SEMINARIO DE INNOVACION Y DESARROLLO

CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO INNOVADOR

INNOVACION

SEMINARIO DE INNOVACION Y DESARROLLO

CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO INNOVADOR

CRISTIN LORENA ZAMORA ORTIZ

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

(CUN)
FALCULTAD ADMINISTRATIVA
CONTADURIA PBLICA
VI SEMESTRE
BOGOTA
14 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

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CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO INNOVADOR

TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIN...........................................................................................................................3
DESARROLLO...............................................................................................................................4
CONCLUSIONES...........................................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................7

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INTRODUCCIN
Hoy en da las empresas se desafan cada vez a una mayor competencia drstica y aun entorno econmico
muy belicoso, con unos ritmos de cambio tecnolgico muy rpido, una creatividad de alta fluidez, con
ciclos de vida de los productos ms reducidos y con los lmites sectoriales cada vez ms difusos.
La tecnologa y la creatividad son dos factores que generan un transcendental valor a las empresas,
resaltando el desarrollo de procesos de innovacin y una adecuada gestin para conseguir y mantener
ventajas que incrementen la competitividad y la posicin de dominio en las mismas, destacando las
caractersticas esenciales de las etapas de desarrollos de nuevos productos por la empresa y las ventajas
derivadas de una buena gestin.
La innovacin resulta ser un proceso fundamental en nuestros das para cualquier empresa, por la sencilla
razn de que vivimos en un mundo globalizado en el que la competencia cada da es mayor. Es por ello
trascendental y necesario ponernos a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar diferentes
herramientas que nos ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto posicionarnos
fuertemente en el mercado.

La razn primordial de este ensayo, es manifestar la importancia que tiene la innovacin en nuestros das,
para crear nuevos y mejores recursos y para obtener mayores beneficios tanto econmicos, sociales,
tecnolgicos, como de prestigio, entre otros.

La innovacin se define como Un proceso para tomar una idea creativa y convertirla en un producto,
servicio, o mtodo de operacin tiles. Es importante tener una definicin clara y precisa sobre el
proceso de innovacin para poder entender su importancia y tener un punto de partida para futuras
referencias en este ensayo.

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DESARROLLO

La respuesta a la pregunta que se plante en la introduccin se manifiesta claramente en que los mercados
en la actualidad son cada da ms difciles, la oferta y la competencia es cada da mayor y mejor, es por
ello que las empresas actualmente tienen la impetuosa necesidad de estar continuamente innovndose
para ofrecer mejores productos y servicios y a un mejor precio, o ms conveniente como parte de una
estrategia para los consumidores. Muchas empresas no utilizan esta herramienta porque no la consideran
necesaria o porque piensan que no les va a traer ningn beneficio y por lo tanto no buscan arriesgar a
buscar nuevas ideas. Esto eventualmente traer consecuencias negativas, es decir, tarde o temprano.
La innovacin no es cuestin de buena fortuna; requiere un trabajo sistematizado, racional y bien
organizado y administrado para obtener resultados. Una empresa que nunca ha necesitado de la
innovacin y de pronto le surge como una necesidad le va a resultar muy difcil adaptarse y modificar la
cultura, es por ello de suma importancia que las empresas actualmente por el mundo globalizado en el que
vivimos se adelanten a estas circunstancias y comiencen precisamente por un cambio radical en la cultura,
para qu?, para despus poder reaccionar ms favorablemente ante las circunstancias que exige el nuevo
mundo. Es por ello imperativo infiltrar estas ideas a todos los niveles de la organizacin, para que sea una
bsqueda implacable y conjunta de los objetivos por desarrollar en cuanto al rea de innovacin; la idea
ser entonces mantenerse en el mismo canal para poder obtener resultados satisfactorios.

Como tal, el escenario de la globalizacin est sin duda produciendo grandes cambios en el ambiente
empresarial, obligando a las empresas a actualizarse constantemente para poder mantener los niveles de
competitividad necesarios para subsistir; lo que refleja claramente que la innovacin debe ser una parte
fundamental del proceso, por lo que es radical como lo menciona Myriam Juregui en su artculo:
innovar, innovar y continuamente innovar

Existe un urgencia real de innovar si se pretende seguir en el mercado y funcionando los siguientes aos,
pero es un proceso en el que se deben de invertir recursos para poder ver resultados favorables. Est claro
que van a existir muchas ideas nuevas que se van a quedar en el camino, y muchas ideas que no van a
compartir la visin que hemos tenido en un principio cuando se buscar establecerla pero lo importante es
mantener y crear una cultura en la que se busque en todo momento y bajo cualquier circunstancia la
innovacin como fuente interminable de beneficios para las organizaciones. Por todo lo mencionado
anteriormente es que la innovacin debe contemplarse como una inversin para las organizaciones, que
les va a redituar de una u otra forma y se va a convertir en una ventaja competitiva, de eso no tengamos la
menor duda.

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Las innovaciones basadas en ideas brillantes pueden ser muy arriesgadas y en ocasiones sin xito.
Generalmente se tiene la idea, por cierto equivocada, de que las innovaciones deben surgir
necesariamente de ideas brillantes, cuando en realidad requieren de procesos mucho ms sencillos de lo
que nos podemos imaginar; incluso hasta en lo ms elemental se pueden encontrar una situacin que
pueda brindarnos esa idea diferente.

Me gustara entonces quedarme con una frase que me parece ilustra muy bien la necesidad y la
importancia de la innovacin en nuestros das: Renovarse o morir! , y sencillamente una empresa que
no tenga las miras de la innovacin bien establecidas estar destinada al fracaso, claro que habr sus
honrosas excepciones pero me parece que no es una frmula indicada para llevar a una organizacin a un
buen puerto.

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CONCLUSIONES
A manera de conclusin, considero que un aspecto importante para tomar en cuenta es que todo comienza
por cambiar nuestra forma de pensar y de actuar, de esta manera nos veremos obligados a visualizar de
diferente forma las cosas y tener un criterio mucho ms general para adecuarnos a nuestras necesidades y
por lo tanto en consecuencia en las necesidades inmediatas y futuras de la organizacin.

La innovacin es un proceso y una herramienta necesaria para las organizaciones actualmente. Es por ello
que nosotros como los nuevos administradores tenemos una responsabilidad mayor en este mbito de la
innovacin, porque hemos sido formados bajo una nueva idea, bajo nuevos conceptos, y bajo nuevas
realidades, teniendo que hacer frente a los cambios y a las necesidades actuales, y adaptarnos a las
circunstancias que nos exige el medio tan competitivo en el que nos encontramos. De esta forma
tendremos una visin mucho ms amplia y tendremos la oportunidad de adoptar nuevos modelos y crear
nuevas ideas sin miedo a nuevas y diferentes aventuras y nuevas fronteras, si no con la firme conviccin
de que ser siempre para el beneficio de la organizacin.

Tenemos que dejar a un lado los prejuicios y las ideas retrgradas y dar el gran salto hacia delante en
cuanto a tecnologa, en cuanto a aplicaciones, en cuanto a actualizacin y comenzar a crear, pero
sobretodo creer en nosotros mismos y apoyar todas aquellas ideas que se forjen en el seno de la
organizacin que tengan como objetivo primordial el desarrollo de la misma.

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BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-y-competitividad.shtml