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PERFIL DEL LIDER: INFORMACIÓN NECESARIA

El conocimiento tecnológico se relaciona con la posibilidad de
transformar la realidad. Esta intencionalidad, característica de la acción
tecnológica, brinda excelentes oportunidades de promover un tipo de
desarrollo cognitivo relacionado con el pensamiento estratégico, diferente
del procesamiento rutinario.
Viene a referirse a la utilización de múltiples medios tecnológicos o
informáticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información,
visual, digital o de otro tipo con diferentes finalidades, como forma de
gestionar, organizar, ya sea en el mundo laboral, o como vamos a desarrollarlo aquí en el plano
educativo, donde ha llegado como una panacea que todo lo arregla y que sin embargo va a llevar un
tiempo encontrar el modelo más adecuado a seguir en la educación, ya que no se puede cometer el
error de abusar de su uso, pero hoy en día sería aún más erróneo su ausencia, ya que su uso como
herramienta didáctica se antoja ya imprescindible.
Por tanto, podemos afirmar que el uso de instrumentos tecnológicos es una prioridad en la
comunicación de hoy en día, ya que las tecnologías de la comunicación son una importante diferencia
entre una civilización desarrollada y otra en vías de desarrollo.
El conocimiento administrativo: Un administrador efectivo debe tener una visión clara acerca del
lugar dónde quiere llevarla. Debe, además, tener un plan de acción para hacer realidad dicha visión.
De acuerdo con Education World, " la visión es la cualidad más importante, aún más que el mismo
administrador. A continuación, veamos los rasgos o habilidades de un líder en un contexto
administrativo:

Íntegro

La segunda característica más importante de un excelente administrador, de acuerdo con Education
World, es la integridad. El administrador debe ser honesto y directo con el personal. De acuerdo con
Jim Jordan, el director de la Preparatoria Buford en Carolina del Sur, "Un líder gana credibilidad y
confianza siendo honesto, sabiendo cómo hacer su trabajo, diciendo la verdad y siendo frontal… Si
estos no ven al administrador como una persona con carácter integral, será cada vez más difícil
aceptar su visión para la empresa.

Igualitario

Un buen administrador trata a la gente con el mismo respeto e igualdad, y no tiene favoritos. Toma
las decisiones sobre los empleados en función de su rendimiento en el trabajo y no en si le gusta o no
le gusta alguien. Se encarga de cada problema con objetividad y se esfuerza por no dejar que los
sentimientos personales dicten su curso de acción. Cuando una situación requiere disciplina, se
asegura de que la acción es consistente con la forma en que trató a otro empleado, por lo que nadie
puede acusarlo de favoritismo.

Motivacional

Un administrador eficaz es capaz de motivar a su personal para desempeñarse más allá de las
normas de la empresa. Para lograr este objetivo, un buen administrador debe conocer las fortalezas y

usar la meditación. Una de las tareas más exigentes que puedes encontrar en el mundo es el dominio de sí mismo. primero tienes que aprender a tomarte las cosas con calma. Los audios para una MEDITACIÓN SÚPER AVANZADA te conducen en poco tiempo hasta lo más profundo de tu ser. ya sea la organización de reuniones después del trabajo o la prestación de incentivos de bonificación cuando se superan los objetivos específicos. que puede requerir flexibilidad de horarios. ahí te olvidas del tiempo y todas las situaciones que te causan tribulación. porque te enfrentas a la inercia interna de continuar realizando ciertas acciones que están totalmente enmarcadas en tu mente subconsciente. al igual que tener la suficiente madurez para elegir con sabiduría. hasta el punto en que el dominio de sí mismo será una realidad. un resentimiento. Todo esto forma parte de la inteligencia emocional que puedes ir aplicando a lo largo de toda tu vida. la tristeza y todo aquello que conlleve un dolor emocional.  Usar la mente racional para controlar los estímulos del cuerpo y sentidos: .debilidades de sus empleados. Un buen administrador también debe encontrar maneras creativas para mantener la moral alta. Los buenos administradores no cargan de trabajo en exceso a sus empleados y dan permisos para situaciones familiares que se producen. Se debe elogiar a un empleado y reconocer cuando una tarea o proyecto se ejecuta bien. Ser un mentor requiere de la voluntad de compartir las experiencias del pasado y consejos "propios" que sólo vienen de haber estado una vez en la misma posición que un empleado. También es importante mostrar amabilidad con los empleados y para recordar que ellos tienen una vida fuera de la oficina. pero incluye factores como los siguientes:  Aprender a controlar las emociones y con ello evitar el sufrimiento: Experimentas malestar y sufrimiento con las emociones y sentimientos negativos. Por lo tanto. romper ciertos esquemas dentro de tu cabeza requiere un carácter fuerte y estar totalmente comprometido con el cambio. y encontrar formas discretas para ayudar a reforzar las áreas de trabajo de los empleados que necesitan mejorar. no intentar controlar a otros. ¿Cómo aprender a controlar las emociones si eres un ser humano que sientes y razonas? Existen varias técnicas. usar la fuerza del amor. ¿Qué implica el dominio de sí mismo? Todo lo relacionado con el control individual es muy amplio. administrar positivamente tus emociones y aprender a establecer relaciones sociales favorables. compenetrarte en lo positivo. mantenerte en la acción a pesar de los problemas. por ejemplo: el enojo. Cualidades personales:  Dominio de sí mismo: Es lograr un control de gran parte de tus pensamientos para realizar acciones que resulten convenientes para tu vida.  Jugón (mentor-estratega) Un buen administrador no promueve una sensación de distancia entre él y sus empleados. etc. mantendrás la calma y podrás alcanzar tus sueños. con la práctica continua vas experimentando una gran liberación. sino que busca una relación de mentor para ayudar a avanzar en la escalera corporativa.

es decir.  Iniciativa: Es la cualidad que poseen algunas personas de poder por sí mismos iniciar alguna cuestión. o buscar soluciones a alguna problemática. Por supuesto que el mundo te ofrece muchas cosas magníficas. tener iniciativa conlleva a una actitud positiva ante la vida. emocional o espiritual.  Ser capaz de abrirte a ideas diferentes a las tradicionales: Tener una mente abierta lleva su tiempo. lógicos o válidos. porque a nivel consciente puedes leer y estudiar nuevos fundamentos filosóficos sobre la vida. etc. pero lograr que esas ideas ejerzan un cambio grande en tu ser.  Sentido común: son los conocimientos y las creencias compartidos por una comunidad y considerados como prudentes. y a la vez tomando cada decisión con madurez para así poder asumir las consecuencias que implican dicha acción. La vida del ser humano es mucho más compleja. no hay ningún factor externo que lo impulse para lograr su objetivo. entonces solo puedes convertirte en un vagabundo. ya que las personas con iniciativa propia en General tienen una actitud positiva y activa que en este ámbito se considera importante para tengan la capacidad de resolver los problemas o conflictos que se les presente en el trabajo. etc.  Usar la disciplina para lograr objetivos: Los animales en el bosque se guían por sus instintos y necesidades. Es la mente racional la que debes utilizar para decir ¡ALTO! Esto no me conviene. El dominio de sí mismo también te permite formarte criterios propios y estar dispuesto a abandonar creencias y hábitos cuando sea necesario. me abstendré de hacer esto para concentrarme en esto otro. Se trata de la capacidad natural de juzgar los acontecimientos y eventos . el cuerpo comenzará a pedirte más y cada día será más difícil lograr esa sensación de satisfacción. comen y luego duermen.La forma en que tu mente es capaz de acoplarse a diferentes circunstancias es algo sorprendente. bien sea comenzar un proyecto. Hay circunstancias que no son convenientes ni para tu salud física. este es un software muy efectivo que está ayudando a miles de personas a cumplir múltiples objetivos y aprender a utilizar el poder de su mente. esto se refiere a que no solo basta con la voluntad de algo o que solos sean palabras tiradas al viento. tienen su época específica de reproducción. si no pones orden y disciplina a tus acciones. mental. es necesario realizar la acción y poder tomar el rumbo correcto. Lo que se debe tener en cuenta con este término es que una de sus características principales es que la iniciativa nace de cada persona. por ejemplo si comienzas a consumir alimentos en exceso. Hoy en día. cuando tienen hambre salen a cazar. Existe algunas técnicas basada en el uso de ORACIONES POSITIVAS (Fantástico programa que organizar afirmaciones positivas para mejorar cada aspecto de tu vida) para el control mental que se basan en la repetición de ideas favorables en tu vida hasta volverlas hábitos consolidados. Las personas que poseen esta capacidad no esperan a que alguien más le resuelva los problemas ni mucho menos los deja sin resolver. requieres la disciplina para lograr objetivos de cualquier tipo. la capacidad iniciativa es muy tomada en cuenta y valorada en un punto en ciertos ámbitos laborales. no es fácil. Entre más altas sean tus aspiraciones entonces tendrás que desarrollar un gran espíritu de lucha y hacer todo lo necesario para estructurar una creencia favorable y poderosa en tu vida.

el emprendimiento ante determinadas circunstancias y por sobre todas las cosas. castigar como se estipula. Cuando juntamos la sinceridad que básicamente es decir las cosas como son sin omitir nada. y por último agregando lealtad que es en sí. lo conocemos como: la confianza. enfrentando con perseverancia y estado anímico muy positivo ante cualquier dificultad que se nos presente en el camino. para ver en qué fallamos y comprenderlos para en un futuro inmediato. el pesimismo. aquel apego hacia un individuo u organismo o del cumplimiento del deber pues al final genera el rasgo de confianza el cual es factor clave cuando los empleados (ejemplo de una empresa) necesitan confiar en alguien y pues un líder es una persona de carácter confiable por lo que yo englobo la confianza como el máximo esplendor de este cúmulo de cualidades  . En las ciudades. aplica en todos los contextos conocidos y en el empresarial no es la excepción. ventajas y posibilidades ante los inconvenientes surgidos. hechos y vivencias. más la justicia que es referente a hacer lo que se debe hacer. Sin embargo. el dinamismo.  Sinceridad. el sentido común ofrece una serie de reglas y prevenciones. aunque en gran parte se nutre del legado que recibimos durante la crianza. Nos ayuda. Este sentido suele ser mencionado como una capacidad natural de las personas que no requiere de estudio o investigaciones teóricas. además de poco higiénicos y seguros. sino que surge en la vida cotidiana a partir de las experiencias vividas y de las relaciones sociales. Dicho proceso es realizado por este sentido interno y configura la percepción. nos permite encontrar soluciones. tales como el entusiasmo. La diferencia de su valor opuesto. es decir con los pies bien en el suelo. lograr que nuestras actitudes cambien. se caracteriza por poseer ciertas cualidades que hacen a este valor. pues. El optimismo. superarnos y lograr los objetivos tan deseados. Sin embargo. si alguien incurre en un delito se debe. cabe aclarar que no siempre la consecuencia lógica del optimismo es el éxito. Este valor nos permite confiar en nuestras capacidades y posibilidades. es que la primera nos insiste en apreciar todas las cosas. La dinámica del sentido común implica conocer las cualidades captadas por los sentidos externos y compararlas con las experiencias recogidas previamente. Esto nos da a entender que el optimismo es una actitud de recomenzar permanentemente sobre nuestras acciones.de forma razonable. que ayudan a sus habitantes a moverse con facilidad en entornos muy poblados y ruidosos. una paloma es un animal más y la oscuridad puede ser la fuente de inspiración para un poema. justicia y lealtad: Este cúmulo de cualidades hacen alusión a un rasgo humano importantísimo.  Optimismo: Una persona optimista. a descubrir lo bueno de las personas que nos rodean y a aceptar todo tipo de favores que nos ofrezcan de corazón. por ejemplo. Sino que a veces podemos equivocarnos y lograr los resultados esperados. decisiones. por ejemplo. siempre vive de los hechos. mientras que en la ciudad se trata de un foco de infecciones y otro de asaltos a mano armada. dichas normas no necesariamente tienen validez fuera del terreno asfaltado: en un establecimiento rural.

ya que el Gerente es un hombre. sociales. el coraje. existen factores que. por lo general. podemos citar: Motivación para dirigir Dirigir empresarialmente es tratar de obtener los objetivos planteados. pese a esto. Tan imposible como tratar de meter en un cubo toda el agua del mar. Es lógico que así sea. a continuación. con toda honestidad. formación. económicas. favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa… Y siempre considerando la globalidad del perfil del Gerente y no el caso particular. Eso se llama en la empresa “gestionar” los recursos para alcanzar los fines. en sentido positivo. al compartir el mismo fin y la otra cualidad e inmersa en este punto. difícilmente podrá enfrentarse a cosas de índole mayor o a requerimientos desafiantes. experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. se exponen algunos factores que consideramos que favorecen. Pues bien. Significa saber y aceptar la verdad sobre nosotros mismos. La sencillez tiene que ver con la manera de llevar a la vida esa verdad sobre uno mismo. de hacer carrera. Y esto es por tanto una vivencia interior. aquel que no tenga esa fuerza por luchar por lo que quiere y que desea conseguir. para ser un buen Gerente hay que llevar o sentir dentro el deseo de querer dirigir al grupo. un ser humano y la complejidad de éste es inmensa. Espíritu de logro: Este es más como un estimulante ya que aumenta las capacidades receptivas y enérgicas en un líder.tener activado ese deseo o esa motivación de estar dispuesto ya para tomar la salida.y con los medios materiales de que se dispone. manifestándonos con una transparencia personal que permite a los demás conocernos y relacionarse con nosotros tal como somos. el espíritu de logro es tanto un aumento de energía para el mismo líder asi como “alimento” para los que le siguen. llevando el timón del buque de la empresa o negocio en las manos. una buena labor gerencial o directiva. Con las motivaciones que sean – de prestigio. INFORMACIÓN EXTRA ADICIONAL: Tratar de meter en un cuadro todas las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible.  Humildad y sencillez: La humildad es un elemento base para la relación y la intercomunicación. ni un orden preestablecido de preferencias o preeminencias. Cada Gerente tiene su propia personalidad. el organismo dejará de ser un conjunto de personas y se convertirá en ahora sí: un equipo. Sin que supongan prioridades de unas sobre otras. . porque va ligada al conocimiento de sí. Dan un perfil con más probabilidades de éxito que el contrario. Aunque.los empleados de la empresa. querer pilotar ese buque. por medio de un equipo de personas. liberándonos de la vanidad y del desengaño. Por este motivo.

desbrozándolo hasta sus últimas consecuencias.o un mucho. Sin ella. sus entusiasmos. no se trata de estar hablando a todas horas con todo el mundo. Capacidad de análisis y de síntesis Se trata de esa condición mental de la persona humana de poder desarrollar una idea o un problema. si es mejor ser muy listo para ser buen dirigente o si es mejor ser muy “pillo”. dotado de lo que se llama “una buena cabeza” o “una cabeza bien amueblada” tiene siempre más posibilidades de éxito que aquel de cabeza poco dotada o “medianía” hablando en términos de inteligencia. Es otra cosa. Dotes de psicología Todo aquel que manda sobre un grupo de personas debe de ser un poco. además.es el . muy frecuente. lógicamente hasta donde esto es posible y conveniente. poder llegar a un síntesis o conclusión global. aunque no suele ser el mejor sistema.enemigo. Siendo observador. Les transmite sus órdenes.psicólogo. el Gerente de los tiempos actuales está condenado. Una buena inteligencia dentro de una buena y formada personalidad. Se dirige a ellos. Él no es un doctor psicólogo. informaciones o datos que nos dice o quiere decir nuestro interlocutor. Esto influye. la inteligencia sola. Un buen Gerente sabe comunicar a su gente. Capacidad de comunicación Es la capacidad de llegar a los demás. Se trata de otra cosa. el Gerente ha de saber conocer bien a su grupo de empleados. aislada de los otros factores. La inteligencia no va unívocamente ligada a un buen expediente académico o unos altísimos resultados en unos test. Una buena dosis de ésta “psicología” le viene muy bien al Gerente para dirigir a su grupo. A los mandos intermedios de la empresa. De estar en los momentos de conversación o diálogo abierto a recibir los inputs de nuestro interlocutor. sabiendo escuchar y analizando actitudes y reacciones del personal. Capacidad de escucha Es importante saber oír y escuchar al personal. Y de poder hacer lo contrario. de un cúmulo de circunstancias o de datos. No es cuestión solo de tiempo-siempre escaso por supuesto. El mayor enemigo de esta capacidad.ha de tratar a personas desiguales psíquicamente hablando. Y. recibe sus opiniones. Es la posibilidad de entender y hacerse entender. lleva a un perfil de fracaso en la gerencia de una empresa.es más bien de actitud de escucha. Entenderla en sus extractos psíquicos. por lo general. El ordeno y mando… y ¡a callar!. Esto debemos de traducirlo como que debe saber conocer a la gente. sus recursos humanos.que no quiere decir injusto ni de favoritismos. por ejemplo. a los diferentes empleados de la organización. a nuestros colaboradores más directos. Es ese saber captar mensajes. La comunicación interna en la empresa se verá favorecida siempre ante un Gerente comunicador. Y así con un trato desigual.Inteligencia Sin entrar en debates de que. al fracaso. aunque no es definitivo. por otra parte. puede seguir vigente en muchas empresas. Lógicamente. Les motiva y les tiene informados. sus objetivos. de saber hablar y saber escuchar. un profesional de la empresa.

querer hablar siempre nosotros. el egocentrismo en la conversación. Esta actitud egoísta del trato con los que nos rodean. Y el Gerente tiene y debe de saber escuchar. impide escuchar. .