ENGENHARIA DE MTODOS

Assunto: ENGENHARIA DE MTODOS

Petrobras Eng. Produo 2009
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Um engenheiro de produo fez um estudo de tempo para a montagem de caixas em determinada indstria.
Considerando as amostras apresentadas na tabela acima e que o nmero de medidas seja suficiente para a
confiabilidade do estudo, qual o Tempo Normal, em segundos, dessa operao?
(A) 57,0
(B) 57,5
(C) 58,0
(D) 58,5
(E) 60,0
Resoluo
Tempo mdio a mdia dos tempo cronometrados ( (50+40+65+60+70)/5=57). O ritmo a utilizar tambm
a mdia dos ritmos( (100+110+100+90+110)/5=102%). Tempo normal a mdia multiplicada pelo ritmo.
TN=57.1.02=58,1. Alt C.
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Os trabalhadores de uma indstria qumica tm uma jornada de trabalho de 6 horas e gastam 20,0% desse
tempo com necessidades pessoais, em espera ou descansando. Um engenheiro de produo fez um
estudo de tempo e movimentos e chegou ao Tempo Normal (TN) de 60 segundos para uma determinada
operao de montagem. Desprezando os efeitos da fadiga durante o trabalho, o Tempo Padro (TP), em
segundos, dessa operao e a quantidade (Q) de montagens que pode ser executada por um operrio
durante uma jornada de trabalho so, respectivamente,
Formulrio:
FT = 1 / (1 - PTnp)
Onde: FT: fator de tolerncia
PTNp: percentual de tempo no produtivo
Resoluo
A frmula da tolerncia foi dada, PTNp o tempo no produtivo, 20%. FT = 1/(1-0,2) = 1,25.
Lembrando que TN=TM*v, mas no usada aqui.
TP = TN.FT = 60*1,24 = 75.
Da jornada de 6h, trabalham apenas 80%, isto , 4,8h = 17280s.
Se demora 60s por tarefa, 17280/60= 288. Alt D.
Petrobras Eng. Produo 2010
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A Anlise de Mtodos garante que padres de qualidade e de quantidade sejam alcanados com eficincia
e segurana. As tcnicas da Anlise de Mtodos NO podem ser utilizadas para analisar
(A) o movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de processos.
(B) o movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
(C) os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operaes.
(D) as atividades de homens e mquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
(E) as atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades.
Resoluo
A questo cita diagrama de fluxo, de processo, de operaes e de atividades, no sei as diferenas.
Diferente o diagrama de Gantt, que utilizado no cronograma de projetos (aquele das barras horizontais).
Alt B.
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A Anlise de Mtodos envolve, sistematicamente, um conjunto de passos fundamentais. Considere os itens

abaixo.
I - Selecionar o trabalho a ser estudado.
II - Registrar todos os fatos relevantes do mtodo utilizado.
III - Examinar os fatos crtica e sequencialmente.
IV - Desenvolver o mtodo mais prtico, econmico e efetivo.
V - Implementar o novo mtodo.
VI - Controlar a implementao e avaliar os resultados.
So passos fundamentais para a Anlise de Mtodos aqueles apresentados em
(A) I, II, V e VI, apenas.
(B) II, III, IV e V, apenas.
(C) II, III, IV, e VI, apenas.
(D) III, IV, V e VI, apenas.
(E) I, II, III, IV, V e VI.
Resoluo
No sei o autor disso, mas segue os passos de qualquer coisa: identificar, analisar, diagnosticar, gerar
alternativas, escolher alternativa, implantar, avaliar/controlar. Alt E.
Petrobras Eng. Produo 2011
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Medida do trabalho o processo de definio de tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar
um trabalho especificado, com um nvel definido de desempenho.
Associe os conceitos relacionados medida do trabalho s definies apresentadas.
As associaes corretas so:
(A) I - Q , II - S , III - P , IV - R
(B) I - Q , II - S , III - P , IV - T
(C) I - Q , II - S , III - R , IV - P
(D) I - S , II - Q , III - R , IV - P
(E) I - S , II - Q , III - R , IV T
Resoluo

Tempo bsico o termo para Tempo Normal usado pelo Slack. o tempo que um trabalhador
qualificado leva para executar uma tarefa com desempenho padro ( o tempo mdio mais o ritmo). Tempo
padro considera as tolerncias. Estudo do Tempo P, definio do Slack. Estimativa analtica uma
estimativa, ento letra R. Alt A.

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Um produto passa por dez operaes (A, B, C, D, E, F, G, H, I, J) em sequncia, cada

uma executada por uma mquina diferente. O tempo padro (em minutos) de cada
operao, por pea, est exposto no quadro a seguir.

O gargalo do sistema a operao

(A) B
(B) E
(C) F

(D) H

(E) J

Resoluo
Gargalo a operao que demora mais, porque dita o ritmo de todo o processo, no
adianta fazer rpido antes se congestiona no gargalo. O maior H com 0,6 min. Alt D.
Petrobras Eng. Produo 2012
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Uma operao de montagem de um determinado equipamento foi cronometrada, obtendo-se um tempo real
mdio de durao de 4 minutos. Estimando-se em 115% a eficincia do operador para toda a tarefa, o
tempo normal, em minutos, para que ele realize a operao de montagem est compreendido entre
(A) 3 e 4
(B) 4 e 5
(C) 5 e 6
(D) 6 e 7
(E) 7 e 8
Resoluo
TM= 4. Eficincia o ritmo, a velocidade = 1,15. TN(normal=bsico)=TM.v = 4.1,15=4,6. Alt B.
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A anlise de mtodos de trabalho deve levar em considerao
(A) a utilizao no programada de novos materiais
(B) a manuteno dos projetos de produto ou processo
(C) a coleta de informaes necessrias para a documentao da operao
(D) a flexibilidade maior e a padronizao de tarefas menor
(E) os aspectos generalistas
Resoluo
A no precisa incluir nada no programado, seria subjetivo demais. O menos objetivo no estudo so as
tolerncias. B manuteno, paradas, no entram no estudo. D e E no tem nada a ver. Alt C.

Petrobras Distribuidora Eng. de Produo 2010

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Considere as afirmaes abaixo sobre o estudo de mtodos.
I - O diagrama do processo a representao grfica da sequncia de operaes e

controles que comporta uma determinada atividade.

II - Um mapofluxograma uma planta em escala da fbrica ou oficina, com informaes
tais como localizao de mquinas e postos de trabalho.
III - Os simogramas so grficos de operaes sobre os quais so registradas as
sequncias de atividades interdependentes de um certo nmero de executantes ou de
mquinas.
IV - O diagrama de cordas uma tcnica de observao e sondagem estatstica com
intervalos irregulares que permite concluir a respeito de parmetros de trabalho.
Esto corretas as afirmaes
(A) I e II, apenas.
(B) I e IV, apenas.
(C) II e III, apenas.
(D) I, II e III, apenas.
(E) I, II, III e IV.
Resoluo
I)

Diagrama de processo aquele do crculo, tringulo, quadrado e seta.

Certo.
II)
Mapofluxograma um diagrama de processo em cima da planta da
empresa. Certo.
III)
Esse simograma difcil de achar, s vi no Slack (chamado diagrama
simo; sismograma aquele grfico de abalos ssmicos). um diagrama que
mostra os movimentos simultneos das mos. Pelo jeito tambm serve para
mquinas, como um diagrama homem-mquina, porque foi considerado
certo pela banca. Certo.
IV)
Diagrama de cordas mostra a movimentao dos colaboradores pela
empresa, feito sobre a planta com simples traos de onde vieram e pra
onde foram. Nada a ver com o que est escrito. Errado.
I, II e III corretos. Alt D.
Petrobras Distribuidora 2011
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As primeiras teorias da Administrao nasceram da Era Industrial Clssica. Cada Teoria administrativa
aborda com muita nfase alguns aspectos da Administrao (Chiavenato, 2004). Uma das primeiras teorias
prescreveu o estudo dos tempos e movimentos, cujas caractersticas compreendiam um(a)
(A) processo seletivo para adequao das pessoas s tarefas a serem executadas.
(B) adequao da iluminao para melhor realizao das tarefas propostas.
(C) eliminao de atividades inteis para racionalizao do trabalho.
(D) preocupao com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma reduo na eficincia do
processo.
(E) superviso efetiva e especializada.
Resoluo
Taylor foi o primeiro estudioso de tempos e mtodos, a inteno era a racionalizao do trabalho, a
especializao, Tempos Modernos, estmulo atravs de recompensas financeiras (homem econmico). Alt
C.

Transpetro - Eng. Produo 2011

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A representao visual de um processo utilizado por divesas organizaes, cuja finalidade pr em
evidncia a origem, o processamento e o destino das informaes num fluxo normal do processo de
trabalho, o
(A) diagrama de disperso
(B) organograma
(C) fluxograma (D) pictograma
(E)
histograma
Resoluo
Diagrama de disperso usado na qualidade para relacionar duas variveis.
Organograma representa a estrutura organizacional (Presidncia, diretorias, gerncias...) e hierarquia.
Fluxograma a resposta certa, usada para processos.
Pictograma nem da matria, so figuras, ex: placa de animais na pista.
Histograma diagrama de frequncia da estatstica. Alt C.

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O diagrama usado para documentar processos em gesto de produo denominado Diagrama de Fluxo
de Processo e utiliza diversos smbolos para identificar os diferentes tipos de atividades. Nesse tipo de
diagrama, qual smbolo representa a atividade de inspeo?
Resoluo
Lembrar que existe "Fluxograma" e "Diagrama de Fluxo de Processo".
O tringulo armazenamento, o quadrado inspeo, o crculo a operao, o D espera, demora e a
seta transporte. Alt B.
IBGE - Eng. Produo 2009
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Em Projeto e Avaliao do Trabalho, a amostragem uma tcnica para calcular os tempos das tarefas em
um processo de produo que
(A) cronometra os movimentos elementares de execuo da tarefa.
(B) determina o Tempo Normal para cada movimento bsico da execuo.
(C) possibilita estimar o percentual de tempo gasto em tarefas no repetitivas.
(D) define o tempo da tarefa com base em tempos levantados previamente e tabelados por sistemas
produtivos semelhantes.
(E) determina as etapas do diagrama SIMO (movimentos simultneos).

Resoluo
Cronometra todos os movimentos da tarefa. O TN no para cada movimento bsico,
para a tarefa inteira (lembrando que tempo bsico = TN = TM*v).
Em processos no repetitivos, fica difcil calcular seu tempo, por isso usa-se a
amostragem.
A D sobre tempos predeterminados ou sintticos (MTM, por exemplo). Alt C.
DECEA Eng. de Produo 2009
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Os mtodos de tempos cronometrados e da amostragem do trabalho so empregados
para medio dos tempos das operaes em um sistema produtivo. Comparando-se

estes dois mtodos, qual opo apresenta as vantagens de um dos mtodos em relao
ao outro?
Resoluo
Tempos cronometrados mais caro e indicado para tarefas repetitivas, pois a
cronometragem fica mais assertiva.
Amostragem por amostra, justamente porque as tarefas no so to repetitivas.
Alt A.