En los ambientes de trabajo

existen una serie de peligros y

riesgos que pueden afectar al
ser humano, no solo en el
rendimiento
laboral,
sino
tambin, en su salud.

OBJETIVOS

Identificar los campos de accin de la

Seguridad en el Trabajo y la Higiene Industrial.
Analizar los conceptos de salud, trabajo y
riesgo y su relacin con la prevencin de
accidentes y enfermedades profesionales.
Mencionar las consecuencias para el trabajador
por la falta de prevencin de riesgos en el
trabajo.
Definir los factores de riesgos existentes en los
centros de trabajo.

SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Conjunto de tcnicas y procedimientos que
tiene por objeto eliminar o disminuir el
riesgo de que se produzcan los accidentes
en el trabajo.
(Manuel Bestratn)

HIGIENE INDUSTRIAL
La disciplina que tiene como objetivo la
prevencin de enfermedades profesionales,
mediante el control de los agentes qumicos,
fsicos o biolgicos presentes en el medio
ambiente laboral.
(Ana Hernndez Calleja)

OBJETIVOS PARA LA REDUCCION

DEL RIESGO LABORAL
1. Controles en el origen y fuente de peligro
2. Controles en el trayecto entre la fuente y el
trabajador.
3. Controles en el sujeto expuesto en el peligro
(Reducir el tiempo de exposicin, rotar a la
persona de puesto durante la jornada laboral, uso
del Equipo de Proteccin Personal (EPP)). ESTAS
ACCIONES
SE
DENOMINAN
NORMAS
ADMINISTRATIVAS DE SEGURIDAD.

PELIGRO NO ES IGUAL A RIESGO

Peligro: Potencial de cualquier estado de
la materia, evento o circunstancia que
pueda causar daos a las personas y/o
propiedades y/o al medio ambiente.

Dao: Modo como la efecto impacta los

recursos humanos, ambientales y/o
materiales.

Efecto

Manifestacin de cmo los efectos fsicos impactan recursos

humanos, ambientales y/o materiales, ocasionados por incendios,
explosiones o derrames de productos txicos o peligrosos,
expresado bajo la forma de daos a la salud, prdida econmica e
impactos al medio ambiente.

Gestin de Riesgos

Aplicacin sistemtica de procedimientos y

tcnicas de identificacin de peligros, evaluacin
de riesgos y adopcin de medidas de prevencin y
control de riesgo, con el objetivo de proteger a las
personas, al medio ambiente y a las propiedades
y asegurar la continuidad operacional.

Probabilidad
Posibilidad que ocurra un evento indeseable
relacionado con una de las causas.

Severidad
Magnitud de los daos posibles de una
efecto. Para esta clasificacin no se debe
tomar en consideracin las medidas
preventivas o mitigadoras, pues stas
pueden fallar o no estar totalmente
implementadas.

Riesgo

Medida de prdidas econmicas, daos

ambientales o lesiones humanas en trminos
de la probabilidad de ocurrencia de un
accidente y la magnitud (severidad) de las
prdidas, daos al ambiente y/o de lesiones.
Riesgo

Probabilidad

Severidad

ANLISIS DE RIESGOS
R2

Mayor
Riesgo

PREVENCIN

R1

PROTECCIN

SEVERIDAD

R3

R1

Menor
Riesgo

R2

R3

PROBABILIDAD
Riesgo = Probabilidad x Severidad

Por qu Evaluar Riesgos?

CONCEPTO
La Evaluacin de Riesgos es un proceso utilizado
para identificar anticipadamente los peligros de
instalaciones, procesos y/o servicios cuantificando
y/o calificando los Riesgos para personas, medio
ambiente y propiedad definiendo medidas de
control adecuadas para cada nivel de riesgo
establecido.

La prioridad para el control

aumenta de acuerdo al nivel de
riesgo establecido.

OBJETIVOS DEL ANALISIS DE RIESGOS

Qu puede suceder?
Con qu frecuencia puede acontecer?
Cuales son los efectos y consecuencias?
Precisamos reducir los riesgos?
De que modo podemos hacerlo?

Concepto Bsico
identificar
los peligros
estimar
el riesgo
reducir
el riesgo

valorar
el riesgo
No tolerable

tolerable

Acciones
de reduccin

Acciones
de bloqueo

Factores que integran el enfoque

CyMAT
Factores a nivel Micro social

1. Naturaleza jurdica del capital

2. Dimensin de las Empresas
3. La estructura de la Organizacin
4. Sistema de relaciones de trabajo
5. Naturaleza y volumen de produccin.
6. El estado y los resultados financieros de
la empresa.
7. Tipo de tecnologa utilizada
8. Servicios y actividades de prevencin

Factores a nivel Macro

1. Factores estructurales
2. Formas Institucionales
3. Condiciones generales de
vida
ELPROCESO DEL TRABAJO

QUE DETERMINA

Las Condiciones de Trabajo

El Medio Ambiente de Trabajo

Riesgos presentes
1. Organizacin y contenido del trabajo
2. Duracin y configuracin del tiempo
de trabajo
3. Sistema de remuneracin
4. la Ergonoma
5. La transferencia tecnolgica
6. Modo de gestin de la fuerza de
trabajo
7. Servicios sociales y asistenciales
8. Posibilidad de participacin de los
trabajadores

Contaminantes
fsicos del medio
ambiente

- Ruidos
- Vibraciones
- Temperatura
- Humedad
- Radiaciones

Contaminantes
qumicos del medio
ambiente

- Txicos
- Polvos
- Lquidos
- Gases
- Vapores

Factores
tecnolgicos y de
seguridad

- Distribucin de la
planta
- Orden y limpieza
- Riesgos elctricos
- Incendio
- Mantenimiento

CARGA DE TRABAJO Y SUS DIMENSIONES

Contaminantes
biolgicos del
Medio Ambiente

Catstrofes
naturales y
desequilibrios
ecolgicos

Factores a nivel Macro

1. Factores estructurales
2. Formas Institucionales
3. Condiciones generales de
vida

Factores a nivel Micro social

1. Naturaleza jurdica del capital
2. Dimensin de las Empresas
3. La estructura de la Organizacin
4. Sistema de relaciones de trabajo
5. Naturaleza y volumen de produccin.
6. El estado y los resultados financieros de
la empresa.
7. Tipo de tecnologa utilizada
8. Servicios y actividades de prevencin

ELPROCESO DEL TRABAJO

QUE DETERMINA

Las Condiciones de Trabajo

1. Organizacin y contenido del trabajo

2. Duracin y configuracin del tiempo
de trabajo
3. Sistema de remuneracin
4. la Ergonoma
5. La transferencia tecnolgica
6. Modo de gestin de la fuerza de
trabajo
7. Servicios sociales y asistenciales
8. Posibilidad de participacin de los
trabajadores

El Medio Ambiente de Trabajo

El Medio Ambiente de Trabajo

Riesgos presentes

Contaminantes
fsicos del medio
ambiente

- Ruidos
- Vibraciones
- Temperatura
- Humedad
- Radiaciones

Contaminantes
qumicos del medio
ambiente

- Txicos
- Polvos
- Lquidos
- Gases
- Vapores

Factores
tecnolgicos y de
seguridad

- Distribucin de la
planta
- Orden y limpieza
- Riesgos elctricos
- Incendio
- Mantenimiento

Contaminantes
biolgicos del
Medio Ambiente

Catstrofes
naturales y
desequilibrios
ecolgicos

FACTORES A NIVEL MACRO

FACTORES A NIVEL MICRO

SOCIAL

ELPROCESO DEL TRABAJO

QUE DETERMINA

Las Condiciones de Trabajo

El Medio Ambiente de Trabajo

CARGA DE TRABAJO Y SUS DIMENSIONES

20

Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
Psicolgicos

21

MECANICOS
MANEJO EQUIPOS Y MAQUINARIAS
MANIPULACIN MATERIA PRIMA
INSTALACIONES/HERRAMIENTAS
DEFECTUOSAS
CONEXIONES ELECTRICAS

22

NO MECANICOS

ILUMINACIN
HUMEDAD
TEMPERATURA
RUIDO
VIBRACIONES
RADIACIONES

23

Slidos
Lquidos
Gases y Vapores
Fibras, Metales, Polvos,
Solventes.
Bases inflamables.
Txicos reactivos.

24

ORGANISMOS VIVOS
Bacterias, Virus, Hongos,
parsitos.

DERIVADOS DE ANIMALES
Pelos, uas, lana, etc.

LQUIDOS BIOLGICOS
Sangre, orina, heces, etc.

25

ASPECTOS FSICOS
Espacio de trabajo, Mtodo de trabajo,
Relacin HOMBRE MAQUINA
AMBIENTE.

ASPECTOS FISIOLOGICOS.
Percepcin , Fatiga, tensiones.

26

Hipertensin
Desadaptacin al trabajo
Stress
Desmotivacin
Insatisfaccin
Ansiedad
Conflictos (personales, familiares)
Depresin

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (SI

EL RIESGO EST PRESENTE O NO)

GRADO O FRECUENCIA DE
EXPOSICIN (TIEMPO).

POTENCIALIDAD DEL DAO

(MAGNITUD).

CONTROLAR

ELIMINAR

MINIMIZAR

ETAPAS
1.2.Identificar Analizar
el riesgo el riesgo

3.Control

2.- Analizar el riesgo

Sectorizacin

Cuantificacin Jerarquizacin

3.- Control
Fuente, Ej.
Maquina.

Ambiente,
Ej.Medio.

Trabajador

EMPRESA

TRABAJADOR

EMPRESA
POLTICA DE SELECCIN
INDUCCIN SEG.
INDUSTRIAL
APLICACIN DE TCNICAS.
NORMAS Y REGLAMENTOS
INSPECCIONES
ORDEN Y LIMPIEZA
EPP.

EMPRESA
TRABAJADOR
ACTITUD PROACTIVA

RESPETAR AVISO Y SEALES

CUMPLIR Y CONOCER
PROCEDIMIENTOS.
CUMPLIR NORMAS Y USO DE EPP.

CULTURA

 Es el conjunto de actitudes
derivadas de:
Conocimiento de los riesgos
Valoracin de los riesgos

Existen tres factores fundamentales del

desarrollo de la percepcin del riesgo
en una persona:
Instinto
Conocimiento
Actitud

Nivel de
Percepcin
del Riesgo

Actitud

Conocimiento

Instinto

Tiempo

Influencia de la revolucin industrial:

Creencia social de que los
accidentes y enfermedades
profesionales son consecuencia
propia e inevitable del contexto
laboral.
Creencia de que los accidentes de
trabajo son algo normal, por lo tanto
no es necesario hacer algo especial
para evitarlos.

La percepcin del riesgo se manifiesta

mediante dos vas paralelas:
Objetiva o tcnica, existiendo mtodos
analticos de describir los riesgos.
Subjetiva o intuitiva, que depende de la
percepcin y valoracin intuitiva de la
informacin recibida por la persona,
contrastada contra su escala de valores.

Los juicios intuitivos de las personas con

respecto al riesgo estn relacionados con:
estructuras personales, cognoscitivas,
emocionales y de motivacin,
ambientes sociales, culturales y polticos.

Comportamiento
(Inseguro o Seguro.)
Actos Observables

Actitudes de
cada Persona.
Carcter, personalidad
Conocimientos
Sentimientos, emociones.
Motivacin

Cultura
Organizacional.
Ambiente social
Ambiente de trabajo
Presin de grupo

Los riesgos en general, se pueden clasificar

en:
Riesgo especulativo, cuando existe la
posibilidad de ganar o perder, como por
ejemplo las apuestas o los juegos de azar.
Riesgo puro, es aquel en el que se da en
la empresa y existe la posibilidad de
perder o no perder.

El riesgo puro en la empresa a su vez se

clasifica en:
Riesgo inherente, propio del trabajo a
realizar que, dada su naturaleza, no se
puede separar de la situacin donde
existe.
Riesgo incorporado, que no es propio de
la actividad, sino de situaciones o
circunstancias ajenas.

El riesgo incorporado puede ser clasificado

de la siguiente forma:
Riesgo proveniente del entorno donde se
realiza el trabajo.
Riesgo originado en comportamiento
inadecuado del trabajador, que asume
riesgos que no son parte del trabajo.

El riesgo incorporado proveniente del

entorno donde se realiza el trabajo se
refiere a condiciones inseguras del lugar
de trabajo.

Ejemplos de desvos de comportamiento:

Clavar con un alicate o llave y no con un
martillo.
Subir a un andamio sin amarrarse
Trabajar en una mquina sin proteccin en las
partes mviles
Presencia de material combustible en el rea
donde se realizan trabajos en caliente.
Levantar objetos sin doblar las rodillas.
Levantar o transportar sobrepeso

Transitar a exceso de velocidad

No reparar una falla mecnica de inmediato

El riesgo incorporado por actitud inadecuada

del trabajador, de forma:
No consciente.
Consciente y deliberada

El riesgo puro incorporado no consciente es

aquel originado por:
Falta de conocimiento del trabajo y sus
peligros
Despreocupacin o distraccin, que
desactiva el estado de alerta del
trabajador.

El riesgo incorporado consciente es aquel

producto de conductas poco responsables
de un trabajador, el que asume otros
riesgos de forma deliberada con el
propsito de:
conseguir algo que cree que es bueno
para su persona.
conseguir algo que cree bueno para la
empresa.

Este comportamiento puede ser infludo por ciertas

caractersticas personales del trabajador:
Machismo,
Optimismo ilusorio de invulnerabilidad,
Exceso de confianza,
otras.
Ejemplos de riesgo incorporado consciente:
Ganar tiempo, terminar antes el trabajo para
destacar,
Demostrar a sus compaeros que es mejor,
etc.

Los riesgos inherentes en una empresa se

deben:
Controlar
Eliminar siempre que sea posible.
Los riesgos incorporados se deben:
Prevenir
Eliminar de inmediato al ser detectados.

La comunicacin de riesgos efectiva es un

factor fundamental de la percepcin de los
riesgos:
Es requisito bsico para el conocimiento
de los riesgos.
Ayuda a mantener el estado de alerta del
trabajador.

Anlisis Preliminar de
Riesgos
PROCESO DEL APR

Proceso del APR

Conformacin del Grupo de Trabajo
Alcance del Anlisis
Revisin de la Informacin
Subdivisin en Mdulos de Anlisis

Proceso del APR

Identificacin de Peligros y Eventos
no deseados
Evaluacin y determinacin del
Riesgo
Informe de Actividades
Implementacin de las
recomendaciones

GRUPO DE TRABAJO
Grupo de trabajo multidisciplinario, es un conjunto de

personas que se organizan de una forma determinada

para lograr un objetivo comn.

GRUPO DE TRABAJO

REGISTRO DEL
GRUPO DE TRABAJO

ALCANCE DEL ANLISIS

Definir las actividades, los lmites fsicos de la
instalacin o del lugar donde se realizaran las
actividades, as como la duracin del anlisis.
Registrar datos del proyecto o actividad que
especifican el alcance y las fronteras del mismo,
identificando las condiciones especficas de validez del
anlisis.
Incluir los medios que sern utilizados para realizar el
trabajo, como instalaciones, sistemas o equipos.

REVISIN DE INFORMACIN
Informacin a analizar:
Informacin de procesos, diagramas de procesos (incluyendo
operaciones preparatorias o auxiliares, tales como lavados,
preparacin de suelos, tendido de lneas elctricas, montaje
de andamios, etc)
equipos, herramientas, instalaciones
materiales, balances de materiales y energa.
planos, layouts, tablas de datos, fotografas, etc.
datos climatolgicos y demogrficos de la zona.
estndares y procedimientos relacionados
normas legales
normas tcnicas, buenas prcticas.
actividades/proyectos previos similares .

Visita de la locacin por parte del Grupo

ALCANCE DEL ANLISIS E

INFORMACIN
REGISTRO DE LA DOCUMENTACIN

REGISTRO DE
ALCANCE
DEL ANLISIS

SUBDIVISIN EN MDULOS DE
ANLISIS
Algunas actividades implican analizar una
sucesin de varias operaciones y procesos, y
las corrientes de materiales (insumos,
productos y subproductos), tarea que puede
ser complicada.
De acuerdo a la complejidad de la actividad
obra o proyecto, puede ser necesario subdividir
las actividades en mdulos para simplificar el
anlisis; el criterio de subdivisin depende del
caso concreto y puede basarse en:

distribucin de reas fsicas existentes,

lista de sistemas o equipos a ser intervenidos
flujo de tareas o procesos

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVENTOS NO DESEADOS

Verificar peligros existentes;

Identificar y registrar los peligros
posibles en cada una de las etapas
(de un proyecto) o en cada una de
las tareas (de una obra, trabajo o
actividad).
NOTA:
Evitar omitir ningn peligro o evento
accidental, por insignificantes que
puedan parecer.

PELIGROS, EVENTOS ACCIDENTALES

Electrocucin

Peligros

Eventos
accidentales

Golpes por cada

Electricidad, Altura

Efectos no
deseados

PELIGROS, EVENTOS ACCIDENTALES

Peligros

mecnicos
elctricos
trmicos
termodinmicos
ruido, vibracin
radiacin
sustancias qumicas
incendio y explosin
ergonmicos
biolgicos
organizacionales
Naturales
otros

PELIGROS, EVENTOS ACCIDENTALES

Eventos
accidentales
deben
accidentales

Los
eventos
registrarse en el
Peligros
formato de APR y analizarse con la metodologa
correspondiente.
Efectos no
deseados

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
SUBDIVISIN DE ANLISIS

SUBDIVISIN DE ANLISIS

REGISTRO PELIGROS /
EVENTOS INDESEABLES

DETERMINACIN Y EVALUACIN DEL

RIESGO
Anlisis de los posibles eventos accidentales.
El anlisis toma en consideracin las medidas
preventivas actuales, que si no controlan el riesgo
dentro del limite de tolerabilidad, exigen recomendar
medidas adicionales.
Identificar las causas que provocan los eventos
indeseables y los posibles efectos negativos sobre
personas, medio ambiente y patrimonio

DETERMINACIN Y
EVALUACIN DEL RIESGO

INICIO

Identificar
peligros y eventos
Registrar eventos
Seleccionar un
evento

Identificar los
controles existentes
para prevenir causas
y/o mitigar efectos

Identificar causas
del evento

Identificar efectos
del evento

Asignar probabilidad
a cada causa

Asignar severidad de
cada efecto

Seleccionar la mayor
probabilidad P
para el evento

Seleccionar la mayor
severidad S
para el evento
Considerando P y S,
determinar el nivel de
riesgo R del evento

Proponer controles
adicionales para
prevenir causas y/o
mitigar efectos

tolerable
SI

Hay
mas eventos?
NO

FIN

Se determina la Severidad de las

consecuencias generadas por el
Evento Indeseable Peligro. (No
se considera la Probabilidad).
Se determina el Riesgo en
funcin de la Probabilidad y la
Severidad

R
NO

Se determina la Probabilidad de
ocurrencia del Evento Indeseable
(considerando las causas que lo
generan).

SI

DETERMINACIN DE CAUSAS Y
EFECTOS

REGISTRO CONTROLES
EXISTENTES

INICIO

DETERMINACIN Y EVALUACIN DEL

Identificar
peligros y eventos
RIESGO
Registrar eventos
Seleccionar un
evento

Identificar los
controles existentes
para prevenir causas
y/o mitigar efectos

Identificar causas
del evento

Un evento accidental puede ser

originado causado por una o mas
causas contribuyentes;
Cada una de las causas determina
que el evento accidental tenga
una probabilidad de ocurrencia
Identificar efectos
diferente;
del evento

La severidad de los daos no

Asignar severidad de
entra
en consideracin.
cada efecto

Asignar probabilidad
a cada causa

Seleccionar la mayor
probabilidad P
para el evento

Seleccionar la mayor
severidad S
para el evento
Considerando P y S,
determinar el nivel de
riesgo R del evento

PROBABILIDAD
Cat.

Denominacin

Descripcin

Extremamente
Remota

Conceptualmente posible durante la vida til de la

instalacin. Sin antecedentes

Remota

Improbable

Se espera que ocurra una vez durante la vida til de la

instalacin. Existen antecedentes

Probable

Se espera que ocurra mas de una vez durante la vida

til de la instalacin. Existen antecedentes

Frecuente

Se espera que ocurra muchas veces durante la vida til

de la instalacin. Existen antecedentes
Fuente: N-2782

No se espera que ocurra durante la vida til de la

instalacin. Existen antecedentes

DETERMINACIN DE CAUSAS Y
EFECTOS

REGISTRO DE CAUSAS Y PROBABILIDADES

INICIO

Identificar
peligros y eventos
Registrar eventos

DETERMINACIN Y EVALUACIN DEL

RIESGO
Un evento accidental puede tener
varios efectos:

Seleccionar un
evento

Identificar los
controles existentes
para prevenir causas
y/o mitigar efectos

as

Identificar efectos
del evento

idad
a

Asignar severidad de
cada efecto

ayor

Seleccionar la mayor
severidad S
para el evento

oles

Considerando P y S,
determinar el nivel de
riesgo R del evento

uno o ms efectos sobre

personas

uno o ms efectos sobre

medio ambiente

uno o ms efectos sobre

propiedades materiales

A cada uno de los efectos le

corresponde un nivel de severidad.
La probabilidad de ocurrencia del
evento no entra en consideracin.

SEVERIDAD

Fuente: N-2782

Se asigna la severidad mayor

DETERMINACIN DE CAUSAS Y
EFECTOS

REGISTRO DE EFECTOS Y SEVERIDADES

INICIO

Identificar
peligros y eventos
Registrar eventos

DETERMINACIN Y EVALUACIN DEL

RIESGO

Seleccionar un
evento

Identificar los
controles existentes
para prevenir causas
y/o mitigar efectos

Identificar causas
del evento

Identificar efectos
del evento

Asignar probabilidad
a cada causa

Asignar severidad de
cada efecto

Seleccionar la mayor
probabilidad P
para el evento

Seleccionar la mayor
severidad S
para el evento
Considerando P y S,
determinar el nivel de
riesgo R del evento

Proponer controles
adicionales para
prevenir causas y/o
mitigar efectos

R
NO

tolerable
SI

Hay
mas eventos?
NO

FIN

SI

La probabilidad P del evento

corresponde a la mayor de las
probabilidades determinadas
individualmente;

La severidad S del evento

corresponde a la mayor de las
severidades determinadas
individualmente;

Se determina el riesgo R del

evento en funcin de la
Probabilidad P y la Severidad S
del evento.

Determinacin del
Riesgo

RIESGO

CATEGORIAS DE
RIESGOS
CATEGORA

TOLERABLE

MODERADO

NT

NO TOLERABLE

NIVEL DE CONTROL
Controles existentes suficientes, no hay
necesidad de adoptar medidas adicionales,
pero se debe asegurar la eficacia de los
controles previstos.
Controles existentes deben ser
reevaluados. Se debe implementar
controles adicionales, con el objetivo de
reducir los riesgos, hasta donde resulte
posible. (concepto ALARP)
Controles existentes insuficientes. Se debe
reducir el riesgo, buscando mtodos
alternativos que reduzcan la probabilidad
de ocurrencia o la severidad de las
consecuencias, o ambos.

DETERMINACIN DEL
RIESGO

REGISTRO DE PROBABILIDAD,
SEVERIDAD Y RIESGO

INICIO

Identificar
peligros y eventos
Registrar eventos

DETERMINACIN Y EVALUACIN DEL

RIESGO

Seleccionar un
evento

Identificar los
controles existentes
para prevenir causas
y/o mitigar efectos

Identificar causas
del evento

Identificar efectos
del evento

Asignar probabilidad
a cada causa

Asignar severidad de
cada efecto

Seleccionar la mayor
probabilidad P
para el evento

Seleccionar la mayor
severidad S
para el evento
Considerando P y S,
determinar el nivel de
riesgo R del evento

Proponer controles
adicionales para
prevenir causas y/o
mitigar efectos

tolerable
SI

Hay
mas eventos?
NO

FIN

Si el nivel de riesgo obtenido es

NT,
el
mismo
debe
necesariamente ser reducido a
niveles ms bajos;
Si el nivel de riesgo es M, debe
ser reducido a niveles ms
bajos hasta
donde ALARP lo
permita.

R
NO

Si el nivel de riesgo es T, no es
necesario
proponer
mas
controles de riesgo que los
existentes;

SI

CATEGORIAS DE
RIESGOS
Si el nivel de riesgo excede el valor
tolerable, entonces se debe plantear
recomendaciones adicionales destinadas
a:
Reducir la probabilidad de
ocurrencia del evento no deseado y
otras acciones
Minimizar la severidad de las
posibles
consecuencias
sobre
personas, medio ambiente y
patrimonio.

identificar
los peligros
estimar
el riesgo
reducir
el riesgo

valorar
el riesgo
No tolerable

tolerable

Acciones
de reduccin

Acciones
de bloqueo

Cuando los controles propuestos bajo el criterio ALARP no sean suficientes

para lograr un nivel de riesgo tolerable, la situacin deber ser descrita
claramente en el informe. DECISIN GERENCIAL DE ASUMIR EL RIESGO!

INFORME DE ACTIVIDADES
El grupo de anlisis debe presentar su informe a la gerencia
responsable en el plazo correspondiente.
En el caso de proyectos, el informe debe contener por lo
menos los siguientes puntos:
Resumen ejecutivo
Descripcin resumida de (los) proceso(s) analizado(s)
Documentos de referencia
Formularios de APR
Conclusiones y recomendaciones

IMPLEMENTACIN DE LAS
RECOMENDACIONES
La gerencia responsable por el anlisis de riesgo tomar la decisin que
corresponda:
asumir los riesgos, planificando la implementacin de las medidas de
control de riesgo propuestas y exigiendo el mximo compromiso de todas las
personas que intervienen en la siguiente fase.
replantear el proyecto o trabajo analizado, buscando mtodos y tecnologas
alternativas, debindose nuevamente evaluar el riesgo del trabajo despus
establecer los cambios correspondientes.
Las recomendaciones del anlisis de riesgos deben ser implementadas antes de
pasar a la siguiente fase del proyecto o iniciar las obras, segn el caso.

IMPLEMENTACIN DE LAS
RECOMENDACIONES

CAUSA
PELIGRO

Acciones de
Control

Minimizar los
Riesgos

EFECTO
DAO

Se deben definir los RESPONSABLES Y

PLAZOS de implementacin de las medidas.

IMPLEMENTACIN DE
RECOMENDACIONES

REGISTRO DE CONTROLES ADICIONALES,

RESPONSABLES Y PLAZOS

Andres empez a trabajar en una empresa de chapera y

reparacin de vehculos hace seis meses.
Desde un principio, se dio cuenta del caos que reinaba en el
taller en lo referente a la limpieza del local y al orden de los
materiales de trabajo. Dejo transcurrir un tiempo por si se
trataba de una situacin espordica, pero a medida que iban
pasando los das, constat que aquella manera de trabajar era
habitual. Las herramientas nunca estaban colocadas en el
tablero de trabajo; los trapos sucios de grasa se apilaban en el
suelo a la falta de recipientes para tirarlos., los neumticos, las
pinturas y las planchas estaban amontonadas sin clasificacin
alguna, y los desplazamientos por el recinto del taller eran una
verdadera carrera de obstculos entre coches, cajas, carretillas,
estantes, etc.

En dos ocasiones coment con sus tres compaeros lo

incmodo que era trabajar haciendo interrupciones
constantes para ir "en busca de la herramienta perdida".
Adems de tener que mantener una vigilancia continua
para no chocar con las distintas cosas que se encontraban
en las zonas de paso. Los compaeros de Ariel estuvieron
de acuerdo con l: aquella situacin era muy molesta para
todos. Por lo que decidieron ser mas ordenados e intentar
devolver las cosas a su lugar correspondiente despus de
utilizarlas. Sin embargo, sin saber muy bien el porqu, al
cabo de un tiempo la situacin catica volva a repetirse.

Ariel no desisti y decidi; como portavoz de sus compaeros, hablar

del asunto con el encargado del taller. ste, de no muy buenas
maneras, coincidi con l en que el local estaba un poco sucio y
desorganizado, pero aadi que arreglarlo implicaba una inversin
de tiempo del que, por el momento, no disponan.
Cuando hubiera un "hueco en el trabajo, lo intentaran.
Ariel segua esperando la llegada del "hueco" cuando, lo que lleg
fue el accidente. Aquel da, al dirigirse en la maana hacia el trabajo,
pis una mancha de aceite que se haba derramado en el suelo la
tarde anterior. Resbal y, al caer, se golpe en el brazo con la
carretilla de transporte que se encontraba en medio del pasillo. La
,cada no le origin ms que algunas contusiones en el hombro y la
cadera, pero fue el motivo para que, aunque tarde, los responsables
del taller se decidieran a convocar una reunin con todos los
trabajadores para planificar el orden y la limpieza del taller.

CUESTIONARIO
Determine cules son las normas bsicas que debera existir dentro
el rea de trabajo?
Identifique cules son los factores de riesgo que puede observar
en la figura? Explique.
Cmo puede clasificar el riesgo, en el problema propuesto?
Explique
Qu medidas preventivas se deberan establecer en el rea de
trabajo para disminuir las situaciones de riesgo en el taller?
De quin es la responsabilidad de mantener el orden y limpieza
en el taller? Es del encargado o de los trabajadores? Explique el
porqu.

CUESTIONARIO
Determine cules son las normas bsicas que debera existir dentro
el rea de trabajo?
Identifique cules son los factores de riesgo que puede observar
en la figura? Explique.
Cmo puede clasificar el riesgo, en el problema propuesto?
Explique
Qu medidas preventivas se deberan establecer en el rea de
trabajo para disminuir las situaciones de riesgo en el taller?
De quin es la responsabilidad de mantener el orden y limpieza
en el taller? Es del encargado o de los trabajadores? Explique el
porqu.

CUESTIONARIO
Determine cules son las normas bsicas que debera existir dentro
el rea de trabajo?
Orden y Limpieza
1.
Establecer criterios para clasificar los materiales en funcin de su
utilidad y para eliminar lo que no sirva.
2.
Eliminar diariamente todos los desechos y cualquier otra clase de
suciedad del suelo o de las instalaciones. Depositndolos en
recipientes adecuados y colocados en los mismos lugares donde se
generen los residuos.
3.
Guardar adecuadamente el material y las herramientas de
trabajo en funcin de quien, como, cuando y dnde ha de
encontrar lo que busca; habituarse a poner cada cosa en su lugar
ya eliminar lo que no sirve de manera inmediata.

Recoger las herramientas de trabajo en soportes o estantes

adecuados que faciliten su identificacin y localizacin.
Delimitar las zonas de trabajo, ordenar y marcar la ubicacin de
las cosas utilizando seales normalizadas y cdigos de colores.
Implicar al personal del puesto de trabajo en el mantenimiento de
la limpieza del entorno y controlar aquellos puntos crticos que
generen suciedad

Identifique cules son los factores de riesgo que puede observar

en la figura? Explique.
Herramientas fuera de lugar
Falta de limpieza y orden
Manchas de aceite en el piso
Exceso de confianza
Falta de atencin
No existe sealizacin en el taller
No cuentan con EPP.
Amontonar los desechos en el suelo
No limpiar el aceite derramado

Cmo puede clasificar el riesgo, en el problema

propuesto? Explique

RIESGO

Qu medidas preventivas se deberan establecer en el rea de

trabajo para disminuir las situaciones de riesgo en el taller?
Tablero de herramientas
limpieza y orden en el taller
Limpieza de aceite en el piso
Existencia de sealizacin.
Contar con el EPP adecuado.

De quin es la responsabilidad de mantener el orden y limpieza

en el taller? Es del encargado o de los trabajadores? Explique el
porqu.
Ambos son los resposables

Muchas gracias