Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
VOCABULARIO
23. Emprendedor interno: emprendedor que trabaja en una gran empresa con
mucha autonoma. La empresa. para evitar que funde su propio negocio, le
concede mayor capacidad de decisin, grandes dotaciones dc fondos y una
participacin en los beneficios.
24. Emprendedor externo: su objetivo es la modificacin del mercado. Est
originado por emprendedores de pequeas empresas que se caracterizan
por crear algo nuevo, algo diferente, construyendo nuevos valores
econmicos, utilizando la inteligencia humana con creatividad y
descontento para satisfacer aquellas necesidades an no satisfechas.
25. Encuesta: es un procedimiento dentro de los diseos de investigacin
descriptivos en el que el investigador busca recopilar datos por medio de un
cuestionario previamente diseado o una entrevista a alguien, sin modificar
el entorno ni el fenmeno donde se recoge la informacin ya sea para
entregarlo en forma de trptico, grfica o tabla.
26. Estrategia competitiva: tiene como propsito definir qu acciones se
deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los
negocios en los que interviene la empresa.
27. Flujos de efectivo: al estado de cuenta que refleja cunto efectivo
conserva alguien despus de los gastos, los intereses y el pago al capital.
28. Inventarios: es una relacin detallada, ordenada y valorada de los
elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un
momento determinado.
29. Innovacin: el concepto de innovacin empresarial puede hacer referencia
a la introduccin de nuevos productos o servicios en el mercado y tambin
a la organizacin y gestin de una empresa.
30. Integracin de personal: es la obtencin y articulacin de los elementos
materiales y humanos que la organizacin y la planeacin sealan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo.
31. Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Tambin se entiende
como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
ste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de
la organizacin).
51. Recursos claves: son los medios que usamos para poner en marcha el
modelo de negocio.
52. Riesgo: es la posibilidad de que los flujos en efectivo de una empresa sean
insuficientes para cubrir los gastos de operacin.
53. Reclutamiento: conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a
un nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto especfico en
una determinada organizacin.
54. Segmento de mercado: se refiere a segmentar o dividir un mercado en
grupos uniformes ms pequeos que tengan caractersticas y necesidades
semejantes, la segmentacin de un mercado se puede dividir de acuerdo a
sus caractersticas o variables que puedan influir en su comportamiento de
compra.
55. Socios claves: son otras organizaciones y personas con quien la
colaboracin es clave para que tu empresa sea exitosa, como proveedores,
clientes, universidades, etc.
56. Sinergia: es un trabajo o un esfuerzo en equipo, el cual se lleva a cabo
para realizar una determinada tarea muy compleja, y conseguir alcanzar el
xito al final.
57. Trabajo en equipo: es el trabajo hecho por varios individuos donde cada
uno hace una parte pero todos con un objetivo comn.
Tecnologa: Es el conjunto de saberes que comprende aquellos
conocimientos prcticos, o tcnicos, de tipo mecnico o industrial, que
posibilitan al hombre modificar las condiciones naturales para hacer su vida
ms til y placentera.
58.