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institucin educativa como tal. Desde estas perspectivas es abordado por acadmicos,
cientficos sociales y expertos, as como, tambin por comentaristas en programas de
variedades, en los diferentes medios de comunicacin.
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Existen diferentes interpretaciones y explicaciones que van desde la invocacin a los
valores morales y religiosos, alertando sobre la necesidad urgente de transmitir y
rescatar los valores del pasado, idealizando ese pasado (Cardenal Oscar Rodrguez,
Iglesia Catlica Debemos volver a los valores, Tegusigalpa 2005). Explicaciones que
se centran en la adolescencia y las caractersticas propias de la edad poniendo nfasis en
los problemas psicolgicos individuales, que dan origen a actuaciones violentas y a la
incapacidad de tolerar las reglas, provocando conductas antisociales (Isabel Menndez
Benavente, 2006 Adolescencia y Violencia Crisis o patologa?)
Tambin hay
vaco, que
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con la obtencin del bachillerato acadmico y un ttulo como Tcnico Medio en la
especialidad cursada) , en ambos casos se trabaj con jvenes de X ao.
Este artculo se divide en cuatro apartados. En el primero se plantea los lineamientos
tericos sobre los cuales se sustenta la investigacin, subdividido ste en tres ejes
temticos: Lo adolescente, entendiendo con esto el proceso que transforma al infante en
el sujeto adolescente y lo inscribe dentro de una estructura llamada adolescencia. La
Violencia , partiendo de que la violencia se encuentra estructuralmente ligada al lazo
social, es decir al vnculo con el otro y, la violencia como algunas formas de ejercicio de
la fuerza contra otros, a veces legitimada desde el poder y proscrita tambin desde el
poder, es la que interesa desarrollar en este apartado. La Institucin Educativa, como
institucin reproductora de un orden social instituido, cuya tarea
metdica
es la transmisin
comunes de percepcin,
En el
resultados, agrupados en
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1. REFLEXIONES TERICAS
1.1
LO ADOLESCENTE
Algunos autores han conceptualizado la adolescencia como una transicin, otros como
pasaje y algunos como fase antes de la edad adulta (Erickson, Havigurts, Papalia, entre
otros). Esta conceptualizacin, no es nicamente un asunto acadmico o terico, tiene
implicaciones con respecto al lugar que se le asigne a la adolescencia en la sociedad.
(Krauskopf, (1998), plantea que, a partir del reconocimiento de su existencia, han
existido tres posiciones paradigmticas, en las cuales ha sido ubicada la adolescencia,
para ella son posiciones que se ubican en una lnea creciente de avance a favor de la
adolescencia de modo que la ltima supone un avance frente a las dos anteriores. Sin
embargo es claro que no han sido excluyentes, ms an, hoy da se puede afirmar que
coexisten, y que en algunos discursos incluso se encuentran mezcladas. La autora plantea
que, se han clasificado (los paradigmas) como tradicionales, a los que destacan la
adolescencia como un perodo preparatorio; transicionales, a los que enfatizan la juventud
como problema y avanzados, a los que reconocen a los y las adolescentes como
ciudadanos y actores estratgicos del desarrollo. (Krauskopf, 1998. p. 3). El presente trabajo,
pretende inscribirse desde un paradigma avanzado, es decir reconociendo al adolescente
como sujeto de derecho, para lo cual es imprescindible, conocer que ocurre en esa
estructura llamada adolescencia, la cual se abordar desde una lectura psicoanaltica. La
adolescencia es parte del proceso de estructuracin sujetiva, y es una parte fundamental.
Silvia Tubert plantea que en esta estructura llamada adolescencia se reescribe todo lo
construido hasta el momento de su cristalizacin, y a su vez, persistir posteriormente,
resignificndose de continuo de diferentes maneras, en funcin de las experiencias del
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sujeto y de sus relaciones con el universo simblico del que forma parte. (Tubert, 1982,
p. 16) Resignificar, es darle un lugar distinto, significarlas de una manera nueva, lo que
es posible en la adolescencia, pues el sujeto cuenta con nuevos recursos intelectuales y
emocionales. Despus de este pasaje el sujeto es otro, dice Bercovich y continua,
asistimos a un cambio de posicin sujetiva... El sujeto atraviesa ciertos nudos en los que
todo es puesto en cuestin. Puntos subjetivantes en tanto hacen a la estructura del sujeto,
una vez atravesados, el sujeto deviene otro. (Bercovich, 1994, p.131) Atravesar la
adolescencia, es fundamental para toda persona. Pero ser adolescente no es nicamente
alcanzar la madurez de los rganos sexuales y su consecuencia la adquisicin de los
caracteres sexuales secundarios, ni tampoco enfrentar las nuevas exigencias sociales,
como por ejemplo plantearse un proyecto de vida, tener una pareja, adquirir una
conciencia moral.
Ricardo Rodulfo (1986) plantea que se trata de puntos de estructuracin del sujeto que se
llevan a cabo en la adolescencia y que l los conceptualiza como trabajos. Emplea el
concepto de trabajo como una labor que debe llevar a cabo el sujeto, que lo coloca en una
posicin activa. Se trata de un trabajo psquico que le pertenece al sujeto, que implica su
propia actividad para llevarlo a cabo, de acuerdo a los recursos de que dispone para
realizarlo. Para hablar de un proceso adolescente, se requiere que se estn llevando a
cabo estos trabajos simblicos, que implican, una posicin muy distinta del sujeto frente
a su familia, frente a los adultos y figuras de autoridad, distinta en relacin con el nio o
la nia que fue. Estos cambios, son en esencia lo adolescente, por lo general se
producen en cierto perodo de edad, entre los 12 y los 19 aos, la adolescencia, pero no
necesariamente hacen su aparicin nicamente en este momento, pueden presentarse en
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el transcurso de una vida, en diferentes momentos y frente a situaciones crticas, sin
embargo cuando esto ocurre ms all de la adolescencia se tiene por lo general la
autonoma que la vida adulta posibilita y por tanto, no resultan tan amenazantes para los
otros. En la adolescencia, lo adolescente suele resultar muy amenazante para la familia,
los adultos en general y la sociedad en su conjunto. An cuando actualmente se habla de
los derechos de los y las adolescentes, los adultos parecen no aceptarlos, por ignorancia o
negacin. No se puede respetar lo que no se reconoce. Las y los adolescentes hacen su
entrada en lo social transgrediendo, cuestionando, buscando la verdad, que las-os adultos
no tienen, criticando la sociedad en general. Para los y las adolescentes todos-as las-os
adultos estn cuestionados. Es por este cuestionamiento que lo adolescente resulta tan
amenazante y quiz por eso mismo es tan difcil aceptarlo. Para cualquier adulto-a
posicionarse como tal frente a un o una adolescente implica sentirse
cuestionado-a,
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lo familiar no tuviera que ver con l o ella.
El trabajo psquico que el sujeto adolescente debe llevar a cabo implica resignificar sus
experiencias infantiles, esto implica, religar, desligar y volver a ligar muchas de estas
experiencias y vivencias infantiles, darles una nueva significacin y esto lo lleva a
posicionarse en un lugar distinto. Este proceso no es lineal, y como todo en lo humano es
contradictorio, e implica grandes conflictos y fluctuaciones de sentimientos.
La omnipotencia es un mecanismo necesario e inevitable del proceso adolescente,
responde a la regresin narcisista por la que atraviesa, Repeticin transformada de los
tiempos del narcisismo lo llama Rodulfo (1998) Toda la identidad construida en la niez
junto a los padres, sufre un profundo desacomodo. El sujeto adolescente pierde su
imagen especular, su imagen en el espejo, se mira as mismo como un extrao. Primero
se mira como un desconocido, luego se ver como Otro, para lo cual el adolescente se
dirige ahora no hacia su familia sino hacia todo el campo social, sus nuevos ideales
(amigos, figuras publicitarias, de la farndula, deportistas, etc) para terminar vindose en
el Otro, solo que Otro ms abstracto que el de la primera infancia, Otro referido a ciertos
ideales, no personas ni figuras
Para la persona
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que vive como amenazante. Es una respuesta violenta del docente, en la urgencia de
recuperar su poder puesto en cuestin por los y las adolescentes.
El lazo social implica ese vnculo con el otro que est regulado por la cultura, por una
serie de prescripciones y prohibiciones. Cuando ese vnculo con el otro est signado por
la violencia, encontramos diferentes formas de manifestacin de la misma, a travs de la
agresin, fsica o verbal, simblica, explcita o implcita, dirigida al semejante, al
diferente, a s mismo, a la naturaleza, a individuos o grupos. Las diferentes formas de
exclusin que sufren los jvenes, correspondientes a situaciones traumticas en el mbito
social, repercuten en factores de riesgo que hoy enfrentan los adolescentes. Ante el
trauma, la violencia no es posible de ser procesada, no se puede contener, no se puede
canalizar, se desborda. Sin intermediacin de lo simblico, lo que resta es el pasaje al
acto. Esta violencia se deposita y devuelve al afuera, o bien se corporiza, poniendo en
riesgo la propia vida (Perdomo, 2004. p.6) El pasaje al acto tiene una caracterstica, que
es el exceso, marca algo fuera de la palabra y un adentro de la accin. El pasaje al acto, es
un saber que se rechaza saber como tal, es un rechazo a saber sobre algo posible. En el
pasaje al acto Lacan dice que hay un exceso que empuja a lo real. (Carbone, 2002. s.p.)
1.2
La Violencia
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la violencia psicolgica y social y la OMS promete erradicar la violencia, un imposible,
esta visin conlleva o desembocara en mayor violencia, pues erradicar la violencia es
hacer uso de la violencia, lo que supone mayor violencia para enfrentar la violencia del
ataque que pretende erradicar: la violencia.
La violencia se encuentra relacionada con la fuerza pero no se reduce a esta. Existe cierta
cantidad de coordenadas que determinan el espectro de la fuerza. Pero violencia en tanto
ejercicio del poder es indisoluble del lazo social. En El malestar en la cultura (Freud,
1930) plantea que la violencia es el resultado de la civilizacin, civilizacin que los
hombres inventan para remediar el sufrimiento. Sufrimiento que proviene del propio
cuerpo (pulsiones) y de las relaciones humanas que vienen a ser el eje del sufrimiento y
el intercambio. La esencia misma del proceso civilizatorio es para Freud, la renuncia
pulsional, tanto de la pulsin sexual como de la pulsin de muerte. Por tanto la
civilizacin como proceso se construye a partir de una renuncia. Realizando las
siguientes sustituciones:
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animalidad humana). El problema es el tratamiento y no su curacin, su utilizacin y no
su eliminacin. (Sauret, 2005)
Admitir la tensin, inherente a la cultura: individuo-sociedad, deseo-prohibicin, nos
permite reconocer las contradicciones humanas, somos sujetos deseantes imposibilitados
de dar cuenta exacta de nuestros deseos y mucho menos de darle cabida a la pulsin, a
plenitud. De poder hacerlo, no habra cultura.
Sauret, (2005), plantea que la sublimacin no es solamente la transformacin de lo real,
cada intento es un fracaso y eso constituye su obra, por eso en cada fracaso del derecho
en someter la fuerza bruta, sta es reducida y por tanto es un xito.
Fernndez (1998) Plantea una distincin entre violencia y agresin,
que es
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integrantes de una interaccin social.
y es consecuencia de una
amenaza. De manera que la agresin es un concepto evaluativo, tanto los daos de las
vctimas como las intenciones de los agresores se definen y se construyen utilizando
signos lingsticos. Los objetivos los motivos y las consecuencias se construyen en las
interacciones lingsticas y remiten a un orden social y moral especfico y concreto, fuera
del cual carecen de sentido. (Fernndez, 1998, p.53)
La agresin produce daos, que deben ser constatados y es la materializacin de una
amenaza que debe tener la posibilidad de ser identificada. Los actores de la agresin, el
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agresor y la vctima, pueden ser individuos aislados o grupos. Fernndez (1998) enfatiza
que no se puede hablar de agresin haciendo referencia a lo macrosocial, en ese caso se
tendra que plantear en trminos de violencia. La nominacin de un hecho como
agresin es un proceso evaluativo, por tanto sujetivo, lo cual no quiere decir en absoluto
arbitrario... La agresin no alcanza la categora de existencia, hasta que alguien no la
catalogue como tal, ya sea este el agresor, la vctima o un observador. (Fernndez, 1998,
p.54). El agresor siempre considera culpable al otro, es decir siempre encuentra una
justificacin que lo desculpabiliza, situando la responsabilidad de los daos en la misma
vctima. La victima o vctimas, el blanco de la agresin ... queda ubicado en un lugar
de desconocimiento; esto es, no reconocido como sujeto de deseo y reducido, en su forma
extrema, a un puro objeto..., sumindolo en una prdida de identidad y singularidad que
seala el lugar de la angustia. (Perdomo, 2004. p.2)
1.3
La Institucin Educativa
Estamos inmersos en
en planteamientos tcnicos,
metodolgicos y didcticos, bajo el supuesto que all puede estar la solucin al creciente
descontento en la institucin educativa tanto de parte del personal docente como del
estudiantado. Esto, porque segn este modelo social, los parmetros para evaluar la
enseanza deben ser los mismos que se aplican en el mercado neoliberal: conceptos tales
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como productividad, eficacia, eficiencia, tasa de retorno, rentabilidad, entre otros, son
esgrimidos para evaluar los objetivos educativos, los fines escolares, en rendimiento de
los alumnos, la calidad de las escuelas, etc, (Rodrguez, Z. 2005, p.1)
Pierre Bourdieu, quien ya hace ms de 30 aos (La reproduccin y Los herederos, 1968)
plantea su denuncia contra el mito liberal de la neutralidad de la escuela, destacando la
funcin poltico-ideolgica y reproductora del orden social dominante, como tarea
fundamental de la institucin escolar. Sin embargo y a pesar de ser cierta esta denuncia
es posible la recuperacin de contenidos significativos en la enseanza desde un enfoque
de crtica social e histrica, aceptando como necesaria la institucin educativa para la
transmisin de la cultura y como un posible instrumento para la transformacin social.
Lo cual va a poner en un plano protagnico al docente y su funcin; puede ser un
reproductor enajenado, es decir sin tener clara conciencia de su papel, pero tambin en
trminos de Freire, puede ser un agente de transformacin social.
Retomando a Bourdieu (1997)
del capital cultural para aquellos individuos o grupos que no tienen la oportunidad de
obtenerlo mediante herencia familiar. De modo que, la funcin del docente es vital, si se
piensa como agente mediador entre el material formativo y el estudiantado; que esta
transmisin y la asimilacin sean posibles y relevantes para el estudiantado depende,
entre otras cosas, de cmo asuma su labor el docente, cuanto crea en el valor de lo que
transmite, as como, de la mirada con que asume a sus estudiantes, cuando stos son
adolescentes, implica tambin conocer, aceptar y respetar lo adolescente y adecuar sus
formas de organizacin y presentacin del conocimiento a la poblacin que va dirigida.
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Es necesario proporcionar a la juventud, conocimientos y herramientas tericas, con el
fin de que, apropiados de este conocimiento puedan establecer conexiones entre el
conocimiento producido socialmente y su significacin para la realidad social en general,
favoreciendo de este modo el desarrollo del pensamiento crtico-creativo.
Con mucha frecuencia la tarea docente es subvalorada, los profesionales en educacin no
son percibidos como tales. La prdida de confianza social en la educacin refuerza esta
dificultad. El cuestionamiento de la institucin educativa y la pedagoga tradicional,
bancaria (Freire), junto a los planteamientos constructivistas, no siempre claramente
entendidos, han provocado una subvaloracin de la labor docente en tanto trasmisor de
cultura, porque se asocia a una posicin tradicionalista, no renovada, vertical y
reproductora acrtica del saber. Ante la dificultad para asumir la asimetra del vnculo y
la inevitabilidad de algn nivel de imposicin simblica en la transmisin de la cultura, al
docente le queda por funcin motivar, interactuar, acompaar, compartir experiencias de
aprendizaje (Corea, C. 2004. p.76) Sin embargo existe el riesgo, cuando no norma, de
que el docente se limite a la reproduccin de conocimientos y no a la produccin.
Por otra parte, es necesario retomar lo planteado por Duschatzky (s.f.) plantea la autora
que la caracterstica fundamental de la institucin educativa, est marcada por lo
inesperado, abrirse al conocer y aceptar como vlido lo inesperado, considera la autora
har ms eficaz y eficiente a la institucin educativa.
segn la cual se saba de antemano quienes asistan a la escuela y cmo sta deba ser
conducida es hoy una realidad muy lejana. Estar hoy en la escuela es estar expuesto a lo
imprevisto y a lo inslito. (Duschatzky , s.f. p. 9). La contingencia es algo que puede
no ser, histricamente la escuela estaba unida a la imposibilidad, cosas, acciones que no
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pueden ser dentro de esa institucin y a la necesidad, es decir cosas y acciones que tienen
que ser, es decir, que no pueden no ser. Nos dice Duschatzky, que la experiencia de los
tiempos actuales nos revela que cualquier cosa puede acontecer y dejar de
hacerlo.Asumir la escuela de lo posible y lo contingente es disponerse a aceptar
agenciamientos mltiples. (p.10).
con respecto al
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docentes, y, los coloca en un lugar de impotencia, y hace salir su malestar en formas de
rechazo hacia su labor, pero fundamentalmente hacia los y las estudiantes. El problema
de la impotencia no es un problema relativo a las personas sino a los dispositivos. La
impotencia no es de los maestros sino de lo que alguna vez fue instituido; y los maestros
son el sntoma de la prdida de una autoridad simblica que los excede. (Duschatzky,
2002, p.85) El mal estar en la escuela es evidente cuando docentes, y otras autoridades
institucionales, no saben como lidiar con lo que no encaja en la norma, no obstante lo
anterior, si se pone el acento en el espacio que se abre entre docente-alumno, y pensamos
que all se establece un vnculo que puede ser generador de mal-estar para ambos, pero
tambin de bienestar, lo cual va a depender de la importancia o no, que se le de a ese
vnculo, que de esa forma queda constituido.
2.
METODOLOGA
17
adolescentes.
manifestaron su
anuencia en ser parte de esta investigacin, sino que tambin su inters en que la misma
18
se llevara a cabo. Ambos fueron entrevistados y se convirtieron en informantes claves
para la investigacin. As mismo, ellos facilitaron el acceso a estudiantes y docentes de
su respectiva institucin. La participacin de docentes y estudiantes fue voluntaria, se
les inform acerca de los objetivos, las implicaciones y dems aspectos relacionados con
su participacin en la investigacin.
3.
RESULTADOS
Descripcin de adolescencia
Conceptualizacin Disciplina.
Conceptualizacin Autoridad
Definicin de Autoridad
Definicin de Disciplina
19
Definicin de Violencia
3.1
sustanciales, porque definen la mirada con que se acercan a los-as adolescentes y definen
en principio la manera de concebir su trabajo ( Cuadro 1 ). No obstante, las diferencias
(Cuadros 2 y 3) son determinantes, tanto que, son estas diferencias las que van a definir
el clima institucional, o sea los procesos de interacciones en los diferentes niveles y las
caractersticas que asumen esas interacciones.
Cuadro 1
Coincidencias Entre Orientadores
20
ORIENTADOR
CONCEPCION DE
ADOLESCENCIA
Colegio Tcnico
20 aos de
experiencia
Graduado de la
Universidad
Nacional
Un proceso determinante
en el desarrollo humano
Lo que ocurre durante este
proceso marca el curso de
la vida
Es necesario conocer las
caractersticas y
necesidades de los y las
adolescentes para poder
trabajar asertivamente con
esta poblacin. Pero no el
adolescente en abstracto,
sino el adolescente actual,
que no es el mismo de
hace 20 aos, y a mi me
parece que una gran
dificultad es que en la
universidades siguen
formando con ideas,
teoras que no se renuevan.
Colegio
Acadmico 20
aos de
experiencia
Graduado de la
Universidad
Nacional
Un proceso vital en el
desarrollo humano
Vital porque define la vida
de la persona
Es indispensable saber
como son y cuales son sus
necesidades, de lo
contrario el trabajo no
sera productivo
Retar la autoridades
Requieren lmites, pero que
sean contencin para que
puedan experimentar pero
sin ponerse en riesgo
Creativos,
Entusiastas
Crticos y exigentes.
3.1.2
CARACTERISTICAS
Y NECESIDADES
ADOLESCENTES
SOBRE EL
TRABAJO CON
ADOLESCENTES
Iniciamos marcando una diferencia que es de hecho, es decir no obedece a una postura o
una interpretacin de los entrevistados; la modalidad de ambas instituciones es distinta,
una de ellas es Acadmica y la otra Tcnica. Se puede interpretar por la respuesta que
21
brindan los orientadores, que esta diferencia marca en alguna medida la valoracin que
ellos hacen de la institucin. Mientras que el orientador del Colegio Tcnico se siente
satisfecho de su labor, en dicha institucin, en gran medida, porque, opina que el colegio
representa una verdadera opcin de ascenso social, para sus estudiantes, est convencido
de que, por las condiciones econmicas de la gran mayora de sus alumnos-as, no se les
facilita otros caminos para su superacin y logro acadmico, cuenta ancdotas de muchos
de los egresados que continan estudios superiores, porque con sus salarios, estn en
condiciones de financiarlos, an cuando reconoce, que no son la mayora. Por el
contrario el orientador del Colegio Acadmico, manifiesta en su respuesta cierta
frustracin, porque sabe que son pocos los jvenes graduados que pueden continuar
estudios superiores, an cuando la expectativa de la enorme mayora aproximadamente el
95% lo expresa como un anhelo.
Cuadro 2
Diferencias sobre caracterizacin de Institucin entre los Orientadores
ORIENTADOR
SOBRE LA INSTITUCIN
Colegio Tcnico
Colegio
Acadmico
22
familias difcilmente pueden costear una universidad privada y la opcin de ingresar a
las universidades pblicas sigue siendo para una minora. No s este ao. Pero en
aos anteriores, logran ingresar a las universidades pblicas, de 2 a 5 estudiantes en
total.
23
estudios superiores. No obstante lo anterior por lo expresado por el orientador, ste
considera que es una gran oportunidad para sus estudiantes. Cabe preguntarse si la oferta
tcnica y el convencimiento, de que, esta provee un posible recurso para acceder a una
mejor calidad de vida repercuten en el deseo de ensear y de entender a los-as jvenes, si
influye de alguna manera en el mejor nimo y el mayor deseo de construir y crear
actividades extracurriculares, que, implican, un gran esfuerzo extra,
docentes del colegio acadmico deja ver un mal estar y poco entusiasmo para participar
en lo que es una obligacin y, mucho menos, para idear y construir otras actividades
extracurriculares, de modo que cabe la pregunta orientada sobre los planteamientos de
Bordieu, (el reconocimiento de la perpetuacin de las desigualdades) Cuanto pesa esta
certeza en el desinters de algunos-as de los-as docentes entrevistados-as? Ser que no
tienen esperanza en que su trabajo haga alguna diferencia en la vida de sus estudiantes?
Si la educacin no es un instrumento de superacin personal es una farsa, si es un farsa es
un engao y si esto es as es un acto violento para con estos jvenes. Por qu entonces
sorprendernos de sus manifestaciones de violencia y muestras de desinters?
24
Los planteamientos de Fernndez (1998)
diferencia que se puede deducir en cuanto al clima institucional y que podra explicar las
diferencias entre ambas instituciones analizadas.
Cuadro 3
Diferencias entre las instituciones planteadas por los orientadores
ORIENTA
DOR
SOBRE
DISCIPLINA
TRABAJO CON
DOCENTES
ROL DEL
ORIENTADOR
REGLAMENTO DE
DISCIPLINA
Colegio
Tcnico
Ha implementado lo que
denomina Accin
Correctiva formativa, que
en lo fundamental consiste
en que quien haya
cometido la falta, explique
al resto de estudiantes en
que consisti su falta,
explique por que es un
error y que aborde un tema
formativo,
fundamentalmente referido
a valores, la manera de
implementar puede ser
variada, a travz de breve
charla, con la elaboracin
de desplegables, pizarra
mural,etc.
Su trabajo ms fuerte es
con los docentes pero lo
que ms le satisface es que
ha logrado hacerlo. Ha
encontrado la posibilidad
de conversar con los
docentes y que estos
asuman sus fallas cuando
existen, que vean a sus
estudiantes de una manera
ms positiva y que se
comprometan con lo que
considera la meta del
colegio, hacer lo posible
para que sus estudiantes,
la pasen bien, aprendan,
aprecien su vida y sepan
aprovechar las
oportunidades, que se
comprometan con su
proyecto acadmico y
vean en este una opcin de
superacin personal.
Colegio
Acadmico
Lo ms dificil es lidear
con los compaeros
profesores, considera que
es necesario trabajar con
el docente, para que se no
sean tan represivos y
autoritarios con el
estudiantado, pero sin
embargo no encuentra que
esto sea posible, no cuenta
con espacios de tiempo
para hacerlo y por lo
general hay poca voluntad
de parte de stos.
25
violenta, en trminos de acumulacin de actos agresivos, an cuando si ha habido
agresiones; sino ms bien, al estado de las relaciones sociales que all se establecen.
Evidentemente en toda institucin educativa, existe una relacin de poder asimtrica, al
estar constituida por dos grandes grupos, los adultos y los jvenes, los unos con un rol
asignado de autoridad que estn all para tutelar a los otros, los jvenes, que estn all
para ser educados . En una sociedad como la nuestra, marcada por la predominancia de
una lgica patriarcal-adultocntrica;
condiciones para que pueda desarrollarse una interaccin social marcada por un ejercicio
abusivo del poder, entonces violento, en detrimento de los jvenes quienes vienen a ser
los sujetos a dominar y controlar. Es este un riesgo, no una condicin irremediable o
invariante. An cuando es inevitable que exista una diferencia entre los actores sociales
que componen la comunidad educativa, estas diferencias no tienen por que implicar
discriminacin y/o injusticias. El reconocimiento de el deber de considerar los derechos,
necesidades y caractersticas de los jvenes, as como el reconocimiento de que la
funcin asignada a los adultos en dicha institucin estn limitadas al ejercicio de una
labor y no constituye un poder que emana de sus personas, sino una funcin que les es
otorgada, por lo tanto est claramente delimitada; es lo que puede constituir la diferencia.
Afirmo que en dicho centro educativo (Colegio acadmico) existe un clima institucional,
marcado por la violencia, originada a mi parecer en el hecho de que,
desconocimiento y por tanto irrespeto a
hay un
estudiantes, donde, como lo manifiesta el orientador, los docentes no tienen apertura para
comprender y respetar lo adolescente, suelen interpretar las acciones de sus estudiantes
como manifestaciones de revelda, malacrianza, caprichos, prepotencia y ms
26
grave an, como
asumidos como delincuentes en potencia. En el otro polo, estos docentes, hacen un uso
abusivo de su poder, pero tambin tienen miedo, miedo a que si esos adolescentes no son
vigilados pueden hacerles dao, Esto por supuesto da lugar a mltiples situaciones
confusas, sobre todo en el plano interpersonal, de personas que se sienten amenazadas
por otras con las que se relaciona habitualmente y que, realmente, seran incapaces de
agredirlas llegado el caso, pero mientras que esa situacin no se aclara, viven pendientes
de su amenaza(Fernndez, 1998, p.50)
Como lo seala el orientador, los docentes recurren a la amenaza explcita y al poder de
perjudicar a los estudiantes con una calificacin baja, o una boleta que implica bajarles
puntos en la nota de conducta y se inclinan por implementar sanciones ms severas,
logrando as, segn su criterio,
incumplen las normas. Estos, son actos agresivos de parte de los docentes. La coaccin
y la amenaza suelen ser violencia preliminar a la agresin en las relaciones sociales de
poder asimtrico...La amenaza se basa en la posibilidad de manejar poder y de ejercerlo
contra alguien. Se basa por tanto en un diferencial de poder entre las personas o grupos...
no amenaza quien quiere sino quien puede. (Fernndez, 1998, p.48)
Lo anterior me lleva a concluir que en clima institucional, marcado por la presencia de la
violencia simblica, es decir que se manifiesta mediante signos y smbolos, y amenazas
explcitas o latentes, es claro que es un clima propicio para que haya una mayor
prevalencia de actos y conductas agresivas.
En la Institucin Tcnica se evidencia un clima de mayor respeto y aceptacin de las
contingencias, el orientador manifiesta ha podido implementar una poltica institucional,
27
cuenta con gran apoyo de la Directora de la Institucin y sus compaeros-as de trabajo
estn anuentes a escuchar y acceder a implementar nuevas formas de enfrentar las
dificultades, que segn expresa, siempre se van a presentar. Considera que lo importante
es saber que el trabajo consiste en hacerle frente a esas dificultades, y con ello contribuir
a la permanencia y formacin del estudiantado.
profesional, y que son coincidentes con lo expresado por docentes y estudiantes de dicha
institucin, demuestran la existencia de un clima institucional marcado por el respeto y la
aceptacin entre sus miembros.
La
28
novedosa y no implicaba la aplicacin literal del Reglamento de Orden y Disciplina;
tambin se enfrent de manera alternativa, la negativa de un grupo de jvenes para
realizar el trabajo comunitario obligatorio, as como la negativa de otros subgrupos a
incorpralos en su trabajo, la tarea que el orientador les asigna, estaba muy lejos de ser
lo que tradicionalmente se inscribe dentro de este tipo de trabajos, pero a los jvenes les
agrad,
comunal,
atribua en tanto se hizo para otros. Tambin se aborda de manera muy alternativa, es
decir, alejndose de la letra del Reglamento, una situacin de consumo de marihuana, la
agresin de un joven a su novia, ambos estudiantes de la institucin. Cada una de las
ancdotas narradas, entran dentro de lo que no podra ocurrir dentro de una institucin
educativa, desde la imagen de la institucin educativa del pasado, sin embargo no es
desde esta lgica que se abordan por el orientador y con su empeo , por la institucin en
general.
El clima institucional que este tipo de acciones y concepciones de lo escolar construye, es
de respeto y tolerancia, el estar atento a lo inesperado, a lo contingente,
no para
29
3.2
La categorizacin de la informacin
3.2.1
30
COLEGIO
TCNICO
ACADMICO
DOCENTES
DESCRIPCIN DE ADOLESCENCIA
ESTUDIANTES
OPININ SOBRE SUS PROFESORES
Es la edad de la fantasa y el
enamoramiento con pasin de personas e
ideales
31
expresan una opinin favorable hacia sus docentes, no nicamente en el mbito
profesional sino que fundamentalmente en lo afectivo. Se preocupan por nosotros por
nuestro bienestar y nuestro futuro
3.2.2
COLEGIO
ESTUDIANTES
OPINION SOBRE SU COLEGIO
TCNICO
Instructora de conocimientos y
formadora de valores
Facilitar su aprendizaje
ACADMICO
Transmitir conocimientos
Es muy tuanis
Es un lugar seguro
Es muy tranquilo
Es pura vida
La estructura est muy bien
Es muy duro, exige mucho y uno no
tiene tiempo para nada ms, pero estar
aqu es muy agradable
no
32
Este cuadro evidencia que en la descripcin que hacen de su rol, los y las docentes del
colegio tcnico expresan una mayor satisfaccin por su trabajo, de la que se podra inferir
mayor realizacin personal a travs de ste, lo que evidentemente redunda en un clima
institucional mucho ms agradable para los y las estudiantes quienes as lo describen.
Igualmente la relacin es directamente proporcional en las respuestas de docentes y
estudiantes del colegio acadmico; los y las docentes
labores, de una manera ms tcnica y menos afectiva, de la que deduzco una menor
realizacin personal a travs de su trabajo. Por su parte los y las estudiantes opinan que
el colegio les desagrada un mal necesario.
3.2.3
parecieran
malestar. El el colegio en que se puede apreciar una posicin ms abierta, menos vertical,
con una apertura hacia el dilogo y una tendencia ms horizontal de la autoridad le
corresponde de parte de los estudiantes, una descripcin de la violencia como fenmeno
social, una descripcin ms neutral, o no parece filtrarse en ellas su estado anmico.
CUADRO 6
Definisin de autoridad vs Definicin de violencia
33
COLEGIO
DOCENTES
DEFINICION DE AUTORIDAD
ESTUDIANTES
DEFINICIN DE VIOLENCIA
TCNICO
ACADMICO
Es agresin
Se puede leer en la descripcin de los jvenes del colegio acadmico, sus propios
impulsos violentos Estar fuera de s y solo desear descargar la rabia., Cuando uno
no se controla da golpes y pega gritos lo cual es coincidente con que es una institucin
donde se han dado actuaciones violentas fuertes y frecuentes entre algunos de los
estudiantes. Por su parte docentes de esa misma institucin describen la autoridad, de
manera patriarcal Es quien tiene la responsabilidad de mandar a todos los que estn
por debajo de su categora, una posicin de sumisin, pareciera que es lo que se espera
de quienes estn bajo el mando de esa autoridad as descrita. Lo que tambin se puede
relacionar con la poca contencin que los adolescentes pueden tener en una institucin
que desconoce y descalifica sus caractersticas y necesidades.
Cuadro 7
34
Propuestas para disminuir manifestaciones de violencia Colegio Acadmico
PROFESORES
ESTUDIANTES
Con castigos fuertes, para que
escarmienten
Tal vez si se hablara menos y escuchara
ms, as podran saber que se siente o
porque la persona se siente as de mal
No se puede porque esto es como una
carcel y hay enemigos y amigos que te
protegen
Echando del colegio a los que participan
en eso.
35
Cuadro 8
Propuestas para disminuir manifestaciones de violencia
Colegio Tcnico
MEDIDAS INSTITUCIONALES PARA ENFRENTAR
LA VIOLENCIA
El cuadro anterior resume las respuestas de docentes y estudiantes del colegio donde se
ha encontrado un clima institucional de mayor respeto y tolerancia, con capacidad de
incorporar lo inesperado y contingente, as como un esfuerzo por incluir la sujetividad en
el proceso de enseanza-aprendizaje.
tambin corresponde a la institucin que es descrita por su personal, como una verdadera
oportunidad de superacin para los y las jvenes que la conforman, lo cual es
convergente con la opinin expresada por estudiantes, quienes evidencias aprecio y
sentido de pertenencia.
Las respuestas en cuanto a lo que se puede hacer para disminuir las manifestaciones de
violencia, no incluyen acciones punitivas, ni invocacin a la imposicin de normas y
tampoco invocan la presencia de una autoridad. Por el contrario las alternativas que
36
ofrecen, se orientan a crear un clima institucional, de tolerancia y respeto, pero
fundamentalmente, que ofrezca oportunidades para construir creativamente, espacios para
la palabra y para el esparcimiento.
4.
CONCLUSIONES:
estudiantes y
evidentemente tambin conductas agresivas, pero la explicacin no puede dejar por fuera
el lugar de la institucin educativa y mucho menos el lugar y rol del docente.
No hay duda alguna que la institucin educativa, es un representante del Superyo en la
sociedad, debe ser un garante de la transmisin y perpetuacin de la cultura.
Una institucin superyoica, por tanto puede devenir en un centro de represin, con
prohibiciones excesivas. La rigidez y los supuestos inmutables, cual si vinieran de un
Dios, hace que la institucin no se renueve ni se fortalezca.
37
Es claro que la prohibicin es el garante de la cultura, Freud, como pensador moderno
apostaba, en parte a la racionalidad, pero tambin nos demostr, que esta resulta
insuficiente frente a las pulsiones.
Sin embargo, Las instituciones de la cultura, la familia y la escuela tendran la posibilidad
y capacidad de disminuir el exceso de prohibicin y de malestar.
Cuando los docentes y otros adultos figuras de autoridad en las instituciones educativas,
recurren a la violencia del autoritarismo, para imponer su poder, lo nico que se logra es
promover ms violencia.
Se hace necesario diferenciar poder de autoridad. Autoridad es la renuncia de cada uno a
su propio poder, para que exista la autoridad debe sta ser reconocida como tal por los
otros. Si los adultos a cargo de los colegios no son reconocidos como autoridad por los
estudiantes, la autoridad no existe como premisa, lo que es lo mismo los adolescentes no
le entregan su poder.
Hay violencia en los colegios porque hay exceso de carencia (renuncia a la propia
sujetividad, negacin de deseos, silenciar la palabra.), hay negacin de la sujetividad
implicada en quienes conforman esa institucin, los y las adolescentes, stos no existen
en los centros educativos, entonces ellos con su pasaje al acto demuestran su presencia.
La palabra silenciada da paso al acto.
En las comparaciones que me permite hacer esta investigacin exploratoria con dos
instituciones educativas pertenecientes al mismo sector social, ubicadas en zonas hoy
denominadas de atencin prioritaria, o lo que en otro momento se denomin zonas
urbano marginales, con poblaciones estigmatizadas como violentas. Nos encontramos
con dos situaciones maravillosamente opuestas. En una de ellas hay optimismo entre los
38
estudiantes, compromiso con su proyecto acadmico, orgullo por la institucin a la cual
asisten y sentimiento de camaradera y solidaridad entre sus miembros, con escasas
manifestaciones de violencia y la presencia de conflictos intersujetivos entre los y las
estudiantes son atendidos y asumidos como parte integrante del proceso y no una
irrupcin ajena a l. Por tanto no son asumidas como un atentado a la institucionalidad.
Por el contrario en la otra institucin, hay desgano, la asistencia al colegio se vive como
un mal necesario, el estudiantado se sienten violentado por sus profesores e incluso
manifiestan que son objeto de insultos, la autoridad no existe, aun cuando si el
autoritarismo y, prevalece una visin de los y las adolescentes como sujetos a los que
hay que controlar; no es de extraar que, en tal institucin la violencia es una presencia
cotidiana, colocndola del lado de la conducta de los estudiantes an cuando est presente
en las acciones y apreciaciones de los docentes. En tal situacin es posible afirmar que la
violencia que pueden protagonizar los y las estudiantes es realmente la respuesta frente a
una institucin que los recibe con violencia desde la misma apreciacin que sostienen
sobre sus tutelados.
Por lo general esos adultos que se muestran autoritarios frente a los jvenes, en la misma
medida que esperan el sometimiento de los y las muchachas suelen asumir una actitud
dependiente frente a la autoridad, lo que trae como consecuencia, que esperan que sean
las autoridades superiores, (Ministro, Supervisores) quienes enfrenten el problema y
propongan soluciones. No se sienten interpelados, a dar ellos y ellas una respuesta o
mejor an a hacerse una pregunta que conduzca a la reflexin sobre su propio mal-estar.
En la institucin que presenta ms actos y actuaciones violentas, encontramos tambin
que all lo adolescente no es legitimado, que la descripcin que de ellos se hace evidencia
39
una gran ignorancia sobre el proceso adolescente y por tanto no hay duda que sufren un
proceso de violentacin. Los y las docentes tienen la gran tarea de acompaar un buen
trecho del desarrollo del proceso adolescente, con la tarea de facilitarles el pasaje y
favorecer el desarrollo de sus potencialidades. Si se desconoce en qu consiste este
proceso difcilmente se puede llevar a cabo un acompaamiento efectivo.
Desde el psicoanlisis podemos afirmar que el proceso adolescente implica el
reactivamiento del las pasiones edpicas, amor, odio, huda, identificarse, diferenciarse,
superar el vnculo edpico, lograr una transformacin de los afectos y demandas a los
otros, transformar la forma de dar y recibir amor, son parte de los trabajos psquicos que
debe realizar el adolescente, lo que implica que se va a desarrollar en mltiples escenas.
Los y las docentes son el sustituto de las figuras parentales, como adultos figuras de
autoridad, por tanto sern el centro tambin donde se juegan esas escenas. Saber en que
consiste este proceso, informarse es uno de los instrumentos indispensables para poder
llevar a cabo su trabajo como docente.
Si los docentes no son capaces de tomar distancia, sino son capaces de reconocer estas
depositaciones no estn viendo a los adolescentes, y, no podrn apoyar el proceso como
agentes mediadores en la contienda imaginaria de los y las adolescentes para no ocupar
pasivamente el lugar asignado en el mito familiar, para lograr posicionarse en un lugar
propio, no asumir el rol asignado, para hacer el duelo por la infancia prdida dibujada en
ese cuerpo que se transforma, en sus relaciones familiares que dejan de ser la fuente de
contencin que proporcion seguridad en la infancia, seguridad prdida, anhelada y
odiada.
40
Si la funcin de los profesores es vigilar y castigar, se pervierte su lugar de maestro, no
pueden escuchar, o cuando escuchan no les gusta lo que oyen, porque tienen un guin
pre-establecido de lo que puede y no puede suceder en una institucin educativa. No hay
de esta forma lugar para lo inesperado, aquello que demanda inventar nuevas formas de
hacer.
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43
ANEXOS