TTULO:PROCEDIMIENTO PARA LA

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS(IPER)
CODIGO

FECHA

PAGINA

1.- OBJETIVO
Definir la metodologa a seguir para la identificacin de
peligros,evaluar y re-gistrar los riesgos generales asociados a
las diferentes actividades de la orga nizacin y desarrollar la
gestin preventiva.
2.- ALCANCE
Aplicable en todo el mbito de la organizacin:procesos
administrativos,ope-racionales en general y otros donde se
desarrollen actividades por cualquier persona(trabajadores de
la organizacin,proveedores/contratistas).
3.- NORMATIVA DE REFERENCIA
-

Ley N29783-Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

D.S.N005-2012-TR:Reglamento de la Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
R.M.N375-2008-TR:Norma Bsica de Ergonoma y de
Procedimientos de Eva-luacin de Riesgo Disergonmico.

4.- DEFINICIONES
-

Accidente:evento no deseado,que da lugar a

muerte,enfermedad,lesin,da o u otra prdida.

Cuasiaccidente:es un incidente que no result en

enfermedad,lesin,dao u otra prdida,tambin se le llama
near miss.
- Emergencia:evento no deseado que se presenta debido a
factores naturales
o como consecuencias de accidentes de trabajo,tales
como:incendios,explo siones,sismos,deslizamientos,accidentes de transito entre
otros.
-

Enfermedad ocupacional:tambin conocida como

enfermedad profesional,-es aquella que se produce como
consecuencia de la actividad desarrollada por una persona
durante su jornada laboral.Sus efectos generalmente se
-manifiestan despus de varios aos de trabajo.
Equipo IPER:equipo multidisciplinario que se rene
peridicamente para eva-luar la identificacin de
peligros,evaluacin de riesgos y cambios que afecten a la
Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo.
Jefe de Departamento/Responsable del rea:persona
que aplica los recur -sos para implantar el Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Peligro:fuente o situacin con potencial de producir daos
en trminos de le-sin a personas,enfermedad
ocupacional,daos a la propiedad,al medio am-biente,o a una
combinacin de stos.
Trabajadores,proveedores/contratistas:personas que
aplican en sus activi -dades diarias y eventuales el Sistema
de Seguridad y salud.
Riesgo:combinacin entre la probabilidad y las
consecuencias de que ocurra un determinado evento
peligroso.
Situacin anormal de operacin:es aquella que ocurre
por razones externas a la actividad o en estado de transicin.
Situacin descontrolada:resultante de eventos de
ocurrencia rpida,fuera del rango de problemas operativos
esperables,que dan solo limitada oportu-nidad de prevencin
y que requiere respuestas de emergencia.

5.- RESPONSABILIDADES
-

Gerente :ser responsable de motivar y promover las

buenas prcticas de Seguridad y Salud en el Trabajo en todos
los niveles de la empresa,adems de aportar los recursos
necesarios para desarrollas estas actividades.
- Jefe de planta:ser responsable de dar todas las
condiciones y facilidades pa-ra que los trabajadores
participen en la elaboracin del IPER.Es responsable de
aprobar y designar recursos para la implementacin del
presente procedi-miento y sus registros.
- Supervisores de rea:sern responsables de cumplir e
implementar las medi-das de control definidas en la matriz de
IPER,incluyendo sus mejoras,adems de la constante difusin
de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su
personal a cargo.
-

Los trabajadores:sern responsables de participar

activamente cada vez que se le consulte y se le pida su
opinin en el inicio de jornada y capacitaciones o reuniones
para llevar a cabo la matriz IPER,el colaborador que
identifique un potencial riesgo o que requiera una evaluacin
de posibles peligros,debe comunicar a su jefe inmediato.

6.- PROCEDIMIENTOS
6.1 IDENTIFICACIN DE PELIGROS
El jefe de planta y los responsables de cada rea y los
colaboradores debern realizar la identificacin de peligros en
sus propias actividades.
Para la identificacin de peligros se deben considerar:
a)
Equipos,mquinas y procesos importantes y/o de
envergadura.
b)
Etapas de cada actividad.
c)Ambiente laboral.
6.2 EVALUACIN DE RIESGOS

La metodologa a utilizar para la valoracin o nivel de los

riesgos(NR),conside
ra dos factores: probabilidad(P) y severidad(S).
NR=P X S
Probabilidad(P):manifestacin u ocurrencia de un suceso
o exposicin peli -grosa y que termine en un
incidente,accidente o enfermedad.
La probabilidad se estima combinando cuatro componentes
de acuerdo a la sigte ecuacin:
P= A+B+C+D
a)
Personas expuestas al peligro.
b)
Controles implementados al momento de la evaluacin.
c)Capacitacin y/o entrenamiento del personal que se expone
al peligro.
d)
Tiempo de exposicin al peligro.
CUADRO N1 COMPONENTES DE LA
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
NIVEL DE

INDICE

PROBABILIDAD

BAJA
El dao ocurrir
raras veces

A: Cantidad
Personas
Expuestas

De 1 a 3

B: Procedimientos
existentes

C: Capacitacin /
Entrenamiento /
Sensibilizacin

Existen son

Personal entrenado.

satisfactorios y
suficientes.

Conoce el peligro y lo
previene.

D: Frecuencia de Exposicin al Riesgo

Al menos 1 vez al ao.

Espordicamente

MEDIA
El dao ocurrir en
algunas ocasiones

Existen Parcialmente y
2

De 4 a 12

no son satisfactorios o
suficientes.

Personal parcialmente

Al menos 1 vez al mes.

entrenado, conoce el
peligro pero no toma
acciones de control.
Eventualmente

Personal no

ALTA
El dao ocurrir
siempre o casi
siempre

Ms de 12

No Existen.

Al menos 1 vez al da.

entrenado, no conoce
peligros, no toma
acciones de control.
Permanentemente

Severidad(S):est en funcin a lesiones personales y daos

a la salud,para lo cual se emplear el sigte cuadro:

CUADRO
DE

NIVELES DE SEVERIDAD

SEVERIDAD

N2 NIVEL
SEVERIDAD

INDICE

(CONSECUENCIAS)

Lesin personal

Lesin sin incapacidad. Lesin no

LIGERAMENTE

incapacita a la persona

DAINO

Disconfort/Incomodidad

Lesin con incapacidad temporal.

DAINO

Lesiones por posicin ergonmica

Dao a la salud reversible

Lesin con incapacidad permanente.

6.3

EXTREMADAMENTE

Enfermedades ocupacionales avanzadas

DAINO

Dao a la salud ireversible. Fatalidad.

Estado vegetal

DETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO(NR)

La matriz que determina el nivel de riesgo es la que se
muestra a continuacin:

PROBABILIDAD

CONSECUENCIA
LIGERAME DAINO
EXTREMADAMENTE
NTE
DAINO
DAINO
TOLERABL
E
BAJA
5-8
MODERAD
MEDI TOLERABLE
O
5-8
A
9-16
TRIVIAL
4

MODERADO
ALTA
9-16

IMPORTA
NTE
17-24

MODERADO
9-16
IMPORTANTE
17-24
INTOLERABLE
25-36

CUADRO N3 VALORACIN DEL RIESGO

Los resultados del nivel de riesgo(NR)se clasificar segn el

sigte criterio:

NIVEL DE

ESTIMACIN DEL NIVEL DE

RIESGO
PROBABILIDADXSE
VERIDAD
4

GRADO DE RIESGO
TRIVIAL

DE 5 A 8

TOLERABLE

DE 9 A 16

MODERADO

DE 17 A 24

IMPORTANTE

DE 25 A 36

INTOLERABLE

CUADRO N4
RIESGO

6.4 MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS:

Las acciones para establecer medidas que se apliquen al
control de peligros dependern del grado de riesgo,tal como
se especifica en la sigte tabla:

CUADRO N5 MEDIDAS DE
CONTROL
NIVEL DE
RIESGO
I.
Intolerabl
e
II.Importa
nte

III.
Moderado

IV.
Tolerable
V. Trivial

INTERPRETACIN / SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se
reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el
riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para
controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo
que se est realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando
las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo
deben implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias
extremadamente dainas (mortal o muy graves), se precisar
una accin posterior para establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para determinar la necesidad
de mejora de las medidas de control
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se
deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no
supongan una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna accin