Cul es la relacin del comportamiento organizacional con la gestin escolar?
El comportamiento organizacional es un factor que tiene injerencia directa en la calidad
educativa, siendo este un elemento fundamental para desarrollar la gestin de la educacin. Por lo tanto, el comportamiento organizacional y la gestin influyen en el logro de las metas educativas que establecen el camino o la direccin del proceso de enseanza-aprendizaje. En una organizacin o institucin educativa, el tipo de gestin que se utiliza depende de diversos elementos, dentro de los cuales se enmarca el comportamiento organizacional, cuyos factores surgen en dependencia de cmo se desarrolla el proceso de direccin en cada institucin Para el logro educativo se requiere de un trabajo colaborativo, una toma de decisiones conjunta, ser competente y conocer los programas, as como el desarrollo de acciones emprendedoras para el cumplimiento de los fines, encauzados a la institucin educativa. La generacin de un comportamiento organizacional adecuado, donde el personal se encuentre integrado, motivado y directamente participando en las acciones que se tomen, permitir proponer innovaciones, apoyarse mutuamente, trabajar colaborativamente, brindar tutoras a los estudiantes, utilizar los recursos materiales y humanos adecuados al contexto de la institucin, compartir conocimientos, as como formar comunidades de aprendizaje propicias para mejorar los resultados acadmicos. El comportamiento tiene una dependencia a las situaciones que se presenten en la institucin, retoma elementos de la personalidad de los integrantes de la institucin, est determinado por las caractersticas, las conductas, las actitudes, las aptitudes, el conocimiento, la motivacin, las relaciones sociales entre los miembros de la institucin (directivos, personal administrativo, docentes, estudiantes, padres de familia, comunidad), los valores, la cultura, las expectativas, el comportamiento y el tipo de Gestin que se realice en la institucin, de tal forma que observar todos estos elementos permitir un ambiente propicio para el cumplimiento de los objetivos. Cmo se da la gestin escolar en los diferentes niveles escolares? La gestin escolar es coordinada por las dependencias educativas del gobierno federal y estatal a travs de diversas instancias que en conjunto dan una misma direccin a las instituciones de educacin. La administracin educativa de la educacin se da desde dos niveles diferentes: nivel escolar y zona escolar: A nivel escolar la direccin de la institucin desarrolla funciones de planificacin, direccin y control de la prestacin de servicios, administracin de personal, recursos materiales y financieros. A nivel zona existen supervisores e inspectores cuya funcin es vigilar el desempeo tcnico pedaggico y administrativo; tambin analizan funciones de enlace entre las instituciones escolares y las autoridades educativas para organizar y promover el trabajo escolar.
La gestin educativa va enfocada a realizar acciones de innovacin para encontrar
alternativas a la solucin de problemas especficos del entorno social y real de la institucin. Cul es la importancia del uso de las TIC en la gestin escolar? Muchas instituciones educativas han integrado las Tics en sus procesos de enseanzaaprendizaje, en consecuencia, podemos evidenciar que conseguir el xito de la integracin de las Tics en los procesos de aprendizaje no es una tarea fcil, por lo que la gestin escolar se convierte en su gran pilar. La gestin escolar debe integrar la tecnolgica en los procesos de aprendizaje interrelacionndola con los dems elementos que forman parte de una organizacin educativa. En relacin con dicho proceso de integracin de las tecnologas a los proceso de enseanza-aprendizaje es necesario reestructurar los lineamientos de planificacin de la gestin institucional en ese sentido. Por ello, dicha integracin de las tecnologas informticas debe generarse desde el Modelo de Gestin Institucional. Por ejemplo, si una institucin educativa responde a una gestin que busca el mejoramiento continuo de su calidad, podemos tomar las cuatro etapas del Ciclo de Deming y adaptarlas al proceso de integracin de las Tics de la siguiente manera: 1. Planificacin: Elaborar el Proyecto Educativo Institucional (PEI), de manera participativa con directivos, docentes, personal administrativo y padres de familia. En el que se considere el diagnstico institucional, la fundamentacin terica del modelo didctico que permita guiar a los docentes en la integracin de las tics en las aulas, establecer el rol docente relacionado a la integracin de las Tics en el aula, adems realizar la integracin de las Tics al currculo del centro. As mismo, elaborar proyectos relacionados con la formacin y entrenamiento docente en informtica y uso del ordenador y otras tecnologas como herramientas didcticas, capacitaciones para elaborar material digital y el manejo de dispositivos del Internet: correo electrnico, videoconferencia, foros, etc. 2. Hacer: En esta etapa se ejecuta todo lo planificado. En primer lugar, los docentes elaboran sus unidades y sesiones de aprendizaje integrando las Tics y luego, las aplicarn en el aula. En cada uno de estos procesos debe existir el trabajo en equipo, para mejorar los problemas que se presenten en la integracin de las tecnologas en los procesos de enseanza. 3. Verificacin: Es conveniente determinar tiempos para verificar si dicha integracin tecnolgica a los procesos de enseanza-aprendizaje estn cumpliendo los objetivos determinados en el PEI. 4. Actuacin: Despus que se realice la autoevaluacin de la integracin de las Tics en los procesos de enseanza se tendrn que brindar decisiones para mejorar las debilidades y consolidar las fortalezas. Y es as que la importancia de las Tics para poder tener una mejor gestin escolar. Debido a los tiempos tecnolgicos y sobre todo al que debemos estar a la vanguardia de los pases de primer mundo.