Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sistemas de Informacin
Universidad Simn Bolvar
Modelo Sistmico de
Calidad
Prez, Mara A. movalles@usb.ve
Mendoza, Luis E., Grimn, Anna C., Rojas, Teresita, Ortega, Maryoly ..
Dpto. de Procesos y Sistemas, LISI, Universidad Simn Bolvar.
E-mail: {lmendoza, agriman y trojas} @usb.ve.
mortega@reacciun.ve.
Septiembre, 2005
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?..
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?..
Su Teor
Teora
CALIDAD
Muchas definiciones.
Su Teor
Teora
Requerimientos
Requerimientos
funcionales
funcionales
yyde
derendimiento
rendimiento
Concordancia
Pressman, 2002
Estndares
Estndaresde
de
desarrollo
desarrollo
documentados
documentadosyy
caractersticas
caractersticas
implcitas
implcitas
Su Teor
Teora
Su Teor
Teora
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Producto
Proceso Personal
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
La definicin de Calidad Sistmica para los Sistemas de
Software propuesta por Callaos y Callaos se
fundamenta en dos perspectivas: Producto y/o Proceso.
Combinando el nivel de calidad de las caractersticas
internas (Aspecto Interno) y el nivel de calidad del
contexto organizacional (Aspecto Contextual),
asociadas a la visin del cliente y/o usuario, por lo que
se obtienen ocho (8) dimensiones
Aspectos
Contextuales
del
Producto
Aspectos
Internos
del
Producto
C
l
U
i
Aspectos
s Contextuales
e
u
n
del
a Proceso
t
r
e
i
s
o Aspectos
s Internos
del
Proceso
U
s
u
a
r
i
o
s
C
l
i
e
n
t
e
s
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Su Teor
Teora
Calidad Sistmica
Segn
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?..
Su Origen y Evoluci
Evolucin
En 1998
En 1999
En Mayo de 2000 se crea la Comisin Tcnica de
Normalizacin CT XXX Calidad de Software en
FONDONORMA (USB-UNELLEZ-UCV)
En Agosto 2000 se aprueba la subvencin del FONACIT
S1 2000000437
En Noviembre 2000 se firma convenio FONDONORMA
USB
En Diciembre 2000 se recibe la Primera remesa
En Enero 2002 el BID audita el proyecto
En Septiembre 2003 se recibe la Segunda remesa
En Agosto 2005 se recibe la Tercera y ltima remesa
Su Origen y Evoluci
Evolucin
Nivel de Madurez
ISO/IEC
ISO/IEC9126
9126
M
O
Mc
McCall
Call D
E
L
O
Dromey
Dromey D
P
R
O
D
U
C
T
O
E C
L O
N
E
N
F
O
Q
U
E
S
I
S
T
M
I
C
O
BOOTSTRAB
BOOTSTRAB
PROYECTO DE
C
l
U
Aspectos
Aspectos
i
Contextuales sContextuales
e
del
u del
n
Producto
a Proceso
t
r
e
i
Aspectos
Aspectos
s
Internos
o Internos
del
del
s
Producto
Proceso
U
s
u
a
r
i
o
s
C
l
i
e
n
t
e
s
DESARROLLO DE SS
ISO/IEC
ISO/IEC14504-2
14504-2
M
O
D
E
L
O
P
R
O
C
E
S
O
D
E C
L O
N
E
N
F
O
Q
U
E
S
I
S
T
M
I
C
O
PSP
PSP
CMM
CMM
SPICE
SPICE
Su Origen y Evoluci
Evolucin
Nivel de Madurez
El
Su Origen y Evoluci
Evolucin
Nivel de Madurez
Su Origen y Evoluci
Evolucin
PRODUCTO
HUMANA
Nivel 0:
Dimensiones
Aspecto
Interno
Aspecto
Contextual
Aspecto
Interno
Aspecto
Contextual
Aspecto
Interno
Aspecto
Contextual
Nivel 1:
Categorias
Funcionalidad
Fiabilidad
Usabilidad Eficiencia
Mantenibilidad
Portabilidad
Cliente
Prooveedor
Ingeniera
Soporte
Gestin
Organizacional
Individual Equipo
Entorno
10
Su Origen y Evoluci
Evolucin
Nivel 2:
Caractersticas
FUN.1
FIA.1
USA.1
EFI.1
MAB.1
POR.1
CUS.1
ENG.1
SUP.1
MAN.1
ORG.1
IND.1
EQU.1
ENT.1
FUN.2
FIA.2
USA.2
EFI.2
MAB.2
POR.2
CUS.2
ENG.2
SUP.2
MAN.2
ORG.2
IND.2
EQU.2
ENT.2
FUN.3
FIA.3
USA.3
EFI.3
MAB.3
POR.3
CUS.3
SUP.3
MAN.3
ORG.3
IND.3
EQU.3
ENT.3
FUN.4
FIA.4
USA.4
EFI.4
MAB.4
POR.4
CUS.4
SUP.4
MAN.4
ORG.4
IND.4
EQU.4
ENT.4
FUN.5
FIA.5
USA.5
EFI.5
MAB.5
POR.5
IND.6
IND.5
FUN.6
FIA.6
USA.6
EFI.6
MAB.6
POR.6
EQU.1
FUN.7
CUS.3
USA.7
CUS.3
MAB.7
POR.7
EQU.3
FUN.8
CUS.4
USA.8
SUP.5
MAB.8
POR.8
ENT.3
CUS.1
SUP.4
CUS.3
SUP.5
USA.9
MAB.9
POR.9
USA.10
MAB.10
POR.10
SUP.5
USA.11
MAB.11
POR.11
SUP.6
CUS.3
MAB.12
POR.12
SUP.1
MAB.13
ENG.1
SUP.6
ENG.1
CUS.3
SUP.1
SUP.4
Nivel3:
Mtricas
IND.1
IND.2
IND.4
IND.5
IND.6
IND.7
EQU.1
EQU.3
SUP.5
IND.1
ORG.5
SUP.6
IND.4
ORG.6
IND.6
SUP.7
EQU.1
ORG.7
IND.7
SUP.8
EQU.3
ORG.8
ORG.9
IND.1
IND.4
IND.3
IND.6
ENT.1
ENT.4
SUP.2
Nivel 2: Caracter
Caractersticas. Cada categora tiene asociado un
conjunto de caractersticas (56 asociadas al Producto y 27 al
Proceso de Desarrollo y 15 a la parte Humana), las cuales
definen las reas claves a satisfacer para lograr, asegurar y
controlar la calidad tanto en el producto, el proceso como en
las personas.
Nivel 3: Mtricas. Con un total de 715 mtricas para medir la
calidad sistmica.
Su Origen y Evoluci
Evolucin
PROCESO
PRODUCTO
Aspecto
Contextual
Aspecto
Interno
HUMANA
Aspecto
Contextual
Aspecto
Interno
Aspecto
Contextual
Nivel 1:
Categorias
Funcionalidad
Fiabilidad
Usabilidad Eficiencia
Mantenibilidad
Portabilidad
Cliente
Prooveedor
Ingeniera
Soporte
Gestin
Organizacional
Individual Equipo
Entorno
Nivel 2:
Caractersticas
FUN.1
FIA.1
USA.1
EFI.1
MAB.1
POR.1
CUS.1
ENG.1
SUP.1
MAN.1
ORG.1
IND.1
EQU.1
ENT.1
FUN.2
FIA.2
USA.2
EFI.2
MAB.2
POR.2
CUS.2
ENG.2
SUP.2
MAN.2
ORG.2
IND.2
EQU.2
ENT.2
FUN.3
FIA.3
USA.3
EFI.3
MAB.3
POR.3
CUS.3
SUP.3
MAN.3
ORG.3
IND.3
EQU.3
ENT.3
FUN.4
FIA.4
USA.4
EFI.4
MAB.4
POR.4
CUS.4
SUP.4
MAN.4
ORG.4
IND.4
EQU.4
ENT.4
FUN.5
FIA.5
USA.5
EFI.5
MAB.5
POR.5
IND.6
SUP.5
IND.1
ORG.5
IND.5
FUN.6
FIA.6
USA.6
EFI.6
MAB.6
POR.6
EQU.1
SUP.6
IND.4
ORG.6
IND.6
FUN.7
CUS.3
USA.7
CUS.3
MAB.7
POR.7
EQU.3
SUP.7
EQU.1
ORG.7
IND.7
FUN.8
CUS.4
USA.8
SUP.5
MAB.8
POR.8
ENT.3
SUP.8
EQU.3
ORG.8
CUS.1
SUP.4
USA.9
MAB.9
POR.9
CUS.3
SUP.5
USA.10
MAB.10
POR.10
SUP.5
USA.11
MAB.11
POR.11
SUP.6
CUS.3
MAB.12
POR.12
SUP.1
MAB.13
ENG.1
SUP.6
ENG.1
CUS.3
SUP.1
SUP.4
Nivel3:
Mtricas
IND.1
IND.2
IND.4
IND.5
IND.6
IND.7
EQU.1
EQU.3
IND.1
ORG.9
IND.4
IND.3
IND.6
ENT.1
ENT.4
SUP.2
11
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?...
Cmo se Aplica?
FASES
PROCESOS
ACTIVIDADES
Y ENTREGABLES
12
Cmo se Aplica?
Es sistmico.
Es fuertemente documentado.
Cuenta con los pasos fundamentales del Estndar ISO -14598 (Parte 5).
Toma como referencia el mtodo Standard CMMISM Appraisal Method for process
Improvement SCAMPI.
Preseleccin del
Producto Emblemtico
No
Decisin de la
Estimacin Definitiva
por parte del Certificador
Presentacin del
Reporte Final
Si
Seleccin de los Miembros
del Equipo Evaluador
(Organizacin)
Preparacin del
Reporte Final
1
Fase de
Preparacin
Aplicar Modelo
MOSCA
(Software)
Si
2
4
No
1
Entrenamiento a
Miembros del
Equipo Evaluador
La calidad resultante
luego de la aplicacin de
MOSCA es aceptable?
Si
Duda
No
1
Revisin de la
Documentacin del Producto
Fase de
Evaluacin del
Producto
Tcnica de Toma
De Decisin Grupal
El resultado de la
decisin grupal
se corresponde
con los resultados
de MOSCA?
Cmo se Aplica?
Fase de
Conclusin
Si
Fase de
Evaluacin del
Proceso
El resultado de la
decisin grupal
se corresponde
con los resultados
de MOSCA?
Tcnica de Toma
De Decisin Grupal
Duda
Revisin de la
Documentacin del Proceso
No
1
13
Preseleccin del
Producto Emblemtico
No
Decisin de la
Estimacin Definitiva
por parte del Certificador
Presentacin del
Reporte Final
Si
Seleccin de los Miembros
del Equipo Evaluador
(Organizacin)
Preparacin del
Reporte Final
1
Fase de
Preparacin
Aplicar Modelo
MOSCA
(Software)
Si
Fase de
Evaluacin del
Proceso
4
No
Entrenamiento a
Miembros del
Equipo Evaluador
La calidad resultante
luego de la aplicacin de
MOSCA es aceptable?
No
1
Si
Duda
Cmo se Aplica?
Fase de
Conclusin
Revisin de la
Documentacin del Producto
Fase de
Evaluacin del
Producto
Tcnica de Toma
De Decisin Grupal
El resultado de la
decisin grupal
se corresponde
con los resultados
de MOSCA?
El resultado de la
decisin grupal
se corresponde
con los resultados
de MOSCA?
Tcnica de Toma
De Decisin Grupal
Si
Duda
Revisin de la
Documentacin del Proceso
No
1
Cmo se Aplica?
INICIO
Seleccionar 2 de las
siguientes categoras:
Fiabilidad
Usabilidad
Eficiencia
Mantenibilidad
Portabilidad
Estimar la
calidad de la
funcionalidad
del producto
Cumple
con
funcionalidad?
Si
Instanciacin
del submodelo del
producto
Funcionalidad
Primera
categora
evaluada
Segunda
categora
evaluada
Satisfecha
No satisfecha
No satisfecha
Satisfecha
Satisfecha
No satisfecha
Satisfecha
No satisfecha
Satisfecha
Satisfecha
Satisfecha
Satisfecha
Estimacin de
la calidad
para cada
categora
Estimar la calidad
del producto segn las categoras
evaluadas
Nivel de calidad
del producto de
software
Bsico
Intermedio
Avanzado
Reportar el nivel de
calidad del producto
de software: Bsico,
Intermedio, Avanzado
No
Reportar las causas de la
no satisfaccin de la
Funcionalidad y nivel de
calidad: NULO
Categoras del
producto
Nmero de caractersticas
mnimas que deben ser
satisfechas
Funcionalidad
Fiabilidad
Usabilidad
FIN
Eficiencia
Mantenibilidad
11
Portabilidad
14
Cmo se Aplica?
Determinar el
porcentaje de
respuestas 'N/A'
(No Aplica)
>10% ?
Determinar el
porcentaje de
respuestas 'N/S'
(No Sabe)
No
>15% ?
Determinar el grado
de satisfaccin de
cada categora
Analizar
aplicabilidad del
instrumento
Analizar nivel de
divulgacin de
informacin
FIN
No
Si
Si
Reportar el nivel de
calidad del proceso
de software: Bsica,
Intermedia, Avanzada
Nmero de caractersticas
mnimas que deben ser
satisfechas
Cliente-Proveedor
3
Ingeniera
2
Soporte
6
Gestin
3
Organizacional
7
Categoras del
proceso
Intermedio
Avanzado
Cmo se Aplica?
Integracin de la medicin
del producto y de la
medicin del proceso
Reportar el nivel de la
calidad sistmica del
sistema de software:
Bsica, Intermedia,
Avanzada
FIN
15
Cmo se Aplica?
Cumple las
Condiciones?
NO
SI
Usar MOSCA para estimar el
nivel de Calidad Sistmica
Aplicar el
Modelo
INFOCAS
Establecer costos
y tiempos para alcanzar
las mejoras sugeridas por
INFOCAS
Fin
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?...
16
Estudios de Caso
SOFTWARE
ADMINISTRATIVO
DESARROLLO WEB
TECNOLOGA DE
LA INFORMACIN
BANCA Y FINANZAS
INDUSTRIA PETROLERA
Estudios de Caso
SISTEMA BANCARIO
17
Estudios de Caso
Categoras evaluadas:
Proyecto 1
Monitoreo Especial
Funcionalidad, Mantenibilidad y
Eficiencia.
Proyecto 2
Valoracin
Categoras evaluadas:
Funcionalidad
Estudios de Caso
18
Estudios de Caso
Estudios de Caso
Resultados
Monitoreo Especial
60
98
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
- Sus resultados sobre la estimacin
de la calidad fueron los esperados.
- Lo aplicaron dos evaluadores
diferentes arrojando los mismos
resultados.
75
100
94,4
80
75
% de Cumplimiento
100
100
40
20
0
Eficiencia
Mantenibilidad
Valoracin
Funcionalidad
Aspectos Internos del Producto
80
75
70
65
60
55
75
6 2 ,5
Funcionalidad
Aspectos Contextuales del Producto
19
Estudios de Caso
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Software de Formulacin de Raciones para Sistemas de Produccin
Animal (Cuncola)
Perspectiva: Producto
Categoras evaluadas:
Funcionalidad.
Usabilidad.
Eficiencia.
20
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Software de Formulacin de Raciones para Sistemas de Produccin
Animal (Cuncola)
Usabilidad
Grado de aceptacin
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
COMPORTAMIENTO DE MOSCA 0
PFFR
CNCPS
Dairys
-El resultado
de la evaluacin arroj
Programas
que la Funcionalidad de CNCPS era la
Aliga
Grado de aceptacin
Portabilidad
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Aliga
Aliga
PFFR
CNCPS
Programas
Grado de aceptacin
Grado de aceptacin
Funcionalidad
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Dairys
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
PFFR
CNCPS
Programas
Dairys
Total
Aliga
PFFR CNCPS
Programas
Dairys
Estudios de Caso
g
Or
A
in
c
a
iz
an
Organizacin B
21
Estudios de Caso
Organizacin A
Organizacin B
Empresa pequea
de telecomunicaciones.
Entidad Financiera
Perspectiva utilizada:
Proceso
Categoras evaluadas:
Cliente-Proveedor (CUS)
Ingeniera (ENG)
Soporte (SUP)
Gestin (MAN)
Organizacional (ORG)
Estudios de Caso
Frecuencia (%)
Resultados
100
100
87.5
72
75
50
52.4
56.3
37.3
38
25
39.4
22.4
16
CUS
ENG
SUP
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
-Se aplic la perspectiva Proceso a
organizaciones
de
dimensiones
totalmente distintas: 1 PYME y
1Grande
-Ayudo
a
identificar
sus
especificidades
MAN
ORG
Organizacin B
Organizacin A
22
Estudios de Caso
SISTEMA DE WEB
SISTEMA DE CONTROL DE PROCESOS
Estudios de Caso
Empresa B
Producto: Herramienta para la
administracin y control de procesos.
23
Estudios de Caso
Resultados
% de cumplimiento
10 0
75
80
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
Se aplico la tervera version:Producto
y proceso.
Se aplic a software con tecnologa
diferente: Cliente /Servidor en WEB y
Administrativo.
Ambos en pequeas empresas.
75
57, 14
55, 55
50
25
FUN
U SA
M AB
CUS
Per sp ect i va
P r o d uct o
EN G
SU P
M AN
OR G
P er sp ect i va P r o ceso
Categoras
Resultados en Em presa B
120
100
80
60
40
20
0
75
73
63
FUN
USA
70
42,5
MAB
CUS
Perspectiva Producto
42,5
35,6
ENG
SUP
MAN
43,2
ORG
Perspectiva Proceso
Categoras
Estudios de Caso
SOFTWARE EDUCATIVO
24
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Software Educativo
Producto:
Los Aventureros 3er Grado.
Producto:
Trampoln Tercer Ciclo.
Producto:
Smart Star in English
Perspectiva: Producto.
Estudios de Caso
Resultados
% de
Cumplimiento
120
90
60
30
0
88,3
86,6
58,3
97,5
66
FUN
82,5
92,5
78,75
85
USA
94 97,3
75
FIA
Categoras
Aventurera Tercer Grado
Kids English
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
Aplicada slo la Perspectiva
Producto a Software de uso masivo.
25
Estudios de Caso
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Software de Simulacin de Eventos Discretos (SSED)
Categoras evaluadas
para Producto:
Funcionalidad.
Usabilidad.
Eficiencia.
26
Estudios de Caso
Resultados
T asa d e
C a lid a d
100
50
0
Funcionalidad
Producto A
Producto C
Usabilidad
Eficiencia
Producto B
Producto D
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
- Aplicada la Perspectiva Producto a
Software comercial de uso exclusivo
y altamente costoso.
Estudios de Caso
27
Estudios de Caso
MOSCA
Perspectiva: Producto - Proceso - Humana
Sistema:
Automatizacin del Flujo de Trabajo del
rea de Siniestros Auto
Perspectiva: Producto
Categoras evaluadas:
Funcionalidad.
Usabilidad.
Fiabilidad.
Perspectiva: Humana
Categoras evaluadas:
Aspectos Individuales
Equipo
Entorno Empresarial
Perspectiva: Proceso
Categoras evaluadas :
Cliente-Proveedor (CUS)
Ingeniera (ENG)
Soporte (SUP)
Gestin (MAN)
Organizacional (ORG)
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto, Procesos y Humana
Sistema de Seguros
Resultados
Categoras
Producto
FIA
USA
FUN
10
FUN
USA
FIA
Mnimo Requerido
Satisfechas
Caractersticas
28
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto, Procesos y Humana
Sistema de Seguros
Resultados
Proceso
Categoras
ORG
MAN
SUP
ENG
CUS
0
CUS
ENG
SUP
MAN
ORG
Mnimo Requerido
Satisfechas
Caractersticas
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto, Procesos y Humana
Sistema de Seguros
Resultados
Personas
Categoras
ENT
EQU
IND
Mnimo Requerido
Satisfechas
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
-Aplicada la Perspectiva Producto,
Proceso y Humana.
- Pertinente,
completo
y
los
resultados fueron los esperados.
IND
EQU
ENT
Caractersticas
29
Estudios de Caso
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Sitio WEB
Perspectiva: Producto
Categoras evaluadas:
Funcionalidad.
Usabilidad.
Eficiencia.
30
Estudios de Caso
FUNCIONALIDAD
PW INTER
PW VZLA
20
40
60
COMPORTAMIENTO DE MOSCA
-Con este estudio, se comprob la
efectividad de MOSCA WEB como
Modelo de Certificacin de la Calidad
de los Sitios Web Universitarios.
Estudios de Caso
31
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Sistema de Control de Estudios
Perspectiva: Producto
Categoras evaluadas:
Funcionalidad.
Usabilidad.
Eficiencia.
Estudios de Caso
MOSCA Perspectiva: Producto
Sistema de Control de Estudios Universidad Pblica
Categora Fiabilidad
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Porcentaje (%)
Porcentaje (%)
Categora Funcionalidad
FUN. 1
FUN. 2
FUN. 3
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
FUN. 4
Caractersticas
Caractersticas
USB
USB
Porcentaje (%)
Categora Eficiencia
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Caractersticas
USB
32
Estudios de Caso
CATEGORIA FIABILIDAD
MOSCA Perspectiva: Producto
Sistema de Control de Estudios Colegio Universitario Pblico
100
90
Porcentaje (%)
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Caracterstica
Caracterstica
CULTCA
CULTCA
CATEGORA EFICIENCIA
100
90
80
70DE MOSCA
COMPORTAMIENTO
60
-Con este estudio, se
50 comprob
efectividad de MOSCA 40
como Modelo
30
Certificacin de la Calidad
de en
20
contexto acadmico pblico
10
0
Porcentaje (%)
Porcentaje (%)
CATEGORIA FUNCIONALIDAD
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
la
de
un
Caracterstica
CULTCA
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?...
33
Algunas Estad
Estadsticas
Applying a Quality Model For Evaluating CASE Tools Adapted To ISO/IEC 14102 And ITS
Relationship With Knowledge Management". CLEI ELECTRONIC JOURNAL. 2001
Evaluation Of Portal Development: A Case Study". INFORMATON SYSTEMS MANAGEMENT.
2001
"Selecting Tools for Software Quality Management". SOFTWARE QUALITY PROFESSIONAL.
2002.
"Incorporation of Systems Quality as an Organizational Strategy using the Balanced Scorecard".
INFORMATION SYSTEMS MANAGEMENT. 2003. Indexada en el SCI. Vol. 20, pp. 66 - 81
"Evaluation of Environments for Portal Development: A Case Study". INFORMATION SYSTEMS
MANAGEMENT. 2002 Indexada en el SCI. Vol. 19, pp. 70 - 84.
Construction Of a Systemic Quality Model For Evaluating Sosftware Products SOFTWARE
QUALITY JOURNAL. 2003
La Logistica en los Combustibles Limpios: Perspectiva desde Industria Petrolera Venezolana.
OIL&GAS JOURNAL LATINOAMRICA. JULIO 2004
Prototipo de Modelo Sistmico de Calidad (MOSCA) del Software Prototype of Software Quality
Systemic Model (SQSM). COMPUTACIN Y SISTEMAS VOL. 8 NM. 3, PP. 196-217 2005,
CIC-IPN, ISSN 1405-5546, IMPRESO EN MXICO
A Discrete Event Simulation Software Evaluation Based on a Systemic Quality Model: An Oil
Industry Case.INFORMATION & MANAGEMENT. OR APARECER
Algunas Estad
Estadsticas
LOGROS DE MOSCA AO I
CHARLAS; 4
REVISTAS; 4
CONGRESOS
INTERNACIONALES; 6
FORMACIN DE
TALENTO; 8
CONGRESOS
NACIONALES; 7
34
Algunas Estad
Estadsticas
LOGROS DE MOSCA AO II
CHARLAS; 7
REVISTAS; 6
CONGRESOS
INTERNACIONALES; 14
FORMACIN DE
TALENTO; 8
CONGRESOS
NACIONALES; 7
Algunas Estad
Estadsticas
CONGRESOS
INTERNACIONALES;
22
FORMACIN DE
TALENTO; 16
CONGRESOS
NACIONALES; 15
35
Agenda
Su teora
Su origen y evolucin
Cmo se aplica?
Estudios de Caso Exitosos?
Algunas estadsticas
Hacia donde vamos?
36
En Resumen
La Calidad del Software es la concordancia de los requisitos funcionales y de
rendimiento explcitamente establecidos, con los estndares d e desarrollo
documentados y con las caractersticas implcitas que se espera de todo
software desarrollado profesionalmente.
No existen mtricas estandarizadas y aplicables universalmente.
Es un proceso complejo.
En el concepto de Calidad Sistmica del Software estn involucrados tanto
las caractersticas internas como el contexto organizacional, lo que
genera un enfoque sistmico del concepto de Calidad del Software.
MOSCA es un modelo de especificacin de la
Software desarrollado en el LISI (USB)
Gracias!
Laboratorio de Investigacin en
Sistemas de Informacin
37