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UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE RECTORADO ACADEMICO


ESCUELA DE ADMINISTRACIN-SAIA
SAIA INTENSIVO

IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE ALMACN


EJEMPLO TIENDA ZARA

GERENCIA INDUSTRIAL
PROFESOR:
Jos Salcedo
ALUMNO:
LUIS SALAZAR
C.I: 22.110.331

CABUDARE, Marzo 2016


La gestin de almacenes e inventarios adquieren una gran
importancia dentro de la red logstica ya que constituyen decisiones
claves que definen en gran medida la estructura de los costos
servicios del sistema logstico de una empresa. Si pudiramos
definir con verdadera exactitud la demanda y lograr un suministro
eficiente y efectivo, la razn de ser de esta actividad no sera
necesaria, pero la realidad es otra. El impacto de factores tales
como la globalizacin de los mercados, el incremento acelerado de
los avances cientficos-tcnicos, la aceptacin acelerada del justo a
tiempo y el surgimiento de nuevas necesidades como brindar
servicios que agreguen valor al producto, no permiten operar con
costos razonables, por lo que el empleo de los almacenes e
inventarios es una herramienta para mejorar la coordinacin
demanda suministro.
Cualquier reduccin en el costo de almacenamiento incidir a la
hora de definir el costo final del producto, ya que el precio de un
producto lo fija comnmente el mercado, la reduccin de los costos
de almacenamiento redundar de inmediato en un aumento de los
beneficios de la empresa y en los clientes.
En tal sentido una empresa que vende ropa de moda como Zara
consciente de la importancia de un manejo eficiente de los
inventarios donde el tener almacenado ropa obsoleta respecto a la
moda, aplica poltica de inventario Justo a tiempo
Las estrategias de Zara es que la forma de proceder pues no se
almacena la ropa y no se pierde dinero con los inventarios. Si se

descubre que un modelo no gusta, se retira y redisea adaptndolo


a los gustos de los consumidores o se desplaza hacia un mercado
en el que s que haya tenido xito. As se aprovecha toda la
mercanca. Este hecho le hace muy potente en el sector porque
dota a la empresa de gran capacidad para generar nuevos diseos
y amoldarse a los gustos cambiantes de los consumidores. La
frmula permite ahorrar en costes fijos caractersticos de los
almacenes o los centros de distribucin en otros pases. Es un
sistema Just In Time, produce slo lo que va a vender a corto plazo
y as no arriesga.
El cliente es la razn de ser de toda empresa. Y Zara es un ejemplo
a seguir, no nicamente en el mundo de la moda, sino para todos
nosotros que tenemos negocios.
Es por eso que se deben implementar sistemas de inventario
adecuados pero adems de hacer diferentes combinaciones para
que

pueda

funcionar

los

sistemas

de

control,

organizacin,

distribucin entre otras, pues una parte fundamental de cualquier


organizacin es tener polticas y tener un sistema funcional.