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GRANDES CAMBIOS
CINCUENTA MODELOS PARA EL PENSAMIENTO
ESTRATGICO
Mikael Krogerus
Roman Tschppeler
DE QU TRATA
Este libro trata de cambios . De los pequeos y aparentemente sin
importancia en el da a da, y de los grandes e inexplicables de la
historia mundial . Y trata del latente sentimiento que est en nosotros de hacer algo . Pero el que quiere cambiar primero ha de comprender .
Por qu tenemos cada vez menos tiempo? Por qu se ha vuelto
todo tan complicado? Es la democracia el sistema correcto? Quin
dirige el mundo? Por qu somos infieles? Por qu volar se ha vuelto tan barato?
Para este libro hemos buscado expertos, estudiado teoras y cuestionado conocimientos . Queramos comprender algunos de los cambios ms importantes, clasificarlos y exponerlos . El resultado es una
gua visual a travs de nuestra poca . Una relacin de modelos prcticos, teoras slidas y atrevidos experimentos para la reflexin que
explican nuestro mundo . Los 52 modelos son naturalmente slo una
seleccin . No todos son de una seriedad mxima . No hay una descripcin completa de las teoras, sino 52 apuntes, motivos, estmulos
para reflexionar .
Este libro es un intento de traducir teoras a un lenguaje comprensible en un espacio mnimo . Para explicar algo, se tiene que concretar . No esperes por tanto ningn tratado acadmico ni tampoco
modernas infografas . Mejor disfruta con las explicaciones asombrosamente sencillas de nuestro inexplicable mundo en un libro en el
que nunca sabes qu va a suceder en la siguiente pgina .
POR QU MODELOS?
Nuestra percepcin va de la imagen al texto . Recordamos mejor los
dibujos que las palabras, reconocemos los patrones antes en representaciones que en frases . Por eso, la ciencia a menudo intenta presentar la complejidad de la realidad en unas pocas lneas contextualizadas . Pero no todas las teoras han contado con un modelo propio .
Junto con el noruego Dag Grdal, cuyo trabajo principal es visualizar
los procesos de cambio de un gran banco escandinavo, hemos elaborado una representacin para todas aquellas teoras que carecan
de ilustracin . Son esquemas de nuestro tiempo . Intentos de explicar
con dibujos lo que no se puede expresar con palabras .
En la bsqueda de modelos para explicar los cambios en nuestro
mundo en seguida estuvo claro que tambin debamos modificar
nuestra concepcin de cambio . El cambio no describe a diferencia
de lo que el cambio organizacional nos quiere hacer creer ningn
perodo de transicin limitado en el tiempo y de un estado a otro .
Ms bien debemos reemplazar la idea de ser por la de llegar a ser . Es
lo que en ingls acadmico se llama becoming, y se refiere a la simultaneidad paradjica entre el estado de reposo y el cambio .
USO
Citando libremente al filsofo Michel Foucault, este libro es una pequea caja de herramientas . Los modelos son metros plegables, destornilladores, martillos, taladros, niveles, con los que puedes medir
tu mundo, desatornillarlo, cambiarlo y montarlo de nuevo . Puedes
abrir la caja y sacar esta o aquella frase, este o aquel modelo, y usarlos como herramientas para descomponer en partes individuales la
concepcin que tienes del mundo, incluyendo aquellas ideas de las
que ha surgido este libro .
No hay nada que no se pueda explicar .
la economa capitalista mundial y que las revoluciones ms recientes como las del mundo rabe aspiraban a alcanzar los valores
liberales occidentales. En resumen, la Historia s haba terminado.
Y ahora qu? Fukuyama profetiz para el perodo posterior al final
de la Historia un gran aburrimiento. La terrible sensacin de que en
un mundo sin contradicciones, donde todo es posible, nada merece
la pena. Cules son las posibles consecuencias?
La Historia podra volver a empezar. O repetirse.
La vuelta al nacionalismo, tal como se est experimentando en
la Europa sacudida por la crisis.
El renacimiento del comunismo.
Un paso hacia un nuevo orden mundial.
Es completamente errneo pensar que los revolucionarios (rabes)
quieren un capitalismo liberal similar al de Occidente. Ellos quieren
ms. Slavoj iek
X ES LA NUEVA Y