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Concepto: Política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál

se determinan todos los salarios de una organización.
Política Salarial. Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la
organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es
dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden
presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de
recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño
de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Qué es una Política Salarial
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común
basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.

Promociones: Una promoción se lleva a cabo cuando se cambia a un empleado a una posición
mejor pagada, con mayores responsabilidades y a nivel más alto. Por lo general, se concede un
reconocimiento al desempeño anterior y al potencial a futuro. Las promociones se basan en el
mérito del empleado y/o antigüedad.
Promociones basadas en el mérito. Se fundamentan en el desempeño relevante que una persona
consigue en su puesto. Suelen encontrarse dos dificultades:
Que quienes toman la decisión puedan distinguir en forma objetiva entre las personas con un
desempeño sobresaliente y las que no lo han tenido.
Principio de Peter: las personas tienden a subir en la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de
competencia. Aunque no es universalmente válida, esta regla aporta un elemento importante: el
buen desempeño en un nivel no es garantía de éxito en un nivel superior.
Promociones basadas en la antigüedad. Por "antigüedad" se entiende el tiempo que la persona ha
estado al servicio de la compañía. La ventaja de este enfoque radica en su objetividad. Se basa en
la necesidad de eliminar los elementos subjetivos en las políticas de promoción. Por otra parte, los
directivos se sienten más presionados a capacitar a su personal. Generalmente, esta técnica se
emplea para las promociones de personal sindicalizado, por su transparencia y objetividad.
En muchas ocasiones el candidato más idóneo no es el más antiguo. Cuando se establece un rígido
sistema de promoción por antigüedad, el personal joven y con talento es bloqueado en sus
posibilidades. Si el sistema se basa exclusivamente en la antigüedad, el departamento de personal
deberá concentrar sus esfuerzos en la preparación de los empleados de mayor antigüedad, además
de llevar registros muy exactos sobre fechas de ingreso y promoción.
Las organizaciones modernas optaron por un sistema mixto de promoción.
Determinación de las políticas de sueldos y salarios

Para ello existen las opciones como pagar sobre base fija o dependiendo de criterios como nivel de rendimiento individual o grupal. estás parten de una serie de principios. basadas en valoraciones y estudios encaminados a distribuir igualmente las cantidades presupuestadas para retribuir a los trabajadores en un período de tiempo determinado. es dinámica y evoluciona. con lo cual es conveniente que su apariencia y contenido estén al alcance de todos. así como adaptarse a las características propias de la empresa y su entorno. y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez. Es necesaria la participación de los diferentes estamentos de la empresa en su colaboración. de esta manera. Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización. visión. porque el fin global de los trabajadores (subjetivamente) es el desarrollo de la empresa. Para que la distribución sea equitativa. en la cual no se admiten cambios salvo en el caso de que las circunstancias económicas o del mercado laboral obliguen a realizar variaciones. acuerdos colectivos o espontanea. dependiendo del rendimiento y eficacia de cada uno. . Finalmente una adecuada estructura retributiva debe respaldar o facilitar el logro de la misión. El centro es la empresa y todos colaboran con un mismo objetivo y para una única organización. como así también a los diversos movimientos sindicales a tomar mayor intervención en cuestiones salariales y condiciones laborales. Políticas equitativas: los salarios han de distribuirse en relación a las categorías y a los méritos de cada empleado. la política salarial es el conjunto de orientaciones. ya sea mediante entrevistas o reuniones Políticas comunicadas: esto quiere decir que el personal de la empresa debe conocer la forma de pago que va a recibir. una política debe contener:  Estructura de cargos y salarios  Salarios de admisión para las diversas clases salariales  Precisión de reajustes salariales ya sea por determinación legal. así como las decisiones sobre cada caso deberán orientarse por estos principios y directrices. La política salarial no es estática. Políticas participativas: son utilizadas para obtener ayuda en la implantación de las políticas de remuneración. era buscar la mayor producción con el menor gasto posible. estrategia y objetivos de la empresa. necesariamente ha de ser justa. Por lo tanto. a continuación describo los más importantes: Políticas coherentes: tienden a remunerar al personal de igual manera. por el contrario. grado de apalancamiento en que estará el salario básico frente al salario variable. todas las normas presentes y futuras. Existen diversas políticas para la remuneración. en materia de los salarios. Políticas persistentes: implica una política salarial constante. Esta posición imperante durante muchos años fue lo que obligo a los gobiernos a dictar leyes que corrigieran y humanizaran esas prácticas.La política salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados. Políticas simples: se dan cuando las estructuras salariales son muy complejas y el trabajador no puede comprenderlas. La determinación de las políticas de las empresas del pasado.