MARCO LEGAL Y FINANCIERO DEL ARQUITECTO

FACTORES PARA CREAR UNA EMPRESA

Un paso imprescindible y previo al inicio a la actividad empresarial es la creacin
de un plan de empresa. Todo aquel que decide emprender suele partir de una idea
de negocio, pero a veces no se realiza una correcta planificacin global que
implicara la valoracin de riesgos, de la capacidad financiera, la viabilidad y
estudio de mercado. El anlisis de todos estos aspectos es fundamental, porque la
puesta en marcha de una empresa no se limita al desarrollo de una actividad
econmica, sino que conlleva unas labores de gestin y diseo de estrategias
comerciales.
A la hora de empezar, debemos tener claro cul es nuestro modelo de negocio y
estrategia, debemos dotarnos de una planificacin -un plan de negocio
esquemtico suele ser suficiente- para el lanzamiento de actividades y empezar a
acometerlas con orden pero no una detrs de otra, sino en paralelo.
El siguiente paso despus de la planificacin es dotarse de las herramientas de
marketing necesarias, identificar a los clientes y priorizarlos y lanzarse a la venta.

De forma paralela debemos dotarnos de los recursos necesarios para poder

entregar nuestra propuesta de valor y hacer lo ms atractiva posible.
Para hacer esto con xito hay que hacerlo bien y hacerlo rpido. Desde la
propuesta de valor hacia los clientes en una suerte que no tiene fin, si se quiere
seguir siendo competitivo en el tiempo.
Si tenemos claro el objetivo que perseguimos, nuestros clientes estn bien
identificados, nuestra propuesta de valor est bien comunicada y les interesa y
hacemos correctamente el resto de actividades para que podamos ganar dinero, el

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crecimiento se ir consiguiendo poco a poco, haciendo bien las cosas del da a da

y teniendo claro que crecemos por nuestro trabajo y/o por nuestros clientes.

Una vez trazado el plan de empresa, el siguiente paso es la eleccin de forma

jurdica. El emprendedor puede decidir establecerse como autnomo o crear una
sociedad, bien sea civil (Comunidad de Bienes, Cooperativa....) o mercantil
(Sociedad Annima, Limitada, Profesional...). Decidirse por una u otra conlleva
grandes diferencias en lo que respecta a la responsabilidad, al capital necesario
para la constitucin y a los requisitos legales imprescindibles para la puesta en
marcha.
Otro de los factores econmicos, es cunto vamos a invertir en el negocio y qu
resultado vamos a obtener?
Saber cunto nos va a costar desarrollar el proyecto, para poder ver si
necesitamos ayudas para la financiacin del proyecto, o si podemos con nuestros
propios recursos empezar el emprendimiento.
En este punto hay que valorar necesidades como las siguientes de:

Activos materiales e inmateriales

Recursos humanos

Caja

Sistemas de informacin

Adems, en este punto vamos a valorar cuntos clientes son necesarios para que
la empresa est en su punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni

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prdidas. Gracias a l podemos planificar estrategias de precios. Otra tarea ser la

de estimar. Cuando hablamos de gastos o ingresos tenemos el problema de que
no dependen exclusivamente de nosotros, por lo que habr que tener en cuenta
un margen de error que seguro se va a dar pero que habr que estimar
indefectiblemente.