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CUENTIONARIO CREACION EMPRESARIAL

Tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros. En primer


lugar, en los procesos de atraccin y seleccin, lo que perpetua an ms la
cultura existente.
La cultura organizacional

Es una actitud fuerte, positiva, ganadora hacia los inconvenientes, problemas o


necesidades de un sector o un entorno. Es la propuesta mediadora entre
quienes con los recursos administrativos pueden prestar el servicio o producir
un bien como respuesta a la peticin de la comunidad y el sector poblacional
objeto del beneficio.
Espritu empresarial:
Significa interiorizar, preguntar cada una de las consideraciones importantes
del desarrollo de un proyecto y aplicarlo a procesos de vida. Escudriar puede
hacer uso del mtodo de los cinco por qu.
Requisitos fundamentales

PROCESO DE LAS NECESIDADES DEL ENTORNO.


1. Establece El Proyecto
2. Realizar Una Autoevaluacin
3. Diagnosticar
4. Conocimiento Del Entorno.
5. Propuestas De Solucin, Desarrollo Y Sana Convivencia. Justifica
6. Objetivo
7. Piensa Metodologas
8. Las Actividades
9. Los Recursos
10. El Cronograma
11. El Lugar
12. Las Metas
13. La Evaluacin Y El Control
14. Los Resultados

Caractersticas generales de un innovador:

LIDER

1.
2.
3.
4.
5.

Emprendedor.
Administrador.
Motivador
Autoridad, sin ser autoritario
Decisiones y comunicacin asertivas

VISIONARIO.

1.
2.
3.
4.
5.

Prospectivo
Evolutivo
Progresista
Social. Comunal
Exitoso.

Son agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu emprendedor


especficos.
Las pymes
Realiza la actividad empresarial en nombre propio, asumiendo los derechos y
obligaciones derivados de la actividad. Su responsabilidad frente a terceros es
universal y responde con todo su patrimonio presente y futuro de las deudas
contradas en la actividad de la empresa
El empresario individual

Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y


toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios,
la administracin y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto
comercial como legal frente a terceros.
EL EMPRSARIO
Generar utilidades; a partir de grandes ideas para aumentar el patrimonio de la
empresa cubriendo necesidades.
Visin del empresario
Se entiende como un nuevo factor de produccin distinto de los clsicos tierra,
trabajo y capital.

Factor empresarial

Hace referencia al descubrimiento y explotacin de oportunidades, a la


creacin de empresas.
Funcin Empresarial

Se quiere destacar las razones para anticiparse correctamente a las


imperfecciones de los mercados o bien la capacidad para la innovacin para
crear una nueva combinacin.
Iniciativa Empresarial
Destaca, frente a la explotacin de oportunidades de negocio propias de los
directivos, la exploracin, la bsqueda y la innovacin. Todo esto explica que se
defina entrepreneurship de diversas formas.
Espritu Empresarial
Obligan a las empresas a ser ms competitivas; esto implica ser ms
productivas hacia adentro y hacia afuera de la organizacin. No basta con ser
los fabricantes de costo ms bajo, de menor uso de energa y recursos, con un
bajo desperdicio y amables con el ambiente, sino que se deben utilizar los
recursos propios y los de terceros al mximo, para producir siempre a plena
capacidad, hasta ser lderes en un nicho de mercado.
La globalizacin y los cambios tecnolgicos
La accin empresarial se concibe como atributo del ser humano, tales como
voluntad para hacer frente a la incertidumbre aceptar el riesgo, necesidad de
logros que diferencia al empresario del resto de la sociedad.
El individuo
Incentivan y hacen posible la actividad empresarial, tales como dimensin de
los mercados, la dinmica de los cambios tecnolgicos
Los factores del entorno econmico
La cultura, los valores de la sociedad. Los enfoques no son excluyentes, dado
que la actividad empresarial es una actividad humana, no ocurre
espontneamente.
Funcionamiento de las instituciones
Se quiere destacar las razones para anticiparse correctamente a las
imperfecciones de los mercados o bien la capacidad para la innovacin para
crear una nueva combinacin.
Iniciativa Empresarial
Es una actitud fuerte, positiva, ganadora hacia los inconvenientes, problemas o
necesidades de un sector o un entorno.
ESPRITU EMPRESARIAL

Se dedican a la compra o venta de productos a gran escala, comnmente a


distribuidores minoristas.
Las mayoristas
Venden productos en una escala mucho menor, ya sea directamente a
consumidores.
Los minoristas
Como su nombre lo dice, se encargan de vender productos, recibiendo una
comisin, la cual puede depender del precio previamente fijado por el
proveedor
Las comisionistas
Hace referencia al descubrimiento y explotacin de oportunidades, a la
creacin de empresas
Funcin Empresarial
Se entiende como un nuevo factor de produccin distinto de los clsicos tierra,
trabajo y capital, lo que obliga a explicar su remuneracin a travs de la renta
del empresario unida de la escasez de personas con capacidades
empresariales.
Factor empresarial
Funcin empresarial que puede ser conceptualizado como el descubrimiento de
oportunidades y la subsiguiente creacin de una nueva actividad econmica, a
menudo por medio de la creacin de una nueva organizacin Al no existir un
mercado para las oportunidades el empresario debe explotarlas, es decir
desarrollar sus capacidades para obtener recursos, organizar y explotar las
oportunidades.
ENTREPRENEURSHIP
Es escalar dentro de la organizacin tanto por reto personal como por la
recompensa econmica y de logro que se obtiene, es algo que buscan los
colaboradores
Plan de carrera
El primer paso para elaborar el plan de carrera de un puesto es verificar cul
ser la necesidad de contratacin de personal en el futuro.

Planificar la Planilla

Es una unidad econmico-social, integrada por elementos humanos,


materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a
travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios.

LA EMPRESA

Las empresas pueden clasificarse segn la actividad econmica que


desarrollan. As, nos encontramos con empresas

sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza,


como
las
agrcolas,
pesqueras
o
ganaderas),
del sector
secundario (dedicadas a la transformacin de bienes, como las
industriales y de la construccin) y del sector terciario (empresas que
se dedican a la oferta de servicios o al comercio).

Es la de mayor organizacin, posee personal tcnico, profesional y


especializado para cada actividad, las inversiones y rendimientos son de
mayor cuanta. Tiene ms de 250 empleados, y su producto abarca el
mercado internacional.
GRAN EMPRESA

Tiene de 50 a 250 empleados laborando, la inversin y los rendimientos


obtenidos ya son considerables, su informacin contable es amplia y su
producto solamente llega al mbito nacional.
MEDIANA EMPRESA

La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser


rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya
venta anual en valores no excede un determinado tope tiene entre 10 y
50 trabajadores

PEQUEA EMPRESA

La propiedad de capital es de persona jurdica

PROPIEDAD DE CAPITAL EMPRESA PRIVADA

Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que


puede ser Nacional, Provincial o Municipal
PROPIEDAD DE CAPITAL EMPRESA PBLICA

Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida


entre el Estado y los particulares
PROPIEDAD DE CAPITAL EMPRESA MIXTA
Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio
EMPRESAS LOCALES

Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones


EMPRESAS REGIONALES
Cuando sus ventas se realizan en prcticamente todo el territorio de un pas o
nacin
EMPRESAS NACIONALES
Cuando sus actividades se extienden a varios pases y el destino de sus
recursos puede ser cualquier pas
EMPRESAS MULTINACIONALES
Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios y accionistas
EMPRESAS CON ANIMO DE LUCRO

En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa para


permitir su desarrollo.
EMPRESAS SIN ANIMO DE LUCRO
El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el
comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las
personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresas
EMPRESAS UNIPERSONALES

En este tipo de empresas de propiedad de ms de una persona, los


socios responden tambin de forma ilimitada con su patrimonio, y existe
participacin en la direccin o gestin de la empresa.

SOCIEDAD COLECTIVA

No poseen nimo de lucro y son constituidas para satisfacer las


necesidades o intereses socioeconmicos de los cooperativistas, quienes
tambin son a la vez trabajadores, y en algunos casos tambin
proveedores y clientes de la empresa.

COOPERATIVAS

Poseen dos tipos de socios los colectivos con la caracterstica de la


responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se
limita a la aportacin de capital efectuado.
COMANDITARIAS

Los socios propietarios de estas empresas tienen la caracterstica de


asumir una responsabilidad de carcter limitada, respondiendo solo por
capital o patrimonio que aportan a la empresa.

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Tienen el carcter de la responsabilidad limitada al capital que aportan,


pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier
persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino,
estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de las
normas que las regulan.

SOCIEDAD ANONIMA

Valores y creencias especficas que influiran en nuestro comportamiento y


diferencian a personas de distintas procedencias y territorios, especialmente
en el campo de las organizaciones.
Cultura Empresarial

Debido al alto nivel de competencia que actualmente exigen los mercados, las
empresas de todos los sectores de la actividad econmica, se enfrentan a un
gran desafo
DESARROLLO PERSONAL EMPRESARIAL
Este se presenta muchas veces bajo las denominaciones de factor empresarial,
funcin empresarial, iniciativa empresarial, comportamiento empresarial e
incluso se habla de espritu empresarial.
ENTREPRENEURSHIP
Hace referencia al descubrimiento y explotacin de oportunidades, a la
creacin de empresas.
FUNCIN EMPRESARIAL
Tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros, en los
procesos de atraccin y seleccin, lo que perpeta an ms la cultura
existente.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Se dedican a la compra o venta de productos a gran escala, comnmente a
distribuidores minoristas, asi como venden productos en una escala mucho
menor, ya sea directamente a consumidores.

Las mayoristas
Se puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones
distintas:

La de propietario,
Capitalista o financiero;
La de gerente o administrador
La de emprendedor o innovador que asume riesgo

PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

Motivacin
Generacin De La Idea De Negocio
Elaborar El Plan De Negocios
Conseguir Recursos
Dar Nacimiento Al Negocio
Lograr El Crecimiento De la Empresa

LOS 7 ELEMENTOS ESENCIALES DE TODA EMPRESA


Estrategia
Producto
Organizacin
Contabilidad
Control de gestin
Planificacin
Evaluacin
VISION DEL EMPRESARIO

Generar utilidades

Originar aperturas

Lidera un mercado

MITOS SOBRE LOS EMPRESARIOS Y EL EMPRENDIMIENTO

Los empresarios no analizan

Los empresarios nacen, no se hacen

El empresario es falto de preparacin


Los empresarios son los fracasados
Con el primer negocio me enriquezco

La mayora de los negocios fallan rpidamente

Solo los experimentados pueden ser empresarios

La situacin del pas no permite crear empresas

Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en


tecnologa avanzada

Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario

El empleo es seguro, los negocios no lo son

MODELOS Y TIPOS DE EMPRESA


SEGN EL SECTOR DE ACTIVIDAD:

Industrias extractivas

Industrias manufactureras.

Industrias energticas extractivas o transformadoras.

Construcciones.

SEGN El TAMAO GRAN EMPRESA:

Grande

Mediana

Pequea

SEGN LA PROPIEDAD DE CAPITAL EMPRESA:

Privada

Publica

Mixta

SEGN EL AMBITO DE ACTIVIDA DE MPRESAS :

Locales

Regionales

Nacionales

Multinacionales

SEGN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS EMPRESAS:

Lucrativas

No lucrativas

SEGN LA FORMA JURIDICA EMPRESAS:

Unipersonales

Sociedad Colectiva

Cooperativa

Comanditarias

Responsabilidad Limitada

Sociedad anonima