Secretara de Organizacin

Podemos Andaluca

BORRADOR SOBRE BALANCE Y PROPUESTA ORGANIZATIVA PARA PODEMOS

ANDALUCA

Teresa Rodrguez Secretaria General de Podemos Andaluca

Jess Rodrguez, Secretara de Organizacin de Podemos Andaluca
1. Tal y como planteamos en el informe de Secretara General necesitamos un Podemos
capaz de llegar a todos los rincones de nuestra tierra, articulando la voluntad de cambio. A
travs no slo de las redes sociales, sino de la participacin de la gente. La vuelta al
Podemos original, al de los Crculos y los espacios de participacin y conexin con la
ciudadana, es un reto que ya vena recogido en el documento `Sembrando Futuro'.
2. Los resultados electorales indican que el escollo fundamental en Andaluca lo tenemos
en el mundo rural (con excepciones importantes como la Sierra Sur de Sevilla, por
ejemplo), ms all de no haber aprovechado el potencial de las candidaturas municipales,
de no tener actores muy claros con los que articular convergencias y de un gobierno del
PSOE que no ha conocido relevo en Andaluca.
3. Pero adems del escollo de la dificultad de articularnos organizativamente en el todava
potente medio rural andaluz, que tiene una gramtica poltica muy diversa y relativamente
autnoma a la de las ciudades, existen algunos bloqueos claros en nuestra dinmica
organizativa. El hecho de no tener un esquema unificado, flexible, de organizacin
provincial, ha constituido un terreno que ha propiciado dinmicas competitivas y no
cooperativas en la construccin de Podemos Andaluca.
4. No acaban de funcionar las articulaciones provinciales en torno a los secretarios
generales. All donde los SG han sometido su linea de trabajo a los Cruclos y son
personas que cuentan con el apoyo de los mismos, la coordinacin con el SG tiene un
impacto real en la poltica del territorio y vincula a los activistas de Podemos a la
organizacin. Pero hay que reconocer que esto no ha pasado en todos los sitios y existen
secretarios generales que han vaciado la actividad de los crculos y las coordinaciones
provinciales construidas de esta manera no eran representativas de la vida de Podemos
en el territorio, y ni siquiera permita impulsarla (ejemplo de la provincia de Jan). Por otro

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lado, algunos secretarios generales de capitales de provincia se han otorgado la

representacin provincial, algo para lo que nunca fueron electos. Adems la coordinacin
basada en los SG ignora un aspecto obvio y es que los SG representan a los inscritos
pero las coordinaciones que se estn ensayando en los territorios tienen por objetivo no
articular a los inscritos sino a los activistas de Crculos, que son los que estn
desarrollando el trabajo de despliegue de Podemos en sus lugares. Por eso mismo una
coordinacin de activistas de crculos sobre el territorio tiene que contar con estos ltimos.
Los SG pueden, o bien relacionarse con los inscritos o bien contar y someter sus
decisiones a los Crculos si quieren representarlos. Tampoco funcionan los encuentros de
Crculos convocados unilateralmente sin consenso del conjunto del territorio o de todas
las sensibilidades de un Podemos siempre plural (ltimo encuentro convocado en
Granada).
5. La construccin de sedes o espacios fsicos ha sido otro de los problemas a resolver,
aunque parcialmente hemos avanzado a partir de las candidaturas municipales y sus
espacios; pero apostando por tener lugares de referencia de Podemos tambin en
cabeceras de comarcas y no solo en las capitales de provincia. Tenemos que aclarar,
dada la peticin insistente, que Podemos Andaluca no ha recibido ni un solo euro, ni
siquiera en la campaa de las elecciones generales desde la finanzas estatales. Pero
afirmamos, no obstante que Podemos Andaluca debe tener una dinmica financiera
propia, no dependiente.
6. Las candidaturas municipales y su integracin en Podemos. Las convergencias se han
demostrado como esenciales en un resultado de victoria, mucho ms las convergencias
con los nuevos sujetos municipalistas que se estn configurando a travs de gobiernos
municipales del cambio. Hay que aprovechar todo ese trabajo concreto, de agrupamiento
ciudadano y activista en el territorio, de experiencia de trabajo que se va acumulando y
cerrar heridas y brechas abiertas en este periodo. Sealamos que para la victoria en
nuestra tierra tenemos que resolver definitivamente los problemas de articulacin entre
candidaturas municipales y Podemos que no se han resuelto con la propuesta de la
Secretara de Organizacin Estatal y que tienen varias races:

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a) Candidaturas plurales que tienen autonoma decidida en relacin a Podemos

(Ganemos Crdoba, Mlaga Ahora, etc...). En este sentido sera positivo que
los concejales (u otras personas claves en ellos grupos municipales si los
concejales no pudieran) de Podemos puedan discutir su orientacin y
presentar balance poltico ante los activistas de Podemos y sus rganos,
ms all de la lealtad exigida a un espacio ms amplio que construimos con
otros y otras en pie de igualdad.
b) Consejos Ciudadanos que no se integraron en la candidaturas municipales,
que incluso se manifestaron en contra , y que estando en amplia minora en
relacin a los activistas que desempean el trabajo diario de discusin y de
tareas de dicha candidatura, pretenden an as someter a los concejales a
su orientacin sin someterla a su vez a dichos activistas.
c) Concejales que o bien no quieren colaborar con el CCM o bien colaborando
con ste no quieren someter su orientacin al Crculo o crculos de
Podemos, cortocircuitando el trabajo municipal como un trabajo de
consolidacin de la participacin de activistas, de ganar infliuencia y
aumentar el tamao de los crculos a travs de propuestas concretas
(reconociendo tambin los lmites polticos que tiene trabajar solo con una
perspectiva excesivamente localista insitucional).
7. Propuestas para avanzar en la construccin organizativa de Podemos Andaluca:
A) Una estructura provincial basada en la comarca, como lugar de apoyo, de
construccin a escala territorial. El Consejo de Coordinacin disear una estructura
comarcal en toda Andaluca, y deber visitar,de manera unitaria y cooperativa, todas las
comarcas, convocando a los crculos territoriales de la misma y estableciendo
coordinadoras comarcales salidas de dos representantes por crculo de ciudad o pueblo.
Dichas coordinadoras no actuarn como direcciones comarcales pero tratarn de hacer
llegar a todos los crculos las reflexiones y orientaciones de los rganos, elevar sus
propuestas a los rganos superiores, as como preparar actividades que permitan el
crecimiento de podemos y su implantacin en su territorio, apoyando actividades unitarias
comarcales para reforzar a los Crculos menos numerosos en el medio rural, donde es

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ms difcil consolidar el trabajo. La comarca elegir a dos personas para una coordinacin
provincial. Cada capital de provincia ser entendida como una comarca. La coordinacin
provincial no tendr funciones de direccin poltica en la provincia pero debe coordinar las
iniciativas territoriales y mantener el flujo de informacin entre todos los crculos.
B) El papel de los cargos pblicos en las estructuras provinciales y comarcales. Los
cargos pblicos (diputados/as, seandoras/es, concejaless/as, diputadas/os provinciales y
alcaldes/as) no han sido elegidos para ningn papel de organizacin ni direccin poltica
en Podemos. Pero tenemos que reconocer que sus iniciativas pueden ayudar a articular
nuestro trabajo en el territorio. Por tanto todas las figuras anteriores deben estar en las
coordinaciones (en el caso de los y las concejalas uno por grupo municipal) con el rol
exclusivo de la actividad institucional: recoger y trasladar propuestas institucionales.
C) La Coordinacin Provincial, por tanto estar compuesta por los miembros del CCA
de la provincia, los cargos pblicos (slo para llevar y traer propuestas institucionales,
adems en el caso de los grupos municipales un solo miembro del grupo elegido por el
mismo), cada enlace comarcal elegido por la coordinadora comarcal.
D) La integracin y sinergias entre las candidaturas municipales y Podemos. En
este periodo la convergencia debe ser el elemento central. Y no se puede plantear de otra
manera que no sea a travs de la participacin, la asamblea y la democracia. Cualquier
intento de sustraer la democracia y la participacin de la ecuacin y llevar la convergencia
al terreno de la legitimidad de los rganos unipersonales (SG) o CCM no va a funcionar tal
y como se est demostrando. Eso no significa que ambas figuras no jueguen un papel,
que debe serlo de direccin y de iniciativa.

El Consejo de Coordinacin, de manera unitaria y cooperativa, favorecer un

encuentro con todas las candidaturas, una a una, no integradas en Podemos
para favorecer dicha integracin de cara a construir Podemos como un sujeto
plural, unitario y amplio.

Fruto de ese proceso se podrn integrar los concejales de dichas candidaturas

(o una persona destacada del grupo municipal, elegida por el mismo) a los CCM
(sin voto) o comisiones formadas por los CCM para articular la poltica
municipal. Los CCM a su vez trasladarn a las asambleas de Crculos la

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orientacin municipal para ratificarla o modificarla de manera mensual. En el

caso de grandes ciudades con varios Crculos de la ciudad (Crdoba, Granada,
Mlaga, Sevilla), deber conformarse un Crculo municipalista al que se
presentarn las orientaciones del CCM o la comisin insitucional del mismo, en
el que participar todo aquel activista de Podemos que quiera contribuir al
despliegue de la experiencia de Podemos en ese terreno. Ser all donde se
ratifique o modifique la lnea y propuestas presentadas por el CCM o la
Comisin Mixta.

Existen candidaturas de Podemos que no han actuado en coherencia con las

directrices de la direccin estatal de Podemos de no conformarse coomo
cogobiernos con los partidos del rgimen. Esto requiere una actuacin clara por
parte de los rganos.

E) Los enlaces de las secretarias. No es admisible que existan enlaces de la SOE

cortocircuitando a la SOA, que incluso ha sido excluida en el diseo de la campaa
electoral reciente. Esto debe cambiar y apostar por un modelo organizativo propio. No
somos un protectorado. Eso s, en la medida en que la organizacin por abajo se va
construyendo los enlaces de la SOA y dems secretaras dejarn tambin de tener
sentido y habr reparto de tareas y enlace con la ejecutiva sin designaciones desde la
mismas secretaras, algo que ha sido temporal y que una vez constituida una nueva
estructura proceder a coordinarse con la gente elegida en el territorio.
Enero de 2016