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Tim Jackson
Wohlstand ist nicht zwangslufig mit Einkommen oder Reichtum gleichzusetzen. Wachsender
Wohlstand bedeutet nicht automatisch das Gleiche wie Wirtschaftswachstum.
Ab einem gewissen Zeitpunkt kann das stndige Streben nach wirtschaftlichem Wachstum
Glck und Lebenszufriedenheit der Menschen nicht mehr steigern, sondern sogar
beeintrchtigen soziale Rezession
Das Wachstumsdilemma
Steigender Wohlstand ist nicht mit Wirtschaftswachstum gleichzusetzen. Damit ist aber
noch nicht gewhrleistet, dass es Wohlstand ohne Wachstum berhaupt geben kann
Wachstumsdilemma;
In einfacher Form lsst sich das Wachstumsdilemma in zwei Thesen darstellen:
(1) Wachstum ist nicht nachhaltig (zumindest nicht in seiner jetzigen Form)
(2) Wirtschaftsschrumpfung ist instabil (verringerte Verbrauchernachfrage fhrt zu
steigender Arbeitslosigkeit, nachlassender Wettbewerbsfhigkeit und damit in eine
Rezessionsspirale)
In der wachstumsbasierten Volkswirtschaft ist Wachstum Voraussetzung fr Stabilitt.
Wichtige Zusatzinfos:
- Menschen neigen dazu, materielle Dinge mit gesellschaftlicher und psychologischer
Bedeutung aufzuladen. Konsumgter liefern eine Symbolsprache (Sprache der
Gter. Konsumgter kommunizieren den gesellschaftlichen Status einer Person
knnen soziale Abgrenzung signalisieren.
Systeme mssen nicht nur auf Produktivitt oder Stabilitt, sondern auch auf
Widerstandsfhigkeit ausgerichtet funktionieren
(B) Selbstorganisation
= Fhigkeit von Systemen zu lernen, sich zu verndern, an Vielfltigkeit und
Komplexitt zu gewinnen, sich zu entwickeln Fhigkeit, die eigene Struktur
komplexer zu gestalten
bringt Heterogenitt, Unberechenbarkeit und oft auch vllig neue Strukturen und
Vorgehensweisen hervor
(C) Hierarchie
= die Welt ist in Teilsystemen organisiert, die Teile grerer Teilsysteme sind, die
wiederum als Teile noch grerer Teilsysteme funktionieren
Die Beziehungen innerhalb der Teilsysteme ist enger und strker als die Beziehungen
zwischen den Teilsystemen
Hierarchien entwickeln sich von der niedrigsten Ebene aufwrts, von den Teilen zum
Ganzen
Suboptimierung wenn die Ziele eines Teilsystems die Ziele des Gesamtsystems zu
dessen Ungunsten dominieren
wie przise sie Ziele einhalten und wie zutreffend die im System weitergegebenen
Informationen sind;
Eingeschrnkte Rationalitt = Menschen treffen auf Grundlage der ihnen zur
Verfgung stehenden Infos recht vernnftige Entscheidungen, allerdings ist die
verfgbare Info unvollkommen; Menschen sind Begnger wir versuchen unsere
Bedrfnisse gerade eben ausreichend zu befriedigen, um dann zur nchsten
Entscheidung bergehen zu knnen;
Die eingeschrnkte Rationalitt eines jeden Akteurs in einem System, kann zu
Entscheidungen fhren, die das Wohl des Gesamtsystems beeintrchtigen.
bei einer gemeinschaftlich genutzten Ressource profitiert jeder Nutzer direkt von
ihrer Nutzung, teilt aber die Kosten fr ihren Missbrauch mit allen anderen
(6) Informationsflsse
(5) Regeln Anreize, Strafen, Beschrnkungen
(4) Selbstorganisation
(3) Ziele der Zweck oder die Funktion eines Systems
(2) Paradigmen die Vorstellungswelt aus der das System hervorgeht Paradigmen sind
unausgesprochene Annahmen der Gesellschaft, wie diese Welt funktioniert. Paradigmen
sind die Ursprnge der Systeme; eine Einzelperson kann einen Paradigmenwechsel in einer
Millisekunde durchlaufen ganze Gesellschaften widersetzen sich nichts vehementer als
dem Infrage stellen ihrer Paradigmen;
(1) Paradigmen berwinden kein Paradigma ist wahr
Capitalism 2.0 = Stakeholder Kapitalismus; Fokus auf Umverteilung um die Gesellschaft als
Ganze zu bewahren; Bereinigung negativer Externalitten durch Gewerkschaften, internationale
Arbeits-und Umweltstandards usw. Diese Institutionen sollen die freien Mrkte einschrnken, sodass
negative Externalitten minimiert werden;
Der Aufbau von lngerfristigen Netzwerken loser Beziehungen auf beruflicher Basis erwies
sich als gnstig fr den Zugang zu den begehrtesten und bestbezahltesten Arbeitspltzen.
Netzwerkbeziehungen knnen nicht nur fr Individuen, sondern auch fr Unternehmen
Vorteile bringen, wenn sie Zugang zu wichtigen Informationen ermglichen. Dies wurde mit
dem Begriff des Sozialkapitals zu erfassen versucht Nutzen aus der Aufnahme, Erhaltung
und Pflege sozialer Beziehungen;
Die Theorie der Firma geht anders als die Neoklassik davon aus, dass der Markt nicht
reibungslos funktioniert, sondern dass die Abwicklung von Markttransaktionen Kosten
verursacht diese Transaktionskosten werden verursacht durch Informationsprobleme
und damit verbunden durch eingeschrnkte Rationalitt und die Gefahr des Opportunismus;
Welches Ausma die Transaktionskosten der Marktnutzung erreichen, hngt ab von der
Hufigkeit, der Unsicherheit und der Spezifitt der jeweiligen Geschftstransaktion.
Die Transaktionskostentheorie gibt eine Antwort auf die Managementfrage, was im
Unternehmen geleistet und was zugekauft werden soll = Make or Buy
Nachhaltigkeit
Nachhaltige Entwicklung
knpft an den Grundideen der Forstwirtschaft an, indem nur Ertrge verbraucht und
der Bestand gesichert wird
wurde im Amsterdamer Vertrag der Europischen Union als bergeordnetes
politisches Ziel deklariert
faktortheoretischer Ansatz
Frage: Wie knnen Produktionsfaktoren mglichst effizient kombiniert werden? Bzw.
Wie kann bei gegebenen Produktionsfaktoren eine mglichst groe Menge an Gtern
herstellt werden?
Umweltaspekte werden bei diesem Ansatz nur bercksichtigt, wenn sich die Nutzung
der Umwelt in zustzlichen Kosten fr das Unternehmen niederschlgt
Ist die Nutzung der Umwelt als Produktionsfaktor kostenlos, findet eine tendenzielle
bernutzung statt (externe Effekte)
Marketing Ansatz
Ziel: konsequente Orientierung aller betrieblichen Entscheidungen an den
Absatzmrkten (=an die Bedrfnisse der Kunden ausrichten)
Stakeholder Ansatz
Unternehmen sind Adressaten der Ansprche unterschiedlicher gesellschaftlicher
Gruppen (Anspruchsgruppen)
B) Innovationsmodelle
B.1. lineares Innovationsmodell unterstellt einen sequentiellen Verlauf des
Innovationsprozesses;
Darber hinaus lsst sich der Faktor Wissen in folgende Typen unterteilen:
explizit
implizit
kodifiziert
stillschweigend
knowwhat
knowhow
knowwhy
knowwho
eine systematische Suche nach gnzlich neuem Wissen z.B. durch F&E findet selten
statt
typisch ist die Anwendung bzw. neue Kombination von bereits existierendem Wissen;
b) Analytische Wissensbasis
- kodifiziertes Wissen ist von zentraler Bedeutung
-
Ergebnisse der F&E Anstrengungen werden in Form von Berichten, Datenbanken und
Patentschriften dokumentiert
D) Innovationssysteme
Beziehen nicht nur konomische sondern auch organisatorische, soziale und
politische berlegungen mit ein
Innovationen werden als schrittweise und kumulative Prozesse gesehen, die entlang
von technologischen Pfaden ablaufen (Pfadabhngigkeit)
Innovationsprozess ist durch Interdependenzen und Nichtlinearitten geprgt
(Firmen innovieren nicht isoliert, sondern in Zusammenarbeit mit und in
Abhngigkeit von anderen Organisationen z.B. Lieferanten, Kunden, Konkurrenten
etc.
Institutionen ben einen groen Einfluss auf Innovationsprozesse aus knnen
formaler (Gesetze, Vorschriften) und informaler (Gewohnheiten, Traditionen,
Normen) Natur sein; Institutionen haben eine wichtige wissensspeichernde
Funktion im Unternehmen stellen z.B. Routinen das Gedchtnis der Organisation
dar; Institutionen weisen groe Stabilitt auf und ndern sich nur schwer knnen
daher die Entwicklung und Durchsetzung von Innovationen erschweren;
Wichtig: institutional learning = Fhigkeit, Institutionen an neue Gegebenheiten
anzupassen;
Wissensarbeit im Unternehmen
Wissensarbeit beruht auf der stndigen Anpassung der Qualifikation an die sich
wandelnden Anforderungen durch Erwerb neuen Wissens.
Wissensarbeit bezeichnet jene Arbeitsttigkeiten, die mit der Beschaffung und
Verarbeitung von Informationen zu tun hat.
Wissensarbeit meint den Bereich der durch die mikroelektronische
Kommunikationstechnologie ermglichten Ttigkeiten der Informationsverarbeitung
und Wissensvermittlung.
Wissensarbeit beruht auf Computerbeherrschung und Internetkompetenz.