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FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

LICENCIATURA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

VOCABULARIO

Panam, 21 de marzo de 2016

1. Aceptacin del riesgo: el nivel de riesgo que una organizacin est


dispuesta a aceptar.
2. Canales de distribucin: es el medio a travs del cual los fabricantes
ponen a disposicin de los consumidores los productos para que los
adquieran.
3. Capacidad instalada: la capacidad instalada es el potencial de produccin
o volumen mximo de produccin que una empresa en particular, unidad,
departamento o seccin, puede lograr durante un perodo de tiempo
determinado, teniendo en cuenta todos los recursos que tienen disponibles,
sea los equipos de produccin, instalaciones, recursos humanos,
tecnologa, experiencia/conocimientos, etc.
4. Creatividad: es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al
respecto. Cuando una persona va ms all del anlisis de un problema e
intenta poner en prctica una solucin se produce un cambio. Esto se llama
creatividad.
5. Compras: es la accin de adquirir un producto ofrecido por un vendedor, a
travs de un contrato de compra-venta, a cambio de un precio en dinero.
6. Creacin: cuando alguien produce algo indito de la nada, es decir, ese
algo creado no tiene antecedente sino que se convierte en realidad por
primera vez.
7. Comunicacin: consiste en intercambiar informacin entre dos o ms
participantes con el fin de transmitir o recibir significados a travs de un
sistema compartido de signos y normas semnticas.
8. Control: es el proceso de verificar el desempeo de distintas reas o
funciones de una organizacin. Usualmente implica una comparacin entre
un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se
estn cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar acciones
correctivas cuando sea necesario.
9. Corto plazo: periodo convencional generalmente hasta de un ao, en el
que los programas operativos determinan y orientan en forma detallada las
decisiones y el manejo de los recursos para la realizacin de acciones
concretas.
10. Demanda: se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que
pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un
consumidor o por el conjunto de consumidores (demanda total o de
mercado).

11. Direccin: es la actividad que consiste en orientar las acciones de una


empresa, una organizacin o una persona hacia un determinado fin.
12. Diferenciacin: es una estrategia de marketing basada en crear una
percepcin de producto por parte del consumidor que lo diferencie
claramente de los de la competencia.
13. Etiqueta: sirve para conocer las caractersticas de un producto y otras
informaciones adicionales.
14. Empaque: incluye las actividades de disear y producir el recipiente o la
envoltura para un producto. Su objetivo primordial es el de proteger el
producto, el envase o ambos y ser promotor del artculo dentro del canal de
distribucin.
15. Estructura organizacional: es el marco en el que se desenvuelve la
organizacin, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,
coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
16. Emprender: empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando
exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura.
17. Emprendedor: persona que sabe descubrir e identificar una oportunidad de
negocios y a partir de eso se dispondr a organizar o conseguir los
recursos necesarios para comenzar su desarrollo y luego sacar el mximo
provecho de ella.
18. Emprendedor administrativo: hace uso de la investigacin y desarrollo
para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
19. Emprendedor oportunista: busca constantemente las oportunidades y se
mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
20. Emprendedor adquisitivo: se mantiene en una continua innovacin que le
permite crecer y mejorar lo que hace.
21. Emprendedor incubador: en su afn por crecer y buscar oportunidades y
por preferir la autonoma, crea unidades independientes que eventualmente
se convierten en nuevos negocios, incluso a partir de alguno ya existente.
22. Emprendedor imitador: genera sus procesos de innovacin a partir de
elementos bsicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

23. Emprendedor interno: emprendedor que trabaja en una gran empresa con
mucha autonoma. La empresa. para evitar que funde su propio negocio, le
concede mayor capacidad de decisin, grandes dotaciones dc fondos y una
participacin en los beneficios.
24. Emprendedor externo: su objetivo es la modificacin del mercado. Est
originado por emprendedores de pequeas empresas que se caracterizan
por crear algo nuevo, algo diferente, construyendo nuevos valores
econmicos, utilizando la inteligencia humana con creatividad y
descontento para satisfacer aquellas necesidades an no satisfechas.
25. Encuesta: es un procedimiento dentro de los diseos de investigacin
descriptivos en el que el investigador busca recopilar datos por medio de un
cuestionario previamente diseado o una entrevista a alguien, sin modificar
el entorno ni el fenmeno donde se recoge la informacin ya sea para
entregarlo en forma de trptico, grfica o tabla.
26. Estrategia competitiva: tiene como propsito definir qu acciones se
deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los
negocios en los que interviene la empresa.
27. Flujos de efectivo: al estado de cuenta que refleja cunto efectivo
conserva alguien despus de los gastos, los intereses y el pago al capital.
28. Inventarios: es una relacin detallada, ordenada y valorada de los
elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un
momento determinado.
29. Innovacin: el concepto de innovacin empresarial puede hacer referencia
a la introduccin de nuevos productos o servicios en el mercado y tambin
a la organizacin y gestin de una empresa.
30. Integracin de personal: es la obtencin y articulacin de los elementos
materiales y humanos que la organizacin y la planeacin sealan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo.
31. Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Tambin se entiende
como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
ste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de
la organizacin).

32. Largo plazo: perodo de tiempo relativamente extenso. Puede tratarse de


algo que desarrolla, se concreta o finaliza mucho tiempo despus de su
creacin o surgimiento.
33. Materia prima: es cada una de las materias que emplear la industria para
la conversin de productos elaborados. Generalmente, las materias primas
son extradas de la mismsima naturaleza, sometindolas luego a un
proceso de transformacin que desembocar en la elaboracin de
productos de consumo.
34. Marcas: es un nombre, trmino, smbolo, diseo o combinacin de stos
elementos que identifica los productos de un vendedor y los distingue de los
productos de la competencia
35. Mejor desempeo: es el grado de desenvoltura que una entidad cualquiera
tiene con respecto a un fin esperado.
36. Mediano plazo: periodo convencional generalmente aceptado de dos a
seis aos, en el que se define un conjunto coherente de objetivos y metas a
alcanzar y de polticas de desarrollo a seguir, vinculados a los objetivos del
plan a largo plazo.
37. Modelo de negocio: tambin llamado diseo de negocio o diseo
empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar
ingresos y beneficios. Es un resumen de cmo una compaa planifica
servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como su
implementacin.
38. Oferta: cantidad de bienes o servicios que los productores estn dispuestos
a vender bajo unas condiciones de mercado.
39. Objetivo: puede ser definido como una meta o propsito que se desea
alcanzar en un tiempo determinado con la inversin de ciertos recursos.
40. Organizacin: son estructuras administrativas creadas para lograr metas u
objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento
humano y de otro tipo.
41. Planeacin: consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir
cursos de accin convenientes para el logro de esos objetivos.
42. Precio: es el pago o recompensa asignado a la obtencin de bienes o
servicio o, ms en general, una mercanca cualquiera.

43. Productividad: es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por


un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha
produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los
resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo
que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema.
44. Programa: es una serie de pasos en secuencia para llevar a cabo un plan.
Para escribir un programa se requiere que haya un plan previo, al menos en
la mente de la persona que escriba el programa. Un paso del programa se
llama objetivo.
45. Propuesta de valor: estrategia empresarial que maximiza la demanda a
travs de configurar ptimamente la oferta. Selecciona y jerarquiza los
elementos especficos de un producto o servicio que son ms valorados por
la demanda, hacindolos asequibles y replicables segn las capacidades
de la empresa que los ofrece. Por ser una propuesta integral de cara al
mercado, la propuesta de valor no debe ser reducida a un elemento
diferenciador o una ventaja competitiva, pues estos son subconjuntos de la
primera. Tampoco debe ser confundida con promociones o descuentos
temporales, pues estos obedecen slo a variaciones en los trminos de
intercambio, no al diseo de la oferta ni al producto.
46. Presupuesto: cantidad de dinero que se estima que ser necesaria para
hacer frente a ciertos gastos.
47. Promocin: es el conjunto de actividades, tcnicas y mtodos que se
utilizan para lograr objetivos especficos, como informar, persuadir o
recordar al pblico objetivo, acerca de los productos y/o servicios que se
comercializan.
48. Producto: objeto que se ofrece en un mercado con la intencin de
satisfacer aquello que necesita o que desea un consumidor.
49. Publicidad: es una forma de comunicacin que intenta incrementar el
consumo de un producto o servicio, insertar una nueva marca o producto
dentro del mercado de consumo, mejorar la imagen de una marca o
reposicionar (o mantener mediante la recordacin) un producto o marca en
la mente de un consumidor.
50. Relacin con los consumidores: es la satisfaccin que debe de
proporcionar la empresa a sus clientes, ya que los esfuerzos deben de
estar orientados hacia sus consumidores, debido a que ellos son los
verdaderos impulsadores de todas las actividades de la empresa.

51. Recursos claves: son los medios que usamos para poner en marcha el
modelo de negocio.
52. Riesgo: es la posibilidad de que los flujos en efectivo de una empresa sean
insuficientes para cubrir los gastos de operacin.
53. Reclutamiento: conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a
un nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto especfico en
una determinada organizacin.
54. Segmento de mercado: se refiere a segmentar o dividir un mercado en
grupos uniformes ms pequeos que tengan caractersticas y necesidades
semejantes, la segmentacin de un mercado se puede dividir de acuerdo a
sus caractersticas o variables que puedan influir en su comportamiento de
compra.
55. Socios claves: son otras organizaciones y personas con quien la
colaboracin es clave para que tu empresa sea exitosa, como proveedores,
clientes, universidades, etc.
56. Sinergia: es un trabajo o un esfuerzo en equipo, el cual se lleva a cabo
para realizar una determinada tarea muy compleja, y conseguir alcanzar el
xito al final.
57. Trabajo en equipo: es el trabajo hecho por varios individuos donde cada
uno hace una parte pero todos con un objetivo comn.
Tecnologa: Es el conjunto de saberes que comprende aquellos
conocimientos prcticos, o tcnicos, de tipo mecnico o industrial, que
posibilitan al hombre modificar las condiciones naturales para hacer su vida
ms til y placentera.

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