir ellos para
hacer la vida ms fcil a otros profesionales '. Ellos tratan ...

Este tipo de entrenamiento es ideal para lderes de la organizacin que deben


tomar decisiones y actuar de forma adaptativa en entornos de trabajo
intenso. Sombra de entrenamiento implica trabajar con los clientes en sus
ambientes de trabajo y aporta otra perspectiva experimentado y fresco que
ayuda a identificar las dinmicas problemticas, hbitos de trabajo y supuestos
que impiden la eficacia. Dentro de la sombra Coaching es la competencia de
lser Coaching cual implica ser capaz de provocar la conciencia del lder de

estas caractersticas problemticas de manera que puedan ser tratadas


inmediatamente. Va ms all de apoyo a la resolucin de problemas. Sombra
Coaching asiste al individuo, aspectos sociales, relacionales y ambientales
del "mundo" del cliente. Los entrenadores entrenador Sombra todos los lados
de la personalidad de una persona, lo que los clientes son conscientes de y lo
que no estn prestando atencin a la inclusin de su personalidad 'Shadow'. Se
crea un cambio que altera la actividad ssmica.

Escuchar integradora
Presencia de integracin
Hacer preguntas provocadoras y que cambian la vida
El arte de crear relaciones profundas
La creacin de un espacio seguro y sagrado que provoca una
comunicacin profunda y honesta
El impacto de las agendas y posiciones justas
La capacidad de cambiar las perspectivas de las personas
Entrega de comunicaciones que va a transformar vidas para siempre
Tambin entrar en relaciones de coaching uno-a-uno con los entrenadores
compaeros estudiantiles, as como clientes fuera de prctica en la que ser el
entrenador y ser entrenado a travs de un modelo de entrenamiento que cambia la
vida. En este programa, no slo va a aprender todas las habilidades, herramientas
y tcnicas necesarias para entrenar con pericia los dems, pero tambin puede ser
observado por los mentores entrenador altamente entrenados y se le dar una
valiosa retroalimentacin que se llevar a sus habilidades al siguiente nivel.
Avance de la sombra de Entrenamiento Practicum
Demostrar que ha alcanzado la maestra del conocimiento de la necesaria,
habilidades, y la presencia al ser guiado a travs de un proceso de evaluacin y
revisin para asegurar que est utilizando con eficacia las habilidades y
distinciones de la brecha de Entrenamiento de la sombra para conseguir

resultados extraordinarios para sus clientes.Completar con xito un examen oral,


una evaluacin sesin de entrenamiento y una relacin de coaching con un
cliente de la prctica exterior.

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2007 Una mejor perspectiva


Sombra de Coaching y Laser Entrenamiento y sus modelos son los
derechos de autor y marcas comerciales registradas de una mejor perspectiva .

Por qu algunos ejecutivos son ms lderes que otros?


Porque el liderazgo es nico para cada individuo y cada individuo tiene que ser
visto y apoyado sobre la base de su propio estilo especfico de liderazgo y
eficacia.
Un Coaching de sombra le puede ayudar en la identificacin de sus reas de
fortaleza, las reas que necesitan de mejora, y las reas de las que puede
incluso no ser conscientes de que estn afectando a su efectividad como lder.

Visin general de nuestro modelo nico de Entrenamiento Ejecutivo Shadow

Observacin e identificacin de las dinmicas, los hbitos, las suposiciones, los


problemas subyacentes influyentes, patrones de comportamiento, habilidades de
comunicacin, factores desencadenantes de estrs y el fomento de la
sostenibilidad (ensear al cliente el aumento de la conciencia de s mismo y de
los otros).
Este tipo de entrenamiento es ideal para lderes de la organizacin que deben
tomar decisiones y actuar de forma adaptativa en entornos de trabajo intenso.
Los lderes entienden que la clave para superar los desafos radica en el
desarrollo y la potenciacin de s mismos y su personal con el fin de lograr
resultados y cumplir con los objetivos de su departamento u organizacin.

ser un elemento esencial en el crecimiento de un liderazgo efectivo. Es una


herramienta clave en la creacin y renovacin de liderazgo y apoyo
cambio cultural dentro de la organizacin.
El Coaching de Sombra puede ser descrito como un proceso diseado para
ayudar a los ejecutivos a mejorar su competencia para alcanzar los resultados y
contribuir al xito de la organizacin. Implica observar e intervenir en las formas
en que actan, propendiendo a sacar el mximo provecho de su talento y
competencias en un campo determinado. Igualmente observa cmo los
individuos construyen interpretaciones sobre sus formas de ser que se reflejan a
continuacin, a travs de su lenguaje y acciones.
En primer lugar, la mayora de los clientes no son conscientes de lo que hacen la
mayora de las veces, ya que actan por costumbre y reaccionan a la forma que
estan acostumbrados a realizarla, a pesar de que puede ser que deseen ejercer un
control ms preciso.
En segundo lugar, los ejecutivos comienzan a ser ms conscientes de lo que estn
haciendo de manera continua, y se vuelven ms perceptivos en la reelaboracin
de lo hacen sobre una base continua. Aadiendo el modelo de Lder Coach
Sistmico que permite llegar al ncleo de la situacin y tomar decisiones
asertivas. Permite a los ejecutivos lograr ms de lo que creen posible y asumir la
responsabilidad de sus propias acciones. Es un autogenerador y mtodo de
aprendizaje en tiempo real auto-sostenible que promueve y apoya la gestin del
cambio al interior de la organizacin. Los resultados de los ejecutivos se ven
reflejados en la interaccin efectiva, en equipos cohesionados fuertes y en la
toma de decisiones.
Por ultimo los clientes son cada vez ms sofisticados en lo que quieren y esperan
de los coach de sombra, quieren la libertad de pensamiento y el espacio, las
formas de inventar soluciones creativas, estrategias y conceptos para resolver
problemas y generar ms de una oportunidad. Los clientes quieren liberarse del
caos de sus agitados das con el fin de tomar decisiones informadas, decisiones
efectivas.

Cul es la sombra de Coaching ?


Sombra de Coaching es una aplicacin avanzada de entrenamiento particular
de reflexin y de observacin que ofrece una manera
para que los clientes pasan por debajo de la superficie en la dinmica del ncleo
de una situacin, que ilumina la verdad del momento y haciendo
decisiones que mueven a la gente hacia adelante.
Sombra de Coaching es un enfoque de aprendizaje en tiempo real en el
desarrollo de una refinada auto-conocimiento y capacidades en el
el lugar de trabajo como resultado de la reflexin sobre la prctica. Permite a las
personas, no slo para beneficiarse de la presencia continua de una
observando entrenador durante un perodo prolongado de tiempo en un conjunto
tpico de das de trabajo, sino que tambin desarrolla su propio papel como auto
observador de largo plazo. Ayuda a los clientes a convertirse en profesionales
reflexivos.
Sombra de Coaching es observacional, situacional, en "tiempo real",
como entrenador de ritmo rpido - dos
mentes trabajando como una creciente toma de conciencia y la
implementacin del cambio en el acto.
Este tipo de entrenamiento es ideal para lderes de la organizacin que deben
tomar decisiones y actuar de forma adaptativa en una intensa
ambientes de trabajo. Sombra de Coaching implica trabajar con los clientes en
sus entornos de trabajo y trae otro
perspectiva experimentado y fresco que ayuda a identificar las dinmicas
problemticas, hbitos de trabajo y supuestos que impiden
eficacia. Dentro de la sombra de Coaching es la competencia de lser
Entrenamiento cual implica ser capaz de provocar
conciencia del lder de estas caractersticas problemticas de manera que puedan
ser atendidos inmediatamente. Va ms all
apoyo a la resolucin de problemas. Sombra de Coaching crea un cambio que
altera la actividad ssmica.
La sombra Coach acelera a la vida del cliente, mientras que al mismo
tiempo,
trabaja con el cliente para reducir la velocidad a la velocidad del
pensamiento.
Poderosa ... ... efectiva inmediata

1.- La gestin de s mismo.


2.- La gestin del conocimiento.

3.- La gestin del futuro.


4.- La gestin de la innovacin.
5.- La gestin de la emocionalidad.
6.- La gestin de redes.
7.- La gestin de la ejecucin.
8.- La gestin del resultado.
9.- La gestin del aprendizaje.

Lder transformacional es quien convierte la


magia de la visin en realidad Como respuesta a la
complejidad del entorno, las organizaciones han
cambiado el perfil de sus lderes. Aprecian menos a
las directivos autoritarios que presionan por
resultados e imponen sus ideas, y buscan ms a
quien domina las competencias
Soft relacio
nadas con la capacidad para conversar, describir la
realidad, ver lo que los dems
no ven, abrir posibilidades, romper paradigmas,
generar movimiento, formar otros
lderes, gestionar en equipo, desarrollar redes,
inspirar acciones y activar espirales de
ap
rendizaje.
Este es el mapa de competencias del lder
sistmico, con el que me guo para realizar
procesos de cambio cultural y programas de
desarrollo de liderazgo

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