Como ejercer el liderazgo

Liderazgo son las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la gua y el

control de otros individuos".
Anatoma del liderazgo:
En primer trmino, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o
seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder,
ayudan a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si
no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo seran irrelevante.
En segundo el liderazgo entraa una distribucin desigual del poder entre los lderes y
los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma,
y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por
regla general, el lder tendr ms poder.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder
para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos
lderes han influido en los soldados para que mataran y algunos lderes han influido en los
empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compaa. El
poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.
Tipos de lderes:
EL LDER AUTCRATA: Un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede considerar
que solamente l es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir
que sus subalternos son incapaces de guiarse a s mismos o puede tener otras razones
para asumir una slida posicin de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos
es La obediencia y adhesin a sus decisiones. El autcrata observa los niveles de
desempeo de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan
presentarse con respecto a sus directrices.
-EL LDER PARTICIPATIVO: Cuando un lder adopta el estilo participativo, utiliza la
consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y
seala directrices especficas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un lder participativo eficaz, escucha y
analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que
sea posible y prctico. El lder participativo cultiva la toma de decisiones de sus
subalternos para que sus ideas sean cada vez ms tiles y maduras.
Una de las motivaciones ms fuertes del ser humano es la bsqueda del poder. Esta
bsqueda est relacionada con el deseo y/o necesidad de controlar o transformar el
entorno y las circunstancias que le rodean. Muchas personas se sienten cautivados por el
poder, sobre todo aquellas que han estado privadas de l. Las personas, organizaciones y
naciones luchan por el poder, porque se sienten atrados por el prestigio, riqueza, estatus,
dominio, control y reconocimiento que parecen derivar de l. A lo largo de la historia de la
humanidad, lograr poder ha venido a significar sinnimo de xito. El acumular y ejercer
poder ha venido a ser sinnimo de liderazgo.

Muchas personas asocian el poder con la posicin o con la capacidad de controlar

recursos o personas. Otros lo asocian con la capacidad de dominar a otros. Algunos
asocian el poder con ambicin desmedida, y piensan que el poder corrompe por ser
intrnsecamente malo. Hay quienes lo definen como lo opuesto a la humildad. Algunos
hablan de poder bueno y de poder malo. Mientras que existen quienes creen que es
necesario como fundamento de cualquier forma de gobierno y liderazgo. Pero ms all de
las consideraciones morales o filosficas sobre el poder, ste no es ni bueno ni malo, ni
positivo ni negativo por s mismo. El poder es neutro. El cmo las personas lo usan es lo
que establece la diferencia.
Lder no es el que vence sino el que convence.
El lder no reprime sino que enamora. El lder se vence a s mismo pero no vence a los
suyos.
El lder no impone sus ideas sino que hace suyas las ideas de los dems.
Lder es aquel que sabe dar ejemplo con sus actos.
Un lder no es el que dice voy, sino el que dice vamos.
Un lder es el que escucha a los dems.
Lder es el que respeta y sabe darse a respetar.
Lder es el que nunca se derrumba.
Lder es el que no sabe hablar mal de su gente.
Lder es el que sabe compartir.
Lder es el que ensea con su ejemplo
Lder es el que nunca se detiene.
Lder es el que est comprometido con su meta.
Lder es el que sabe conquistar el corazn de todos. Llegar a ser lder es no medir el
tiempo hasta ver conquistado el objetivo.
Llegar a ser un lder es escapar de ser mediocre. Es extender la mano hasta alcanzar el
fruto. Es sembrar esperanza en los dems. Es no temer ser el primero.