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El cambio de vida del trabajador dentro de la empresa

En la vida diaria de un trabajador cuando est laborando es


un rutina muy placentera o satisfactoria para algunos y para
otro puede ser un sufrimiento por causas de las enfermedades
o accidentes que pueden ocurrir en cualquier momento; las
empresas algunas veces cuando un empleado est haciendo
sus labores diarias suelen estar felices pero esa felicidad
puede ser pasajera o momentnea ya que por algn motivo
puede ocurrir una catstrofe con uno de sus empleados ya
sea por enfermedades o accidentes que pueden llegar ser
leves o graves. Cuando pasan cierta situacin inesperada con
algn trabajador las empresas siente ese temor o miedo y
buscan a quien echarle la culpa y no ven la realidad.
Cuando ocurre un accidente dentro de una empresa las
personas tienen un instinto que nos conlleva ayudar sin
ningn motivo a esa persona no importa los casos que
ocurran si es para salvar una vida ya se para el bien o el
mal todo ser humano puede tener obtener una oportunidad.
Pero no en mucha ocasiones ocurre eso porque las primera
cosas que piensa un jefe que tiene bajo mando a varias
personas es preguntarse a s mismo si estarn bien su
colaborador, que le habr pasado, que fue lo que ocurri, cual
fue la falla, quien tuvo la culpa, los implementos de proteccin
le ayudo a minimizar los riesgo, etc.
Ya despus de un tiempo de lo ocurrido el superior llama a sus
jefes de reas y les pregunta a cada uno por lo sucedido o
cul fue la causa del accidente algunas veces por miedo no le
suelen decir bien otras ocasiones les dicen pero con mucho
miedo de equivocarse sin saber bien las circunstancia del
problema porque saben que si no encuentra la causa del
accidente los puede llevar a una investigacin ya sea leve o
profunda dependiendo la gravedad de s.

Cuando un trabajador se accidenta o se enferma fsica o


psicolgicamente, en su jornadas laboral; la ARL que es la
encarga de supervisar todas las empresas y est autorizada o
capacitada para iniciar investigaciones u orientar sobre la
prevencin y evaluacin de los riesgo, recibiendo
recomendaciones que controlen o eliminen el factor de riesgo
que perciben alrededor o interior de la empresa. Pero cuando
el trabajador sufra un accidente o se le diagnostique una
enfermedad profesional tiene derechos a la cobertura del
100% de las prestaciones econmicas y asistenciales tales
como subsidio por incapacidad temporal, rehabilitacin fsica
y profesional, pensin de invalidez, atencin mdica urgente o
hospitalaria prestada por una IPS donde este afiliado, etc. Pero
solo estamos hablando de la ARL y el cumplimiento de ella.
Tambin tenemos la otra cara de la moneda que es la
empresa que debe cumplir ciertos parmetros que estn
registrado por las leyes, resoluciones o decretos colombianas
e internacional que son la ley 1562 de 2012, GTC-45, Decreto
2566 de 2009, OSHAS 18001, resolucin 1016 de 1989,
decreto 1295 de 1994, ley 361 de 1997, ley 776 de 2002,
resolucin 1570 2005, etc. Si la empresa no cumple con
algunas de estas leyes o decretos se acreditaran a una multa
o sancin por parte de una entidad mayor.
Si una persona que se accidento y est incapacitado o tuvo
una lesin graves, pero despus se recuper y quiere seguir
trabajando tiene derecho a reinstalado o reubicado a un
puesto mejor o estable de acuerdo a sus condiciones fsica o
mentales para eso hay unos pasos o procedimiento que
debemos desarrollar.
1. La identificacin de casos es la captura de la informacin
que haya ocurrido durante o despus del accidente para
saber en qu parte reubicar al personal.
a. Es la recopilacin de la informacin del trabajador que
haya sufrido un accidente o enfermedad laboral que

estn presente alteraciones en su capacidad de la


ejecucin de actividades de manera temporal o
permanente. Tambin puede ingresar a los casos de
incapacidad mdica entre 15 a 30 das o superen los
trminos de recuperacin previsto para trastorno,
secuelas, lesiones graves o con secuelas que interfiera el
desempeo de l.
b. La remisin del caso hace referencia a la asistencia de la
institucin prestadoras de servicio (IPS) controlado por
las entidades promotoras de salud (EPS) y es derivado al
diagnstico y pronostico inicial que haya tenido una
evolucin
favorable
o
desfavorable
sobre
sus
enfermedades o compromisos.
c. los responsable tras recopilar y revisar el caso se debe
hacer el ingreso al programa de los casos de
rehabilitacin funcional y profesional de ah se buscara el
responsable que estar pendiente del trabajador tanto
sus deberes como derechos; hay 4 tipos de responsables
cuyas funciones son diferentes que son La empresa, IPS,
EPS, ARP y el ministro de trabajo y seguridad social.
2. La evaluacin inicial del caso es el diagnstico definitivo
y el pronstico funcional ocupacional del empleado de
acuerdo a la formulacin que se le da con el plan de
rehabilitacin.
a. Diagnostico funcional es la terminacin de la
valoracin del nivel funcional
a nivel corporal e
individual para establecer un perfil de capacidades
del trabajador y definir un propsito funcional y
ocupacional.

b. Anlisis de los requerimiento del puesto de trabajo nos


permite obtener informacin del puesto de trabajo y
su entorno ya se interior o exterior para enfatizar en
los procesos fsicos en los estmulos que la persona
perciba y de respuestas en la ejecucin de una tarea.
as como este sistema se centra en el desempeo o
rendimiento humano.
c. Anlisis de factores contextuales es la identificacin
de las barreras o los facilitadores que puedan
obstaculizar
u
favorecer
la
rehabilitacin
y
participacin del trabajador en el entorno familiar,
ocupacional o socio laboral.
2.2
Pronostico funcional y ocupacional esta
actividad busca predecir un futuro del trabajador
de acuerdo a una base de informacin recolectada
durante el proceso de evaluacin. El anlisis de
todo elemento de las actividades de diagnstico es
indispensable para definir un pronstico real que
permitir orientar la persona en un futuro
ocupacional mejor.
2.3
Plan de rehabilitacin, en esta etapa se define
las metas o actividades de la organizacin para
reincorporar al trabajador en sus labores y plantear
alternativas productivas, en casos que no pueda ser
reintegrado a su puesto de trabajo dndoles un
seguimiento en sus actividades de rehabilitacin y
los ajustes necesarios del mismo.
3. El manejo o desarrollo del plan de rehabilitacin ya
despus de hacer las primeras etapas aqu se da el inicio
a las intervenciones cientficas o tcnicas que permitirn
la incorporacin ocupacional del trabajador con
discapacidad acorde a sus capacidades funcionales
residuales.

3.1 Rehabilitacin funcional, aqu se busca que el


empleado este recuperado al 100% de sus funciones o
compensar las habilidades perdidas basando en los
principios
biomecnica,
fisiolgica,
antropometra
aplicada, neuropsicolgica etc. Partiendo del diagnstico
de requerimiento individuales, ocupacionales o laborales
del trabajador.
3.2 rehabilitacin profesional hace parte del proceso
integral para los trabajadores para que tengan una
oportunidad de ser reincorporado al trabajo pero en un
caso si la discapacidad es severa tengan una posibilidad
de actividades de mantenimiento funcional y profesional
de calidad
de vida que se deben iniciarse
simultneamente.
Hay dos tipos de tabla que hablan sobres los actores y
actividades en el proceso de reincorporacin laboral y el
plan de rehabilitacin.
4. Informacin
y
retroalimentacin
del
SGRL
o
retroalimentacin del sistema, aqu podremos hacer un
seguimiento al trabajador o a la empresa en el cual
estar supervisada por los casos ocurrido por la ARL
dndole un anlisis y difusin de la informacin de
rehabilitacin al SGRL que cuenta una tabla en el que se
habla cobre un plan de retroalimentacin.